北京某住宅小区市政工程监理月报二

PAGEPAGE27监理月报年度：2009年月份：9月份编制人：总监理工程师：北京xx工程监理有限公司xx东区市政及园林景观项目监理部2009年9月26日目录一、工程概况1、工程基本情况（见表1）2、工程详细情况3、本期施工基本情况二、承包单位项目组织系统1、承包单位简介（见表2）2、总协调单位组织框图及主要负责人3、主要分包单位承担分包工程情况（见表3）三、安全文明施工管理1、安全文明施工情况概述2、存在问题及处理情况四、工程质量控制1、分部分项工程验收情况2、主要施工试验情况（见表4）3、本期工程质量分析和评价4、本月采取的主要质量控制措施五、工程进度控制1、本月工料机动态表（见表6）2、本月实际完成工程量及进度计划完成情况的分析3、本月采取的进度措施及效果4、本月在施部位工程形象进度照片（附后）六、工程计量与工程款支付情况1、工程量审批情况七、材料、构配件、设备到场情况1、材料、构配件、设备到场情况（见表7）八、合同及其它事项的处理情况1、设计变更、工程洽商一览表（见表8）九、天气对施工的影响情况1、2009年9月份的天气情况（见表9）2、天气对施工的影响情况十、项目监理部组织机构与工作统计1、监理机构框图2、监理人员构成表（见表10）3、监理抽检情况（见表11）4、监理工作统计（见表12）十一、本期监理工作小结1、本期主要监理工作情况2、本期对工程进度、质量、安全文明施工等方面情况的综合分析3、下月监理工作重点一、工程概况1、工程基本情况表1工程概况表编号Yyss-3-sshzh一般情况工程名称xx东区市政及园林工程程建设单位xx地产开发有有限公司建设用途住宅设计单位中国中元国际工工程公司建设地点北京石景山区Xx地区监理单位北京xx工程监理有限公司施工单位北京xx电力工工程公司等开工日期2009-6--30竣工日期合同价款未定承包方式中标价+增减帐帐质量目标合格主要系统给水、污水排水水、中水、雨雨水排水、采采暖、消防防、喷淋、电电力、燃气气、室外景景观工程2、承包人施工的工程范围总体说明1）负责包括一次中水、二次加压给水、二次加压中水、室外消防喷淋、热力二次线、生活热水、雨污水管线及其所有附属构筑物的施工，具体范围为：A．负责所有管线、检查井、化粪池、阀门、水表、补偿器、固定支架、活动支架、警示带及所有附属构筑物的施工，各专业管线施工范围如下：a.一次中水小市政管线工程：自管线出楼处管线勾头至红线大市政工程勾头之间所有一次中水管线、阀门、水表、警示带以及所有附属构筑物。本工程不需要带介质勾头。b.二次加压给水、加压中水、室外消防喷淋管线工程：图纸所示各建筑物之间所有二次加压给水、加压中水、室外消防喷淋管线、阀门、警示带及所有附属构筑物。c.热力二次线及生活热水管线工程：图纸所示各建筑物之间所有热力二次线及生活热水管线、阀门及所有附属构筑物。d.小市政雨污水管线工程：自管线出楼处管线至接入红线大市政甩口之间所有雨污水管线、化粪池、检查井及所有附属构筑物。B．与建筑物内管线工程以出建筑物最外沿1.5m为施工划分的界线，建筑物最外沿1.5m以外的管线由承包人施工，包括与建筑物内管线的勾头。C．需要接入大市政的管线工程，承包人负责建筑物最外沿1.5m以外至红线大市政勾头之间所有管线施工，包括与大市政的勾头。2）负责所有小市政工程（包括三项甲指分包工程）土方的开挖及回填施工，但不包括甲方分包工程的土方开挖及回填。3）负责所有小市政管线工程的验收、开通及相关行业主管部门手续的办理，但不包括甲方制定分包、甲方分包工程。4）负责所有小市政工程施工过程中质量、进度、安全、文明施工等的管理，包括对甲方指定分包的管理。