安全生产工作实施方案7篇

Word第第页安全生产工作实施方案7篇平安生产工作实施方案篇1

为切实做好冬季交通运输平安生产工作,严防各类平安事故发生,根据市运管处《关于加强冬季道路运输平安生产工作的通知》要求，结合我区交通运输行业特点，特制定我区加强冬季交通运输行业平安生产工作实施方案如下:

一、指导思想和工作目标

以科学进展观为指导，坚固树立“平安是交通运输行业第一要务”的理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细落实冬季平安生产工作通知精神,遵循“突出重点、全面推动”的原则，以道路旅客运输、危急化学品储运、治超源头企业为重点，仔细开展冬季平安生产大检查,标本兼治，重在治本，进一步强化平安管理，保障广阔人民群众生命和财产平安，有效遏制重特大事故，保证全区交通运输平安生产形势稳定。

二、主要工作

此次冬季平安生产监管工作的主要内容为：“六检查、六落实”，即“检查平安管理机构人员设置配备状况，落实平安职责；检查平安管理制度建立执行状况，落实平安责任;检查车辆技术管理状况，落实技术状况;检查驾驶员、危货押运员和装卸管理人员从业资格，落实持证上岗;检查违法违规行为，落实行为规范;检查平安事故隐患，落实整改措施”。专项整治重点为农村区域旅客运输、危急货物的运输、存储、货运站场、源头治超企业、机动车修理和检测企业。详细内容如下：

(一)严把交通运输经营者资质关

各企业要在部署冬季平安生产工作的基础上，全面落实平安责任、不断加强基础性工作，严把运输、物流、仓储、修理等企业经营者资质关。一是落实企业平安生产主体责任，催促经营者落实平安生产责任制，切实做到平安责任落实到位。二是全面加强平安管理各项基础工作。经营者要依据平安管理工作要求，完善突发大事应急预案、应急车辆、装备和应急处置措施等事宜。三是交通运输经营者要严格根据行业标准要求，建立健全平安管理规章制度、运输车辆和设施设备技术档案，完善并落实岗位平安责任制和平安操作规程。四是严格落实平安值班制度，要求各相关企业必需落实24小时值班和领导带班制度，保持通讯联络畅通。

〔二〕强化危急品运输、存储平安监管工作。一是要加强对危急品储运企业重点设备、重大危急源、平安设施及平安保障系统等的监控和检查，特殊要加大对压力容器、压力管道等设备的防冻、防火、防爆、防泄漏工作。二是催促企业做好运输过程中的防冻保暖工作，针对冬季低温、雪多、路滑、雾多、风大的特点，有针对性的落实各项平安措施。三是抓好危急品储运领域的“打非”行动，保持高压态势，坚决依法打击和取缔各类非法生产经营行为。四是严格要求危急货物车辆要根据规定安装或者喷涂警示标志，配备通讯工具和消防设备。

〔三〕强化旅客运输管理。一是针对冬季气候特点和交通事故规律，结合我区旅客运输实际状况，合理支配车次和从业人员，严禁超速、超载、违法载人等违法违规行为，主动开展定期、不定期地反疲惫、反超速、反超载等专项平安检查。二是催促客运企业按规定做好客运车辆平安例检和旅客违规携带危急品平安检查，严格配备各项防火、救生设备设施，落实平安管理责任。

〔四〕加强源头治超监管力度。一是各货运企业和源头治超企业要加强日常管理，严禁超限、超载货运车辆进出库场、站场。二是要结合区域内源头治超工作实际，统筹支配，实行定点巡查、联合检查、突击抽查的方式，对辖区内的搅拌站、沙石料场站、建筑工地、钢材生产、加工企业、相关运输企业等源头企业开展深化详实的排查检查工作，对不符合要求的企业加强日常巡查监管力度，保持源头治超高压态势。

〔五〕加强营运车辆技术平安检查。一是道路客货运输车辆必需严格根据规定的周期和标准进行维护和等级评定，未按规定维护和等级评定或技术等级达不到相应要求的车辆以及未经年度审验合格的车辆，不得参与营运。二是加强对非法改装、改造车辆的市场监管。要严格根据《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》和《营运车辆综合性能要求和检验方法》的规定进行审查，不符合标准的车辆一律不得准入道路运输市场从事经营活动。

〔六〕加强驾驶员从业资格管理。一是道路运输经营者要严格驾驶员从业资格管理，对聘请的驾驶员应严格上岗资格审查，切实把好从业人员素养关。新近聘用的从业人员应准时参与培训，持证上岗。二是催促危急货物运输、存储经营者建立健全押运员、装卸管理人员档案。三是严格要求经营者每月至少支配驾驶人员、危货押运员和装卸管理人员进行一次平安培训教育学习，不断健全从业人员动态管理制度。

三、职责分工

〔一〕局运管科、物流科、各运管所协调协作对各交通运输企业，重点对危急货物储运企业的危急货物营运车辆、货运场站、仓储库区的平安救生、平安保障等设施设备进行冬季平安督导检查，同时要求各相关企业对所属车辆及其他设备设施组织一次全面的冬季维护。要求源头治超企业全面落实本单位治超责任制，严格履行治超职责，做到责任到人、严防死守。对检查中发觉的平安隐患问题要马上进行整改，整改要专人负责，整改合格后要签字登记，肯定要确保经营状况良好和装备的齐全有效。

〔二〕局维管科要加强机动车平安检测的监督管理，严格营运车辆技术平安和装备检查。对营运车辆冬季检修维护和此次平安大检查状况进行登记，同时注明检修和平安检查的责任人员。

