工程施工承包商考核管理办法含表格

PAGEPAGE24《工程施工承包商考核管理办法》1目的加强工程建设项项项目管理理，规规范********管理有限限公公司长岭岭分公公司（以以下简简称长岭资资产产分公司司）和********有限公司司长长岭分公公司（以以下简称称长岭岭股份分公司司）工工程项目目的施施工管理理和资资源市场场的管管理，确确保项项目的安安全、质质量、进进度、投投资、合合同管管理受控控，提提高承包包商的的服务质质量。2范围本程序适应于长长长岭资产产分公公司和长长岭股股份分公公司所所属单位位，以以及在长岭岭资资产分公公司和和长岭股股份分分公司承揽揽工工程建设设项目目、检维维修项项目承包包商。承承准对商考理评法3职责3.1工程程程施工主主管部部门3.1.1编制《工工程程施工承承包商商考核管管理办办法》。3.1.2负责组织织对对承包商商进行行评价、录录入入和考核核工作作。3.1.3负责组织织对对新准入入的承承包商资资质进进行评价价。3.1.4承包工进质投况考3.1.5负责对承承包包商施工工项目目现场检检查、管管理、监监督。3.1.6负责编制制月月度工程程管理理简报。3.2安全全全环保管管理部部门3.2.1审核承包包商商的HSE资质、安安全全生产许许可证证书、HSE管理体系系。3.2.2负责组织织承承包商施施工前前的安全全教育育。3.2.3负责施工工现现场的安安全措措施的检检查和和监督。3.2.4负责对承承包包商的HSE管理体系运运行行和HSE业绩等情情况况的考核核。3.2.5负责与承承包包商签定HSE协议。3.3监察察察部负责对承包商的的的准入、管管理理、考核核、评评价全过过程进进行监督督。3.4岗检检检岗位所所在部部门及节节能现现场管理理负责责部门负责对承包商的的的现场文明明施施工规格化化、节能能降耗等等综合合管理进进行考考核。3.5审计计计处3.5.1负责对承承包包商的准准入、管管理、考考核、评评价全过过程进进行监督督。3.5.2负责责责投资结结算的的及时性性、真真实性的的考核核。3.6质监监监站3.6.1负责施工项项目目的质量监监督督受理工作作。3.6.2负责责责对承包商商现现场施工工质量量进行监监督考考核。3.6.3负责施工材材料料检验的的受理理和检验验。3.7计划部门门门、造价站站3.7.1负负负责计划划执行行情况的的考核核。3.7.2负负负责投资资完成成情况的的考核核。3.7.3负负负责结算算编制制资料的的考核核。3.7.4负负负责结算算资料料送审时时间的的考核。3.8监理理理公司3.8.1按照授权权对对承包商现场场工程质量量、进度度、安安全进行考考核核。3.8.2按照授权权负负责对承承包商商施工组织织设设计（施施工方方案）、现现场场经济签证证和和隐蔽工工程签签证的时时间和和质量进进行考考核。3.9项目所所所在单位位3.9.1负责对承承包包商工程程进度度、质量量、投投资、安安全、环环保、HSE等情况的的考考核。3.9.2负责组织织承承包商进进行安安全教育育，并并做好施施工配配合工作作。3.10承包包包商3.10.111负责工程程项项目的施施工，确确保施工工进度度、质量量、安安全、投投资、合合同受控。3.10.222遵守长岭资资产产分公司司和长岭股份份分分公司的各各项项相关管管理规规定。4规定4.1承包包包商准入入的基基本条件件4.1.1进入工程程施施工主管管部门门注册名名录的的承包商商，原原则上应应有二二级（含含二级级）以上上的相相应资质质。4.1.2业绩好，信信信誉度高高，安安全意识识和质质量意识识强。4.1.3团队意识识强强，具有有合格格的、符符合安安全规范范的劳劳动保护护装备备。4.1.4有效系取书4.1.5建立并有有效效运行质质量保保证体系系（包包括质量量管理理组织体体系和和文件体体系）。4.1.6没有发生生过过报公司司级以以上的安安全事事故、质质量事事故、环环保事事故。4.2承包包包商的准准入4.2.1工程施工工主主管部门门或项项目所在在单位位根据项项目的的特殊性性和专专业化要要求，推推荐承包包商。4.2.2按工程施施工工主管部部门制制定的管管理标标准中规规定的的程序进进行评评价和录录用。4.2.3编入长岭岭工工程施工工合作作承包商商或协协作承包商商名名录。