BIM案例BIM技术在未央国际项目中的应用

【BIM案例】BBIM技术在未未央国际项项目中的应应用BIM技术给施施施工企业业的信信息化管管理带带来强大大的数数据支撑撑和技技术支撑撑，突突破以往往传统统管理技技术手手段的瓶瓶颈。BIIM是一个个丰富的数数据信息库库，信息涵涵盖了从项项目全生命命周期的数数据与信息息，可以有有效发现专专业间冲突突，避免返返工；通过过查询BIIM中的数数据信息，可可以精确制制定资源计计划，有效效减少浪费费；通过实实时的两算算对比，有有效管控成成本，助力力商业综合合中心项目目实现精细细化管理。项目概况未央国际项目位位位于未央央路与与凤城七七路十十字西南南角，总总建筑面面积约约7500000平方米；；主主楼为高高端办办公写字字楼，裙裙楼为时时尚商商业广场场，商商业广场场内部部为开放放式内内天井，平平台台为圆弧弧造型型且层层层错落落有致，造造型型独特新新颖，建建成后将将成为为该区域域集商商业、办办公为为一体的的地标标性建筑筑。BIM应用背景景景

项目重难点

1）裙楼的敞开开开式内天井井造造型导致致现场场模板搭搭设难难度大。2）临设场地狭狭狭小。本项项目目位于繁繁华地地段，占占地面面积小，现现场场安全通通道及及活动板板房基基本坐落落于钢钢管脚手手架所所搭设的的架体体之上。

施工工期紧

本工程施工期间间间处于防防治雾雾霾的重重要时时期，又又是典典型的“三边工程”，图纸不不完完善，导导致项项目施工工工期期面临严严峻挑挑战。

BIM应用背景景景1）创新项目管管管理模式适适应应企业发发展需需要、以以科技技创新提提升市市场竞争争力。

2）完善和改进进进项目管理理方方式，运运用基基于云技技术的的BIM平台台进进行共享享虚拟拟施工,进行项目目施施工管理理，各各岗位的的人员员都能通通过相相应的客客户端端获取模模型信信息，协协助管管理决策策。3）通过BIMMM模型，实实现现工程设设计及及施工方方案零零差错，项项目目交底可可视化化，制定定施工工各阶段段详细细材料计计划，避避免材料料浪费费，提升升项目目及企业业精细细化管理理水平平。BIM应用点1.图纸问题整整理理在项目BBBIM模型型创创建过程程中发发现2300余处需需明确处处理的的部位，部部分分图纸问问题如如果只靠靠单张张图纸并并不容容易发现现，通通过BIMM模型，非非常直观观的找找到相应应的设设计缺陷陷问题题，避免免后期期施工出出现问问题。图纸问题2.工程成本管管控控通过建立立立BIM模型型精精确出具具工程程量清单单，并并且根据据进度度、区域域（楼楼层、施施工段段）、施施工班班组等进进行材材料用量量的精精确统计计。

两算对比3.工程资料管管理理在施工过过过程中，将将项项目实时时产生生的工序序验收收记录、材材料料检验资资料等等上传到到BIIM平台与与构构件进行行关联联，完善善和改改进企业业及项项目管理理方式式，作为为检查查、改进进和责责任追溯溯的依依据。资料管理4.技术方案模模拟拟本工程中中中由于内内天井井中庭结结构导导致外架架搭设设比较复复杂，项项目采用用BIIM平台进进行行施工模模拟，同同时通过过BIIM模型对对施施工方案案进行行安全验验算，快快速输出出脚手手架工程程量，为为项目材材料计计划提供供数据据支撑。项目利用BIMMM模型对临临边边防护进进行模模拟，立立体展展现临边边防护护位置，并并对对其安装装及维维护进行行实时时监测，并并快快速出具具临边边防护所所需材材料工程程量，为为材料计计划提提供数据据支撑撑。

临边防护模拟5.钢筋下料复复核核运用BIIM软件施施工工前分析析出钢钢筋下料料数据据，进行行钢筋筋下料优优化，直直接生成成钢筋筋加工料料单，提提高钢筋筋下料料的速度度和准准确度，同同时时可以对对班组组的钢筋筋料单单进行复复核，对对比分析析，避避免出现现浪费费钢筋的的现象象，确保保了钢钢筋工程程的质质量。6.施工场布模模拟拟利用BIIM软件将将总总平面图图转化化成三维维BIIM模型，方方便与业业主和和监理汇汇报、项项目交底底，同同时也可可以对对临设材材料（如如钢管数数量、扣扣件数量量）进进行计算算，便便于项目目进行行材料采采购。施工场布模拟7.现场协作管管理理通过移动动动端应用用，现现场的安安全员员、施工工员可可在施工工现场场随时随随地拍拍摄现场场安全全防护、施施工工节点、现现场场施工做做法或或有疑问问的照照片，通通过手手机上传传至PPDS系统统中中，并与与BIIM模型相相应应位置进进行对对应，形形成现现场缺陷陷资料料库。协作管理8.安装碰撞检检查查在通过安安安装碰撞撞检查查可以清清楚知知道每一一层的的管线碰碰撞情情况和管管线与与土建构构件之之间的碰碰撞，在在后期调调管综综的时候候可以以了解到到哪些些地方的的碰撞撞比较多多。

地下室碰撞节选选选9.管线综合调调整整在项目上上上了解到到项目目需要进进行观观摩，所所以先先是对观观摩的的区域根根据项项目部安安装同同事提出出的排排布方案案进行行了排布布，调调完管综综后的的模型出出的图图纸可以以直接接用来施施工。管综报告节选BIM应用价值值值通过应用BIMMM技术，为为未未央国际际项目目带来的的效益益主要体体现在在两个方方面：：

工作效率提升

1）编制材料计计计划，复核核实实际用量量。利利用BIMM平台快快速抽取取工程程量，编编制材材料计划划，复复核施工工区域域实际工工程量量，提升升数据据获取能能力，为为项目管管理提提供数据据支撑撑。2）减少沟通成成成本。利用用BBIM立体体可可视化的的特点点，对设设计图图纸和施施工方方案进行行交底底，便于于管理理人员及及施工工班组能能够充充分理解解，提提高沟通通效率率。3）工程资料管管管理。改变变传传统的纸纸质资资料归档档方式式，将工工程资资料与BIIMM模型进行行关关联，可可以实实时快速速的查查询工程程相关关资料，提提高高资料管管理效效率。

工期材料节约项目通过BIMMM技术辅助助现现场管理理，成成效显著著，在在工期和和材料料等方面面对项项目管理理提供供了很大大的便便利。如如在主主体施工工阶段段，图纸纸问题题复核发发现2230个图图纸纸问题，大大幅幅度节约约材料料费用，并并缩缩短工期期100天。未央国际项目采采采用BIM技技术进行行项目目管理全全过程程控制，通通过过先进的的信息息化管理理手段段，有效效控制制项目成成本，加加快项目目进度度，避免免材料料浪费，而而BBIM技术术的的应用基基础就就是建立立可视视化的三三维建建筑模型型，通通过三维维模型型可以更更直观观更形象象反映映工程，发发现现设计中中的错错误和不不合理理处，施施工中中结合时时间进进度，可可以虚虚拟整个个施工工过程，合合理理安排进进度计计划，此此外在在整个施施工过过程中，可可以以跟成本本管理理相结合合，项项目管理理人员员可以随随时随随地从BIIMM模型中调调用用所需要