〔三〕局驾培科要加强对客运企业和驾驶员从业资格和行车平安监督管理。一是加强平安教育，进一步提高驾驶员综合素养和平安责任意识，做到依法经营、遵守交通法规和操作规程，平安行车。二是营运车辆驾驶员配备要符合规定，驾驶员具备道路运输法规规定的从业资格。三是严格要求驾驶员坚持出车前、运行中、收车后的车辆“三检”，遵守各项行驶规定。四是催促企业依据气象信息状况，合理支配车辆运输和准时调整运行路线，并提前做好应对的各种预备。

〔四〕局稽查大队要加强冬季道路运输市场平安检查治理工作，进一步加大路面巡查力度，重点检查危急货物运输车辆、客运车辆的营运手续、从业人员资质、超员超载及平安防护设备的配备等状况，坚决打击违法违规经营行为，营造平安、和谐的市场经营环境。

四、时间支配

〔一〕动员部署阶段：自今年11月23日至今年11月28日，局各相关科室要结合行业实际和全局工作实施方案，制定督导检查工作打算，完成行业冬季平安生产检查工作的宣扬、动员和部署工作。

〔二〕检查整改阶段：自今年11月29日至今年3月31日，对道路运输企业组织进行全面检查，对存在重大事故隐患的单位要马上下达隐患整改通知书，明确整改措施和期限，实行标本兼治的措施解决实际问题。局冬季交通运输平安生产工作领导小组将在整治活动开展期间组织检查组对工作落实状况进行抽查，并准时通报检查状况。

五、工作要求

〔一〕加强组织领导，明确工作任务。成立冬季交通运输平安生产工作领导小组，负责指导、推动全局冬季平安生产检查工作，协调相关重大问题。李义柱局长任组长，王国华、赵寿灿副局长任副组长，局各部门负责人为领导小组成员，领导小组办公室设在局法制科，负责指导、协调、督导各相关部门冬季平安生产监管工作的落实，检查工作进度和完成状况，汇总相关信息并整理上报等工作。

〔二〕突出监管重点，落实监管职责。严厉 查处违背交通运输平安生产的经营行为，加大对危急品、客运企业运输车辆的稽查力度，重点打击无资质运营、未按规定进行机动车定期检测、超范围运营、客货混装运输、危急品违规运输等违法、违规经营行为。对辖区重点交通运输企业加强排查摸底，落实企业平安生产负责人，明确责任、措施和联系方式，切实把握企业现状。对检查发觉的平安隐患，一律监督整改落实。局各科室、所要仔细履行监管职责，严格落实谁主管谁负责和责任倒查制度，确保平安监管工作落到实处。

〔三〕强调部门协调，坚持齐抓共管。要与公安交警、平安监管等部门要形成互动机制，坚持联合执法、综合执法，全面加强平安生产执法监察工作力度，扩大监管工作的深度和广度。

〔四〕加强信息反馈，扩大宣扬范围。局各职能部门要将此次冬季平安大检查工作的重要意义和详细要求，快速传到达辖区内全部的企业，扩大宣扬掩盖面，营造行业平安生产工作气氛。各相关科室和运管所要在每周五将整理汇总检查状况表及工作信息上报领导小组办公室〔局法制科〕。同时要充分利用此次平安大检查的时机，仔细总结执法检查和隐患排查整改工作的阅历，确保冬季平安生产监管工作见成效。

平安生产工作实施方案篇2

各单位：

为仔细贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，进一步加强我矿平安管理工作，实现第三季度平安生产。依据上级文件要求，结合我矿实际状况，经矿两委讨论确定制定第三季度平安生产工作看法，望仔细贯彻执行落实。

一、成立领导小组：

组长：

副组长：

成员：各单位负责人

办公室设在平安科，任办公室主任，负责整个方案的实施的检查、指导、监督工作。

二、指导思想：

以科学进展观为指导，以全国“平安生产基层基础强化年”和精细化管理活动为主线，以“抓标准，提质量”为抓手，不断提升我矿平安质量管理水平；进一步强化平安质量管理流程优化和机制创新，建立严密、科学、高效的平安质量管理长效机制，持续增添平安质量管理效能；严格根据上级文件的平安工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、顶板管理、应急管理、火工品管理、灾难性天气停产撤人等重点工作，完善防治措施，实现我矿三季度平安生产。

三、平安工作目标：

1、各单位杜绝严峻“三违”、稍微伤及以上事故，实现平安生产。

2、“双基”建设、质量标准化和平安评估再上一个新水平。

四、平安工作要求及措施：

1、平安生产责任制是平安管理制度的核心，要抓好平安管理，必需把各级平安生产责任制的落实作为贯穿于平安生产的一条主线。为此，狠抓各级干部的平安责任落实，切实加强平安工作的组织领导；〔1〕各单位对每项活动和重要工作都要成立一把手为首的平安工作领导小组，加强平安工作的组织、监督、落实；〔2〕三季度雨量大、气温高，农活多，人简单疲惫、困乏；因此要加大薄弱人物、薄弱环节、重点部位的排查和治理工作，对排查状况要做好纪要，严格监控落实，支配专人负责，准时解决存在的问题，消退担心全隐患、担心全行为，严防事故发生。