4.3承包包包商的管管理4.3.1有关部门门和和单位有有权依依据长岭资资产产分公司司和长长岭股份份分公公司的规章章制制度对在在长岭岭资产分分公司司和长岭岭股份份分公司司施工工的承包包商进进行管理理。4.3.2合作承包包商商的定义义：在在长岭资产产分分公司和和长岭岭股份分分公司司承揽项目目两两年以上上，通通过承包包商资资质审查查和HSE体系审查查合合格，具具有良良好的信信誉和和业绩，遵遵章章守法，具具有有良好的的服务务态度和和服务务意识的的施工工承包商商。4.3.3协作承包包商商的定义义：根根据项目目的特特殊性和和专业业化的特特点选选择的承承包商商。4.3.4在长岭资产产分分公司和和长岭岭股份分分公司司承揽项目目的的承包商商对所所承担的的工程程项目不不得转转包。4.3.5特殊情况况需需分包时时，必必须经工工程施施工主管管部门门同意(≥30万元的工工程程项目还还需经经公司主主管经经理同意)，并填报报工工程分包包审批批表，办办理工工程分包包审批批手续。分分包包合同应应在签签订后的的一周周内报工工程施施工主管管部门门备案。4.3.6承包商应应于于每年1月15日前将其其分分包商名名册报报工程施施工主主管部门门备案案，有变变更则则每月底底前报报工程施施工主主管部门门。4.3.7承包商应应加加强对分分包商商的管理理。4.4分包商商商的管理理4.4.1在在在长岭资产产分分公司和长岭股份份分分公司施工工的的分包商商，必必须具有有与承承揽项目目相适适应的资资质，且且必须是是在工工程施工工主管管部门备备案的的分包商商。4.4.2分包商对对承承接的项项目不不得再分分包。4.4.3有关部门门和和单位对对分包包商有权权直接接检查，检检查查结果纳纳入对对总承包包商的的考核。4.5检查查查与考核核4.5.1对承包商商评评价分“安全、质质量量、进度度、投投资、综综合”五个类别别，每每个类别别满分分为100分，考核职职责责划分如如下：：4.5.1.111HSSEE考核由安全环保保部部门、监监理公公司、项目目所所在单位位负责责。年度安全全大大检查发现现的的问题由由安全全环保管管理部部门按照月度扣分分标准考核，并在全年总评分中直接扣减。涉及HSE的罚款，从从从承包商商风险险抵押金金中扣扣除。4.5.1.222质量考核核由由工程施工工主主管部门、监监监理公司司、质质监站、项项目目所在单单位负负责。年度质量大大检检查或不不定期期检查发发现的的质量问问题以以及质量量问题题的整改改由质质监站按照月度扣扣分分标准考核，在全全年年总评分中直接扣减。4.5.1.333进度考核核由由工施工主主管管部门、监理理公公司、项目目所所在单位位负责责。4.5.1.444投资考核核由由计划部门门、工工程施工主主管管部门、审计计处处、造价站站、项目目所在单单位负负责。4.5.1.555综合考核核由由岗检岗位位所所在部门门及节节能现场场管理理负责部部门、工程程施工主管管部门、项目目所在单位位负责。4.5.1.666各部门和单位位只只对当月月有工工程项目目和维维修项目目的承承包商进进行考考核。4.5.2项目所在在单单位考核由设备（或或工工程）方方面的的主管领领导负负责，各单位位要要明确质质量、进进度、投投资、安安全、综综合五五个类别别检查查考核的的责任任者。其他他考考核单位位应明明确所负负责类类别的检检查考考核的责责任者者。检查查可联联合进行行，也也可单独独进行行。检查查采取取不定期期检查查的方式式。检检查频次次所在在单位每每周不不少于一一次，有有关部门门每月月不少于于一次次。检查查结果果当月进进行累累计。4.5.3检查发现现问问题时，按按《施施工承包包商考考核细则则》（见见附件1）进行考考核核并及时时填写写《考核核通知知单》（见见附附表2），考核核通通知单需需经检检查者和和单位位主管领领导或或部门领领导签签字并在在488小时之内内下下达被考考核承承包商，经经被被考核承承包商商签收后后保留留好该通通知单单。4.5.4各考核单位位每月月按《施施工承承包商月月度考考核统计计表》（见见见附表1）对当月月考考核情况况进行行统计，若若得得分值为为负数数时按负负数计计。统计计表须须经检查查者、单单位主管管领导导或部门门领导导签字。