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文档简介

水环境综合治工程监理规划技术负责人:总监理工程师:

注册号:编

制:监理有限公司项目监理组二〇一二年十二月

录一、工程项目概况二、参建质量责任主体三、监理监督依据四、监理内容五、监理工作目标六、监理组织机构形式七、监理工作方法及措施八、监理工程师与各方之间的关系九、项目监理机构的职责十、监理工作流程图十一、

监理工作制度少三控三管一协调的内容、少安全管理职责、

一、工程项概况:照二、参建质责任主体:1234三、监理监依据:2(份345650208—20027排(GB8—2002950204—2002及(JGJ18—96)50210—2001

50209—2002)装置安装工程电缆线路施工及验收规范装50207—2002)同17四、监理内:1

1监2检3参4审点对施工5跟6监审并报建

2

1工程abc监defg2

a

b3a保证验收鉴证各项质bc4施工验收abc3

12345

ab41234

56

检查五、监理工目标123

文明

六、监理组机构形式据工程监监理部严专监理单位负责人总监理工程师合同管理投资控制

质量安全控制

进度控制

信息管理内业资料施工单位七、监理工方法及措施(一)(1

严格控制、极参与、热服务1工管工程2力争项目进度

3(21

理解要2

从实际出发积极3

找出提出(312345

八、监理工师与各方之的关系(一)与建单位之间的系(二)监理工程师设计单位工作关系

设计单位的设计图纸和计(三)监理程师与施工位的关系理单位在施工监理工程师应自觉(四)监理程师与成品原材料供应位的工作系(五)监理程师处理和调与工程施相关联的关单位的关系而与

九、项目监机构的职责(一)总监工程师岗位责(1(2(3(4(5(6(7(8(9(二)现场理岗位职责(1

(2(3(4后(5(6(7(8(9按要实进行台帐记录按分(三)测量监理岗责任(1(2(3(4

(5(四)材料试验)监理位职责(1(2(3(4(5(6(五)内业料监理岗位责(1(2(3(4(5(6

理(六)安全明监理岗位责(1

(2查(3分部分项工(4防护用品卫生以及对安(5对违发现隐患应令其停(6(7卫协助(8

十、监理作流程图(一)

施工阶段的理程序见图确定总监理工程师成立项目监理组收集和熟悉资料的图纸根据监理大纲编写监理规划提交建设单位批准监理工作交底

制订监理实施细则实施施工阶段监理编报监理月报参加工程初验编写工程质量文明施工评估报告协助建设单位组织竣工验收编写施工阶段监理总结向建设单位提交监理档案

(二)施工阶段质监理工作流程施工单位监理规划细则交底听取监理对规划细则交底

监理单位编制监理规划施细则编制施工组织设计(方测量放样原材料成品取样试验按工序组织施工、自检做好中间(阶段)检查工作编写自查报告规范施工

提出审查意见补充完善报监取样见证报监巡查、旁站/督促整改报监工程预查督促整改工程监理

总监组织调研论审批复测批复审查合格证、试验资料监理复试按工序进行检查,对合格工程验收签证进行实测、外观、内业资料的检查与评分、编写中间(阶段)监理报告、报建设单位与质监按工序检查、验收初

报监

编写监理评估报告整

预查

查终验、交工

监理督促

监理总结

(三)施阶段进度控工作流程确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及进度计划申报

可否监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划和变更计划申报

可否

责成施工单位监理工程师审核实施监理工程师对实际值与计划值进行比较可否按计划执行

采取措施(

四)材料定流程监理施工单位提交材料出厂质量证书可否材料监理工程师审查监督见证施工单位按规定验收

是否合格监理单位抽检可否

可否材料监理工程师审核投入使用

(五)图会审监理工程序图总监布置图纸会审工作各专业监理工程师熟悉图纸初审后提出问题总监理工程师组织会审工作建设、设计、施工、监理四方参加图纸会审施工单位整理设计图纸会审纪要与建设、设计、施工单位磋商落实图纸问题的意见(六)技联工作路程施工单位提出核定内容申报

可否设计

磋商

总监理工程师审核

磋商

重大问题报建设单位可否施工单位实施

同意(七)计签证工作流图

(八)工竣工验收程申报

否申报

否可可

十监工制(一)设计文审查度、在,会,(二)技底制、、、量标准技术施据讨定的项面纪要交(三)开工报度提出工程工报监理工程现,。(四)材料、及复制度,对。(五)变计制

。(六)工量监度应,,应由理工师正填写“格程项知施,,监,改(七)工程质度监理工程师对施单位的施工质督管理的权1),并。

2)在报总监工程批准后出工程停指。待3)可,经验4)。(八)工程质理制1凡在建设过程由于计或因,成工,;2)工式对监上3凡对工程质量隐瞒报,处理或处或对影应应位和理组一份对于一程量事

,,由位研究理;重大量事故,填写报一,建,(九)施工进报告度1),监位告各项工程实际进度计划的对比和形;2)审制的实施织设计,突出重。(十)投督制1)监理组进场后立即督促施工单位报送同应工的概算台帐资料并随补充变更设计资2)大变料、减较,监,以。(十一

监理报度逐月末提”

施、资。(十二

工工验收制度1)、施;2)施工单位按规编接文件收;3)施工单位应在收竣工文,1)2)文件图管理的行

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