2、三季度各单位要以人为本做到四个方面平安工作的提高，实现平安生产。一是做到平安意识提高。各单位要利用多媒体网络，广泛宣扬煤矿平安生产方针和平安学问并主动开展平安培训活动。同时，各单位班前大力开展班前平安教育活动，使广阔职工始终绷紧平安生产这根弦；二是做到平安技能预防提高。各单位要结合各岗位和专业的特点，有针对性地进行利用平安学习日组织职工进行平安技能培训，实行理论与实际相结合的方式开展培训学习工作，使职工的平安技能水平不断提高；三是做到平安检查预防的提高。平安科建立健全平安检查监督网络，每旬进行一次平安大检查，各单位每天进行一次平安检查，班组每班进行一次平安检查。检查现场是否符合平安规定、检查有无“三违”行为、检查职工思想心情隐患，并准时的实行措施将隐患消退在萌芽状态。四是做到平安隐患整改的提高。依据上级检查时提出的平安隐患，准时根据平安隐患“五定”原则进行整改。

3、主动开展两大会战：〔1〕三季度雨水比较大，井下潮湿，是顶板管理重点时期，7月份开展顶板管理睬战：采煤工作面一次放炮长度要依据顶板状况要符合规程中规定。放炮前要作到工作面无空顶、无不完好支架、无失效柱，并加固四周地点的支架；放炮中消失顶网破损、顶板超高、崩倒支柱或顶板来压等现象时要准时处理；放炮后要仔细检查顶板状况，严格执行“敲帮问顶”制度，按作业规程规定准时进行支护；掘进工作面严禁空顶下作业，爆破后严格执行“敲帮问顶”制度，必需实行前探支护后方可进入工作面作业，在松软的煤、岩层或地址破裂带、断层、采迹等掘进巷道时，必需实行特别平安措施。〔2〕8月份开展机电提运会战：专项机电设备大检查活动以供电系统、提升系统、主排水系统、运输系统及平安监控系统，人员定位装置和平安仪器、仪表等为重点内容。查运输系统中各种机电设备及矿井使用的小件电器是否有煤矿平安标志，防爆证号及产品合格证等有效证件是否符合标准；查主井提升系统钢丝绳、罐道、罐笼、连接装置和防坠器是否完好；查机电“三大爱护”是否灵敏牢靠，杜绝设备失爆现象消失。

4、为进一步提高职工的平安学问水平，规范平安操作行为，8月份聘请山东科技高校老师对我矿信号把钩工、电钳工、绞车操作工进行培训。9月份在井口候车大厅举办平安学问有奖问答活动，对下井职工进行抽题提问。回答正确的进行物质嘉奖，回答错误的对其教育促进学习主动性。旨在提高职工的平安素养，增添平安意识，提高平安操作力量，从多方位保障我矿平安生产，为第四季度平安生产工作打好基础。

5、三季度要创建平安质量标准化最好季度，严格落实“现场精细化大整治”活动的基础上，主动探究勇于创新实施平安质量标准化管理“五字六法”，即“高、严、细、实、新”五字新要求。“高”就是在质量标准化建设上创建更高的要求和考核。“严”为现场质量标准化检查严要求、严考核。“细”既是现场抓详情，求精细。要求把“精、细、实、严”落实到管理工作的每一个环节，做到人人有标准、事事有标准、时时有标准、到处有标准，以精细促精品，全面提高企业质量标准化水平。“实”就是抓责任落实，要求对待每一项工作落实责任到人，杜绝扯皮推诿现象发生。在质量标准化管理上要主动开展“全员岗位创新活动”，全矿每一位职工如在本职岗位上实现了岗位创新，并给企业带来经济效益和管理新模式，矿将依据实际奉献大小赐予嘉奖。充分在全矿形成人人想创新、人人在创新、人人能创新、人人有创新的全员创新气氛。8月份将91301工作面列为精细化管理试点，做到以点带面，全面推动精细化管理。落实单位平安科质检组。

6、各单位在雨季“三防”基础上，要制定严密的平安保障措施，加强地面高温季节防暑降温，防止职工食物中毒、中暑、流行传染病等事故发生。后勤科室切实抓好食堂饮食卫生、澡堂消毒及其它公共场所的卫生管理，确保在全矿范围内不消失传染病及食品中毒现象。

雨季期间设备科做好值班及巡查工作，特殊是中夜班，确保供电、排水等系统平安牢靠。调度室要严格执行24小时值班制度，遇暴雨及发觉险情准时组织井下人员撤离。仔细落实好防洪抢险队伍24小时开机、物资供应、应急预案演练等各项工作，并不定期组织专项检查，确保矿井下及地面场所平安渡汛。

7、严格落实各级管理人员下井带班制度。三季度要进一步加强我矿各级管理人员下井带班管理，彻底转变带班管理人员工作作风，现场带班实现关口前移，重心下移，实时把握生产作业现场的平安状况，准时解决重大隐患，全面强化现场平安管理，进一步提高现场平安管理水平。

带班矿长是本班次平安生产第一责任人，要全面把握井下各施工地点平安生产状况，准时督查各区域、各施工地点带班人员的责任落实状况，隐患排查治理状况，严格落实现场交接班。

各级带班管理人员严格执行“三签到”制度既：入井前到调度室登记签到；现场向调度室2次汇报签到；升井到调度室签到填写入井卡。井下现场要做到“三必到”、“三走到”，现场“三必到”既：改变状况必到；存在重大隐患必到；问题最多、管理最差、薄弱地点、边沿地段的施工现场必到。现场“三走到”既：生产重点管理地点要走到；新工作面要走到；新技术、新工艺、新装备、新材料现场要走到。并且现场要做到“六到”，即：走到、看到、问到、查到、落实到、记录到。调度室对带班人员“三必到”、“三走到”工作地点应调度会进行支配并留有记录，班中要随时调度，以用于对带班人员考核，带班矿长要对“三必到”、“三走到”、“三签到”现场进行监督检查。