每每月月20日前，各各考核核单位将考考核核通知单单和承承包商月月度考考核统计计表交交工程部部。4.5.5工程程程部对有有关部部门和单单位的的考核结结果进进行分类类统计计，统计时时不不设权重重。若若多个部部门（单单位）对对同一一时点的同同一一问题进进行了了考核，则则取取其算术术平均均值进行行统计计。4.5.6工程部根根据据考核单位位的考考核结果果，对对承包商商当月月得分按考考核核分类分别别累累加，即即为承承包商当当月得得分，按按得分分高低分分别对对内部承承包商商和外部部承包包商进行行排序序，在月月度工工程例会会上讲讲评，并并在月月度工程程管理理简报上上公布布。年底底将承承包商每每月得得分累加加除以以累计次次数，并计扣质量大大检查和安安全大检查查考核结果果后即为承承包商全年年得分，按按分数高低低分别对内内部单位和和外部单位位进行排序序，并在年年度最后一一次工程例例会上公布布得分、排排序。4.6评评评价和兑兑现4.6.1工程施工工承承包商按按照年年度考核核评价价，年底底兑现现。每年年的考考核结果果经承承包商考考核管管理领导导小组组审定后后，将将按4.6..2～4.6..110进行奖罚罚。4.6.2考核排名名结结果将作作为年年底评选选优秀秀施工承承包商商、优秀HSE承包商的的重重要依据据之一一，并作作为招招标评标标时业业绩、信信誉评评分的重重要依依据。4.6.3内部承包包商商排在最最后一一位但全年年得分在45500分以上（含含含450分），则则免于处处罚。4.6.4内部承包包商商排在最最后一一位且全年年得分在45500分以下（不不不含4500分），则则该承包包商在在第二年年的各各工程项项目结结算时，将将施施工费（按按工工程施工工主管管部门结结算价价格，扣除除主主材）下浮10-2200%，但累计计下下浮金额额不超超过200万元。4.6.5内部部部承包商商全年年得分在在3550分以下（不不不含350分），在在第第二年的的各工工程项目目结算算时，除除最后后一位承承包商商仍按4.5..2条款考核核外外，其余余承包包商无论论排名名先后，均均将将施工费（按按工工程施工工主管管部门结结算价价格，扣除除主主材）下浮10-2200%，但累计计下下浮金额额不超超过100万元。4.6.6外部承包包商商排在最最后一一位但全年年得分在45500分以上（含含含450分），则则免于处处罚。4.6.7外部承包包商商排在最最后一一位且全年年得分在45500分以下（不不不含4500分），则则该承包包商第第二年在在长岭岭资产分分公司司和长岭股份份分分公司停止止承承揽工程程项目目一年，该该承承包商由由合作作承包商降降为为协作承包商商。4.6.8外部承包包商商全年得得分在在350分以下（不不不含350分），除除最最后一位位承包包商第二二年在在长岭资产产分分公司和长岭股份份分分公司停止止承承揽工程程项目目一年以以外，其其他承包包商无无论排名名先后后，均由合作承包商商降降为协作作承包包商，在第第二二年的各各工程程项目结结算时时，均将将施工工费（按工工程程施工主主管部部门结算算价格格，扣除主主材材）下浮25-3300%，但累计计下下浮金额额不超超过200万元。4.6.9实行黄牌（警警告）、红红牌牌（除名或或停停业整顿）考核制。有有关关部门和和单位位依照《黄黄牌牌、红牌牌考核核细则》（见见附件2），及时对出出现现《黄牌牌、红红牌考核核细则则》中涉涉及的的问题的的施工工承包商商出示示黄牌和和红牌牌。当年HSSE方面累计被出示示三次黄牌或工工程程质量方方面累累计被出示示二次黄牌的的承承包商即按按红红牌处理理。被被出示红牌牌后后，外部部承包包商将被从从合合作承包包商名名单中除名名，且且今后不不得再再进入合合作承承包商及及协作作承包商商名单单中；内内部承承包商需需停业业整顿，并并写写出书面检查查，由由公司进行行处处理后视视情况况再安排排业务务。黄牌、红红牌考核核结果果按4.5.3通知施工承承包包商。4.6.10对于在工工程程项目的的整个个过程中中，承承包商发发生违违法违纪纪案件件，则外外部承承包商应应从工工程施工工主管管部门的的合作作承包商商或协协作承包包商中中予以除除名；；内部承承包商商暂停止止工程程业务，按按公公司对承承包商商的处理理意见见办理。