关于信息产业系统全国劳模先进事迹材料

全国建设系统劳动模范先进事迹材料不辱使命不负重托当好建筑企业改革发展的带头人--记海南省建筑工程总公司党委书记、总经理曹书明曹书明同志自任海南省建筑工程总公司党委书记、总经理六年来，团结和带领广大职工与时俱进，开拓创新，锐意改革，把一度陷入困境濒临淘汰的企业打造成省内名副其实的龙头品牌，实现了跨越式发展。企业产值、纳税额每年分别以38.48%、42.52%的速度递增，不但填补了784万余元的历史亏损，清偿了近3亿元的历史债务，而且盈利增幅较大，企业发展态势喜人，品牌效应彰显，经济运行质量在强化管理中实现了质的飞跃。2006年，企业承接工程量46.44亿元，比2000年增长388.8%；完成产值26.1亿元，比2000年增长453.8%；年上缴纳税款突破亿元大关，缴纳社会保险费1191万元，分别比2000年增长752%和176%；员工收入增长较2000年增长180%。均创历史新高。上述令人瞩目的成就，使企业在省内龙头地位得到确立和巩固。企业先后被评为海南30强企业第七名、海南省最具影响力十大品牌企业、中国创新型示范企业、全国用户满意企业和"十五"全国建筑业技术创新先进单位。海南省图书馆项目荣获鲁班奖，实现了海南省国有建筑企业的历史性突破。曹书明也荣获了中国百名行业风云人物奖和中国创新型杰出企业家、海南省十大经济风云人物和海南省第四届十大功勋企业家等荣誉称号。一、以人为本，实行企业机制创新改革。2001年前，海南建总由于历史包袱沉重，债务缠身，入不敷支，甚至工资都难于发放，企业举步维艰。2001年1月，振兴企业的历史重任落在了曹书明肩上，他不辱使命，不负重托，竭尽全力领导企业走出低谷再造辉煌。他以机制创新改革为切入点，以人为本，创立新的决策机制、运行机制和激励机制，实行垂直划线管理，注重发挥领导班子成员的决策作用，重要事项集体讨论民主决策；建立以市场为导向的运行模式，整合优化管理处室和人才资源；建立有利于人才脱颖而出的激励机制。对人事、管理、分配等三项制度进行改革，以岗定员，绩效管理，废除大锅饭的平均分配制度，极大地激发了员工工作的积极性、主动性和创造性。与此同时，用统一的企业价值观去凝聚员工的思维理念和职业行为，提髙员工对企业的信任度和忠诚度，共建和谐文明企业；建立健全《企业生产经营管理若干规定》等管理制度63条，用制度约束、规范决策团队和全体员工的职业行为，主动对接适应市场。他的一系列改革措施得到班子成员的大力支持和群众的拥护，经过各种行之有效的市场机制创新实践，企业逐步建立起了以市场为导向、经营为龙头、管理为基础、技术为保证的竞争模式。改革当年就实现产值、利润翻番，企业经济止跌回升，初步形成了领军海南建筑市场的旗舰。二、以经营为龙头，致力于扩大市场份额和塑造管理品牌。曹书明同志坚持以经营为龙头，立足本岛，实施"走出去"战略，在全国各地及海外拓展市场份额，延伸产业链，增添经济增长点，成绩斐然。2006年产值占全省建筑业总产值的38.69%，省外和中非、布隆迪、几内亚比绍等国际经援项目成效显著，企业品牌的含金量得到了充实。在生产管理上，注重塑造管理品牌，他结合三大认证体系的运行的实践，不断优化质量、安全、技术措施，总结管理绩效，堵塞管理漏洞，升华管理技巧，提高管理质量，促使施工现场管理升级，并在南亚广场项目上创造了月建15层楼的超深圳速度，引起了社会强烈反响；海南省图书馆项目荣获"鲁班奖"。先后出色地完成了海南省图书馆等一大批"高、精、尖"项目的设计施工，创省优、市优工程百余项，约占同期评比的40%。主要技术经济指标在全省同行业中稳居榜首，一个负债累累、濒临淘汰的企业被打造成省内龙头品牌。三、以发展为目的，积极应对破解债务难题。企业历史遗留问题积淀太深，如不妥善解决，将严重地制约企业的改革发展。曹书明坚持科学的发展观，在发展中化解风险、解决问题。对内强化管理，对外拓展经营，在企业发展中不断构筑企业积累平台，成功地化解了结算中心集资款、仙泉大厦集资款等数十个棘手问题。2005年，在已偿还6000余万历史债务的情况下又要偿还信达资产管理公司1.8亿元的历史债务，由于企业有效资产匮乏，形势十分严峻，企业到了生死存亡的紧急关头。曹书明临危不惧，沉着应对，团结班子成员，依靠企业团队的智慧和力量，通过艰辛不懈的努力偿还了债务，渡过了最为困难的偿债难关，化解了危机。四、以身作则，当好精神文明建设的排头兵。了困扰企业多年的历史遗留问题，维护了企业和社会的稳定；他注重职工队伍建设，把发展人才资源和建设优质工程结合起来，几年来投入再教育经费760万元，受训职工达7200人次，培养了近千名专业技术人才，在建设众多优质工程的同时，为企业为社会造就了一大批优秀人才，履行了"建一个项目，育一批人才，树一座丰碑"的承诺。