向莆铁路某标段实施性施工组织设计

图8-5-1施工总体体进度横道道图”。“图8-5-2施工工总体进度度计划网络络图”。图8-5-3XX隧道道施工进度度计划斜率率图图8-5-4XX隧道道施工进度度计划斜率率图第九章主要材材料、工程程设备的使使用计划和和供应方案案及措施第一节主要要材料供应应计划、方方案及措施施1、主要材料供应应办法本工程所需的主主要建筑材材料（除甲甲供材料）进进行招标采采购，其它它工程所需需物资材料料均就近购购买。项目目经理部设设设备物资资部负责物物资采购计计划与监控控，并负责具体体采购工作作，严格执执行业主制制定的物资资管理办法法，确保材材料规格、质质量符合规规范标准，以以满足工程程质量要求求。主要建筑材料等等材料由供供应商通过过汽车运至至各工点材材料库；弃弃碴挡护工工程用的块块石、片石石、碎石在在材料质量量合格的石石场购买或或利用合格格的隧道弃弃碴生产；；主体工程程所采用的的砂，就近近购买；同同时各工区区工地设砂砂石料生产产场，自加加工生产合合格的机制制砂作为允允许使用机机制砂的圬圬工结构使使用。根据公安局要求求在工地设设火工品库库房和加工工房，严格格执行火工工品管理制制度。运输输时用具有有公安局颁颁发的火工工品运输许许可证的汽汽车运输，由由公安人员员和火工品品押运员押押运。2、主要材料来源源或厂家根据业主的材料料供应精神神及相关要要求，主要要材料来源源或厂家为为：水泥目目前初定为为顺昌福建建水泥股份份有限公司司、将乐金金牛水泥股股份有限公公司，具体体使用哪家家由业主最最后确定；；钢材目前前确定为三三明钢厂；；地材方面面砂子产地地为金溪砂砂场，碎石石产地为京京潜碎石厂厂。3、主要材料运到到现场的办办法需购买的主要材材料、油料料和火工品品等材料由由供货商直直接供应至至各作业工工区材料库库。一般材材料由汽车车运至工地地。砂石料料由自卸汽汽车运至工工地料场。4、材料供应保障障措施(1).开工前前，组织专专业人员编编制各类物物资和半成成品计划，专专人负责落落实采购验验收工作，做做到材料、半半成品按时时适量供应应，杜绝由由于物资供供应而影响响施工进度度现象发生生，确保主主要材料储储备量保证证满足施工工要求。(2).项目经经理部成立立设备物资资部，专职职从事物资资的调查、采采购、库存存、供应及及监控工作作。(3).建立专专项资金用用于物资的的采购工作作，确保物物资的供应应，任何个个人或部门门均不得擅擅自挪用该该资金。(4).由具有有丰富的市市场调查、采采购、库存存、供应的的专职人员员从事物资资的管理工工作。(5).加强物物资的管理理工作，物物资的库存存量合理，确确保材料的的质量在库库存阶段不不发生变化化，所有已已变质达不不到设计要要求的材料料均不能用用于本工程程，并立即即清退出场场。(6).掌握和和追踪目前前的材料动动向和发展展状况，追追踪新材料料、新技术术、新工艺艺的信息，不不断提高材材料管理水水平。(7).材料的的采购有计计划、有组组织地进行行，根据施施工的实际际进度及相相应的施工工进度计划划进行材料料的采购工工作。(8).材料采采购计划具具有超前性性，并经工工程技术人人员确认，防防止材料采采购的种类类、型号出出现错误或或采购的时时间不对，避避免出现采采购不及时时或库存时时间过长等等现象。(9).合理进进行材料库库及材料堆堆放场的布布置，材料料分批进场场，分期库库存，库存存量合理。(10).特殊殊材料如火火工品等的的采购提前前进行，考考虑充足的的时间富余余量，加强强与材料供供应单位的的联系，确确保材料的的正常供应应。(11).由于于春节、国国庆期间许许多企、事事业单位有有较长的假假期，此期期间的材料料采购提前前进行，并并作好充足足的准备，材材料库存量量满足春节节、五一、国国庆期间工工程施工的的正常需要要。(12).特殊殊季节施工工做好材料料的储备工工作。还有有可能受台台风、大雨雨的影响，采采购、运输输材料有困困难，所以以要关注天天气变化，做做好工程材材料的储备备。5、主要材料供应应计划表表9-1-1主要要材料供应应计划表材料名名称季度水泥(t)钢筋(t)木材(m3)炸药(t)雷管(千发)砂(m3)碎石(m3)20084季度87005778116201157161741220091季度263001708817230247144522362季度263001708820830247144522363季度263001708820830247144522364季度2630017088208302471445223620101季度263001708820830247144522362季度263001708820830247144522363季度263001708820830247144522364季度1753011580761003142834824合计271230136277416122415377152417888第二节主要要施工设备备的使用计计划、供应应方案及措措施。1、配备原则（1）施工设备作为生生产力的要要素之一，是是企业生产产的重要手手段，是企企业完成施施工任务的的重要物质质基础。（2）针对不同的工序序施工按专专业化组织织流水作业业，以性能能好、效率率高、机况况良好的大大型设备装装配挖装运运、锚喷、衬衬砌、辅助助作业等主主要作业线线，实现各各机械化作作业线的有有机配合，用用机械化程程度的提高高来实现隧隧道施工的的稳产、高高产。（3）根据本工程设计计标准高、施施工质量要要求严、施施工难度大大、科技含含量高等特特点和特殊殊的施工环环境，为确确保工程工工期、质量量和工艺要要求，施工工设备配置置遵循科技技含量高、性性能优良、生生产效率高高、环保性性能好、采采用先进的的机械设备备和检测仪仪器的原则则进行设备备组合匹配配，使施工工设备的配配置充分体体现先进性性、适用性性，配置数数量以满足足施工需要要为前提，使使用过程中中充分挖掘掘设备的潜潜力，做到到均衡生产产，综合利利用，降低低机械使用用成本。（4）满足施工需要的的原则：在施工中中，根据工工程量大、工工期紧的特特点，组织织机械化作作业：配备备先进的隧隧道开挖设设备、挖掘掘机、装载载机、大吨吨位自卸车车、模板台台车等。（5）机械设备配套、匹匹配作业原原则：施工中，加加强设备的的维修管理理，保障设设备的完好好，配置施施工设备时时使设备生生产能力高高于进度指指标，保证证即使个别别设备发生生故障，施施工生产也也不致受到到影响，并并定期对机机械设备进进行维修保保养。发挥挥设备的效效率，不单单纯追求一一台设备的的先进，必必须是作业业系统先进进，设备成成龙配套，形形成高效率率综合生产产能力。（6）在设备配备上使使机械设备备能力大于于进度计划划指标能力力，有足够够的设备储储备。（7）同类机械设备尽尽可能采用用同厂家设设备，以便便于维修、配配件供应和和通用互换换，确保机机械使用率率。（8）设备选型以电动动液压为首首选，机械械设备配备备采用无轨轨机械化配配套技术，合合理匹配，使使全线形成成快速施工工能力。（9）机械设备的配备备要充分考考虑特长隧隧道的施工工，按照有有针对性的的重点配备备原则配备备特殊施工工设备。2、设备配套选型型本项目施工种类类多、工程程量大，施施工过程中中需要投入入较多的机机械设备，项项目经理部部设置了机机械设备管管理机构，并并明确各层层机械设备备管理机构构的岗位责责任制。根据本标段施工工方案和工工期要求，投投入包括衬衬砌台车、凿凿岩机、湿湿喷机等隧隧道施工机机械、混凝凝土生产运运输机械以以及试验测测量检测设设备参加本本标段施工工，投入本本工程的机机械设备主主要在本工工程所在地地区附近工工地调集，不不足部分由由公司总部部调集，按按施工组织织安排时间间分批投入入使用。2.1主要施施工机械设设备配备根据本工程特点点，拟投入入本工程的的主要施工工机械设备备有：装载载机、自卸卸汽车、挖挖掘机、仰仰拱施工栈栈桥、自行行式衬砌台台车、混凝凝土拌和机机、混凝土土输送泵、混混凝土搅拌拌车、混凝凝土振动棒棒、柴油发电电机、变压压器、电动动空压机等等。测量仪器设备：：全站仪、水水准仪、经经纬仪、激激光定向仪仪。