5考核管管管理领导导小组组及工作小小组组领导小组：组长：王妙妙云副组长：卢时述述述成员：陈辉辉华柳柳建平刘刘巍李祥寿何志祥张利利平平任继泉彭志刚龙伟灿司马马剑剑牟克云刘刘立立文袁河清、徐芳李燕波方小平工作小组：组长：柳建建平副组长：刘巍成员：戴小小件陈陈庸君符国国清马湘平陆爱昌陈辉张子龙袁牧王余新白明徐达周文昌6附件6.1附件111：《施工工承承包商考考核细细则》6.2附件222：《黄牌牌、红红牌考核核细则则》7相关文件件件7.1《修理理理工程管管理标标准》7.2《工程程程建设管管理制制度》7.3《承包商商商安全管管理规规定》7.4《承包商商商HSE管理考核核规规定》7.5《承包商商安全全施工禁禁令》7.6《承包商商管理理控制程程序》7.7《工程造造造价管理理标准准》8记录8.1附表1：：：《施工工承包包商月度度考核核统计表表》8.2附表2：：：《考核核通知知单》9附加说明明明本程序修改由工工工程部和和机动动处提出出并归归口本程序起草部门门门：工程部部、机动动处本程序起草人：：：戴小件件符国国清本程序审核人：：：卢时述陈辉华柳建平本程序批准人：：：王妙云本程序执行日期期期：201X年1月1日起执行行本标准的考核，不不替代国家、行行业、公司其其它标准、制制度的考核内内容。本程序解释权归归归工程部、机机动动处，考考核出出现争议议时由由考核管管理领领导小组组负责责仲裁。附件1:施工承包商考核核核细则序号考核项项目目扣分标准（分///人、次）一HSE方面（满满分为100分）1用火作业1.1未开具用火作业业业许可证证201.2现场有易燃物且且且未进行行有效效防护51.3现场无监护人51.4作业人无有效证证证件21.5擅自移动动火点点点或一票票多动动火点31.6气瓶接管没有使使使用管夹夹，或或者连接接不牢牢固21.7气瓶之间、气瓶瓶瓶与动火火点间间距小于10m21.8火星溅落在气焊焊焊设施或或电缆缆线上21.9施工器具摆放不不不规范21.10其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的2～102进入受限空间作作作业2.1未开具进入受限限限空间作作业许许可证202.2现场无监护人52.3现场未配备符合合合规定的的应急急救护器器具52.4安全行灯电压高高高于安全全电压压52.5用电工具没有漏漏漏电保护护开关关和接地地保护护32.6没有合格的环境境境分析数数据52.7其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的2～103破土作业3.1未开具破土作业业业许可证证103.2现场无安全监护护护人23.3没有设置围栏及及及警告牌牌，夜夜间作业业没有有设警示示灯23.4未经批准堵塞消消消防通道道23.5在基坑和管沟动动动土作业业未按按要求进进行支支撑和防防护23.6施工器具、器材材材摆放不不规范范，土石石方未未及时清清理23.7其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的2～104临时用电作业4.1未开具用火作业业业许可证证，未未开具临临时用用电作业业许可可证204.2临时配电箱没有有有漏电保保护开开关和接接地保保护54.3临时用电作业期期期限超过过用火火作业许许可证证期限54.4接头或电缆裸露露露，配电电箱附附近有易易燃物物且未防防护34.5其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的105起重、吊装作业业业5.1起重设备没有《起起重机械安全全准用证》，未未开具有效的的作业许可证证105.2指挥人员、司索索索人员、起起重重机械操操作人人员未随随身携携带有效效的《特特种作业业人员员操作证证》55.3吊装区域未设置置置警戒绳绳和警警示标志志55.4有人员进入起重重重臂、吊吊钩、吊吊物下面面的危危险区域域25.5起吊超载，起吊吊吊重量不不清的的物品或或埋置置物体25.6起重机械移送人人人员55.7起重机支脚下没没没有使用用垫木木或垫板板25.8利用设备或者管管管线作为为起重重锚点55.9输电线路近旁作作作业时，没没有有保持