他关注社会公益事业，企业捐赠助残、助学、救灾等910万元。他重视企业文化建设，善于学习，精于思考，以儒家的风范把建筑行业改革发展中一些成功的做法和经验与企业文化很好地融为一体，撰写了《论企业政治思想工作的点线面》等26篇获奖论文；创作司徽司标等作品，丰富企业形象建设内函。其作品集《岁月的流痕》作为先进性教育材料赠予基层党组织，所创作的廉政歌曲《自己设套自己钻》获省纪委举办的廉政歌曲创作一等奖并在人民网上推介。几年来企业用于精神文明的开支约2100万元。在他的率先垂范下，讲学习讲文明蔚然成风，企业文化深入人心，职工和谐安居乐业，精神文明建设呈现出一派生机勃勃的祥和景象，企业被建设部评为海南省唯一的全国建设系统思想政治工作、企业文化建设先进单位。几年来，曹书明同志不辜负党和人民的重托，带领海建职工战胜重重困难，走出逆境，取得了辉煌的成就,为振兴海南建筑业做出了重大的贡献。篇二：全国五一劳动奖章候选人主要事迹材料平凡岗位铸就无悔人生--吉林森工松江河林业（集团）有限公司贮木场木材检验站郑淇顺同志事迹材料郑淇顺，男，1967年5月出生，祖籍山东诸城，1986年参加工作，中共党员，大专学历，工程师，现任吉林森工松江河林业（集团）有限公司贮木场木材检验站站长。多年来，他兢兢业业，尽心尽责，干一行爱一行，工作中勇挑重担，思路开阔、善于学习、勤于思考，虚心向老同志学习业务，默默无闻地奋战在木材检验工作的第一线，以高涨的工作热情、踏实的工作作风，在学习和实践中锻炼自己。他的努力也赢得了广大干部职工的赞誉，连续12次被所在企业评为劳动模范、共计9次被所在企业党委评为优秀共产党员、共产党员标兵等称号。一、勤奋学习强素质，开拓进取攀高峰多年来，郑淇顺同志始终把学习作为做好工作的首要条件，年复一年，孜孜不倦。在政治理论学习上，他坚持不懈认真学习邓小平理论和"三个代表"的重要思想，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大及十八届三中全会精神，学习党的基本路线、政策法规，积极参加党课教育和各项专题教育，联系实际撰写心得体会。系统地、不间断地政治理论学习，不仅丰富了他的政策理论功底，也进一步夯实了他淡泊名利，甘于平凡，乐于奉献的思想根基。在业务学习上，他制定了个人学习计划和奋斗目标，积极学习木材检验理论、合理造材理论以及公文写作、计算机操作等知识。工作中，他结合业务工作实践，坚持岗位练兵，虚心向行家求教。工作之余，他坚持自学，利用业余时间，攻读了北华大学大专学历，并在工作过程中先后撰写并发表了《浅谈木材检验与森工企业效益的关系》、《转型期如何创新木材检验工作》等多篇论文，受到企业领导和同行们的一致好评。二、爱岗敬业求卓越，本职岗位创佳绩"在岗就要爱岗，爱岗就要敬业"。这是郑淇顺同志牢固树立的职业理念。在27年的木定了党风廉政责任书，制定了党风廉政建设实施办法、追究办法和考核办法，党风廉政工作取得明显成效。****分公司非常重视安全生产工作，近年来没有一例集体上访事件，没有发生任何重特大安全事故，员工队伍稳定，确保了一方平安，促进了一方发展。环境保护、计划生育等工作均得到了政府相关部门的认可。一个企业不但要有经济效益，还要注重社会效益。****的发展离不开市委、市政府的支持、离不开广大**用户的厚爱，基于此，我们开创电话号码拍卖先河，拍卖所得7全部捐献给***再就业援助中心和社会抢险救援奖励基金。这是我们对市委市政府、对社会各界对中国**的支持、厚爱所进行的回报。此举产生了极大的社会效应，受到社会各界的广泛赞誉。市委赠送"援助再就业，造福全社会"的锦旗，就是政府对我们的善举最好的嘉奖。同时，我公司通过各种方式为下岗职工提供再就业机会，从1998年以来，****在先后经历邮电分家，移动、寻呼剥离，企业内部面临各种改革发展压力和集团公司要求员工总数零增长的政策环境下，通过各种方式，积极吸纳下岗职工和失业人员共1200余名，占公司招聘员工总数的75.8%，获得了社会一致好评。同时，我公司积极开展扶贫工作，为**村捐款**万元修建了全套农田水利灌溉设施，为**村先后投资***万元，铺电缆、架光纤、修基站......使村民们不仅用上了电话,而且通过宽带上网了解了世界。****年*月*日,****宽带和小灵通基站在光荣村正式开通，与此同时，****还向该村赠送了价值******元的**部小灵通手机，并承诺为该村提供一年的免费宽带上网服务。****用信息扶贫的方式回报社会，用