工程总承包项目部安全生产管理手册

化学工业第二设计院工程总承包项目目部安全生生产管理手手册项目安全生产指指指导思想想贯彻“安全第一一，预预防为主主”的方针，落落落实各项项安全全技术措措施，依依法开展展安全全生产活活动；；有组织织系统统地开展展安全全管理活活动，确确保项目目安全全顺利实实施，实实现项目目安全全目标。项目安全生产管管管理方针针以人为本，关爱爱爱生命依法管理，安全全全施工项目安全生产管管管理目标标安全无事事故故。杜绝死亡亡、火火灾、设设备、交交通等重重大事事故。千人负伤伤率率控制在0.3‰之内项目安全管理依依依据的法法律、法法规、条条例和和标准1．《中华人民民民共和国安安全全生产法法》2．《中华人民民民共和国建建筑筑法》3．《中华人民民民共和国消消防防法》4．《中华人民民民共和国职职业业卫生法法》5．《建设工程程程安全生产产管管理条例例》6．《建筑机械械械使用安全全技技术规程程》（JGGJ33--20011）7．《建筑工程程程施工现场场供供用电安安全规规范》(GB5001194--933)8．《施工现场场场临时用点点安安全技术术规范范》(JGJ200005-888))9.《建筑施工工扣件件式钢管管脚手架架安全全技术规规范》（JGJ11330-220001）10.《建筑施施施工附着着升降降脚手架架安全全技术规规程》（DGJ0088-9005--99）11．施工现场场当当地政府安安安全部门门的有有关规定定12．化二院《健健健康、安全全与与环境（HHSSE）管理规定定》13．化二院《施施施工现场安安全全管理规规定》14．其他相关关的的安全生产产产的法律律、法法规、规规范等等。项目部安全管理理理组织机机构及及安全管管理网网络安全管理组织机机机构：院安全生产委员会院安全生产委员会安全生产部安全生产部项目经理项目经理项目安全经理项目副经理项目安全经理项目副经理控制管理部采购管理部技术管理部施工管理部综合管理部控制管理部采购管理部技术管理部施工管理部综合管理部专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师专业工程师安全管理网络：：：现场首先成立安安安全生产产委员员会由业业主、监监理、总总包方方、分包包方等等组成。形形成成安全委委员会会领导下下的由由总包方HSE经理、HSE工程师到到分分包方HSE经理、HSE工程师、分分分包方专专业公公司的HSE经理、HSE工程师、作作作业班组组的专专兼职安安全员员组成的的安全全管理网网络。要求安全管理网网网络的所所有人人员必须须在现现场持证证上岗岗，并佩佩带明明显的标标志。保保证现场场有作作业就有有佩带带明显标标志的的安全人人员在在现场监监督。其次、现场布置置置规划（包包括括门楼、七七牌牌一图、临临时时办公区区、生生活区、施施工工区）各各分包包商施工工区域域封闭管管理、安安全宣传传标语语、安全全警示示标志、安安全全设施等等，营营造施工工现场场的安全全文化化氛围。现场安全生产委员会现场安全生产委员会总包HSE经理总包HSE经理分包HSE经理分包HSE经理分包HSE经理分包HSE经理分包HSE经理分包HSE经理专业公司安全工程师专业公司安全工程师专业公司专业公司安全工程师专业公司安全工程师专业公司安全工程师专业公司安全工程师专业公司安全工程师班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员班组安全员项目部各级人员员员安全生生产责责任制1、项目经理安安安全生产责责任任1.111项目经理理是是项目安安全生生产的第第一责责任者，对对项项目的安安全建建设负全全面的的领导责责任。1.2认真执执执行国家家、政政府部门门和企企业的安安全生生产规章章制度度。1.3组织编编编写项目目安全全生产保保证计计划，各各级部部门安全全生产产责任，以以及及制定执执行各各项安全全技术术措施。1.4筹措安安安全技术术措施施及安全全管理理所需经经费，落落实安保保设施施、材料料及用用品，保保证安安全生产产的投投入。1.5对项目目目的安全全生产产、对安安全保保证计划划的运运行和修修订负负主要责责任。1.6坚持抓抓抓生产必必须同同时抓安安全，以以身作则则，不不违章指指挥，积积极支持持安全全管理人人员工工作。