经理部各工区机机械设备配配备采用计计算机仿真真模拟技术术，减少机机械设备的的闲置浪费费，充分利利用机械设设备配备组组合，配备备机械设备备的数量和和配件，确确保机械设设备的完好好率。机械械设备调配配根据工程程需要和业业主监理的的要求，及及时充分分分期分批调调入，完工工及时退场场。2.2主要施施工机械设设备及试验验检验设备备配备数量量表详见附表“表99-1-22投入本工工程的主要要施工设备备表“，“表9-1-3投入本工工程的主要要施工设备备表”。表9-1-2配备本本工程的实实验和检测测仪器设备备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1超前地质探测预预报系统TSP2031瑞士2006.122104超前地质预报2地质雷达SIR200001美国2006.100102检测3收敛计/6洛阳2008.011102量测4锚杆轴力计ML-206上海2007.100102量测5全站仪TCR7025瑞士2006.100385测量9经纬仪J27北京2007.100280测量10水准仪N212北京2007.100360测量表9-1-3投入本本工程的主主要施工设设备表序号设备名称数量额定功率（Kww）生产能力用于施工部位备注1管棚钻机4112/隧道2通风机（轴流）12110×22m3/minn隧道3柴油发电机组((≥250KM)4360/隧道4混凝土搅拌站1120m3/hh隧道5混凝土搅拌站190m3/h隧道6混凝土搅拌站210060m3/h隧道7混凝土输送泵69060m3/h隧道8混凝土喷射机械械187.55m3/h隧道9混凝土衬砌模板板台车（12m）6/12m/模隧道10注浆设备88.5/隧道11挖掘机（≥2m3）82462.1m3隧道12装载机41954.2m3隧道13装载机16A380隧道14自卸汽车4021415T隧道15混凝土运输车（≥6m3）182876m3隧道16空压机416027m3/miin隧道17空压机3020m3/min隧道18风动凿岩机320//隧道19抽水机1535D50*5隧道20污水泵35隧道21钢筋加工设备4//隧道22变压器41600S9-500隧道23变压器52000S9-200隧道第十章科研及及试验1、大坡度长斜井井特长隧道道施工独头头通风技术术研究研究XX隧道施施工正洞2个工作面面洞内通风风技术，确确定洞内主主要污染源源、通风设设备主要参参数，保证证每个施工工作业面的的通风质量量，确保洞洞内达到环环保要求，确确保施工安安全、施工工进度和总总工期。2、双块式无碴轨轨道道床施施工技术研研究本项目承担施工工9.8339Km（XX隧道出出口49077m、XX隧道进进口49322m）隧道道内双块式式无碴轨道道道床。在在施工过程程中，加强强道床施工工质量控制制方面的技技术研究，特特别是轨道道板预制质质量及道床床安装中线线、标高控控制技术的的研究，确确保优质、高高效地完成成隧道道床床施工。3、XX隧道高压富富水断层区区域快速施施工技术XX隧道全长111.555km，隧隧道洞身穿穿越29条断层，大大部分断层层为高压富富水断层，施施工过程中中加强超前前地质预报报技术、超超前帷幕注注浆及断层层带隧道开开挖技术研研究、技术术施工软弱弱围岩风险险评估、风风险控制、应应急处理，确确保快速完完成隧道施施工任务。第十一章试验验机构、试试验手段、检测程序及试验设备、工作的总体安排1、试验机构设置置项目设置一个中中心（一级级）试验室室，一个二级试试验室，一一个三级试试验室，试试验机构设设置见图111-1--1。二级试验室三级试验室一工区试验室二工区试验室图11-1-1试试验机构设设置图2、试验方法及手手段2.1中心试试验室包括括水泥室、力力学室、标标养室、集集料混凝土土室、切割割室、混凝凝土耐久性性室、办公公室和土工工室。中心心（一级）试试验室设置置承担的检检测项目有有：水泥检检测、粉煤煤灰检测、混混凝土配合合比设计、混混凝土力学学及耐久性性能检测、混混凝土养护护、集料检检测、速凝凝剂检测、钢钢筋检测、土土工试验及及现场试验验。2.2二级试试验室，包包括水泥室室、力学室室、标养室室、集料混混凝土室、切切割室、办办公室。承承担的检测测项目有：：水泥检测测、混凝土土配合比设设计、混凝凝土力学及及抗渗性能能检测、混混凝土养护护、集料检检测、速凝凝剂检测、钢钢筋检测及及现场试验验。二级试试验室承担担二工区的的部分检测测任务和一一工区的部部分检测任任务。2.3三级试试验室包括括：力学室室和集料室室、切割室室、标养室室、办公室室。承担的的主要检测测项目有：：混凝土抗抗压强度、混混凝土养护护、喷射大大板切割、集集料检测及及现场试验验。三级试试验室承担担一工区的部部分检测任任务。3、监测程序设置三级试验室室的一工区的水水泥检测项项目、外加加剂检测项项目、钢筋筋检测项目目、混凝土土抗渗项目目等送二级级试验室检检测。设置置三级试验验室和二级级试验室的的工区的混混凝土耐久久性检测项项目送中心心试验室检检测。4、监测试验设备备配备根据本工程特点点，拟投入入本工程的的主要试验验设备、仪仪器仪表有有：（1）材料试验仪器设设备：万能能材料试验验机、压力力试验机、混混凝土振动动台、标准准砂石分析析筛、混凝凝土强制式式搅拌机、塌塌落度筒、混混凝土试模模、混凝土土回弹仪、天天平。（2）土工试验仪器设设备：核子子密度湿度度仪、干燥燥器。具体试验仪器配配备详见附附表“表11-1-1投入本工程程的主要试试验和检测测仪器设备备表”。5、监测试验计划划本项目配置中心心主任1名，技术术负责人1名，质量量负责人1名。各工工区试验室室分别配置置分部主任任1名。二、三三级试验室室的所有检检测报告由由分部主任任复核完毕毕后，送中中心试验室室由技术负负责人或中中心主任签签发。本项项目委外检检测项目由由中心试验验室统一组组织完成。中中心试验室室应经常组组织人员对对二、三级级试验室的的工作开展展情况进行行检查，保保证检测质质量。表11-1-1投入本工程程的主要试试验和检测测仪器设备备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数备注1万能材料试验机机WE-100002无锡2006.330新购1台2压力试验机NYL-20000D3无锡2006.3403钢筋标准打点仪仪/2天津2006.3304冷弯冲头6-125mm2无锡2006.316新购1台5水泥净浆搅拌机机NJ-160AA2无锡2006.315新购1台6水泥胶砂搅拌机机JJ-52无锡2006.314新购1台7水泥胶砂振动台台ZT-952无锡2006.316新购1台8水泥标准稠度、凝凝结时间测测定仪300±2g2无锡2006.331新购1台9水泥安定性沸煮煮箱FZB-312无锡2006.331新购1台10水泥比表面积仪仪/2无锡新购011准HBY-402无锡2006.3800新购1台12水泥负压筛FSY150BB2无锡2006.340新购1台13水泥电动抗折试试验机DKZ-50000N2无锡2006.330新购1台14流动跳桌TZ-12无锡2006.325新购1台15雷氏夹测定仪LB-502无锡2006.318新购1台16沸煮箱FZ-312无锡2006.3200新购1台18水泥抗压夹具40×402东莞2006.354新购1台19电子天平JD20003上海2006.340新购3台20混凝土振动台1m22无锡2006.340新购1台21混凝土强制搅拌拌机SJD-602辰鑫2006.3197新购1台22混凝土渗透仪HS-403无锡2006.3302新购3台23混凝土贯入阻力力仪HC-802无锡2006.343新购1台24混凝土含气量测测定仪/2无锡2006.312新购1台25混凝土回弹仪HT255A2天津2006.350新购1台26混凝土维勃稠度度仪HVC-1型1无锡新购0新购1台27砂浆稠度仪SZ1452上虞2006.326新购1台28砂浆分层度仪/2洛阳2006.345新购1台29混凝土电通量仪仪HYPERLINK"/item_product_a_3.htm"NEL-PERR1北京新购030多功能混凝土钻钻