3、甲方指定分包和甲方分包工程的范围：1）甲方指定分包：甲方指定分包属承包方统一协调管理，但不在其施工范围内：一次给水小市政工程——北京xx市政工程公司燃气外线小市政工程（指燃气调压站围墙外1.5米以后的低压燃气管线工程）——北京xx市政公用工程有限公司2）甲方分包工程：A．电信工程B．热力一次线工程C．电力外线大市政工程（指红线内开闭站之前的电力外线工程）D．燃气外线大市政工程（指燃气调压站围墙外1.5米之前中压燃气管线工程）3、本期施工基本情况（1）截止2009年9月25日完成的形象进度一标段：电力工程除4#楼东侧通道处未施工外，其余工程全部完成，于9月28日进行了外电源工程验收；1#楼南侧污水管线施工完成，正在进行热力管线施工，已经完成供暖管道的安装、保温、打压工作。开始进行生活热力管道施工；2#楼南侧及西侧雨水、污水、中水、给水、热力、燃气管线施工完成，目前只剩余与石槽西路管线勾头段雨水、污水管线未施工（剩余20米）；3#楼南侧正在进行中水、给水管线施工(各完成50米)；4#楼北侧正在进行雨水管线施工；剩余工程量：1#楼南侧：中水、热力、给水；2#楼南侧：雨水、污水；3#楼南侧：雨水、污水、给水、中水；4#楼北侧：雨水、燃气、热力、中水、给水；4#楼西侧：给水、中水、燃气；4#楼东侧：电力；5#楼北侧：雨水、热力、燃气、给水、电力；（2）施工期间发生重大事项无二、承包单位项目组织系统1、总协调单位简介表2总协调单位名称称北京xx电力有有限公司项目经理王炳岭资质等级三级2、总协调单位组织框图项目经理：项目经理：项目执行经理：项目执行经理：材料员：测量员：资料员：安全员：实验员：质检员：材料员：测量员：资料员：安全员：实验员：质检员：3、主要分包单位位承担分包包工程情况况表3分包单位名称分包内容合同类型负责人进场时间退场时间北京xx市政工程公司生活给水甲分包2009.7北京xx市政工程公司燃气一二次线甲分包2009.7北京xx园林绿绿化有限责任公司室外景观、绿化化、道路等等甲分包2009.9三、安全文明施施工管理1、安全文明施工工情况概述述安全文明明施工是监监理每月的的工作重点点之一，监监理工作人人员在巡视视过程中发发现安全文文明施工不不符合相关关规定的问问题及时通通知施工单单位进行整整改，每次次监理例会会都把安全全文明施工工工作列位位重要议题题，针对存存在的问题题确定整改改方针，同同时监理单单位与建设设单位定为为每周一均均进行由建建设单位、监监理单位、施施工单位共共同参加的的现场安全全文明施工工大检查，检检查出来的的问题由相相关施工单单位立即落落实整改，同同时监理单单位派专人人督促落实实，另外监监理单位仍仍有一名监监理工程专专门负责现现场安全监监理工作，以以确保施工工处于安全全生产、文文明施工的的状态。在市政工作正式式进入施工工前，监理理单位要求求各施工单单位必须依依照安全第第一、预防防为主的方方针进行施施工，进入入现场前必必须召开班班前会，对对员工进行行安全教育育，提高工工人的安全全意识；督督促施工单单位对施工工人员定期期召开安全全文明生产产会，严格格按照相关关的法律法法规及规范范要求做好好施工安全全工作，确确保无施工工安全事故故的出现。