1.7针对项项项目建设设的特特点，制制定和和实施具具体的的安全技技术措措施。1.8定期或或或不定期期的对对项目管管理人人员开展展安全全技术和和安全全纪律教教育培培训工作作。1.9负责组组组建工程程项目目安全生生产管管理委员员会（委委员会由由业主主、监理理、总总包商、分分包包商组成成）。1.10对重大大大事故隐隐患和和危险肇肇事事事故苗头头，必必须及时时上报报，并认认真分分析原因因，提提出和落落实改改进措施施。1.11改善劳劳劳动条件件，注注意劳逸逸结合合，保护护职工工的身体体健康康。1.12组织现现现场重大大伤亡亡事故的的调查查处理和和应急急处理工工作；；并及时时上报报事故情情况。2、项目副经理理理（或项目目执执行经理理）安安全生产产责任任2.1项目副副副经理（或或项项目执行行经理理）是项目目安安全生产产的主主要负责责人之之一，对对项目目的安全全负直直接领导导责任任。2.2认真贯贯贯彻执行行国家家和政府府部门门制定的的劳动动保护和和安全全生产政政策、法法令和规规章制制度。2.3负责组织织织编写项项目安安全生产产计划划和安全全生产产责任制制以及及应急救救援预预案。拟订安全生产的的的奖惩办办法，建建立和不不断完完善安全全生产产管理制制度。定期组织分析安安安全生产产情况况，及时时研究究解决安安全生生产问题题，并并定期向向公司司安全管管理部部门和安安全管管理委员员会报报告安全全生产产情况和和措施施。2.6组织审审审批项目目施工工安全技技术措措施，并并组织织监督、检检查查安技措措的落落实情况况，保保证安全全措施施落实到到位，保保证安全全费用用的正确确使用用。2.7对职工工工进行安安全、遵遵章守纪纪及安安全生产产法、法法规、条条例的的教育。领领导导和督促促各管管理组和和专业业工程师师做好好本职工工作范范围内的的安全全工作。主持现场重大伤伤伤亡事故故的应应急救援援和调调查处理理工作作，拟订订并落落实整改改措施施，并及及时上上报有关关事故故的情况况。建立和完善现现现场应急救救援援预案，保保证证应急资资源配配置合理理，组组织应急急演练练，使应应急救救援组织织有效效的运行行。3、项目安全经经经理责任3.1贯彻执执执行国家家、政政府部门门关于于安全生生产和和劳动保保护法法规及企企业的的安全生生产规规章制度度，做做好安全全管理理和监督督检查查工作。3.2负责安安安全保证证计划划全过程程的落落实，针针对安安全管理理工作作中出现现的新新问题，对对安安保计划划进行行相应的的修订订，上报报批准准执行。3.3负责组组组织分包包商的的安全管管理保保证体系系的审审查，以以适应应本企业业的安安全管理理体系系。3.4组织进行行行项目危危险源源、环境境影响响因素的的辩识识，并对对重大大危险源源和重重要环境境因素素制定管管理措措施，监监督实实施。3.5负责组组组织入场场安全全教育和和培训训工作，检检查查分包单单位的的三级安安全教教育情况况。组组织开展展现场场安全教教育和和宣传活活动，努努力营造造良好好的现场场安全全文化氛氛围。3.6经常深入入入基层和和现场场，掌握握安全全生产实实施情情况，调调查研研究不安安全因因素，提提出改改进措施施。3.7组织安全全全生产检检查，下下达安全全处理理及整改改通知知书，并并向领领导和上上级有有关部门门汇报报安全情情况。3.8参加审查查查施工组组织设设计和编编制安安全技术术措施施计划，并并对对贯彻执执行情情况进行行督促促检查。3.9进行工伤伤伤事故统统计、分分析和报报告，参参加工伤伤事故故的调查查和处处理，并并提出出整改措措施。3.10制止止止违章作作业，违违章指挥挥，遇遇到严重重险情情和违反反安全全生产规规定的的情况，有有权权暂停施施工，并并报告处处理。3.11每周组组组织进行行一次次安全检检查，每每月组织织一次次安全生生产大大检查；；做好好周、月月报报报送工作作。3.12负责审审审批项目目施工工安全技技术措措施，并并监督督、检查查安全全技术措措施的的落实。4.施工经经经理安全全生产产责任：：4．1施工经理理是施施工现场场安全生生产的的主要负负责人人，在组组织施施工过程程中必必须把安安全工工作放在在第一一位，安安排施施工任务务首先先要安排排安全全防护技技术措措施。4．