8、深化开展“双基”建设，进一步夯实平安基础。实践证明，“双基”活动是进一步转变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证平安生产的有效途径，必需始终如一、坚持不移地走“抓双基”的路子不动摇，必需抓好基础工作，从详情入手，抓好职工素养基础；从管理入手，抓好制度及上级文件的落实；从班前会入手，抓好每个作业环节；从现场入手，抓好质量基础；要严标准、全方位、严考核，不断提高标准要求，全面促进矿井平安生产的健康进展。

平安生产工作实施方案篇3

为仔细贯彻落实国家、盛市关于加强煤矿平安生产工作的一系列指示精神和决策部署，切实做好“平安生产年”各项工作，扎实开展平安生产宣扬教育、平安生产执法、平安生产治理“三项行动”，有效防范、坚决遏制重特大事故发生，推动全市小煤矿平安生产状况的稳定好转，制定本实施方案。

一、组织机构

市局成立推动全市小煤矿平安生产“三项行动”工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

二、工作目标

扎实开展全市小煤矿平安生产“三项行动”，加强全员、全过程、全方位管理，推动“平安生产年”目标任务落实。加大全市小煤矿平安生产执法力度，严峻打击非法违法生产行为，建立规范的平安生产法治秩序；深化全市小煤矿平安生产专项治理，促进平安生产责任制落实，强化平安生产监管检查，治理订正违规违章行为，狠抓隐患排查治理，切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题；加强全市小煤矿平安教育，坚固树立平安进展理念，增添平安意识，提高小煤矿从业人员的平安生产技能素养。通过开展全市小煤矿平安生产“三项行动”，强化平安生产基层和基础管理，构建平安生产长效机制，坚决遏制重特大生产平安事故发生，促进全市小煤矿平安生产形势持续稳定好转。

三、重点内容

〔一〕执法行动的重点内容：

1、无证或证照不全从事生产的；

2、超层越界开采和超力量、超强度、超定员组织生产的；

3、违背建设项目平安设施“三同时”规定，违法违规进行项目建设的；

4、瞒报事故的；

5、重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的；

6、不按规定进行平安培训或无证上岗的；

7、拒不执行平安监管监察指令、抗拒平安执法的；

8、其他非法违法生产、建设行为。

〔二〕治理行动的重点内容：

1、平安管理机构不健全和技术人员配备缺乏的；

2、干部下井带班制度执行不严格的；

3、仍使用国家明令禁止的落后工艺和淘汰机电设备的；

4、作业环境、劳动防护用品配备不符合规定要求的；

5、受自然灾难威逼而未落实防范措施的，以及应急救援队伍、装备不健全，应急预案制订修订演练不准时、自救器配备缺乏的；

6、通风、排水、机电运输、防灭火、平安监控等系统不健全和压风、通讯、供水三条生命线未到采掘工作面的；

7、隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的；

8、平安生产费用提取使用、平安生产风险抵押金交纳等经济政策落实不到位的；

9、违章指挥、违章作业、违背劳动纪律的。

〔三〕宣扬教育行动的重点内容：

1、宣扬平安生产法律法规、规章制度，增添平安法制意识；

2、宣扬平安进展的理念，推动平安文化建设；

3、宣扬推广平安生产工作的典型阅历和做法，推动平安生产示范煤矿建设；

4、完善平安生产信息发布制度，公布生产平安事故企业“黑名单”、事故查处状况，加强平安生产言论监督；

5、深化开展“平安生产月”等集中宣扬教育活动；

6、加强平安管理人员和特种作业人员培训，抓好新进人员平安教育，强化全员平安技能培训。

四、工作步骤

(一)仔细学习发动，开展自查自纠〔5月底以前〕。

各单位结合本实施方案，抓好组织发动，提高思想熟悉，仔细开展自查自纠，针对本单位存在的问题和薄弱环节，制定整改打算，落实整改措施，确定整改时间，支配整改资金，仔细组织整改，全面、准时、主动地排查和消退事故隐患。

〔二〕加强催促检查，全面推动各项工作〔6至9月〕。

1、组织相关部门开展联合执法检查，严峻打击各类非法违法生产行为；

2、进一步强化瓦斯综合治理和整顿关闭，切实防范和遏制重特大事故发生；

3、落实汛期防洪、防透水、防雷电等平安措施，严密防范因暴雨、洪水等自然灾难引发生产平安事故；

4、仔细组织开展平安生产月等宣扬活动，加强教育培训，提高从业人员平安素养；

5、各单位在9月份组织开展平安生产大检查，为国庆60周年制造平安稳定环境。

〔三〕深化“三项行动”，稳固扩大成果〔10至12月〕。

针对四季度煤矿平安生产的特点，坚决查处和打击超力量、超强度、超定员生产等违法违规行为。组织开展“回头看”行动，对催促检查中发觉平安隐患和问题的整改状况进行复查。

五、详细要求

〔一〕加强组织领导，严格落实责任。各单位主要负责人要切实负起平安生产第一责任人的责任，根据本实施方案要求制定详细的实施方案，仔细组织开展自查自纠，全面排查治理隐患，准时讨论解决威逼平安生产的问题，提升本质平安水平。要把责任层层落实到人，责任追究到人，催促干部职工共同做好平安生产工作。

