软件测试计划书样本

实用测试计划书（样本）公司标识（Logo）软件名称测试计划书名称第X.X版X年X月X日作者公司文件，谨供内部使用目录1.测试计划文件名及存放处………………………...2.测试计划书简介…………………...2.1测试计划书目的阐述………………………...2.2测试背景简介………………...2.3测试范围……………………...2.4参考文献……………………...3.测试项目…………………………...4.主要测试部分……………………...5.不测试部分………………………...6.测试内容…………………………...6.1测试操作平台一览表………………………...6.2回归测试……………………...6.3软件新增部分测试…………...6.4性能测试……………………...6.5强度测试……………………...6.6文件审查……………………...6.7自动测试……………………...7.测试通过与否的界定准则………………………...8.测试中止及恢复测试的准则……………………...9.测试资料…………………………...9.1测试计划书…………………...9.2测试实例……………………...9.3缺陷（测试）报告……………...10.测试具体操作…………………….10.1测试前的准备工作………………………...10.2具体测试…………………..10.3编写缺陷报告及测试报告………………..10.4纠错审核…………………..11.测试基本支持…………………….11.1硬件方面…………………..11.2软件方面…………………..11.2.1测试对象………….11.2.2测试工具………….11.2.3第三方软件……………………….11.2.4数据库…………….12.各相关部门（组别）的责任分工………………13.测试人员的配备及培训…………13.1测试人才配备…………….13.2技术培训…………………14.测试进度………………………..15.危机处理………………………..相关部门负责人对该测试方案审批记录：部门负责人签名日期测试部门产品管理部门开发部门测试计划文件名及存放处指出该测试文件的名称及文件具体存放处，以便相关人员查找。如果是存放在公司网络上，最好把地址一并给出。如：\\machinename\engineering\engineering_repository\groups\qa\templates\testplantemplate.doc）该文件修改记录：版本日期修改人简述测试计划书简介简单介绍该测试计划书。2.1测试计划书目的阐述列出该文件计划想要达到的目标。如：*描述测试准备工作及测试工作的具体内容。*制定测试进度。*帮助协调相关部门，使测试得以按计划按步骤进行。*列出该测试计划所涉及文件的出处，以及测试资料的存放处。*明确测试使用工具及测试所涉及的相关硬件、第三方软件。*界定测试通过与不通过的准则。*制定测试报告的规格。*评估可能出现的危机等。2.2测试背景简介简单介绍该软件的历史及现状、主要用途、各种重要功能、以及测试的侧重点。2.3测试范围介绍该测试计划所涵盖的软件测试的部分。例如，包括软件系统的*整体测试*安装测试管理界面测试文档上载下载测试，等等2.4参考文献列出该测试计划书编写过程中使用的所有文件，即测试计划书所依据的所有文件。例如：文件名作者日期版本3测试项目列出所有测试项目，包括软件的各个部分及所需测试的版本。例如：*该软件的CD版及供下载的网络版*该软件的所有用户手册*该软件的说明菜单4主要测试部分列出该软件测试计划要测试的软件部分（可以主要功能划分）。以测试一网络购物软件为例，可列出如下这些项：*新用户登记*已有用户登录*产品搜索*购物*付款*退出5.不测试部分列出该测试计划中没有包含的软件部分。例如：*网页排版*网络安全等不在测试之列的部分6.测试内容该部分应列出测试的内容。见下列各项。6.1测试操作平台一览表这里应以列表形式将测试操作平台一一列出。下面是一个客户/服务器软件的例子。这样客户与服务器应该在哪个平台组合中进行测试就一目了然。另外，还应有客户在不同浏览器的情况下进行测试的列表。服务器操作系统客户操作系统Solaris8Solaris9linuxirixalxHp-uxWinmeWinxpNT4.0wksWin2kproLinuxSolaris7Solaris8Hp-uxmvs6.2回归测试该部分阐述哪些测试实例应包括在回归测试操作里面。无论是手测还是自动化测试，都应将测试结果详细记录在案。6.3软件新增部分测试该部分阐述软件新增加部分测试的做法。一般要求测试工程师按照软件规格说明书中对新增部分的说明来编写相关的测试实例。测试工程师在操作时必须详细记录软件/硬件的设置，并记录测试执行日期及测试结果。要求每次软件合成后，至少执行一次对软件新增部分的测试。