2按照国家家有关关法律、法法法规和规规范展展开相关关工作作，并保保证认认真执行行安全全、健康康和环环境的要要求。4．3负责项目目安全全保证计计划施工工现场场的控制制，并并按保证证计划划进行操操作。4．4施工组织织设计计和施工工方案的的审查查，要审审查安安全技术术措施施是否完完整、具具体有效效可行行；并经经过安安全经理理审查查批准后后方可可以批复复。4．5协助项目目经理理分别负负责工作作范围围内的HSE管理工作作；；4．6检查本职职工作作范围内内各岗位位安全全计划和和安全全程序的的执行行情况，如如果果发现问问题及及时采取取纠正正措施，并并向向项目经经理报报告；4．7参加安全全培训训和教育育，掌握握法律律、法规规、安安全规范范和要要求。并并在工工作中认认真执执行。4．8在紧急情情况下下，履行行自己的的职责责，保护护现场场采取措措施，积积极参与与应急急抢险工工作。对对受伤人人员给给予必要要的救救护和帮帮助，汇汇报上级级领导导联系有有关部部门进行行应急急救援。5.项目设计、采采采购、控制制、质质量经理理安全全生产责责任：：5.1协助项目目目经理分分别负负责工作作范围围内的HSE管理工作作；；5.2担任本职职职工作范范围内内的安全全监督督负责人人；5.3检查本职职职工作范范围内内各岗位位安全全计划和和安全全程序的的执行行情况，如如果果发现问问题及及时采取取纠正正措施，并并向向项目经经理报报告；同同时通通报项目目安全全经理。5.4结本职工工工作范围围内HSE管理的经经验验教训，以以改改进HSE管理，并并用用以以后后的项项目；6.现场各专业业工工程师安全全全生产责责任：：6.1按照国家家家有关法法律、法法规和规规范展展开相关关工作作，并保保证认认真执行行安全全、健康康和环环境的要要求。6.2在主管领领领导下，对各自专专业业内的工工作进进行安全全监督督、检查查，发发现问题题及时时汇报，分分析析问题原原因并并找出改改进的的措施，认认真真落实有有关措措施，保保证工工作的安安全性性、可靠靠性、正正确性和和符合合性。6.3在紧急情情情况下，履履行行自己的的职责责，保护护现场场采取措措施，积积极参与与应急急抢险工工作。对对受伤人人员给给予必要要的救救护和帮帮助，汇汇报上级级领导导联系有有关部部门进行行应急急救援。6.4参加安全全全培训和和教育育，掌握握法律律、法规规、安安全规范范和要要求；并并在工工作中认认真执执行。6.5参加应急急急培训，掌掌握握应急技技术和和方法。熟熟悉悉工作环环境的的安全状状况，了了解可能能存在在的危害害以及及应急程程序。6.6承担其工工工作职责责范围围内的安安全监监督员。项目安全管理程程程序学习和贯彻项目目目安全生生产管管理手册册制定现场安全实实实施计划划核对和汇总承包包包商（或或分包包商）提提供的的安全资资料审查分包商的安安安全手册册、安安全程序序文件件和安全全规定定及安全全操作作方法，以以保保证符合合本公公司的安安全管管理要求求。现场建立各方参参参加的安安全委委员会系系统。建立安全会议制制制度。每每月安安全例会会、每每周、每每班班班前会及及特殊殊和专题题安全全会议。建立完善的安全全全检查制制度，并并落实执执行。审查和批准特殊殊殊施工作作业规规程。如如：高高空作业业、吊吊装作业业、热热作业，带带电电作业、爆爆炸炸危险区区域和和有毒危危险区区域作业业。监督检查安全技技技术措施施的落落实情况况。包包括安全全（火火灾、洪洪水、爆爆炸、人人身、设设备），工工业业卫生（改改善善施工环环境卫卫生条件件、防防止职业业病、防防毒、尘尘、暑暑、噪音音等），安安安全检测测仪器器，应急急急救救设施。安全教育开展情情情况。做做好入入场安全全教育育和三级级安全全教育工工作；；完善现现场的的安全宣宣传教教育工作作，创创造良好好的安安全文化化氛围围。监督督检查查安全教教育记记录、安安全活活动记录录等。安全检查。经常常常性检查查、专专业性检检查、突突击性检检查。安全处罚。下发发发整改通通知、安安全警告告、处处罚通知知、停停工令、驱驱逐逐令。安全奖励。开展展展安全竞竞赛活活动，安安全评评比活动动等。安全应急预案的的的准备。火火灾灾、电、防防洪洪、防震震等突突发事故故的处处理。事故报告，事故故故处理等等事故故管理工工作。