〔二〕突出工作重点，稳步推动实施。各区〔县〕煤炭管理部门要立足于治大隐患、防大事故，依法严峻打击非法违法行为、治理违规违章现象，加大汛期、“十一”、第四季度等重点时段和关键节点的平安防范工作，坚决遏制重特大事故发生。

〔三〕准时总结成果，营造良好气氛。各单位要准时总结贯彻落实本实施方案的成果，提高方案实施工作的主动性和主动性。要充分利用宣扬栏、平安例会等，总结宣扬典型事例，主动推广先进阅历，努力营造良好平安生产气氛。

平安生产工作实施方案篇4

为切实落实集团安委会134号文件精神，全面开展公司平安生产标准化岗位达标工作，结合公司实际，制定本实施方案。

一、指导思想

为深化贯彻落实《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)和《关于深化开展企业平安生产标准化岗位达标工作的指导看法》(安监总管四[20xx]82号)等文件精神，依据集团安委会134号文件通知精神，全面开展企业平安生产标准化岗位达标工作，使公司的管理品质、人员素养得到全面提升，平安生产保障力量得到加强，有效预防和削减事故的发生，实现平安生产形势的持续稳定好转。

二、工作目标

通过开展平安生产标准化岗位达标工作，促使各级管理者、基层操作工人养成良好的安健环意识，进一步规范管理行为，规范标准化的操作行为，形成人人争做岗位能手的良好气氛，从而进一步推动本单位平安生产标准化达标工作。

三、工作步骤

1、宣扬、动员、部署阶段〔9月中旬)。结合自身实际，讨论制定和部署落实推动公司平安生产标准化岗位达标工作实施方案，组织动员各部室、机械队、劳一务公司学习国家平安生产标准化岗位达标工作文件精神和要求。公司的平安生产岗位达标活动由安保部牵头，综合办公室、调度室、技术设备部、仓储部、机械队和劳务公司帮助各部门要明确平安生产标准化岗位达标工作的负责人，负责领导本部门岗位达标的各项工作。

2、标准制定阶段〔9月下旬〕。各部门要仔细梳理本单位现有岗位种类，结合NOSA5.33元素内容，进一步明确岗位职责及基本要求，制定本部门各岗位达标标准〔见附件〕，修订完善符合各岗位平安生产实际的岗位学问技能、行为、装备护品、作业现场及管理等要求相关材料于9月25日前报公司安保部备案。

3、学习培训阶段(10月上旬)。各部门组织操作工人学习把握各岗位的性质和特点以及各岗位的岗位标准，明确岗位达标的详细要求、达标的方式和涂径。

4、组织实施阶段(10月中旬-11月)。各部门依靠自身力气结合NOSA安健环工作的推动，对比平安生产标准化规范要求，按步骤组织开展平安生产标准化岗位达标工作，进一步强化从业人员平安意识和遵章守纪意识、提高操作技能，使职工做到“三不损害”，实现岗位操作标准化，保障企业达标。

5、组织检查阶段(12月)。公司安保部、综合办公室、调度室、技术设备部、仓储部、机械队、劳务公司组成联合检查小组，根据《集团公司平安生产标准化岗位达标实施考核细则》的标准要求，对各部门开展岗位达标工作进行检查，检查结果纳入年度综合考核范畴。

四、工作要求

1、宣扬培训，营造气氛。各部门要加大宣扬力度，利用工前会、宣扬栏、黑板报、竞赛等多种形式宣扬开展平安生产标准化岗位达标的重要意义，提高各级管理人员和全体员工对岗位达标工作重要性、紧迫性和必要性的熟悉，提高全员开展岗位达标工作的主动性和自觉性;要大力组织开展培训工作，组织专业人员讲解各岗位标准，使员工精确把握本岗位达标的各项要素内容、程序、方法和实现途径。

2、扎实创建，确保实效岗位平安达标是实现企业班组平安的有力保障和基石，各部门应依据各自生产特点和生产组织状况，将岗位达标与“平安和谐型”班组创建、“反三违、防事故、保平安”和“创先争优”工作相结合，制定相应的岗位考核奖评细则和班组争先创优工作方案各级管理人员和职能部门要注意现场监管考核，纠“三违”、查隐患、找缺陷，准时汇总通报，有序开展和实施岗位达标活动。

3.细心组织，有序推动。由于平安生产标准化岗位达标工作时间紧迫，各部门要加强领导，细心组织，周密打算，统筹支配。要充分发挥典型的示范作用，引领广阔员工形成学习先进、崇尚先进、争创达标尚位、示范岗位的良好风气，主动参加到“创先争优”实践中，促进岗位达标。

平安生产工作实施方案篇5

为贯彻落实省、市、区安监关于进一步加强平安生产标准化建设指导看法的通知精神，进一步加强华宇公司全面开展危急化学品平安生产标准化工作，规范平安管理工作，提高平安管理水平，结合本公司的实际状况，特制定本方案：

一、指导思想与工作目标

1、指导思想。深化贯彻落实科学进展观，坚持平安进展的指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”方针，以平安生产标准化达标建设为工作中心，不断夯实华宇公司的平安管理基础，提升华宇公司本质平安。

2、工作目标。20xx年2月起开头平安生产标准化体系换版升级文件的编制和运行。20xx年4月，向当地安监局提交平安生产标准化申报材料，等待考评支配。力争20xx年4月底前通过平安生产标准化三级考评机构达标考评。不断稳固提高华宇公司标准化建设成果。