2、存在问题及处处理情况（1）存在问题1）电力隧道内及工工人宿舍照照明未采用用工作安全全电压；2）现场使用的个别别电焊机没没有漏电保保护器，闸闸箱没有门门；3）沟槽开挖后围挡挡不及时，夜夜间无警示示灯；4）因场地限制，沟沟槽放坡偏偏小，存在在坍塌隐患患；5）个别部位挖土土方堆离槽槽边太近，堆堆土高度过过高；6）在深井、隧道内内作业通风风条件较差差；7）现场存在土方方覆盖不及及时，路面面遗撒清理理不到位；；（2）处理情况1）督促总包单位购购置安全照照明设备，及及时更换，达达到安全用用电的要求求；2）加强检查，对达达不到安全全要求的设设备禁止在在现场使用用；3）要求总包单位设设专人负责责及时搭设设围挡，增增加夜间安安全警示灯灯；4）对沟槽开挖放坡坡偏小，土土方堆离槽槽边太近、堆堆土过高的的问题及时时下达工作作联系单，要要求总包单单位限期整整改；5）要求总包单位在在安排工人人在深井、隧隧道内作业业时要开通通送风设备备，井口留留专人看守守；6）教育施工人员员提高文明明施工意识识，派专人人负责现场场及工地临临边到了的的洒水、清清扫工作；；四、工程质量控控制1、分部分项工程程验收情况况本月无分部分项项验收2、主要施工试验验情况表4序号试验内容施工部位试验编号试验组数合格组数试验结论监理结论1污水基坑2#楼南侧化粪池000111合格合格2污水垫层2#楼南侧化粪池000211合格合格3污水沟槽2#楼南侧PW2--PW8000911合格合格4污水砂基2#楼南侧PW2--PW8011111合格合格5污水交管2#楼南侧PW2--PW8011311合格合格6污水砌井2#楼南侧PW2--PW8011511合格合格7污水闭水试验2#楼南侧PW2--PW8011711合格合格8雨水沟槽2#楼南侧PW2--PW8011011合格合格9雨水砂基2#楼南侧PW2--PW8011211合格合格10雨水交管2#楼南侧PW2--PW8011411合格合格11雨水砌井2#楼南侧PW2--PW8011611合格合格12污水基坑4#楼南侧化粪池022511合格合格13污水垫层4#楼南侧化粪池022611合格合格14污水基坑5#楼南侧化粪池023311合格合格15污水垫层5#楼南侧化粪池024411合格合格16污水基坑4#楼北侧西边化粪粪池022711合格合格17污水垫层4#楼北侧西边化粪粪池022811合格合格18污水基坑4#楼北侧东边化粪粪池022911合格合格19污水垫层4#楼北侧东边化粪粪池033011合格合格20污水沟槽5#楼南侧PW100-PW11401811合格合格21污水砂基5#楼南侧PW100-PW11401911合格合格22污水交管5#楼南侧PW100-PW11402011合格合格23污水砌井5#楼南侧PW100-PW11402111合格合格24污水闭水试验5#楼南侧PW100-PW11402211合格合格3、本期工程质量量分析和评评价（1）本期施工存在在的主要问问题及处理理情况（见见表5）主要问题及处理理情况表5序号质量问题出现问题部位原因分析整改措施整改效果1未打压与出楼管管焊接2#楼南侧热力管线线交底不清下达工作联系单单要求整改改符合要求2管底砼垫块未做做2#楼东侧热力管线线管理不到位，交交底不清下达工作联系单单要求整改改符合要求3管底未按要求垫垫砂2#楼南侧热力管线线管理不到位，交交底不清下达工作联系单单要求整改改符合要求4监控管转弯处有有焊接接头头2#楼西北角质量意识淡薄要求撤换符合要求5监控管不符合要要求1-2#楼北侧侧未报验要求撤换（2）对出现的质量量问题进行行综合分析析1）总包对分包在技技术、质量量的管理上上力度不够够；2）分包单位在施施工前对图图纸、规范范及相关技技术所要求求的质量标标准及技术术措施掌握握的不够透透彻，施工工前未做好好技术交底底，导致出出现上述问问题；3）施工单位技术术力量相对对薄弱，质质量意识不不高，材料料进场报验验不及时，对对工程质量量控制不够够严格；4、本月监理采取取的主要质质量控制措措施1）对回填土质量给给予高度总总是，由于于本月施工工期正处雨雨季，现场场供回填的的土质较湿湿，无法夯夯填，因此此经与甲方方协商，在在电力隧道道、检查井井、管沟及及化粪池回回