工程招标评估会议纪要

第10页共10页评估会议纪要招标采购中心会议日期：年月月月日会议议题工程招标评估会委托时间招标主办招标条件评估：目标成本：指标■经成本测算，招标项目未超成本控制指标；□经成本测算，招标项目超成本控制指标、作退单处理；□招标项目无控制指标或指标正在报审过程中（需紧急启动的，需报总部招采分管领导、和骏公司总裁审批）【★必填项】指标是否与本次招标范围对应：□对应□不对应，请成本部于年月日将指标与本次招标范围对应。技术条件：技术要求是否详尽■详尽□不详尽是否提供招标图纸■是□否是否提供招标样品□是□否■不需要《招标技术要求会审单》是否已审批完成；■是□否技术要求、技术会审单审批意见是否得到落实：■是□否，原因说明：【适用土建总包类招标】土建总包、是否使用施工图招标：□施工图招标□方案招标（方案招标委托方需打专项报告至和骏公司总裁审批通过）综上，是否具备启动招标条件：■是□否，请公司部门于年月日提供资料后再行启动。（在不满足以上任何一个条件时，若情况紧急需启动招标，估算价在500万元以内需报审招标采购中心分管领导，估算价在500万元以上的需报审和骏公司总裁）二、招标议事过程策划：本次招标范围（明确X项目X期X栋）#楼建筑面积：万㎡物业形态：投标送样或现场做样：■不送样□送样（样品大小：，样品数量：）■不做样□投标时现场做样□定标后中标单位现场做样【适用材料采购类招标】材料供应商是否包含安装：□包含□不包含（明确由谁负责安装）【适用材料采购类招标】材料设备品牌及档次要求：□高档□中档□低档材料品牌范围：□不涉及■涉及（是否公司材料品牌库内范围□是□否）成品保护要求：按公司要求实施。其它增补说明：工期（供货周期）要求：进场日期/；绝对工期/日历天；是否分批进场（供货）：□不分批进场□分批进场：一批次进场（供货）时间安排：二批次进场（供货）时间安排：。【适用土建、安装、消防、批量精装类招标】长沙公司于2014年3月24日提供经审批通过的施工进度计划。投标人资质：□不需要；■需要：资质类型：消防专业资质等级：壹级安全生产许可证：■需要、□不需要标段划分：■不划分□划分一标段栋；二标段栋；…………招标方式：□公开、□邀请、□公开+邀请、□战略引用、□年度引用、■定向，情况说明：特殊资源，已报批通过承包方式：□单价包干、■定标时总价包干、□定标后总价包干（□先清单后总价包干、□定额取费或取费费率总价包干、□工程量清单总价包干）、□定额取费、□费率计取标底（测算价）编制：■需编制（成本管理中心将标底提交给监审时间为时。）□不需编制；情况说明：招标流程：■标准、□特殊、□紧急投标保证金：特殊资源，不收取；履约保证金金额：招标小组讨论收取10万（总包工程类别投标保证金与履约保证金不一致）招标人建议的付款方式：。标书形式：■招标文件、□洽商函、□询价表、□工作联系函（战略选用）、标书费：■不收取、□收取，收取费用为元/份（战略单位不收取）技术评审维度：□技术方案、技术参数□施工工艺及效果□工期□项目经理□质量保证措施■进度计划及施工部署□其它维度说明：评比原则：■合理低价（技术满足、低价中标）、□综合评比《先技术（50%）、后商务（50%）》是否有调价原则：□无■有调价原则：。。。。。。邀请资源：□部门（姓名）推荐（单位全称）参与本次项目招标；□邀请资源另行讨论确定：[邀请单位数量：家，提交单位时间：年月日，其他内容详附件技术要求（技术要求作为会议纪要审批附件）]【适用四类供应商】经招标小组讨论，邀请（单位全称）参与本次竞标。其它事项：本项目有必须使用的特殊资源，故与该单位定向议标，不再发起定向议标流程审批。招标小组讨论，该单位为特殊资源，无需对其进行考察。到会人员：审批人员：知会人员：（加加加签供应应商人人员）人员加签说明：：：1、涉及材料设设设备品牌需需加加签材料料管理理单位。2、超500万万万项目需加加签签总部成成本管管理单位位。3、涉及景观工工工程、苗木木采采购需加加签苗苗圃管理理单位位。4、总部负责项项项目采用邀邀请请方式需需加签签供应商商管理理单位。5、区域公司超超超100万项项目目、战略略（年年度）招招标项项目需加加签总总部招标标管理理单位。表格内所有内容均不允许删除，若不涉及请用“/”表示。评估会议纪要招标采购中心评估会职能职责及计划安排表招标过程各单位职能职责界定参与职能责任划分工作成果本项目招标负责人（招标小组）技术、营销、创意等委托部门发起招标委托，参与除商务环节及定标决策以外的所有招标过程，参与招标过程的技术分析并给出专业书面意见作为评标依据。委托单、技术会审单、图纸、技术要求、样品、技术或方案评审书面意见。对本标的技术投标文件提出要求。成本明确测算价与目标成本的对应关系，标底或测算价编制及权限内的标底审核，商务分析并给出专业书面意见作为评标依据，参与招标过程清单、测算价、标底、评标书面意见。对本标的商务投标文件提出要求。工程提供工期要求，详细进度计划，现场施工情况工期进度计划、现场情况说明招采招标投标工作的组织，招标项目的标前策划、评估、开标、评标、考察及合同签订会议纪要、招标文件、合同监审对招标全过程进行抽查，并根据抽查情况进行评价确认标底备案流程招标计划安排工作内容具体时间工作内容具体时间提清单（不带量）提清单（带量）招标文件报审推荐单位发标书标底（测算价）备案开标技术分析结果商务分析结果评标一次商洽一次商洽回标二次技术、商务分析二次评标二次商洽二次商洽回标三次技术、商务分析终评上会资料报审上会（周二、周四）附件1：材料品品牌范围表表附件1材料设备类别名名名称品牌产地供应商名称/工工工厂全称称不锈钢水箱抗静电地板热镀锌钢管热镀锌钢管管件件件焊接钢管及管件件件内衬塑钢管PP-R管及管管管件PE管镀锌紧定式钢管管管电线、控制电缆缆缆弱电电缆卡箍管件硬聚氯乙烯PVVVC-UU排水水管材、管管件件、地漏漏PVC-U排水水水双壁波波纹管管PVC阻燃线管管管阻火圈室内消火栓箱闸阀、止回阀、水水泵控制阀、泄泄压持压阀、水水位控制阀、减减压阀、自动动排气阀、倒倒流防止器、Y型过滤器、铜截止阀、铜闸阀蝶阀橡胶软接湿式报警阀、水水水流指示示器、信信号蝶阀阀、喷喷头室外消火栓、水水水泵接合合器消防泵潜水泵应急电源、应急急急灯具气体灭火装置泡沫罐（配套药药药液：水水成膜膜，品牌牌：石石人航空障碍灯普通