足足够的的安全距距离55.1其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的2～106高处作业6.1未按规定办理高高高处作业业许可可证56.2未按规定系好安安安全带206.3搭架作业人员未未未携带有有效的的《架子子工资资格证》26.4脚手架未挂验收收收合格牌牌与限限重牌26.5脚手架使用竹木木木搭建26.6高处作业与架空空空电线没没有保保持规定定的安安全距离离56.7作业器具未放置置置好，有有坠落落危险26.8高空抛物56.9其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的2～107探伤等放射性作作作业7.1没有办理射线探探探伤作业业许可可证207.2没有设置警戒区区区域与警警示标标志57.3作业前未通知有有有关人员员，导导致人员员误入入探伤区区域57.4违反其他探伤作作作业管理理规定定的5～108爆破作业8.1未按照批准的施施施工方案案进行行爆破作作业108.2产生飞石（包括括括滚石、冲冲击击波、振振动）造造成设备备损坏坏或人员员伤害害58.3爆破作业人员没没没有持证证上岗岗58.4爆破作业前未落落落实防护护、警警戒措施施，作作业后未未及时时通知解解除警警报，未未收到到解除警警报前前擅自进进入警警戒区域域的58.5雷管和炸药存放放放违反规规定,炸药与雷雷管管没有保保持足足够的安安全距距离，炸药的的存存放点无无按照照要求配配备足足够的消消防器器材的58.6剩余的炸药没有有有及时归归库，造造成炸药药、雷雷管丢失失58.7其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的5～109硫化氢等有毒有有有害气体体场所所作业9.1没有办理《生产产产过程中中危险险作业许许可证证》59.2现场未按规定配配配置监护护人59.3施工现场没有配配配备足够够的防防护器材材59.4其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的2～510其他作业10.1未按规定办理有有有效的作作业许许可证510.2现场未按规定配配配置监护护人210.3未按规定进行着着着装，戴戴好安安全帽210.4其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的2～511车辆管理考核11.1进装置机动车未未未办理《车车辆辆进入生生产区区域准入入证》511.2机动车未按制定定定路线行行驶或或停靠211.3机动车进入厂区区区未戴好好防火火罩，511.4机动车在厂区内内内超速行行驶511.5没有合法有效的的的证件211.6进厂施工的司机机机未经入入厂教教育或未未办理理入厂手手续211.7非机动车没有在在在指定的的区域域摆放211.8违章搭乘吊车、叉叉车、翻斗车车211.9人、货混装511.1其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的2～512施工HSE方案案考考核12.1无作业方案施工工工或擅自自变更更作业方方案512.2未办理HSE开开开工许可可证1012.3现场施工机具未未未经过自自检挂挂牌，未未向监监理人员员报验验212.4未按照要求开展展展风险评评估，告告示HSE管理信息息212.5现场施工作业未未未经技术术人员员指导、监监督督212.6施工机具的摆放放放未按辖辖区单单位要求求进行行摆放，危危及及正常生生产和和人身安安全212.7其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的2～1013承包商HSE教教教育考核核13.1没有《安全教育育育合格证证》和和入厂证证进入入施工现现场513.2没有按时参加安安安全例会会213.3无故不参加项目目目安全例例会，或或临时召召开的的必要的HSE会议214人员HSE行为为考考核14.1携带香烟、火柴柴柴、打火火机等等引火物物进入入禁烟区区514.2在施工区域范围围围内和工工棚内内发现烟烟头514.3施工人员未按要要要求统一一劳保保着装214.4进入现场不戴安