孔取芯机机HZ-152沧州2006.345新购1台31控温仪BYS-Ⅱ3南京2006.32000新购1台32台秤100型3天津新购033压碎值测定仪/3无锡2006.345新购3台34针片状规准仪/3上虞2006.345新购3台35砂筛30mm3无锡2006.390新购3台36石子筛φ30mm3无锡2006.390新购3台37电动标准摇筛机机ZBSX-92232006.3160新购3台38容积升1-50L3无锡2006.3160新购3台39电热恒温干燥箱箱101-33无锡2006.3230新购3台40岩石切割机DQ-13姜堰2006.3230新购3台41电子称ACS-A3上海2006.3230新购3台42磨平机SCM-20002姜堰2006.3230新购1台43波美度计/7天津新购044混凝土坍落度筒筒/6天津新购045高温炉1200℃1无锡新购046灌砂筒200mm1无锡新购047锚杆拉力计ML-203无锡2006.3150新购3台48混凝土试模150mm40沧州2006.3200新购50组49砂浆试模70.7mm30沧州新购050混凝土抗渗试模模/8沧州新购051平板荷载仪K301无锡2006.310052量筒/30无锡新购053坩埚/10无锡新购054抹刀/10沧州新购055电炉2000瓦3沧州新购05657第十二章劳动动力组织计计划1、劳动力组织根据本工程特点点及施工要要求，本着着合理布局局，精心组组织的原则则，在充分分考虑合同同条件和工工作范围的的基础上，结结合本工程程技术特点点及施工进进度要求进进行相关人人力资源优优化配置，实实行动态管管理。本工工程施工将将投入经验验丰富的管管理人员、技技术人员及及施工人员员，以满足足本项目工工程施工的的需要。2、劳动力配置计计划根据本项目工程程的特点，结结合我单位位的企业定定额水平和和综合施工工能力，尽尽量采用机机械化作业业，减少劳劳动强度，提提高劳动生生产率，初初步安排施施工高峰期期劳动力为为12766人。劳动力配备主要要有管理人人员、技术术人员、测测量人员、试试验人员、钢钢筋工、电电工、电焊焊工、爆破破工、木工工、混凝土土工、机械械车辆司机机、机修工工、钳工、装装吊工、普普工、后勤勤（包括医医务）人员员等，管理理人员和技技术人员均均有大、中中专以上学学历，并具具有铁路工工程施工管管理经验，技技术工人都都有技术等等级证书，普普通工人均均经培训考考核后持证证上岗。劳劳动力安排排见附表“表12-11-1分年、季季度劳动力力施工计划划表”。劳动力力组织动态态详见“图12-11-1劳动力动动态图”。表12-1-1分年、季季度劳动力力施工计划划表年年季项目200820092010四一二三四一二三四指挥部管服人员212121212121212121技术人员555555555一工区管服人员606060606060606060技术工人50100100100150150150150120普工150500500550650650650650300二工区管服人员606060606060606060技术工人100120120120150150150150120普工200500500500650650650650300合计6469469469961276127612761276986646946010002000四季度一季度二季度三季度四季度一季度646946010002000四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度2008年2009年2010年人数(人)9469961276127612761276986图12-1-1劳劳动力动态态图3、劳动力技能培培训计划工程施工前，对对劳动力分分专业、分分工种进行行技能和安安全质量知知识培训，以以提高劳动动者的劳动动技能和安安全质量意意识，满足足专业施工工对劳动技技能的要求求，提高工工作效率，提提高工作质质量。培训的内容包含含工程概况况、安全标标准、安全全知识、环环保标准、质质量标准、工工期要求、劳劳动定额、操操作规程、劳劳动保护等等。技能培训采用员员工夜校授授课、现场场操作演示示、现场指指导、现场场考核等方方法综合进进行，授课课老师聘请请业主、福福建省安监监、环保部部门和现场场工程技术术人员担任任。4、劳动力保障措措施（1）提前做好农忙季季节及节假假日劳动力力意向和动动态的摸底底，提前做做好补充预预案，保证证施工正常常进行。（2）实现全面经济承承包责任制制，遵循“多劳多得得、少劳少少得、不劳劳不得”的分配原原则，使劳劳动者深刻刻意识到缺缺勤可能造造成的经济济损失及对对工程施工工可能造成成的影响，充充分发扬劳劳动者的主主人翁责任任感，减少少特殊季节节及节假日日劳动力缺缺失。（3）搞好业余文化生生活，活跃跃业余生活活气氛，缓缓解劳动者者工作压力力，稳定劳劳动者情绪绪，减少特特殊季节及及节假日劳劳动力缺失失。第十三章各项项目标及保保证措施第一节文明施施工目标及及保证措施施1、文明施工目标标做到“一通、二无、三三整齐、四四清洁、五五不漏”的标准。现现场布局合合理，环境境整洁，物物流有序，标标识醒目，标标牌规范。争争创文明样样板工地。一通：交通道路路平整畅通通，标志明明显规范。二无：无头（无无砖头、无无木材头、无无钢筋头、无无焊接头、无无电线电缆缆头、无管管子头、无无钢材头），无无底（无砂砂底、无碎碎石底、无无灰底、无无砂浆底、无无垃圾废土土底）。三整齐：钢材、水水泥、砂石石料等材料料按规格、型型号、品种种堆放整齐齐；构件、模模板、方木木、脚手架架堆码整齐齐；机械设设备、车辆辆摆置整齐齐。四清洁：施工现现场清洁，道道路环境清清洁，机具具设备清洁洁，现场办办公室，休休息室、库库房内外清清洁。五不漏：不漏油油、不漏水水、不漏风风、不漏气气、不漏电电。2、文明施工管理理体系成立以项目经理理为组长的的文明施工工领导小组组。按照国国家、铁道道部、建设设单位的规规定和要求求对现场文文明施工进进行监督、检检查、指导导，对违反反文明施工工的行为，责责令限期整整改或停工工整顿，必必要时对责责任人进行行处罚。各作业队成立以以队长为组组长的现场场文明施工工小组，负负责各施工工区域内的的现场施工工管理工作作。文明施工管理体体系见图113-1-1。3、文明施工保证证措施3.1实施工点点挂牌制度度。设置工工点标牌，标标明工程项项目名称、范范围、开竣竣工时间、施施工负责人人、技术负负责人。设设置监督、举举报电话和和信箱，接接受监督。3.2施工现场场设置醒目目的安全警警示标志、安安全标语，作作业场所有有安全操作作规章制度度，现场的的施工用电电设施安装装规范、安安全、可靠靠、建设安安全文明标标准工地。3.3按照施工工组织设计计平面布置置图，认真真搞好施工工现场规划划，做到布布局合理，井井然有序，尽尽量少占或或不占农田田，对施工工中破坏的的植被，施施工完后予予以恢复。3.4驻地生产产区及生活活区分片规规划，房屋屋布局合理理，符合消消防环保和和卫生要求求。做到场场地平整、排排水畅通。各各种设施安安装符合安安全规定，并并定期进行行检查。各各种福利设设施、活动动场所设置置齐全，并并有专人管管理，为参参建员工提提供良好的的娱乐和休休息环境。文明施工领导小组文明施工领导小组组长：项目经理，副组长：总工程师、项目副经理文明施工委员会工区兼职文明施工监督员作业队队长各施工班组一工区主任工区兼职文明施工监督员工区兼职文明施工监督员作业队队长各施工班组二工区主任图13-1-1文明施工工管理体系系图3.5施工所用用机械设备备、材料存存放避免侵侵入公路路路面限界，且且不影响交交通。如需需占用公路路路面，事事先与交通通管理部门门取得联系系，征得同同意、办好好有关手续续后再占用用，占用路路面地点前前后按规定定设置警示示牌及夜间间警示灯。3.6施工机动动车辆始终终处于完好好状态，遵遵守地方政政府及交警警部门的管管理规定，遵遵守《中华华人民共和和国道路交交通安全法法》，自觉觉维护交通通秩序，文文明驾驶，礼礼让三先，保保证运输畅畅通。3.7施工机动动车辆在学学校、医院院、居民区区、厂矿等等附近道路路上慢速行行驶，根据据现场情况况设置专人人防护。