二、通过有效方式实现平安生产标准化信息的沟通

3、准时猎取监管部门公布的平安标准或国家标准。实施危化品德业平安生产标准化考评方法后，马上启动自评预备工作。

4、准时把握监管部门讨论出台相关的配套政策措施。在平安生产答应证有效期内，假如严格遵守了有关平安生产的法律法规，未发生死亡事故，并接受了当地平安监管部门监督检查，经平安生产标准化考评确认加强了日常平安生产管理，未降低平安生产条件的，平安生产答应证有效期满需要延期的可直接办理延期手续。对未按期到达平安生产标准化考评要求的危急化学品企业，原则上不予办理平安生产答应证、经营答应证延期换证手续。

三、坚持“严格执行，分步实施，规并内容，符合标准”的原则，主动开展平安生产标准化工作

5、持续保持平安生产条件。要依据采纳生产工艺的特点和涉及危急化学品的危急特性，根据国家标准和行业标准分类、分级对工艺技术、主要设备设施、平安设施，重大危急源和关键部位的监控设施等进行维护保养。

6、完善和严格履行全员平安生产责任制。要建立、完善并严格履行“一岗一责”的全员平安生产责任制，尤其是要完善并严格履行企业领导层和管理人员的平安生产责任制。岗位平安生产责任制的内容要与本人的职务和岗位职责相匹配。

7、完善和严格执行平安管理规章制度。要对比有关平安生产法律法规和标准规范，对华宇公司平安管理制度和操作规程符合有关法律法规标准状况进行全面检查和评估。把适用于华宇公司的法律法规和标准规范的有关规定转化为华宇公司的平安生产规章制度和平安操作规程，使有关法律法规和标准规范的要求在华宇公司详细化。要建立健全和定期修订各项平安生产管理规章制度，狠抓平安生产管理规章制度的执行和落实。要常常检查工艺和操作规程的执行和落实状况。

8、建立规范的隐患排查治理工作体制机制。要建立定期开展隐患排查治理工作制度和工作机制，确定排查周期，明确有关部门和人员的责任，定期排查并准时消退平安生产隐患。

9、加强全员的平安教育和技能培训。要定期开展全员平安教育，增添从业人员的平安意识，提高从业人员自觉遵守平安生产规章制度的自觉性。要持续开展从业人员技能培训，使从业人员操作技能能够满意平安生产的实际需要。

10、加强重大危急源、关键装置、重点部位的平安监控。要在完善重要工艺参数监控技术措施的基础上，建立并严格执行重大危急源、关键装置、重点部位平安监控责任制，明确责任人和监控内容。尤其要高度重视危急化学品储罐区的平安监控工作，完善应急预案，防范重特大事故。

11、加强应急管理工作。要编制科学有用、针对性强的平安生产应急预案，并通过定期演练，不断予以完善。要做好应急设备设施、应急器材和物资的储备并准时维护和更新。

12、仔细吸取生产平安事故和平安大事教训。要仔细吸取同类企业发生的事故教训，要仔细分析生产平安事故和平安大事发生的真实缘由，强化平安管理，在此基础上完善有关平安生产管理制度，举一反三，改良管理，提高平安生产水平。

四、切实加强和改良对平安生产标准化工作的组织和领导

13、提高思想熟悉，明确目的意义。平安生产标准是平安生产法律法规体系的重要组成部分，是保障企业平安生产的重要技术规范，是市场准入的必要条件，是平安监管监察工作依法行政的重要根据。开展平安生产标准化建设是加强平安生产的一项基础性、长期性和全局性工作。实践说明，要消退企业生产经营中事故隐患，有效掌握平安风险，到达本质平安水平，就必需全面开展平安生产标准化建设。把平安生产标准化工作作为增添企业平安进展力量的固本强基工程来抓。

14、加大平安生产标准化宣扬和培训工作的力度。要把危急化学品平安生产标准纳入本单位平安生产培训工作内容，使华宇公司员工准时了解平安标准改变和更新状况；实行培训、实际演练、评比、画报、版报等多种形式，广泛宣扬国家平安监管总局制定的危急化学品平安生产标准，搞好培训教育，关心员工正确理解和把握相关标准的内涵和要求。

15、健全组织机构，加强领导协调。成立华宇公司平安生产领导小组，组长：XXX，成员：生产部经理XXX，技术工程师xxx、生产车间主管xxx及班组长xxx、仓库主管xxx等组成等部门主管和相关人员组成小组成员。领导小组负责对平安生产标准化建设工作组织领导、统一部署、组织实施，指导、监督和检查标准化建设工作，确保华宇公司平安生产标准化建设工作正常开展。

16、执行标准。《危急化学品从业单位平安生产标准化通用规范〔AQ3013－20xx〕》，安监总局制定的《危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准》广东省安监局补充要求等。

17、评定程序。对比《危急化学品从业单位平安生产标准化通用规范》〔AQ3013—20xx〕、《危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准》、广东省安监局补充要求进行标准化运行的自评，形成自评报告。根据自身类别和自评等级，初定为三级平安生产标准化达标目标，选择相应级别的考评机构进行考评。

主要负责人：

xx年三月二日

平安生产工作实施方案篇6

为深化贯彻落实XXX关于开展平安生产大检查工作的部署和要求，我公司确定从XXX年XXX月至XXX月在全公司范围内集中开展平安生产大检查。为确保平安生产大检查工作取得实效，切实有效促进平安生产工作，特制订如下实施方案：