项目部安全生产产产保证体体系程程序文件件项目危险源辩识识识、环境境因素素辩识、风风险险评价和和风险险控制程程序法律、法规和基基基本要求求程序序职业健康安全培培培训教育育管理理程序信息交流（协商商商和沟通通）程程序文件和资料的控控控制程序序项目施工安全管管管理运行行控制制程序应急准备和响应应应程序事故、事件、不不不符合、纠纠正正和预防防措施施程序绩效测量和监视视视程序详见院QHSEEE程序文件件和和工作标标准项目安全生产保保保证体系系管理理规定项目施工现场安安安全文明明施工工管理规规定项目安全生产检检检查规定定项目安全生产会会会议规定定项目施工分包安安安全管理理规定定合格供方安全管管管理规定定试车安全管理规规规定项目安全奖励、处处罚规定危险化学品的安安安全管理理规定定消防安全管理规规规定机动车辆安全管管管理规定定职业卫生安全管管管理规定定施工用电安全管管管理规定定施工机械安全管管管理规定定土方施工安全管管管理规定定脚手架搭、拆安安安全管理理规定定高处作业安全管管管理规定定起重机械（电梯梯梯）安装装、拆拆除、使使用安安全管理理规定定起重吊装作业安安安全管理理规定定防腐蚀施工作业业业安全管管理规规定电气、仪表施工工工安全管管理规规定无损检测安全管管管理规定定试压安全管理规规规定冬、雨季施工安安安全管理理规定定特殊工种上岗证证证证件管管理规规定劳动保护用品及及及保健管管理规规定工伤事故处理管管管理规定定安全生产管理经经经费管理理规定定施工组织设计安安安全交底底管理理规定全员安全教育培培培训管理理规定定容器内作业安全全全规定安全生产管理台台台帐、记记录、表表格业主安全管理文文文件；监理安全管理文文文件；院QHSE文件件件；项目HSE计划划；；安全管理规定；；；分包商安全保证证证体系报报审文文件，；；分包商人员、机机机具报审审资料料；分包商安全资格格格审查表表；安全教育培训资资资料；危险源和环境因因因素辩识识及评评价资料料；安全检查资料；；；安全隐患通知；；；安全管理人员名名名单表；；（包包括安全全管理理人员资资格）分包工程一览表表表；合格供方评定表表表；保险单资料；（工工伤保险、意意外伤害保险险或雇主责任任险、机具保保险、运输保保险等）所有有分包商人员员。特种作业人员资资资格资料料；施工组织设计、专专项施工方案案；周报；月报、季度报表表表；应急预案；（包包包括各专专项预预案）安全生产投入计计计划及安安全生生产投入入台帐帐；安全奖罚记录；；；安全责任书；法律、法规台帐帐帐或目录录；事故台帐记录；；；特种设备资料备备备案；厨师人员健康证证证备案；；（包包括所有有分包包商的）临时用电方案；；；其他安全资料；；；附集团公司有关关关安全表表格：：工程项目安全管管管理前期期准备备报表CNCEC-（）安全01填报日期期：编号：施工单位项目名称地址电话合同工期自年月月至年月作业人数建设单位项目概况主要施工机具主要临时设施名称型号数量名称型号数量名称型号数量名称型号数量主要外包单位：：：气候条件现场条件安全部门负责人人人简历极端气温易燃物降水量有毒物品最大风力爆炸物风冻期周边环境高温期急救条件单位公章：项目负责人：技术负责人：安全负责人：本表一式二份，由由项目部在项项目开工前报报送，逐级上上报至集团公公司。安全管理理人员名册CNCEC-（）安全022填报日期期：编号：序号单位姓名出生年月安全专业工龄学历专业职称安全专业资格证件编号备注由各级安全管理理理人员建建帐，一一式二份份，报报送上级级安全全管理部部门后后留存，当当安安全管理理人员员有变动动时，需需及时上上报。特种作业业人员登记表CNCEC-（）安全033填报日期期：编号：单位项目名称施工地点作业项目姓名出生年月性别工龄发证单位证号发证时间复审备注分承包方安全审审审查表CNCEC-（）安全044填报日期期：编号：分承包方隶属关系资质等级安全资质所在地安全机构设置注册资金法人代表主要安全设施安全管理制度安全教育情况特种作业人员主要施工机具安全管理人员名名名单工种人数名称数量姓名性别年龄学历安全管理资质备注承包方意见：负责人（签字）：：承包单位（盖章章章）：年月日上级安全管理部部部门审查查意见见：负责人（签字）：：单位（盖章）：：：年月日本表一式三份，分分承包方、承承包方、上级级安全管理部部门各存一份份。