3.8大型施工工机械及空空压机等噪噪音较大设设备，限定定作业时间间，保证居居民有良好好的休息环环境。3.9工地油库库、料库等等设于远离离居民区和和施工现场场处，设置置围栏等防防护措施并并派专人防防护。3.10施工场场地内各种种材料分类类堆放整齐齐，挂设标标牌，标识识材料规格格、产地等等。各级负负责人及施施工人员一一律挂胸卡卡上岗。3.11每项作作业完工后后，及时清清理施工场场地，周转转材料及时时返库，做做到工完料料净、场地地清洁。工工程完工后后，作业队队伍文明撤撤离。第二节创优规规划和质量量保证措施施1、质量目标确保全部工程达达到中华人人民共和国国铁道部现现行的工程程质量验收收标准及设设计要求，并并满足开通通速度目标标值，争创创国家优质质工程，确确保部优工工程。杜绝施工质量大大事故，工工程质量达达到零缺陷陷。隧道衬衬砌内实外外光，结构构轮廓线条条顺直美观观，衬砌混混凝土不渗渗、不漏、不不裂。单位工程一次验验收合格率率达到100%%，并满足足全线创优优规划要求求。竣工文件做到真真实可靠，规规范齐全，实实现一次交交接合格。2、质量管理机构构及质量保保证体系2.1、质量管理机构构建立由项目经理理和项目总总工程师、项项目副经理理、安质部部、质量负负责人等组组成的项目目部质量管管理领导小小组，领导导和组织实实施本标段段质量管理理、兑现本本标段质量量目标。项目部质量管理理领导小组组是负责质质量管理的的组织机构构，领导和和组织项目目作业队质质量领导小小组、质量量自检小组组和各质量量QC小组开展展保证工程程质量的各各项攻关和和管理活动动。质量管理部是本本标段工程程实施过程程中质量管管理的执行行机构，在在进行质量量专检同时时，对质量量管理制度度、标准和和规定执行行情况进行行监督、检检查，拥有有质量管理理“一票否决决权”。质量管理组织机机构如下图图13-22-1所示示。质量管理委员会质量管理委员会成员：项目经理，总工程师，项目副经理，各部门、工区主任安质部特种岗位监督员专职质检工程师工区质检工程师一工区主任作业队质检员工班质检员工区质检工程师二工区主任作业队质检员工班质检员图13-2-1质量管理理组织机构构框图2.2、质量检查人员员配备项目部设安质部部长1名，质量量负责人3名，专职职质检工程程师1人，试验验主任1人。各工区设置质检检工程师22人，全面面负责工区区的质量检检查工作。各作业队设1名名质量检查查员，负责责队级质量量自检和报报检工作。各工班由工班长长担任兼职职质检员，负负责工班的的质量管理理和检查。2.3、质量保保证体系质量保证体系见见图13-2--2。分项工程质量检检查控制程程序见图113-2--3。3、质量保证措施施3.1、施工准准备阶段质质量保证措措施坚持图纸学习与与会审，领领会设计意意图，提出出修改建议议，避免产产生技术事事故和工程程质量问题题。严格组组织技术交交底；不断断完善和优优化施工组组织设计，使使施工方案案科学合理理，措施详详实、可行行、可靠。物资采购控制。作作好分供方方的评价和和材料的进进货检验，确确保用于工工程的所有有材料均符符合质量要要求。3.2、保证施施工工艺质质量措施3.2.1隧道道工程(1)隧道开挖挖质量保证证措施施工前对导线网网进行复测测，与设计计不符时要要及时提出出处理措施施并报监理理工程师批批准。隧道施工视围岩岩地质状况况确定施工工方案和支支护手段，施施工中认真真进行地质质描述和观观察，加强强隧道开挖挖后变形收收敛量测，收收集信息，及及时反馈指指导施工。隧道开挖采用光光面爆破，根根据围岩情情况优选最最佳循环进进尺，最佳佳眼保证质量目标，让业主满意质量目标：确保全部工程达到中华人民共和国铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足开通速度目标值，争创国家优质工程，确保部优工程。杜绝施工质量大事故，工程质量达到零缺陷。隧道衬砌内实外光，结构轮廓线条顺直美观，衬砌混凝土不渗、不漏、不裂。单位工程一次验收合格率达到100%，并满足全线创优规划要求。竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。保证质量目标，让业主满意质量目标：确保全部工程达到中华人民共和国铁道部现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足开通速度目标值，争创国家优质工程，确保部优工程。杜绝施工质量大事故，工程质量达到零缺陷。隧道衬砌内实外光，结构轮廓线条顺直美观，衬砌混凝土不渗、不漏、不裂。单位工程一次验收合格率达到100%，并满足全线创优规划要求。竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。质量领导小组：项目经理、项目总工、项目副经理、安质部长、质量负责人、工地试验室主任。实行管好、用好、维护好机械设备为中心的质量责任制，做好检查鉴定，填写运转记录。供应合格材料及构件，提供合格质量证明书，作好产品及状态标识，限额发料。依据质量状况监督奖金发放，按制度进行奖罚，对不合格的工程不与验收计价。以百年大计质量第一和优质建成本项目为中心，开展全员教育活动。设物部材料组核算组计财部政工教育办公室技术保证体系质量检查保证体系单位工程质量验收分部工程质量验收分项工程质量验收工序质量保证体系材料、成品、半成品检验工程质量评制度保证体系不定期进行质量评比，召开分析会每月底组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质量评比定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核推行质量奖励基金和风险抵押金制度经济保证体系系组织保证体系质量领导小组工程部施工、地质预报组测量组量测组进行质量管理、控制，组织隐蔽工程检查和验收；编制质量计划；协调、督促、检查各部门各级质量活动成果，及时进行分析反馈；控制测量、复测和施工测量，保证准确度、结构尺寸正确，及时准确的进行监控量测工作。落实技术交底，图纸会审，编制施工计划、施组，准确进行地质预报，确保优质、按期完成任务。作好材料进场的抽检和验收，负责现场试验工作和计量监督工作。质量组安质部试验室思想保证体系提高质量意识质量第一，让业主满意优质建成至关重要质量是企业的生命质量是经营的基础全员质量考核改进工作质量图13-2-2质量保证证体系框图图申请开工自检是否合格填写工序质量检验报告单每道工序完工后返工或返修申请开工自检是否合格填写工序质量检验报告单每道工序完工后返工或返修否否是是签认分项工程完工证书自检是否合格分项工程已完工填报质量检验报告单，编制分项工程完工证书返工或返修或进一步整理资料否是审定是否符合要求监理工程师汇总抽验资料,进行分项工程质量评定，审查分项工程完工证书否是监理工程师进行质量抽验，是否签认自检结果图13-2-3分项工程程质量检查查程序框图图孔布置和用药参参数，提高高爆破质量量（提高炮炮痕残留率率），保证证开挖断面面成型圆顺顺，控制超超欠挖在允允许范围之之内。(2)隧道初期期支护质量量保证措施施喷锚支护做到喷喷料随拌随随用，时间间不超过规规定。喷射射前清理岩岩面。厚度度较大时分分层喷射。严严格掌握风风压和喷射射距离，做做到厚度符符合设计和和安全要求求，表面平平顺、密实实。钢架施工时做到到加工准确确，架立间间距、倾斜斜度和垂直直度符合要要求。钢架架的底脚落落在原状地地层；接头头板密贴，上上齐连接螺螺栓。锚杆的间距和深深度符合设设计，系统统锚杆施工工时做到灌灌浆充填饱饱满。(3)隧道衬砌砌质量保证证措施隧道采用激光导导向仪和断断面检测仪仪进行快速速和高精度度的中线控控制、开挖挖轮廓控制制和开挖成成形效果、隧隧道净空检检查反馈，以以科学的检检测手段确确保隧道开开挖质量。严格把好原材料料进场质量量关，不合合格材料不不准验收，保保证使用的的材料全部部符合工程程质量的要要求。每项项材料到工工地有出厂厂检验单，并并进行抽查查，消除外外来因素对对工程质量量的影响。