专业市调公司市场研究计划书(模板)

XX项目市场研究计划书我们深感荣幸有机会谨呈本计划书予贵方，目的是期望能藉此机会让贵方认识我们对本项目进行研究的目标、内容、方法、时间和一般程度，以此作为双方讨论议题的起点，并有助于深入评估双方合作的方式。本计划书分为以下几个部分：第一部分研究目标第二部分研究内容及方法设计第三部分报告内容第四部分工作时间计划第五部分服务费用与支付方式第六部分项目组结构第一部分研究目标在双方前期沟通基础之上，我们试提出本次市场研究的工作目标，并希望能够在执行前得到进一步完善和修正。了解别墅居民的购买决策过程及其影响因素，描绘目标消费群结构及其社会经济特征；了解目标消费群对别墅类住宅的户型、面积、功能属性、景观环境以及配套设施等方面的个性化需求，为完善产品定位提供决策依据；测试消费者对别墅类住宅价格接受水平，提出价格制定策略建议；了解目标消费群的别墅使用习惯、消费动机、媒介接触习惯等，以及对项目区位的认知和态度，为营销策略的制定提供决策支持；分析珠三角区域内典型别墅的产品及营销策略特征，给出本项目市场定位及营销策略的可借鉴建议；了解本项目商业环境，分析消费者商业配套需求，为本项目商业设施定位提供决策支持。第二部分研究内容及方法宏观环境研究研究内容：房地产市场供求概况深圳房地产市场发展状况描述深圳别墅市场供求现场分析龙岗别墅市场供求现场分析房地产市场未来供求趋势预测国家及地方政府与房地产相关的政策法规对别墅开发和流通的政策法规国家金融政策/货币政策/利率/房地产按揭政策等政府关于商品房在金融、市政规划等方面的政策法规别墅开发的政策导向城市规划及片区规划城市规划特点及片区规划地块周边道路、交通及市政规划3-6-1、内部功能和形式需求住宅户型空间形式（四拼别墅、联排别墅、独立别墅等）住宅户型结构住宅建筑面积（需按各类型分别调查）功能布局（各功能空间的布局，包括各层功能区、阳台、楼梯、卫生间等）3-6-2、外部及环境需求建筑设计（风格、外墙颜色、材料、窗户形式、屋顶等）园林景观设计风格、主题、康乐设计等3-6-3、配套设施需求社区生活配套设施（商业服务设施、体育运动设施、教育设施、医疗设施）停车位智能化设施及水平小区会所中央空调直饮水、太阳能系统物业管理及费用3-6-4、装修标准偏好交楼标准公共空间装修标准外墙材料3-6-5、周边环境需求对周边环境关注的因素关注因素的重要性评价3-6-6、购买决策过程及影响因素购买者/决策者/决策模式购房决策影响因素及其影响程度3-6-7、购买可能性测试置业目的（投资、自用、出租等）置业首选区域置业首选片区购买总价/单价接受/首付款额度/付款方式3-6-8、片区认知与评价片区认知片区周边环境评价片区交通条件评价片区配套设施评价本项目的意见及建议3-6-9、个人及社会经济特征家庭结构职业/职务/所处行业收入来源及分布家庭支出构成家庭耐用品拥有情况3-6-10、生活方式投资及理财态度个性和爱好业余时间支配方式媒体接触习惯商业环境及商铺需求研究4-1、研究目的：分析商业项目投资者和经营者对商业项目的需求特点，了解片区内商业分布情况及典型别墅商业设施特点，为本项目商业定位提供借鉴。4-2、研究内容4-2-1、片区内商服物业普查商业分布商铺形式经营业种经营方式商铺面积4-2-2、现有别墅区商业设施特点（在现有别墅调查中会涉及本部分内容）基本情况整体商业规划布局商业经营模式附属商业设施/公共设施数量及分布业种及业态分布情况4-2-3、商业投资者/经营者研究选择购买/租赁商铺的影响因素本项目商业物业价值的评价本项目开发商业物业的业种业态判断商铺格局规划设计建议投资购买/租赁经营的可能性购买价格及付款方式4-3、研究方法4-3-1、商业普查：片区内实地考察4-3-3、商业投资者/经营者：商铺投资者或经营者深度访谈在高档住宅区购买或经营商铺投资者5人；经营者10人现有别墅调查5-1、调查目的：分析典型别墅产品特征，使项目产品定位有所借鉴5-2、调查区域：深圳市、东莞市、广州市5-3、调查对象：别墅5-4、调查方法：实地考察5-5、调查重点：总体规划设计特点及周边环境建筑、园林景观设计功能布局配套设施物业管理营销策略分析（目标市场定位、价格定位策略）第三部分研究成果通过深入细致的市场研究，形成下述报告，将成为项目营销策略制定的重要依据，也是下一步工作的前提。1、《XX项目市场研究报告》内容包括：消费者研究商业环境及商铺需术研究典型别墅研究2、市场调研报告附件全部问卷复印件全部访谈笔录复印件《XX项目市场研究报告》电子版第四部分执行时间项目共需时25天，各部分时间安排如下：合同签定，计划书确认调查问卷等工具设计修改3天实地执行15天资料整理及数据处理2天分析研究报告5天以上项目调研时间包括周末休息日，但不包括国家法定节日。项目执行时间安排表（具体内容乙方提交）第五部分服务费用总费用XX项目市场调研总费用为X万元。已包含所有的费用，包括调查费用、工作人员差旅费用等。支付方式合同签定之日，即支付总费用的50％，即X万元。在提交项目研究报告后7日内，支付余款X万元。各项费用明细表（具体内容乙方提交）第六部分项目组结构与职责为保障项目顾问服务的稳定性，持续性和协调管理能力，我公司将派遣项目组提供服务。项目组主要成员结构包括：项目总监：负责把握项目进度，及时协调项目各阶段工作，解决项目实施中出现的问题。项目经理：负责协调项目内外关系，制定项目整体计划，具体指导市场研究方案的制定与执行，处理好项目中可能出现的各种突发事件，保证项目按计划进度进行。研究员