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文档简介

公司员工能力提升方案公司员工学习及培训方案

下面是小编为大家整理的公司员工力量提升方案公司员工学习及培训方案,供大家参考。

公司员工学习方案

为全面提升公司员工的综合素养和业务力量，推动公司安康快速进展，结合公司实际，特制定本方案。

本方案针对公司中层治理员、专业技术员、操作执行员和广告业务员。

一、学习目标

通过学习，提高中层治理人员的综合素养、治理力量、创新力量和执行力量；提高专业技术人员技术理论水平、专业技能、技术创新、技术改造力量；提高操作执行人员执行技能、履职力量；提高业务员人际沟通、协调，以及市场开拓的力量。

二、学习方式及内容

以自主学习为主，外出学习为辅。

（一）自主学习：自主学习分为内部员工组织学习和专业人士讲解。

A、内部员工组织学习

1、每周进行一次集体学习，分别就广告筹划设计、文案撰写、广告新材料、广告市场、活动组织实施、经营治理、本钱治理、人力资源治理或等进展专项学习，也可围绕工作阅历的沟通、工作困难的解决、新思路新业务的开拓等进展沟通、学习。

2、学习时间为每周五下午3：00—6：00。

3、学习时由一名员工当主讲，其余员工积极协作、参加，并为主讲员工评分。

4、员工轮番讲完后，公司依据评分排名次。排名第一名者，公司送专业书籍一本；排名最终一位者，罚清扫卫生1天。

5、每周主讲员工，自行选择讲解主题，并提前三天告知办公室。

6、学习时间如因事不能如期进行，公司则另安排时间补上。

B、专业人士讲解

公司在条件许可的状况下请专业人士为员工讲授业务学问。

（二）外出学习

1、组织员工到同行业先进企业参观、学习、取经。

2、依据工作需要选派工作仔细责任、积极进取的员工参与外出学习。

3、员工外出学习完毕，写出书面材料，将学到的新学问在公司内进展推广学习。

（三）新进员工的学习

凡新进员工由办公室安排其对公司各项治理制度、劳动纪律和团队精神等方面的学习。

三、外出学习期间待遇

1、外出学习经费由公司出的60%，员工个人出40%。

2、外出学习员工领根本工资。

3、外出学习时产生的食宿费按公司《行政治理制度》“差旅费”的食宿标准进展报销。

四、详细实施

1、公司领导对学习工作全面负责。

2、公司行政部门抓好落实，并按学习规划做好组织、协调、效劳和监

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