填时全部部采用了级级配砂石，保保证了回填填质量；2）加强现场巡视视检查力度度，发现问问题及时提提出整改意意见，要求求整改，例例如2#楼南侧热热力管线施施工中存在在的问题，就就是巡视中中发现的，监监理及时通通过工作联联系单的方方式，要求求全面整改改；3）督促施工单位位加强技术术、质量管管理力度，建建议健全质质量保证体体系，做好好质量预控控和施工过过程控制，做做好技术、质质量交底，抓抓好施工要要点和工艺艺标准的落落实；4）确保施工人员员的素质，满满足工程质质量的要求求，经常检检查特种工工程操作证证的情况，杜杜绝无证上上岗。五、工程进度控控制1、xx总包单位本本月工料机机动态表表6机工月壮工瓦工木工钢筋工砼工电工其它合计2010上月库存量本月进场量本月消耗量本月库存量水泥t砖块砂子M3波纹管M铸铁管衬塑管MPVC管井盖套牌挖土机210、702装载机40、302自卸汽车东风10打夯机3电焊机1施工单位：北京京xx电力工工程有限公公司2、本月实际完成成的工作量量即进度完完成情况的的分析一标段：电力工程除4##楼东侧通通道处未施施工外，其其余工程全全部完成，于于9月28日进行了外外电源工程程验收；1#楼南侧污水管线线施工完成成，正在进进行热力管管线施工，已已经完成供供暖管道的的安装、保保温、打压压工作。开开始进行生生活热力管管道施工；；2#楼南侧及西侧雨雨水、污水水、中水、给给水、热力力、燃气管管线施工完完成，目前前只剩余与与石槽西路路管线勾头头段雨水、污污水管线未未施工（剩剩余20米）；3#楼南侧正在进行行中水、给给水管线施施工(各完成50米)；4#楼北侧正在进行行雨水管线线施工；3、本月采取的措措施及效果果（1）本月市政工程的的主要矛盾盾仍是现场场不能提供供充足的工工作面，为为了确保甲甲方10月20日交工验验收的总体体目标，甲方、监监理每天在在现场巡查查，一但发发现有可能能插入的工工作面，积积极与房建建总包协调调，在不影影响房建施施工道路畅畅通的前提提下，见缝缝插针，组组织小市政政电缆隧道道、电缆井井管线、雨雨污水管线线、井、燃燃气、给水水、中水、热热力及循环环水、弱电电、监控、园园林的施工工。本月电电力隧道、电电力井及管管线全部完完成达到验验收条件。（2）为了保证忙而不不乱、安全全有序的施施工，甲方方、监理及及项目部有有关人员每每周一坚持持安全联合合检查，针针对现场发发现或存在在的安全隐隐患，及时时下发工作作联系单，督督促施工单单位整改，本本月未发生生任何安全全事故。4、本月在施部位位工程形象象进度照片片（附后）（9月25日形象照片）六、工程计量与与工程款支支付本月未发生七、材料、构配配件、设备备进场情况况1、材料、构配件件、设备到到场情况表表表7序号规格、型号数量日期产地检验结果页岩砖525000块.北京有合格化粪池0mm36节.河北有合格化粪池0mm30节.河北有合格水泥吨.河北有合格页岩砖525000根.河北有合格化粪池0mm60节.河北有合格污水检查井盖.河北有合格雨水检查井盖47套.河北有合格八、合同及其它它事项的处处理情况1、设计变更、工工程洽商一一览表表8序号日期编号内容提要1xx电力2009.8001工程洽商记录2xx电力2009.80021#楼东侧砌筑挡土土墙支护处处理3xx电力2009.8003电力开闭站4xx电力2009.80044#楼东侧直埋管5xx电力2009.80054#楼东侧直埋管、土土方外弃、换换填级配6xx电力2009.8006电力5#井—开闭站土方外弃弃、换填级级配7xx电力2009.8007电力管线3#配配电室，1#、2#、3#井换填级级配8xx电力2009.8008电力工程1#——2#北侧0#井-5#井换填级级配9xx