2、审批时，须须查验相关证证件。3、承包单位位填写。安全生产会议（活活动）记录CNCEC-（）安全088会议时间间：编号：主持人召开地点记录人主题到会人员会议记录：施工班组每日安安安全活动动记录录CNCEC-（）安全099活动时间间：编号：工程项目主持人记录人作业项目气候环境参加人员安全防护重点具体措施：工伤复工人员安安安全教育育登记记表CNCEC-（）安全1002--1教育日期期：编号：姓名性别年龄工种单位负伤时间伤害部位休息天数复工日期直接损失事故经过原因分析预防措施与事故有关的各各各项安全全防护护标准和和规定定新的安全生产规规规定和要要求复工人签字年月日日安全部门意见负责人：年月日违章人员教育登登登记表CNCEC-（）安全111填报时间间：编号：姓名性别年龄工种级别单位违章行为简述：：：违章人填报违章章章因素班前安全会是否否否接收过过教育育以往是否参加过过过违章教教育领导或监督人是是是否批评评过是否意识到自己己己在违章章同事是否制止过过过以前是否经常这这这样干如此做法是否发发发生过危危险是否身体疲倦劳动强度高或定定定额难以以完成成此项作业是否超超超过了心心理承承受能力力行动匆忙或草率率率违章是否因有他他他人影响响是否因工具或器器器械不好好用是否因作业环境境境不良违章情况确认：：：纠正措施：个人认识：违章人签字：年月日新职工三级安全全全安全教教育卡卡CNCEC-（）安全122编号：姓名性别工种出生年月毕业院校文化程度专业入场时间三极安全教育顺顺顺序安全教育内容教育日期教育人签字考试成绩公司安全生产方针、政政策及其重要要意义；公司安全生产、文文明工地规章章制度；公司内外安全生生生产方面面的经经验教训训。工程处本单位施工生产产产特点及及有关关经验教教训；；本单位安全生产产产、文明明施工工规章制制度；；劳动纪律教育。班组本单位施工生产产产特点及及事故故防范措措施；；职工安全职责；；；本班组机械、电电电气设备备的性性能及应应注意意事项；；本岗位责任制和和和安全技技术操操作规程程。受教育人签字：：：安全技术措施费费费计划表表CNCEC-（）安全1332--1填报日期期：编号：施工单位项目名称名称规格单位数量用途工号单价合计1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435费用总计单位负责人安全负责人（审审审核）编制人本表一式二份，由由工程队提出出逐级上报至至公司汇总，用用于年度计划划和工程项目目计划。工程项目安全技技技术措施施费使使用记录录CNCEC-（）安全1442--1年季度编号：项目名称序号名称数量单价总价资金来源购入依据备注12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334项目经理安全经理填报人本表由项目经理理理部统计计，一一式二份份，抱抱上级安安全部部门留存存备查查，每季季度统统计上报报一次次。安全技术交底记记记录CNCEC-（）安全15533-11编号：项目名称工号装置位号施工单位作业班组交底时间交底人作业性质安全施工技术交交交底内容容：接受交底人签字字字：注：本表一式三三三份，交交底人人、被交交底人人、安全全部门门各一份份。施工现场检查台台台帐CNCEC-（）安全166建帐日期期：编号：施工单位项目名称检查日期检查性质结果检查负责人123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536注：本台帐由安安安全人员员填写写，其支支持文文件为各各类检检查表。安全员每日巡检检检记录CNCEC-（）安全17巡视日期期：巡视人：：序号作业地点作业班组检查项目检查情况处理情况1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435火灾事故报表CNCEC-（）安全1883--1填报时间间：编号：施工单位项目名称施工地点火灾发生部位时间直接经济损失火灾过程简述：：：火灾原因分析：：：直接责任：领导责任：间接责任：一般责任：项目部负责人意意意见：负责人：年月日消防.负责人意意见：：负责人：年月日安全部门意见：：：负责人：年月日事故调查组意见见见：负责人：年月日注：本表由主管管管部门填填报，一一式三份份；上上级主管管部门门、安全全管理理部门和和项目目部各存存一份份。