把好工序过程质质量检验关关，对加工工的半成品品，按要求求认真检查查验收并报报监理工程程师检查。隧道防排水工程程质量要严严格把关，保保证达到不不渗不漏的的要求。在洞口段施工，首首先处理好好边坡、仰仰坡及洞口口岩堆体，以以防爆破造造成洞口岩岩堆体产生生崩塌，然然后进行洞洞口段施工工。混凝土拌合、运运输、入模模、捣固、养养生必须按按规范要求求施工。模模板支撑牢牢固，表面面平整光滑滑，尺寸符符合设计中中线水平要要求。混凝凝土捣固密密实，做到到内实外美美，成型美美观。灌混混凝土时按按规定频率率取试块，养养生后送中中心试验室室检验。严格按照试验配配合比掺加加外加剂，确确保隧道衬衬砌的抗渗渗性能和抗抗腐蚀性。在灌筑边墙基础础和仰拱前前，将基底底的浮石、杂杂物、泥浆浆和积水清清理干净。隧道衬砌必须保保证其中线线、水平、断断面尺寸、净净空大小符符合设计要要求，每衬衬砌循环不不论长短都都要进行测测量放样，复复核检查。模模板台车准准确就位，模模板面光滑滑平顺，不不漏浆，接接缝严密整整齐。脱模模后对模板板认真整修修，使每段段衬砌接缝缝平整，内内实外美。(4)隧道防排排水质量保保证措施隧道防水板材料料，使用前前检查其质质量，不能能有断裂、变变形、孔洞洞等缺陷，安安装防水板板前，对表表面凹凸部部位找平，切切除外露钢钢筋头，防防水板铺设设质量尤其其是接缝必必须认真检检查合格后后，模板台台车才能就就位锁定。严格按图纸间距距要求设置置衬背软式式透水管和和排水管，在在富含水区区段应适当当加密。混凝土施工接茬茬处严格按按照设计安安装止水带带，由专人人负责，定定岗定责，确确保安装质质量。加强原材料的进进货检验，把把好进货关关，所有材材料存放及及使用均标标识、记录录清楚，确确保不合格格材料不投投入工程实实体使用中中，并且有有可追溯性性。衬砌混凝土由混混凝土拌和和站集中生生产，输送送泵泵送混混凝土入模模，连续进进行，如必必须间断时时，其允许许间断时间间由试验确确定。混凝凝土振捣以以台车附着着式振捣器器为主，辅辅以插入式式捣固棒，确确保混凝土土均匀密实实，不存在在空洞、露露筋、露骨骨、蜂窝麻麻面、气泡泡、裂缝等等缺陷。严严格按照设设计及规范范要求的养养生期对混混凝土进行行养生。3.2.2轨道道工程整体道床的施工工是本标段段的关键工工序之一，提提前对施工工人员进行行培训，使使其掌握技技术要点、提提高质量意意识。整体道床施工精精度要求相相当高，根根据设计要要求及相关关技术标准准编制实施施性施工组组织设计及及作业指导导书，并严严格按照规规范要求施施工。实行测量全过程程监控制度度，即灌注注混凝土前前由测量组组精调轨排排；灌注混混凝土时测测量人员加加强复核轨轨排高程、水水平；拆除除工具轨前前进行复测测并记录。加强混凝土的捣捣固，尤其其是轨枕底底部，确保保混凝土达达到密实，并并在混凝土土浇筑前，先先将轨枕上上预埋横向向穿筋孔内内纵向连接接钢筋周边边的缝隙用用水泥砂浆浆填塞饱满满，避免孔孔内出现空空洞现象。3.2.3保证证工程材料料的质量措措施从源头上保证材材料质量，在在项目部组组织招标时时，成立招招标领导小小组，严格格把好供货货商资质关关，深入了了解供货商商的信誉度度。保证供供货商生产产的材料质质量好且稳稳定。项目经理部成立立设备物资资部，专职职从事材料料的调查、采采购、管理理、发放及及监控工作作。设立专专项资金用用于材料的的采购工作作，确保材材料的供应应。由具有有丰富工作作经验的市市场调查、采采购、管理理、发放的的专职人员员从事材料料的管理工工作。建立、健全材料料的采购程程序及质量量把关程序序，所有进进场材料必必须质量合合格，且各各种手续齐齐全。加强强材料的进进场试验工工作。每一一批材料进进场必须由由监理工程程师检查，合合格后方可可投入使用用。加强材料的实地地考察及市市场询价工工作，做到到货比三家家，选择有有相应资质质，有良好好信誉的厂厂家供应材材料，争取取以较低的的价格买到到优质的材材料。所有材料的采购购必须签定定合法的采采供合同，材材料的质量量应具有可可追朔性。加加强材料的的管理工作作，材料的的库存量合合理，确保保材料的质质量在库存存阶段不发发生变化。现现场材料建建立专项档档案，并建建立现场铭铭牌，材料料的种类、规规格、时间间、使用部部位等标识识清楚。现场材料专人管管理，材料料的使用必必须经工程程技术人员员的现场确确认后方可可使用。材材料采购计计划具有超超前性，并并经工程技技术人员确确认，防止止材料采购购的种类、型型号出现错错误或采购购的时间不不对，避免免出现采购购不及时或或库存时间间过长等现现象。掌握和追踪目前前的材料动动向和发展展状况，追追踪新材料料、新技术术、新工艺艺的信息，不不断提高材材料的管理理水平。材料的采购有计计划、有组组织地进行行，根据施施工的实际际进度及相相应的施工工进度计划划进行材料料的采购工工作。合理进行材料库库及材料堆堆放场的布布置，材料料分批进场场，分期库库存，库存存量合理。特殊材料的采购购应提前进进行，考虑虑充足的时时间富余量量，加强与与材料供应应单位的联联系，确保保材料的正正常供应。3.2.4保证证工序质量量措施严格进行材料、构构配件检验验、试验和和工程试验验。实行工序质量监监控。一是是监控工序序活动的条条件，即“人员、机机械、材料料、方法、环环境”必须符合合质量要求求；二是监监控工序活活动效果的的质量。加强质量检查，包包括质量自自检、互检检、专业检检查、工序序交接检查查、隐蔽工工程验收检检查、工程程预检、基基础和主体体工程检查查验收等，对对关键工序序实行旁站站监察。加强对成品保护护，施工过过程中对已已完分项、分分部工程制制定防护措措施加以保保护；对产产品的保护护，着重抓抓施工顺序序和防护措措施，按正正确的施工工流程组织织施工，防防止前道工工序损坏或或污染后道道工序。注意积累施工技技术资料，作作好工程日日志，全面面、科学、准准确、及时时记录试(检).验资料，完完备手续，按按规定计算算、整理、归归档。3.2.5竣工工验收阶段段质量保证证措施坚持竣工标准。作作好竣工预预检，待确确定全部工工程项目符符合竣工验验收标准后后，再向业业主申请竣竣工验收。按规定整理、编编制竣工验验收文件。3.2.6保修修回访阶段段的质量控控制公司及时收集业业主满意度度信息，按按照合同约约定或公司司的有关规规定，会同同项目部负负责人进行行用户回访访，并形成成记录。需要维修的工程程，由公司司质量管理理部门组织织原项目部部立即进行行测量、分分析并采取取措施，并并及时将结结果传递给给公司主管管部门。在工程项目的整整个寿命周周期，凡接接到或转接接到业主投投诉意见，公公司主管部部门均及时时与业主沟沟通，共同同分析原因因协商处理理。4、创优规划及措措施4.1、创优规划确保全部工程达达到中华人人民共和国国铁道部现现行的工程程质量验收收标准及设设计要求，并并满足开通通速度目标标值，确保保部优，力力争国优。单位工程一次验验收合格率率达到100%%，并满足足全线创优优规划要求求。工程质量达到零零缺陷。隧隧道衬砌内内实外光，结结构轮廓线线条顺直美美观，衬砌砌混凝土不不渗、不漏漏、不裂。4.2、创优措施4.2.1加强强创优的宣宣传教育，增增强全员的的质量意识识。各级领领导高度重重视工程创创优，牢固固树立“百年大计计、质量第第一”的思想，开开展质量教教育，加强强全体施工工人员“以质创优优，以优取取胜”的观念，在在施工生产产中严格执执行保证质质量的各项项规定、规规范和标准准。4.2.2建立立健全质量量保证体系系，成立以以项目经理理为组长，总总工程师和和项目副经经理为副组组长的创优优管理小组组，确保创创优规划在在施工现场场的贯彻执执行。4.2.3针对对本工程的的特点，制制定各项工工程的创优优措施，使使各部施工工人员明确确创优目标标。在施工工过程中进进行自检、互互检和交接接检，接受受监理工程程师的监督督。4.2.4建立立定期和不不定期的施施工质量检检查制度，根根据工程进进展情况，按按《验标》要要求及时进进行分项、分分部和单位位工程的检检查评定。制制定奖罚措措施，做到到质量体系系严谨、责责任明确、层层层把关、奖奖罚分明，杜杜绝质量事事故的发生生。