安安全帽或或佩戴戴不规范范514.5进入现场没有穿穿穿劳保工工作鞋鞋214.6粉尘作业场所不不不按规定定戴防防尘口罩罩214.7酸碱作业、打磨磨磨作业和和电气气焊工不不按规规定配戴戴防护护面罩、防防护护眼镜214.8戴手套擦拭转动动动设备214.9进入与施工作业业业无关的的装置置和罐区区内214.10触动正在运行中中中的仪器器、仪仪表、电电器开开关、阀阀门、管管线等设设备214.11在防火防爆区域域域内使用用非防防爆电器器、手手机214.12用汽油、易挥发发发溶剂洗洗涤衣衣物和设设备214.13其他违反有关安安安全管理理规定定、操作作规程程的2～515违反安全施工十十十大禁令令考核核15.1在禁烟区域内吸吸吸烟、在在岗饮饮酒2015.2高处作业不系安安安全带2015.3无操作证从事电电电气、起起重、电电气焊作作业20）15.4违反操作规程进进进行用火火、进进入受限限空间间、临时时用电电作业2015.5负责放射源、火火火工器材材的监监护人员员擅离离岗位2015.6无安全教育合格格格证和入入厂证证的外来来施工工人员进进入施施工现场场作业业515.7在施工现场不按按按规定劳劳保着着装、不不戴安安全帽515.8机动车辆在厂区区区内超速速、不不按规定定佩带带防火罩罩、人人货混装装、违违章载人人515.9违反电气安全规规规程，在在有散散发油气气的区区域内使使用非非防爆电电气设设备、不不安装装漏电保保安器器使用手手持电电动设备备等515.10违反起重安全规规规程，在在吊装装作业区区域未未设置警警示标标志、高高处落落物、违违章占占用生产产区消消防通道道、违违反“十不吊”规定等516特别严重违章事事事件考核核16.1未办理审批手续续续挖占道道路致致使消防防车无无法通行行1016.2破坏消防气防设设设施1016.3随意割除防护栏栏栏或因施施工切切除防护护栏不不及时恢恢复5～1016.4无审批手续乱搭搭搭建临时时建筑筑和随意意设置置预制场场地5～1016.5在高毒区、有窒窒窒息气体体场所所违规作作业尚尚未造成成后果果5～1016.6其他违章虽未造造造成事故故但影影响较大大的5～1017事故考核17.1发生轻微事故，主主要责任为乙乙方5～1017.2发生分公司级事事事故，主主要责责任为乙乙方2017.3发生上报集团公公公司一般般及以以上级事事故，主主要责任任为乙乙方50二质量方面(满分分分为100分）1项目质量管理（保保证）体系不不健全，不能能满足现场质质量管理要求求102质量体系运转不不不正常，施施工工质量有有局部部失控现现象103非不可逆原因，承承包商不组织织分项、分部部和中间交接接质量验收，既既进入下一道道工序施工54对质量过程控制制制意识不不强或或未进行行自检检，甲方方检查查时仍存存在较较大质量量问题题105施工过程资料不不不全、不不及时时或不反反映真真实情况况，质质量问题题通知知单回复复率未未达100％106违反国家、地方方方或行业业标准准规范，特特别别是违反反标准准规范的的强制制性条文文107施工质量不合格格格造成整整改后后仍然留留下永永久性缺缺陷或或同一类类质量量问题在在同一一个承包包商（或或施工企企业）管管理的项项目上上发生三三次以以上208进入施工现场的的的原材料料、设设备不按按规定定进行报报验、委委托检验验109按规范要求需要要要进行计计量检检定的设设备、仪仪器没有有按标标准检定定合格格1010隐蔽工程未按规规规定程序序组织织验收或或虽经经验收但但没有有验收记记录10三进度（施工）方方方面（满满分为为100分）1计划通知单或EEERP工单下达达后后，因承承包商商原因一一周内内没有开开工扣10分/项、天天，以加扣5分/项、天递递增增2没有按施工主管管管部门规规定的的时间编编制完完成合格格的施施工方案案和进进度统筹筹扣10分/项、天天，以加扣5分/项、天递递增增3因承包商原因，未未达到中间进进度控制点扣10分/项、天天，以加扣5分/项、天递递增增4承包商原有未达达达到月计计划进进度要求求扣10分5承包商未按要求求求提交施施工项项目形象象进度度统计报报表扣10分4工程质量不合格格格，影响响工期期扣10分/项、天天，以加扣5分/项、天递递增增5项目完成后，未未未在规定定的时时间内