设备事故报表CNCEC-（）安全1993--1填报时间间：编号：施工单位项目名称施工地点设备名称型号生产商设备原值设备净值出厂时间事故直接损失事故类型使用年限事故经过：事故原因分析：：：直接责任：领导责任：间接责任：项目部意见：负责人：年月日设备管理部门意意意见：负责人：年月日安全管理部门意意意见：负责人：年月日事故调查组意见见见：负责人：年月日注：本表由主管管管部门填填报，一一式三份份；上上级主管管部门门、安全全管理理部门和和项目目部各存存一份份。交通事故报表CNCEC-（）安全2003--1填报时间间：编号：施工单位地点任务驾驶员年龄性别驾龄生车型车况事故简述：事故原因分析（交交通部门裁定定）：事故直接损失：：：人员伤害情况：：：单位意见：负责人：年月日单位处理意见：：：负责人：年月日安全管理部门意意意见：负责人：年月日公司主管领导意意意见：签字：年月日公司设备部门意意意见：负责人：年月日注：本表由主管管管部门填填报，一一式三份份；上上级主管管部门门、安全全管理理部门和和事故故单位各各存一一份。动火许可证存根根根CNCEC-（）安全211编号：动火单位动火地点动火方式作业内容动火负责人动火监火人动火期限：自年月日时起至年月日时止作业人员名单分析结果：分析员：安全措施：审批人审办人技术负责人签发日期年月日注：签发前应对对对上述安安全措措施进行行查验验。动火许可证存根根根CNCEC-（）安全211编号：动火单位动火地点动火方式作业内容动火负责人动火监火人动火期限：自年月日时起至年月日时止作业人员名单安全措施：编制人：审批人审办人签发日期年月日注：动火前应对对对上述安安全措措施进行行查验验。动火许可证存根根根CNCEC-（）安全211编号：动火单位动火地点动火方式作业内容动火负责人动火监火人动火期限：自年月日时起至年月日时止作业人员名单分析结果：分析员：安全措施：审批人审办人技术负责人签发日期年月日注：签发前应对对对上述安安全措措施进行行查验验。动火许可证存根根根CNCEC-（）安全211编号：动火单位动火地点动火方式作业内容动火负责人动火监火人动火期限：自年月日时起至年月日时止作业人员名单安全措施：编制人：审批人审办人签发日期年月日注：动火前应对对对上述安安全措措施进行行查验验。动火许可证存根根根CNCEC-（）安全211编号：动火单位动火地点动火方式作业内容动火负责人动火监火人动火期限：自年月日时起至年月日时止作业人员名单分析结果：分析员：安全措施：审批人审办人技术负责人签发日期年月日注：签发前应对对对上述安安全措措施进行行查验验。动火许可证存根根根CNCEC-（）安全211编号：动火单位动火地点动火方式作业内容动火负责人动火监火人动火期限：自年月日时起至年月日时止作业人员名单安全措施：编制人：审批人审办人签发日期年月日注：动火前应对对对上述安安全措措施进行行查验验。高处作业许可证证证CNCEC-（）安全2222--1编号：申请单位作业人数作业地点作业时间自年月日时至年月日时止作业内容高处作业级别主要安全防护设设设施：施工单位自查意意意见：负责人：年月日安全管理人员意意意见：签字：年月日施工队、项目部部部主管领领导意意见：签字：年月日备注：注：1、此证必必须在在施工前前办理，一一式式二份，申申请请单位、安安全全管理部部门各各一份。2、本表由施工工工单位提出出，安安全人员员检查查审核，二二级级高处作作业由由施工队队审批批，三级级、特特级由项项目部部审批。危险品周期检查查查台帐CNCEC-（）安全233建帐时间间：编号：危险品名称规格数量存放环境存放状态存放单位责任人检查时间备注注：1、由存放放部门门负责组组织检查查、建建帐。2、根据危险品品品.周期检查查台台帐进行行检查查，每次次检查查均应载载入台台帐。漏电保护器管理理理台帐CNCEC-（）244建帐日期期：编号：型号规格生产厂家出厂编号采购渠道编号盘箱编号采购审批采购员首次检验结论：：：检验员：：周检结果时间时间时间时间时间结论结论结论结论结论检验员检验员检验员检验员检验员时间时间时间时间时间结论结论结论结论结论检验员检验员检验员检验员检验员时间时间时间