4.2.5对购购进的钢材材、水泥等等大批材料料，逐批进进行抽样检检查，严格格控制其质质量。4.2.6认真真贯彻实施施“质量管理理和质量保保证”系列标准准，深化全全面质量管管理，有计计划、有步步骤、有目目标地执行行GB/TT190001标准，提提高企业整整体素质，使使工程质量量管理和工工程质量整整体水平不不断稳步提提高。4.2.7严格格按试验规规程制定切切实可行的的质量检查查程序，使使生产过程程质量和产产品质量处处于受控状状态，定期期对各种试试验仪器、计计量器具和和测量仪器器进行检测测，确保仪仪器精度，加加强测试和和检测手段段，严格执执行“三检制”，对检测测不合格的的工程坚决决返工重做做。4.2.8制定定创优计划划，明确分分项、分部部工程质量量目标。在在编制本标标段实施性性施工组织织设计的同同时，编制制创优计划划。在创优优计划中明明确分项、分分部及单位位工程的创创优负责人人和质量目目标。4.2.9建立立完善质量量奖惩机制制。4.2.10搞搞好技术培培训，加强强科技攻关关。对员工工加强“科技是第第一生产力力”的思想教教育，充分分发挥科技技在施工生生产中的重重要作用，积积极推广应应用新技术术、新方法法、新工艺艺、新设备备，以提高高工程质量量。4.2.11认认真收集资资料，为竣竣工后创优优工程的申申报做准备备。第三节安全目目标、安全全保证体系系及措施1、安全目标坚持“安全第一，预防防为主，综综合治理”的方针，建建立健全安安全管理组组织机构完完善安全生生产保证体体系，实现现“六杜绝、一一防止、三三消灭、一一创建”。六杜绝：杜绝安安全特别重重大、重大大、大事故故，杜绝因因工死亡事事故，杜绝绝等级火险险事故，杜杜绝爆炸事事故，杜绝绝爆破物品品丢失事故故，杜绝重重大坍方事事故；一防止：年重伤伤率控制在在0.6‰以下，年年负伤率控控制在5‰以下，防防止一般事事故的发生生；三消灭：消灭违违章指挥，消消灭违章作作业，消灭灭一切责任任事故；一创建：创建安安全文明标标准工地。2、安全管理机构构、管理职职责及安全全保证体系系2.1、安全管理组织织机构安全管理组织机机构见图133-3-11安全生产管理委员会安全生产管理委员会成员：项目经理，总工程师，项目副经理，各部门、工区主任安质部特种岗位监督员专职安检工程师工区安检工程师一工区主任作业队安全员工班安全员工区安检工程师二工区主任作业队安全员工班安全员图13-3-1安全管理组组织机构框框图2.2、安全管理职责责安全管理职责详详见表133-3-11。表13-3-1安全管管理职责表表人员或部门安全管理职责项目经理贯彻执行党和国国家安全生生产方针、政政策、法律律、法规等等；研究确确定本标段段安全管理理目标，制制定本标段段安全健康康技术措施施和劳动保保护计划；；研究决策策安全生产产重大事项项。分析、部署、监监督、检查查本标段安安全工作；；听取安全全检查工作作汇报；对对本标段相相应等级的的安全事故故及其它相相关事故按按照“四不放过”原则做出出处理建议议或决定。表彰、奖励在安安全生产工工作中有突突出贡献的的单位和个个人；处罚罚在安全生生产及相关关方面有重重大责任的的单位和个个人，采取取措施保证证安全投入入。组织开展创建“安全质量量标准(样板)工地”活动，验验评、推荐荐本单位在在建项目“安全质量量标准(样板)工地”。就本工程安全生生产情况与与上级主管管部门和当当地政府部部门进行联联系。副经理主抓现场施工和和架子队伍伍管理，负负责组织现现场定期召召开生产计计划和安全全会议。主抓施工安全，负负责制定安安全生产计计划，组织织定期的安安全检查，对对各工区的的安全进行行评比考核核，组织各各工区进行行安全学习习。总工程师主抓技术管理和和重大技术术方案的制制定，负责责与监理单单位、设计计单位和业业主技术部部门的协调调工作。组组织技术人人员编制安安全管理制制度、进行行安全技术术交底等。工程部指导整个项目施施工生产，在在编制或审审查施组、推推行“四新”等工作中中，贯彻执执行上级和和集团公司司的技术安安全、环保保、工业卫卫生等生产产保护方针针、政策、规规章制度。编制施工生产实实施计划的的同时，编编制针对性性的安全技技术措施。负责监督检查劳劳务协作队队伍管理有有关安全生生产的规定定。负责及时布置季季节性(如防洪、防防寒)的施工安安全工作，针针对恶劣气气候、洪水水、暴雨等等自然灾害害下达有关关安全生产产的紧急通通知，并监监督实施。参加工程有关事事故的调查查分析，并并提出防止止事故重复复发生的技技术措施。负负责施工场场所的危险险源辩识，参参与风险控控制计划的的评审。参加项目部组织织的安全检检查，对发发现和存在在的施工安安全问题提提出改进措措施，并督督促及时解解决。组织“四新”(新技术、新工艺艺、新材料料、新设备备)工作，安安全技术措措施编制和和交底。设物部贯彻执行上级和和集团公司司设备、物物资管理的的方针、政政策、安全全技术规程程，主办并并组织编制制本项目机机械、电力力、动力设设备和物资资储运的安安全管理办办法及操作作细则，并并监督实施施。组织大型机械设设备操作人人员的技术术安全教育育。监督特特种岗位持持证上岗。负责制订高压进进洞、变压压设备及大大型机电设设备的安全全技术操作作细则。负负责制定大大型进口机机电设备维维护、检修修和使用制制度。负责编制爆破物物品、化学学品等危险险物资的购购买、运输输、使用等等管理规定定，并监督督实施。负责机械设备使使用维护和和材料装卸卸、储运管管理过程中中的危险源源辩识。负负责对油库库、炸药库库、大型库库房与高大大建筑物避避雷设施安安装与监测测的指导工工作。归口机电事故管管理，负责责并参与重重大及以上上机械事故故调查和处处理，负责责事故报告告的具体批批复．并会会同集团安安质处对由由于机电设设备而引起起的伤亡事事故进行调调查、分析析，提出防防止同类事事故再次发发生的措施施。负责三电迁改和和电力永临临结合工程程方案的制制定、安全全交底，并并监督工区区作业。对本项目机电设设备、材料料储运进行行定期与不不定期的检检查，发现现问题及时时改进。参参加上级组组织的定期期与不定期期的安全检检查，并作作好分管的的有关工作作。安质部协助项目负责人人和主管领领导认真贯贯彻落实安安全生产法法律、法规规和上级有有关指示、规规定，会同同有关部门门建立健全全本单位安安全生产规规章制度。深入现场检查规规章制度落落实情况，督督促作业人人员认真执执行安全操操作规程，及及时制止违违章指挥和和违章作业业。责令排排除检查中中发现的事事故隐患；；重大事故故隐患排除除前或排除除过程中无无法保证安安全的，应应当责令从从危险区域域内撤出作作业人员，立立即停工整整改。向作业人员及时时、如实告告知作业场场所和工作作岗位存在在的危险因因素、防范范措施和事事故应急措措施，并检检查措施的的执行和落落实。协助组织本项目目定期与不不定期安全全检查工作作，发现问问题督促整整改。参与与抢险、抢抢救计划/预案的制制定及实施施。参加有关生产会会议，对施施工现场操操作、设施施、机具等等存在的隐隐患提出整整改意见，并并督促整改改落实。贯彻执行本项目目安全技术术措施，对对关键部位位、关键工工序等安全全控制重点点，随时了了解动态，发发现问题及及时督促解解决。及时分析和总结结本单位安安全生产状状况，并提提出下一步步防范重点点。如实向向安全生产产负责人及及上级主管管部门报告告工作、信信息。督促现场提供符符合国家标标准和行业业标准的个个人劳动防防护用品，监监督检查个个人防护、防防寒用品及及保健食品品的发放、使使用。参加伤亡事故的的调查处理理，负责有有关统计报报告工作。提出安全生产奖奖罚意见，并并监督兑现现实施。落实“安全标准工地”创建工作作，负责组组织申报，总总结活动经经验，配合合现场验收收。全面做好工程质质量检查、监监督工作，以以质量保施施工安全。计财部负责与业主代表表办理保险险事宜。确确保安全专专项资金的的投入。办公室主要负责治安保保卫、医疗疗卫生等工工作。2.3、安全保证体系系安全保证体系见见图13--3-2。3、安全保证措施施3.1、隧道施工安全全保证措施施3.1.1洞口口段、软岩岩大变形地地段、高温温段、岩爆爆段、断层层破碎带等等施工段在在施工前制制定详细的的切实可行行的施工方方案和作业业指导书。