一、指导思想和工作目标

深化贯彻落实科学进展观，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕以“强化平安基础、推动平安进展”理念为指导，加强平安生产全员、全过程、全方位管理，根据全掩盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在全公司公司范围内开展平安生产大检查。检查要全面深化、细致彻底，要掩盖到每个科室、每个车间，每个外协单位，要掩盖到每个生产环节，要掩盖到每个生产岗位，绝不留死角和盲区；检查过程中要不留情面，对检查出的隐患和问题，要以“零容忍”的看法，坚决进行治理和整改，绝不放过任何一个隐患，任何蛛丝马迹；要“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人坚决予以查处，决不姑息；检查结果要“重实效”，就是隐患排查治理要坚决杜绝走过场的行为，务求取得实效。

通过平安生产大检查，全面深化排查治理平安生产隐患，堵塞平安生产漏洞，强化平安生产措施，增添公司全体员工的平安意识，全面摸清平安隐患和薄弱环节，健全制度，落实责任，仔细整改，彻底排解各类平安隐患，进一步提高平安生产水平，切实削减一般事故，有效防范和坚决遏制平安事故的发生。

二、组织机构

为加公司平安生产大检查的组织领导工作，确保平安生产生产大检查工作顺当开展，公司成立平安生产大检查领导及工作小组，详细负责公司平安生产大检查工作的组织、领导与协调工作。机构如下：

领导小组

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX

领导小组办公室设在平安环保科，负责平安生产大检查工作日常事务。

工作小组

组长：XXX

成员：XXX

各科室、车间要成立特地机构，推动平安生产大检查工作，组织本科室、车间平安生产大检查工作中的检查、自查自纠及整改落实工作。

三、检查范围

对公司各科室、车间、矿山开采及运输、外包〔外协〕施工、作业单位进行平安生产大检查。重点检查：从业人员的'平安行为，生产现场各类隐患的排查治理工作，严查“三违”，对查出的隐患及“三违”是否严格按“五定”原则实施、分包商及劳务队伍、消防、危急化学品储存、特种设备、检修理作业、高危作业、有限空间作业、高处作业、吊装、清库、用电等业务领域。

四、检查内容

〔一〕是否仔细贯彻落实安监部门及公司各类文件精神，是否把平安生产工作放在重中之重的位置来抓，平安生产管理和监督的责任分工是否明确、是否落实；各科室、车间负责人或监管平安负责人，每月是否亲自组织一次科室车间内部平安大检查；检修理、高危作业，是否到现场检查平安措施和应急方案预备状况进行核查落实。

〔二〕组织开展平安生产大检查状况。是否根据集团公司、股份公司、事业部及公司相关要求进行了全面部署，组织各班组开展了彻底的自查自纠。

〔三〕平安生产主体责任是否落实到位，平安生产责任是否层层落实，是否签订平安生产责任书，并逐级签订，直至班组、个人，形成平安工作人人负责，齐抓共管的良好态势。做到“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作格局。平安生产制度是否健全完善，平安生产制度是否得到贯彻执行。

〔四〕平安管理人员和特种作业人员的持证上岗状况。是否扎实细致地对各级人员进行针对性的、常态化的平安培训教育，细化专岗、特岗人员的平安培训教育，是否确保临时用工、新进员工和转岗员工的的平安培训教育不漏项，并落实平安教育培训的效果核查。

〔五〕平安生产标准化达标工作推动状况。

〔六〕平安管理及应急体系运行及完善状况。应急管理及相应预案的演练状况。

〔七〕“打非治违”整治状况：“打非治违”工作是否落到实处，是否取得实效；平安生产相关证照是否齐全，是否存在非法、违法生产，违规、违章作业问题。

〔八〕消防平安：是否对办公楼、生产车间、员工集体宿舍、分包商及劳务队伍营地等人员密集场所进行消防平安专项检查和整治，消防平安责任制是否落实，是否开展日常防火检查巡查，建筑消防设备设施和平安出口及疏散通道是否符合要求，是否制定应急预案并开展应急演练等。

〔九〕职业健康及标志标识：建设项目职业卫生“三同时”落实状况，作业场所职业危害申报、职业病危害检测检验状况，接触有毒有害作业人员健康监护档案。严峻职业危害的作业场所设置职业危害公告栏、警示标识和警示说明等。作业场所及相应工作区域平安标志标识、告知等设置状况。

〔十〕用电平安：是否执行挂牌锁定制度〔断电、拉闸、挂牌、上锁〕，是否制定与执行停送电工作票制度，大型临时用电是否制定与严格落实临时用电方案；照明回路与检修回路是否加装漏电爱护；电焊机二次侧是否加装触、漏电爱护，是否杜绝使用铝芯线。

〔十一〕检修理作业、高危作业平安：是否制定检修理作业、高危作业管理制度与工作流程，是否进行危急源辨识或危急有害因素分析，是否按流程制定、审批与落实高危作业平安方案或措施；作业前是否严格履行作业工作票、停送电工作票等的签发及审批，是否告知作业人员作业区域的危急源及所实行的平安防护措施，作业期间是否有专职现场检修理负责人及平安监督负责人进行实时现场监督检查，准时查处及制止违章作业，对查出的隐患或“三违”马上整改并严格考核。

〔十二〕汛期平安生产及各类自然灾难防范：是否做好汛期平安生产工作的支配、布置、开展汛期隐患排查和隐患点除险加固工作，是否将汛期各项平安防范措施落到实处，是否制定暴雨、雷击、滑坡、地震等自然灾难应急预案并开展相应的应急培训与演练等。

