电力安全生产方针

电力安全生产的目标：安全第一、预防为主电力工业安全生产的原则：保人身、保电网、保设施。一个活动、两交底、三个坚持：班组长在每日上班前联合当日工作任务进行安全教育活动。在检修或施工动工前，工作负责人向全体工作人员进行技术交底和安全交底。坚持每周安全活动，坚持每项工作都有工作负责人，坚持安全工用具的按期检查试验。安全生产二个系统：安全生产保证系统和安全生产督查系统。两措计划：反事故举措计划（反措）、安全技术劳动保护举措计划（安措）。两票三制：工作票、操作票；交接班制度、巡回检查制度、设施按期试验轮换制。习惯性违章的三大特点：广泛性、固执性、频频性。三无一带头：工作无差错、操作无违章、行为无违纪，档团员发挥典范带头作用。三铁：铁的纪律、铁的手段、铁的面貌。“三铁”1、铁的制度；2、铁的面貌；3、铁的办理。三违：违章作业、违章指挥、违犯劳动记录。三违：装置型违章、习惯性违章、指挥性违章。“三高”1、领导干部至高无上；2、基层员工安枕无忧；3、规章制度充耳不闻。继电保护三误：误碰、误整定、误接线。新、改、扩建工程的安全“三同时”1、同时设计；2、同时施工；3、同时投产。“三个从严”1、从严要求；2、从严管理；3、从严查核。三熟三能：熟习设施、系统和基来源理，熟习操作和事故办理，熟习本岗位的规程制度;能剖析运转情况，能实时发现故障和清除故障，能掌握一般的保护技术。三级教育-----------入厂教育、车间教育、班组教育。三级教育：新入厂（局、公司）的生产人员（实习人员），一定经厂（局、公司）、车间（工区）和班组三级入厂安全教育，并经《电业安全工作规程》考试合格后方可进入生产现场。三级控制：公司控制重伤和事故，不发生人身故亡和重要设施事故。车间（工区）控制阻碍和小伤、不发生重伤和事故。班组控制异样和未遂，不发生阻碍和小伤。“三公”调动1、公然；2、公正；3、公正。电网安全稳固的“三道防线”1、第一道防线是电网在发生常有的单调严重故障时，依赖迅速靠谱的继电保护与有效的预防性控制举措保持电网稳固运转和电网的正常供电。2、第二道防线是电网在发生概率较低的严重故障时，采纳稳固控制装置及切机、切负荷等紧迫控制举措持续保持稳固运转。3、第三道防线是当电网碰到概率很低的多重严重事故使稳固损坏时，设置失步解列、频率及电压紧迫控制装置，防备事故扩大而引起大面积停电。“三防”1、防备触电损害；2、防备高空坠落；3、防备倒（断）杆损害。2、安全生产“五因素”“三个系统”1、安全生产风险管理系统；2、安全生产应急管理系统；3、安全生产事故检查系统。“三个百分之百”1、人员的百分之百，全员保安全；2、时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；3、力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。“四全”管理1、全面；2、全员；3、全过程；4、全方向。“四不放过”1、事故原由不清不放过；2、事故责任者和应受教育者没有遇到教育不放过；防备举措不放过；4、事故责任者没有受各处分不放过。

3、没有采纳四不损害：不损害自己、不损害他人、不被他人损害，保护他人不被损害。四个第一：各项工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；在各项安全举措中安全思想第一；在安全思想教育中自我保护意识第一。四懂三会：指对防误装置，即：懂防误装置的原理、性能、构造和操作程序；会操作、会保护、会安装。制度上四查：查领导、查思想、查纪律、查规章制度；安全检查中四查：查思想、查规章制度、查隐患、查单薄环节。四落实：研究解决安全生产中的重要问题，做就任务、时间、花费、负责人“四落实”。四有：停电送电有票；停运设施送电前有检查；设施安装后查收、查收合格后方可送电；设施移交有手续。四禁止原则：未办理工作票禁止动工；工作票不合格禁止动工；所设安全举措不齐备和安全工用具不合格禁止动工；工作票未终结禁止合闸送电。五防：防备误合、误分断路器，防备带负荷拉、合隔走开关，防备带电挂（合）接地线（开关），防备带接地线（接地开关）合断路器（隔走开关），防备误入带电间隔。五同时：管生产一定管安全，做到在计划、部署、检查、总结、评选生产工作的同时，计划、部署、检查、总结、评选安全工作。春检前“五查”1、查领导；2、查思想；3、查管理；4、查制度；5、查隐患。五项技术督查：绝缘、金属、化学、热工仪表、电气仪表督查。五步法例：曝光、罚款、下岗培训、拟订整顿计划、查核考试合格后重新上岗。五个规定：《电力生产安全工作规定》、《电力安全督查规定》、《电力系统多种经营安全管理工作规定》、《电力建设安全施工管理规定》、《电力公司各级领导人员安全生产职责规定》。六个不变坚持“安全第一”的思想不变；公司法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变；卓有成效的安全规章制度不变；从严加强安全生产力度不变；安全生产“一票反对”的原则不变；充分依赖员工的安全生产管理方法不变。八不操作：没有操作票不操作；没有监护人不操作；操作票不合格不操作；任务不清、疑问不明不操作；未进行事故预料不操作；模拟盘上未预演不操作；未大声唱票、未复诵不操作；未查对设施名称不操作。九个到位-------------领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章履行到位，技术技术到位，防备举措到位，检查力度到位，整顿处分到位，全员意识到位。十不行：视为有电者，不行接触；发生电气故障，未断电源、未做好安全举措不行抢修；人体任何部位不行与带电体接触；电气火灾未断电源，不行用水救火；发生有人触电，未断电源不行用手去拉；急救触电者应用人工呼吸法，不行压木板；保险丝选用要适合，不行用其他金属丝取代；室内不行用裸导线、褴褛线；架空线不行用拆股线；有雷电时不行登杆作业。十大不安尽心理因素