3.1.2洞口口仰坡未刷刷好和未做做好洞顶防防护和排水水设施前，不不进行进洞洞开挖作业业。项目经理部项目经理部安全生产委员会安全教育安全管理安全活动安全监督严格执行GB/T28001-2003标准，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，实现“六杜绝、一防止、三消灭、一创建”。即：六杜绝：杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝因工死亡事故，杜绝等级火险事故，杜绝爆炸事故，杜绝爆破物品丢失事故，杜绝重大坍方事故；一防止：年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下，防止一般事故的发生；三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭一切责任事故；一创建：创建安全文明标准工地质量安全文件学习日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全生产制度制定安全保证措施制定安全奖罚标准定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改定期工程执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按四不放过处理事故图13-3-2安全保证证体系框图图3.1.3开挖挖前做好超超前地质预预报工作，采采用TSP2003、超前前钻孔、地地质雷达等等综合预报报手段对开开挖面前方方的地质情情况作出详详细的预报报，视岩层层地质状况况确定施工工方案和支支护手段。掘掘进中认真真进行地质质描述和观观察，加强强隧道开挖挖后变形收收敛量测信信息的收集集，及时调调整施工方方法适应围围岩的变化化。3.1.4浅埋埋段、断层层段隧道开开挖，严格格按浅孔控控制爆破方方法和《爆爆破安全规规程》操作作施工。加加强监测，根根据监测和和地质情况况及时调整整爆破参数数，保证爆爆破安全。不不良地质隧隧道施工，按按照“先治水、短短开挖、弱弱爆破、强强支护、早早衬砌”的原则稳稳步前进。3.1.5钻眼眼人员在进进行钻眼作作业前，首首先检查工工作面是否否处于安全全状态，如如支护、顶顶板及两帮帮是否牢固固，对松动动的岩石，立立即采取找找顶、加强强支护或其其它措施。3.1.6进行行爆破时所所有人员撤撤至不受有有害气体、振振动及飞石石伤害的警警戒区外。爆爆破经过通通风排烟330分钟，并并由爆破人人员检查有有无瞎炮、残残药、危石石等危险后后，其他作作业人员方方允许进入入工作面。3.1.7钻孔孔前，先清清除易落或或松动的危危石，司钻钻过程中严严禁边打眼眼、边装药药，严禁在在残眼中继继续钻孔。3.1.8在施施工运输中中安排调度度值班，统统一指挥，洞洞内运输车车辆限速行行驶，洞口口、交叉路路口和狭窄窄的施工场场地，应设设置“缓行”标志，必必要时应专专人指挥交交通。洞内内车辆、机机械停放处处，应设置置有足够的的照明。弃弃碴场有专专人指挥卸卸碴。3.1.9机械械设备建立立严格的管管、用、养养、修制度度，并切实实执行，实实行奖罚，使使设备经常常处于良好好状态。3.2、防火、防洪、防防台风、洞洞内排水安安全保证措措施3.2.1防火安全全保证措施施本工程防火遵循循“预防为主主，消防结结合”的方针，采采取以下防防火措施：：(1)工程开工工前，对全全部人员进进行消防安安全培训和和演习，制制定消防专专项措施，纳纳入统一的的安全生产产管理体系系。(2)临时设施施修建时，按按消防部门门的规定配配足灭火器器、消防栓栓等消防设设施，并由由当地消防防部门检查查认可后投投入使用。执执行安全用用电规程，使使用标准合合格电器；；电焊等工工作严格执执行操作规规程，防止止电源起火火事故。定定期进行消消防检查和和宣传教育育，积极采采取消防措措施，防患患于未然。每每年进行至至少两次高高规格的安安全防火大大检查。(3)施工期间间的生产、生生活营地及及靠近山林林草木的地地方均设置置高压水管管等消防设设施，配备备足够的灭灭火器及其其它消防工工具，设置置醒目标牌牌，特别对对油库、炸炸药库、材材料库、变变电站等重重地设置专专人负责。同同时积极与与当地公安安、消防部部门联系，争争取技术支支持，共同同做好消防防工作。(4)大风干枯枯季节严防防火灾，加加强消防教教育。经常常检查灭火火器及其它它消防工具具、醒目标标牌等，林林区及易燃燃品堆放处处严禁带入入火种，消消除火灾隐隐患，防患患于未然。(5)隧道各洞洞口施工区区，洞内机机电洞室、料料库、模板板台车、防防水板台架架及其它行行走台架上上等处均设设置有效而而数量足够够的消防器器材，并设设明显的标标志，定期期检查、补补充和更换换，不得挪挪做它用。火火源距洞口口至少300m以外。库库房20mm范围内严严禁烟火。洞洞内严禁明明火作业与与取暖。洞洞内及各洞洞室不得存存放汽油、煤煤油、变压压器油和其其它易燃物物品。清洗洗风动工具具在专用洞洞室内，并并设置外开开的防火门门。3.3、防洪安全保证证措施详细内容参见本本施工组织织设计第十十三章第五五节“3、防洪”。3.4、防台风安全保保证措施详细内容参见本本施工组织织设计第十十三章第五五节“4、防台风”。3.5、洞内排水安全全保证措施施断层破碎带是地地下水储存存的场所，可可能会产生生突然涌水水现象，对对隧道围岩岩稳定性极极为不利。施施工中采用用超前地质质预报、超超前钻探、超超前注浆堵堵水和正确确的施工方方法外，必必须配备足足够数量的的抽水机和和备用电源源来保证充充足的抽水水能力。抽水机设备采用用电力机械械，不使用用内燃抽水水机。隧道开挖中通过过探测证明明要穿过涌涌水地层时时，采用超超前钻孔探探水，查清清含水层厚厚度、岩性性、水量、水水压等，为为防治涌水水提供依据据。如发现现工作面有有大量涌水水时，即令令工人停止止工作，撤撤至安全地地点。4、安全生产检查制制度4.1、开工前的的安全检查查主要内容包括：：施工组织织设计是否否有安全措措施，施工工机械设备备是否配齐齐安全防护护装置，安安全防护设设施是否符符合要求，施施工员工是是否经过安安全教育和和培训，施施工安全责责任制是否否建立，施施工中潜在在事故和紧紧急情况是是否有应急急预案等。4.2、定期安全全生产检查查每月组织安全生生产大检查查，积极配配合上级进进行专项和和重点检查查；班组每每日进行自自检、互检检、交接班班检查。4.3、经常性的安全全检查安检工程师、安安全员日常常巡回安全全检查。检检查重点：：石方爆破破、炸药库库设置及危危爆物品管管理、施工工用电、机机械设备、模模板工程、高高空作业、井井架及安全全挂篮等。4.4、专业性的安全全检查针对施工现场的的重大危险险源，对施施工现场的的特种作业业安全、现现场的施工工技术安全全、现场大大中型设备备的使用、运运转、维修修进行检查查。4.5、季节性、节节假日安全全生产专项项检查项目经理部、工工区以及作作业队换季季以及节假假日期间由由项目经理理组织专项项检查，以以确保安全全生产。5、危险性较大工工程的安全全技术方案案的编制审审批开工前制订好安安全生产保保证计划，编编制安全技技术措施，确确保施工方方案的安全全可靠性。对于危险性较大大的工程，如如石方爆破破工程、脚脚手架工程程、模板工工程、施工工用电等安安全重点防防范工程，以以及隧道特特殊地质施施工，单独独编制安全全技术方案案。施工单单位对施工工临时用电电满足电力力有关标准准规范；要要加强对施施工用电安安全管理，采采取有效措措施保证施施工用电的的安全，并并符合电力力有关安全全技术规程程。6、突发性事故应应急救援预预案本标段地质条件件复杂，主主要发育有有地下涌突突水、断层层破碎带、岩岩爆、软岩岩大变形、高高地温等不不良地质现现象。因本本标段位于于福建西北北部山区，所所以存在山山洪、台风风等自然灾灾害。同时时对可能潜潜在的各种种突发性灾灾害进行定定性定量分分析，确定定风险级别别。