〔十三〕重点业务领域的主要检查内容：

1、矿山开采是否按集团、公司和行业领域要求对台阶坡面、矿山运输道路等重点区段的检查，是否对矿山危急边坡和危岩浮石的监控管理。是否加强矿用火工品等涉危涉爆物品的平安管控，检查火工品申领、发放、储存等各环节是否存在漏洞，严防火工品因失控、漏管流入社会造成危害。是否落实防洪防汛应急预案，逐一对非煤矿山应对强降雨、泥石流等自然灾难的措施落实状况进行检查，防范自然灾难引发生产平安事故。

2、外包〔外协〕、在建项目施工：深基坑围护、脚手架搭建、模板支撑、平安网布置是否规范，高空作业、起重作业是否规范，塔吊等施工机械是否符合平安技术规范，防高空坠落、防物体打击、倒塌措施是否到位，是否制定脚手架及模板塌落、高空坠落、塔吊倒塌等事故应急预案并开展了应急演练，是否设置了应急装备和储备了应急物资等，施工人员是否正确佩戴平安帽、平安带、平安鞋等劳保用品，分包商、劳务队伍资质证照是否齐全、是否签署了平安生产协议、是否经过平安培训等。

〔十五〕事故发生单位、项目，还要重点检查是否按“四不放过”原则调查处理了事故，事故缘由分析是否深化、细致，整改措施是否周密、到位并得到全面落实，对事故责任人是否准时、从严进行了惩罚。是否根据“举一反三”的要求，排查治理了类似隐患。

五、工作支配

平安生产大检查自XXX月初开头，至XXX月底结束，分三个阶段进行：第一阶段，XXX月XXX日前制定并下发平安生产大检查工作实施方案并进行部署；其次阶段，XXX月15日-XXX月15日开展各层级平安生产大检查，并同时开展整改工作；第三阶段，XXX月15日-XXX月30日进行平安生产大检查工作总结。平安生产大检查分三个层面组织实施，即股份公司层面平安生产大检查，事业部层面平安生产大检查，公司层面平安生产大检查，包括矿山、建设施工项目平安生产大检查。

公司层次检查〔含矿山、项目车间自查、自纠〕

1.公司要组织开展平安生产大检查，要将平安生产自查、自纠掩盖到每一个生产环节，掩盖到每一个生产操作岗位。要明确、细化本单位的平安检查重点，单位大检查等方式开展拉网式平安隐患大排查，平安管理部门每日必需进行平安监督检查，公司每月至少检查三次，全面彻底排查整治存在的平安隐患和问题，并留存记录备查。

2.车间要组织开展平安生产自查、自纠，要将平安生产自查、自纠掩盖到车间每一个生产环节，掩盖到每一个生产操作岗位。班组每周至少要检查两次，车间每周至少检查一次，

六、工作要求

各科室车间要细心组织，周密部署，加强管理，扎实做好平安生产大检查工作，切实提高平安生产管理水平。

各科室、车间要将平安生产大检查及隐患排查治理总结状况〔开展大检查的实行的主要措施及进展状况；大检查工作中的典型阅历和有效做法；工作中存在的主要问题和缺乏；下一步工作措施和建议。要求有各科室车间第一负责人带队检查图片及说明、统计汇总开展平安检查次数、隐患类别及数量、整改完成状况等图片或文字说明〕做好总结。

平安生产工作实施方案篇7

项目部各参建施工单位：

今年进入汛期以来，降雨量明显比往年增多。依据《梅州市安委会办公室关于做好20xx年汛期平安生产工作的通知》〔梅市安办[20xx]22号〕的有关要求，为切实抓好我项目部汛期强降雨期间平安生产工作，特拟工作方案如下：

一、汛期平安生产工作组织机构

项目部对汛期平安生产工作实行一把手负责制，成立平安生产领导小组。

组长：陈庆广

副组长：李章俊韦林翔曾镇城

组员：徐少容肖立云曹晋黄焕发江晓锋王申麦世芬黄文浩庞杰坤聂运付

二、汛期平安生产工作主要检查内容

仔细贯彻“预防为主、平安第一”的指导思想，结合本工程实际状况，我项目部在汛期平安生产的工作重点检查部位如下：

1、防汛抗台平安生产工作；

2、高温天气平安生产；

3、防火平安生产；

4、用电平安生产：

5、脚手架平安生产

〔一〕防汛抗台平安生产工作

1、防汛抗台平安生产工作的主要内容

〔1〕、防汛抗台物资设备的储备，成立防汛抗台应急抢险队，并接受监管中心检查；

〔2〕、定期检查本工程工地防汛抗台设施；

〔3〕、准时向上级部门汇报防汛防台工作状况；

〔4〕、准时接收气象信息，支配好防汛抗台应急值班工作；

2、依据本工程特点，我项目部防汛抗台的重要设施和重点部位有：项目部临时设施和临时用电等；

〔1〕、防汛抗台工作事关稳定大局和生命财产平安安危，仔细贯彻“防范重于抢险，责任重于泰山”的思想，以高度的责任心和使命感切实做好防汛防台工作，团结一心，合力抗台；

〔2〕、对临时设施进行全面检查，对于检查出来的任何问题准时进行整改，严防因大风、暴雨等对现场人员造成影响。准时了解水情和排水状况，查看有无水害隐害，对易受水害的隐患，准时解决。

〔3〕、台风来临前对项目部临时设施全部加固处理，对工人全部集中支配到梅山保税港区建设管理局供应的平安地方，把全部机具、材料、设备等，放在不易被水淹处，洪水到来之前，提前撤出低凹地区的人员及机械设备，确保人身平安和财产不受损失，并随时备足编制袋等抢险材料及机具，以防不测。

〔4〕、对临时用电定期检查，对检查中的担心全因素必