电力2009.8009电力方沟开闭站站外侧施工工换填级配配九、天气对施工工影响情况况1、2009年9月月份的天气气情况（22009年8月26日至2009年9月25日）表9日期温度℃风力天气日期温度℃风力天气8.2620—31℃2—3多云9.1118—30℃2—3晴2720—29℃1—2阴1216—28℃1—2晴2820—29℃2—3阴1315—29℃1—2晴2920—29℃1—2多云1415—28℃1—2多云3016—30℃3—4雨1516—29℃1—2多云3118—29℃2—3晴1616—28℃2—3多云9.119—27℃1—2多云1716—29℃1—2多云219—28℃1—2多云1817—27℃3—4阴319—29℃2—3晴1915—24℃1—2阴418—26℃1—2雨2016—23℃ 1—2雨518—25℃2—3雨2115—24℃1—2晴613—19℃1—2雨2215—26℃2—3晴716—21℃2—3雨2316—25℃2—3晴818—29℃1—2雨2416—26℃1—2多云916—26℃1—2阴2515—26℃1—2雨1018—28℃2—3晴2、天气对施工情情况的影响响本月下雨天数较较多，小市市政工程为为室外作业业，对施工工进度及施施工质量有有一定的影影响。十、项目监理组组织机构图图1、监理机构框图图总监理工程师总监理工程师：总监代表：总监代表：2、监理人员构成成表表10姓名性别年龄专业职称资质学历岗位男40工民建高工国家注册监理工工程师本科总监男54暖通工程师培训合格证专科总监代表男56土建工程师培训合格证专科监理工程师男45电气工程师培训合格证专科监理工程师男60安全工程师培训合格证专科监理工程师女25资料助工培训合格证本科资料员3、监理抽检情况况表表11序号项目数量合格数量合格率14#楼南侧化粪池放放线11100％25#楼西侧电力管线线基层土质质11100％4、监理工作统计计表监理工工作月统计计表表12监理工作项目名名称单位本月发生量本年度累计开工以来总计监理会议次41414审批施工方案次299提出意见和建议议条51515审批施工进度计计划次41010发出工作联系单单次244发出监理通知次000原材料审批件888清退不合格建筑筑材料构配配件次000召开现场会项366参加工程协调会会次244召开安全管理检检查会次41010审定分包单位家144考察生产厂家次155十一、本期监理理工作总结结1、本期监理工作作情况1）对各施工单位位的资质、管管理机构、进进度计划等等进行了审审批；2）对施工单位的《安安全施工方方案》、《化化粪池土方方开挖方案案》、《电电力管井施施工方案》、《电电力沟局部部喷锚施工工方案》、《应应急预案》、《临临时用电》、《雨雨季施工方方案》等进进行了审批批；3）对进场材料进进行了检查查，督促施施工单位及及时上报材材料报验资资料，督促促施工单位位提前和厂厂家做好材材料订货工工作；4）对电力方沟、检检查井的钢钢筋绑扎、模模板安装等等进行了检检查；5）对4#楼南侧侧、5#楼南侧化粪粪池的放线线进行了验验收工作，对对管线标高高进行抽检检工作；6）对混凝土浇筑筑及沟槽回回填土进行行了旁站监监理；7）对现场土方换换填、围墙墙拆除等工工作进行了了现场鉴定定工作；8）随同建设单位位进行现场场勘查，和和房建总包包单位协商商提供市政政施工工作作面，督促促房建总包包单位清理理工作面；；9）督促施工单位位做好安全全文明生产产管理工作作；10）督促施工工单位对现现场出现的的安全及质质量隐患及及时进行整整改；11）根据施工进度度缓慢，督督促xx总包单单位增加劳劳务人员，合合理安排施施工工序，提高了施工效率；12）每周一次次对施工现现场及生活活区进行安安全文