为确保保工程遇到到突发突发发性灾害时时应对措施施及时有效效，保证施施工安全，需需要成立专专门的应急急救援机构构，处理突突发事故和和人员救援援工作。6.1、组织机构构与管理职职责突发性灾害应急急救援组织织机构见图图13-3-1。6.1.1救援领领导小组：：主要任务务是施工风风险的预防防、控制、扑扑救、查处处的管理指指挥工作。负负责调集人人员、救援援物资、车车辆，抢救救生命财产产，事故现现场的指挥挥工作。6.1.2行动组组：主要是是在施工现现场看见或或听见火情情、涌水等等事故，要要立即召集集施工。应急救援领导小组报警组通讯联络组救护组疏散引导组行动组应急救援领导小组报警组通讯联络组救护组疏散引导组行动组图13-3-1突发性性灾害应急急救援组织织机构框图图人员迅速赶到现现场救护，尽尽可能把事事故控制在在最小限度度，减小对对环境的污污染。同时时派人迅速速报告项目目领导。日日常负有监监督、检查查、纠正违违反程序或或技术规定定的行为。6.1.3报警组组：主要任任务是负责责听从第一一到达事故故现场领导导的命令。报报警时要清清楚说明事事故发生时时间、地点点、方位、事事故是否造造成人员伤伤亡等情况况。报警后后，要立即即派人在单单位门口和和交叉路口口迎接救援援车辆。6.1.4通讯联联络组：主主要任务是是上传下达达领导指令令和有关情情况，对内内要告知事事故发生情情况，如发发生伤人或或塌方等事事件，要对对外联络，通通知人员和和设施迅速速赶到事故故现场进行行抢救。6.1.5疏散引引导组：事事故发生时时，疏散组组长应立即即带领本组组人员弄清清本工程疏疏散出口和和消防通道道情况；引引导施工人人员正确逃逃生；在要要道关口处处设专人指指挥，克服服拥挤情况况。6.1.6救护组组：主要任任务是及时时赶到事故故现场救护护伤员，并并送伤员至至医院医治治和完成领领导交给的的其他任务务。6.2、避难措施施6.2.1在隧隧道内的适适当场所除除要准备相相当数量便便携式器具具、呼吸用用保护器具具外，另准准备有相当当数量包括括避难梯子子、安全绳绳索、避难难袋等避难难器具，以以便在发生生异常时能能供作业人人员使用。同同时，要避避难和救护护人员清楚楚紧急之际际所设置的的各种避难难救援场所所和逃生通通道，在这这种场所要要布置指示示灯或用荧荧光涂料等等显示出来来。而且，对对这类装备备的场所和和器具的使使用方法都都要大家详详细知道，同同时，经常常保持有效效和清洁。6.2.2呼吸吸用保护器器具，要多多于在作业业地点附近近工作的作作业人员数数。在距掌掌子面5000m外设设置以做备备用。便携携式照明器器具及其它它器具，在在距掌子面面100mm以外设置置。6.2.3在工工程施工中中，为了使使有关作业业人员及周周边人员能能迅速知道道在隧道内内的冒顶、异异常涌水、火火灾等突发发事件，要要设通话装装置和警报报设备，将将设置的场场所和使用用方法让有有关作业人人员周知。6.2.4在项项目经理部部各部门、工工地值班室室、横通道道洞口、正正洞内3550m左右右间隔、掌掌子面及其其它必要的的地方设置置通话设备备。通话设设备采用洞洞内电话或或者对讲机机、无线通通讯设备等等。6.2.5为对对紧急事态态有所准备备，定期进进行能安全全退避的避避难训练，并并将其结果果记录保存存。6.2.6对紧紧急事态发发生的避难难训练，要要训练成作作业人员向向安全场所所避难的一一系列方法法，采取的的警报、通通报、灭火火、避难等等紧急的相相应措施。避避难训练要要预告制订订训练计划划后实施，要要将有关警警报设备、通通话装置、避避难用器具具等的使用用方法使大大家熟知。避避难训练的的周期：隧隧道开挖5500m时时进行一次次，以后每每3个月内进进行一次。6.3、救援措施施6.3.1救援援计划(1)在发生灾灾害时或人人员被关闭闭在隧道内内时，制定定能够将洞洞内被困作作业人员迅迅速救出救救护的措施施。在隧道道内由于发发生紧急事事故造成有有受伤灾害害时，或作作业人员逃逃避迟缓被被关闭在隧隧道内时，要要迅速向有有关部门上上报并请求求支援。(2)救护计划划主要包括括下列内容容：①在紧急事故发生生时，有关关部门与作作业所内的的联络体制制。②救护技术管理者者与救护班班成员的组组成编制等等救护管理理组织体制制。③救护机械器具的的种类与保保管场所。④救护机械器具的的维修保养养管理。⑤救护教育训练计计划。⑥为了确保救护作作业的安全全需要注意意的事项。6.4、救护管理体制为对紧急事故发发生有所准准备，施工工前要选出出救护技术术管理者，并并让其进行行有关救护护训练及救救护措施训训练等。拟拟定出救护护管理体制制，成立救救护班，其其中班长1名、负责责准备救护护器械供给给员1名、班员3-5名组成。在在救护时，由由于二次灾灾害的危险险性高，所所以经常与与消防队等等有关单位位取得联系系，首先要要考虑到救救护班全体体人员本身身的安全。6.5、救护设备为对紧急事故的的发生有所所准备，不不但要准备备救护所必必须的呼吸吸用保护器器具、可燃燃性气体等等浓度测定定仪器、便便携式照明明用器具等等救护设备备和器械设设备，还要要进行适当当管理，以以便能够随随时有效使使用。为了了救护，更更需配备救救护用呼吸吸保护具、便便携式氧气气和可燃性性气体等的的测定仪器器、便携式式照明用器器具、便携携式电话、小小型灭火器器、担架、安安全绳索、长长筒靴、粗粗白线手套套及其它的的必须救护护设备和器器械。为了了救护所需需的呼吸保保护用具有有氧气呼吸吸器和空气气呼吸器，要要选择使用用时间长的的类型。作作为主要救救护器具有有氧气呼吸吸器、等。再再者，救护护设备和机机械，经常常进行保养养管理，以以便在紧急急时能够立立即使用。6.6、救护训训练要对有关救护必必须的机械械器具等的的使用方法法、急救措措施、救护护方法等进进行救护训训练。救护护训练要对对呼吸用保保护具、救救护机器、测测定仪器仪仪表等的操操作和使用用方法进行行训练，以以便为了救救护而入洞洞的救护人人员能够安安全活动。并并且，除了了对受伤者者做人工呼呼吸、心脏脏按摩苏醒醒抢救措施施外，还要要进行止血血、骨折部部位的固定定、烧伤等等的应急治治疗。6.7、救护物资为对付可能发生生的隧道涌涌水、坍方方等突发事事件，要事事先准备一一定量的编编织袋(砂袋用)、注浆设设备、材料料(现场配制)及其他处处理用材料料、机具。设设专人进行行管理，确确保抢险物物资设备能能随时投入入使用。6.8、救护措施6.8.1当发发生突泥涌涌水等突发发事故时，在在场值班领领导、领工工员、工班班长或安全全员，应立立即组织人人员迅速撤撤离危险区区域，无法法立即撤离离的机械不不予撤离，以以人为主，确确保施工人人员生命安安全。6.8.2撤离离危险场所所后，立即即清点现场场施工人员员数量，查查看有无人人员未逃离离现场，并并立即上报报。6.8.3项目目部领导接接到通知后后，应立即即启动应急急救灾程序序，组织人人力、物力力全力抢险险救灾，减减少降低灾灾害损失。6.8.4当发发生人员伤伤亡时，按按紧急抢险险方案及时时进行救援援工作。在在确保救援援工作人员员无生命安安全威胁的的情况下进进行抢救工工作，若自自身无救援援能力时，及及时上报当当地政府或或相关部门门进行救援援，同时做做好相关配配合救援工工作。6.8.5当抢抢救出伤员员时，根据据伤员人数数、受伤程程度，由医医务人员在在现场采取取相应的急急救措施后后，按照“先重后轻”的原则，及及时将伤员员送到医院院进行抢救救、治疗。现现场采取安安全警戒线线或隔离措措施，防止止其他人员员进入危险险区域，避避免灾害损损失的扩大大。根据灾灾害损失情情况，按照照国家和地地方各级政政府有关法法律、法规规及条文的的相关规定定，及时上上报上级机机关或相关关部门，配配合下一步步的调查处处理。第四节工期目目标及保证证措施1、工期目标XX标：总工期27个月月，20008年10月1日开工，20010年12月31日完工工。2、进度控制管理理机构二工区主任一工区主任项目经理总工程师副经理项目建立部进度度控制机二工区主任一工区主任项目经理总工程师副经理图13-4-1项目进进度控制管管理机构3、进度控制流程程进度控制流程见见图13-4-2。通过修订通过修订调整下年计划通过修订通过修订调整下年计划调整下季