6.4性能测试该部分按照软件规格说明书中关于软件性能的指标制订出测试的准则。6.5强度测试该部分按照软件规格说明书中关于软件强度的指标制订出测试的准则。6.6文件审查该部分列出所有需要审查的用户说明书（在测试过程中，可以顺便审查用户说明书中各项表述是否正确）。6.7自动测试该部分列出将用什么测试软件、什么时候执行自动测试，以及自动测试包括哪些测试实例。7测试通过与否的界定准则该部分应明确制订测试是否通过的界定标准，以及测试没有通过的情况下应如何处理。对于功能测试，通常这些标准来自于软件设计说明书，因为软件设计说明书对每一功能都有详细说明。如果测试中发现异常之处，应将缺陷归类为某一等级、编写缺陷报告、及时送出。如果缺陷属性严重，则不能在纠正之前推出。8.测试中止及恢复测试的准则这一部分应明确制订在哪种情况下中止全部或部分测试操作，以及在哪种情况下可以恢复测试。例如，在实际的测试过程中，软件的某个部分需做改动，而该部分与其他部分又是相关的。因此，如果开发人员此时进行改动，会影响测试计划进程。在这种情况下，我们应该中止全部还是部分测试操作？又比如在纠错后，我们是否应该全面恢复测试，还是只做某一部分测试就可以了呢？这些问题都应该在这里找到答案。9.测试资料列出测试部门可以提供的相关资料，包括已有的及将有的。9.1测试计划书该测试计划书名称及存放处。9.2测试实例根据软件规格说明书及设计说明书的各项要求或描述，详细列出测试实例，包括测试值、测试操作过程、测试期待值等。9.3缺陷（测试）报告列出缺陷（测试）报告的规格及存放处。如果用专门的缺陷（测试）报告软件，要说明使用该软件的注意事项。10.测试具体操作列出测试的主要操作简单介绍。10.1测试前准备工作列出各项测试前准备工作，包括软件及硬件的准备工作。10.2具体测试列出执行测试实例操作的要求。10.3编写缺陷报告及测试报告名333这里要对测试结果分析做出具体规定，即如何确定缺陷的严重性、纠错急缓的分级，如何列出缺陷再现步骤，等等。10.4纠错审核列出要对纠错后针对该缺陷的出现情况进行专门复测做出规定。11.测试基本支持列出测试所需各项软硬件方面的需求。11.1硬件方面列出测试所需装有各种操作平台的计算机，例如：台式计算机：装有windowsme的若干台；装有windowsxp的若干台；装有windowsnt的若干台；装有linux的若干台；……工作站：运行solaris7的若干台；运行solaris8的若干台；运行aix的若干台；运行hp-ux的若干台；……11.2软件方面11.2.1测试对象要测试的软件名称。11.2.2测试工具一般指自动测试软件，如winrunner、silktest等。11.2.3第三方软件列出被测试的软件与之共存的第三方软件，例如：IEx.xNetscapecommunicatorx.x11.2.4数据库如果软件带数据库，应在此列明。例如：Oraclex.x；Mssqlx.x；……12.各相关部门（组别）的责任分工这一部分将所有参与该软件管理、开发、测试、技术支持及销售等部门（组别）的责任明确下来，并列出这些部门之间应如何沟通协助。例如：管理部门将保证提供测试部门所需的各种资源。开发部门应及时提供测试软件，包括下载及CD等版本。技术文件编写部门应提供测试所需的参考文件。测试部门对所测试软件整体及各部分的质量负全责。技术支持部门将负责客户意见反馈。公司其他员工将参加软件ALTHA版的测试。市场及销售部门将负责组织软件BETA版的测试。……13.测试人员的配备及培训列出对测试相关人员的需求及必要的技术培训。13.1测试人才配备列出测试所需的人力资源。例如，测试期间至少需要N位全职测试工程师等。13.2技术培训列出测试工程师的专业水平要求及培训计划。例如：参加该软件测试的工程师应在测试工程师III或以上水平，且具有一定的winrunner、perl、TCL/expect编程经验。如需重新学习，可由公司支付学费。测试部门将组织定期学术讨论及提供新测试辅助软件使用培训。14.测试进度此处应以列表方式将各时期的大概测试进度要求标示清楚。在实际的工作中，测试部门经理还应另外绘制更详细、更精确的测试进度表，把测试人员分配及工作分配都与时间联系起来，并定期碰头检查各自的工作进度。15.危机处理列出测试过程中可能出现的危机。例如：如果同时需要测试其他软件产品，或本项目测试人员被抽调支援其他测试项目，则可能影响本软件的测试进程。如果硬件或网络方面出现问题，则测试进度可能出现延误。如果用户手册等文件不能按时交与测试部门，则有可能在测试后重新单独审核，而不是在测试的过程中一并完成，因此也可能耽误测试进度。

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行