编编制完完成项目目结算算书送造造价站站扣10分/项、天天，以加扣5分/项、天递递增增6未按规定的时间间间，上交交项目目竣工资资料扣10分/项、天天，以加扣5分/项、天递递增增7工程项目未经批批批准分包包扣50分/项8分包合同和分包包包商名册册不报报工程施施工主主管部门门备案案扣20分/项9分包商将工程再再再分包扣100分/项项项四投资（计划）方方方面(满分为100分）1没有有效的计划划划，擅自自施工工扣10分/项、次次2不按计划内容施施施工，未未经正正常程序序批准准，擅自自扩大大施工范范围或或提高项项目标标准扣10分/项、次次3未经有效的审批批批程序，擅擅自自变更设设计扣10分/项、次次4未经有效的审批批批程序，擅擅自自改变施施工方方案 扣10分/项、次次5未经有效的审批批批程序，擅擅自自变更材材质扣10分/项、次次6随意增加或取消消消施工项项目扣10分/项、次次7对工作量签证不不不及时，导导致致工作量量签证证误差大大扣10分/项、次次8结算书中编制虚虚虚假工作作量扣50分/项、次次9其它（除以上项项项目之外外的投投资或计计划管管理考核核条款款）扣10分/项、次次五综合管理方面(((满分为100分）1随意损坏施工现现现场的建建（构构）筑物物、绿绿化带扣20分/处2在施工工地发生生生打架斗斗殴及及不文明明语言言的现象象扣10分/人、次次3施工机具和工具具具随意摆摆放、不不整齐扣10分/处、次次4施工垃圾不及时时时归堆、运运走走，并在在运输输过程中中污染染马路扣10分/处、次次5在厂区范围内不不不按规定定乱倒倒垃圾扣20分/处、次次6不遵守公司用能能能管理制制度，施施工现场场长流流水，浪浪费水水、电、气气、风风等扣10分/处、次次7工程例会或有关关关工程方方面的的会议缺缺席扣10分/人、次次8违犯工程例会或或或有关工工程方方面会议议规定定的扣5分/人、次次附件2：施工承包商黄牌牌牌、红牌牌考核核细则一、HSE管理理方方面1出现下下下列情形形之一一，出示示黄牌牌：1.1在禁烟烟烟区域内内吸烟烟、在岗岗饮酒酒；1.2高处作作作业不系系安全全带；1.3无操作作作证从事事电气气、起重重、电电气焊作作业；；1.4未开具用用用火作业业许可可证、进进入受受限空间间作业业许可证证、临临时用电电作业业许可证证、射射线探伤伤作业业许可证证，违违反操作作规程程进行用用火、进进入受限限空间间、临时时用电电作业；；1.5未开具具具射线探探伤作作业许可可证，负负责放射射源、火火工器材材的监监护人员员擅离离岗位；；1.6发生上上上报分公公司级级事故，主主要要责任为为承包包商；1.7未有效效效开展HSE体系的运运行行；2出现下下下列情形形之一一，出示示红牌牌：2.1发生上上上报集团团公司司一般及及以上上级事故故，主主要责任任为承承包商；；二、工程质量方方方面1出现下下下列情形形之一一，出示示黄牌牌：1.1当管理理理人员不不到位位或质量量控制制出现局局部失失控；[管理理理人员不不到位位指：合合同上上规定的的项目目经理、承承包包商技术术负责责人、质质量管管理人员员、其其他专业业管理理人员有15天以上的的时时间不在在岗，或或上述管管理人人员有5天以上的的时时间只有有其中中一人在在岗。质质量控制制出现现局部失失控指指工程质质量在在某个区区域范范围内、质质量量控制某某个指指标普遍遍存在在较大质质量问问题。]1.2对分包包包单位或或劳务务合作单单位在在质量上上实行行包而不不管；；[对分分分包单位位或劳劳务合作作单位位在质量量上实实行包而而不管管指：承承包商商在建设设单位位同意的的情况况下，将将部分分工程或或某一一专项工工程分分包给其其它单单位或劳劳务合合作单位位，但但在具体体施工工时未派派出专专业管理理人员员和质量量管理理人员对对分包包单位或或劳务务合作单单位实实行管理理，或或派出管管理的的人员很很少，出出现分包包单位位或劳务务合作作单位的的施工工质量差差的情情况。]1.3当给工工工程造成成性永永久性缺缺陷时时；[当给给给工程造造成永永久性缺缺陷指指：当工工程出出现影响响结构构安全和和使用用寿命的的问题题，达不不到合合格标准准，需需要加固固补强强，且改改变建建筑物的的外形形尺寸，或或造造成永久久性缺缺陷的质质量事