2021年智能配电网企业发展思路及经营计划

智能配电网企业发展思路及经营计划2021年10月

目 录一、行业发展态势 3二、未来发展思路 3三、2021年经营计划 41、持续加大研发投入，做大做强核心产品，有效开发系列新产品 42、有效推进市场拓展工作，快速扩展销售范围，增加客户多样性 53、进一步提高内控水平、运营效率，升级公司管理 54、充分理解和把握宏观政策和行业机遇，积极布局未来潜力业务 55、加强人才梯队建设，适度加强前瞻性研发投入 5四、面临的主要风险及对策 61、宏观环境风险 62、客户集中于国家电网的风险 63、产品结构单一的风险 7

智能配电网企业发展思路及经营计划一、行业发展态势随着国家“碳达峰、碳中和”战略的提出，能源产业，包括发电、配电网等行业发展均受此引导和影响，面临着重大的发展机遇，同时在落实和执行中也带来一些新挑战。国家电网提出能源加快转型，电网升级的要求更加迫切。国家电网表示将更加聚焦主责主业、绿色发展、提质增效、产业协同、制度完善、风险防范，坚定不移做强做优做大国家电网，持之以恒践行人民电业为人民的企业宗旨，确保到2025年基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。配电网作为电力“发输变配用”其中的一环，其未来的发展趋势与能源互联网的趋势息息相关。能源互联网发展五大特征：可再生、分布式、互联性、开放性、智能化。这五大特征决定了配网未来的发展趋势：可再生和分布式带来波动性增加，对现有配网的稳定性和可靠性带来新的挑战；互联性决定了配网也要提高物联化水平，这是应对挑战以及适应未来趋势的措施和手段；开放性和智能化描绘了配网未来的形态，传统配电网应当结合大数据、5G通信、云计算、人工智能等技术，形成可以主动规划、主动控制、主动感知、主动管理、主动服务和主动响应的主动配电网(或叫配网大脑)，这也是配网的发展趋势。二、未来发展思路公司将持续聚焦并发挥物联化、智能化的技术优势，紧跟国家“能源互联网”、“电力物联网”的新兴行业战略，以“提升配电网智能化程度”为使命，在“追求卓越、和谐共赢”的经营理念下，不断为客户创造价值，不断完善管理、技术团队和管理体系，不断提升精细化管理水平和综合服务能力，力争成为行业内可持续发展的优秀企业。一是面向配电网物联网核心技术、核心零部件的进一步研发，比如传感器技术、边缘计算技术、工业控制技术等，以期在技术上实现更深厚的储备；二是基于配电网进行平台型、生态链产品进行研发，并将现有产品线从架空线路拓宽至电缆线路，逐步构建公司的智能研判、智能分析平台，实现产品之间的链式生态；三是公司加强大数据、人工智能技术的开发力度，进一步研发出基于大数据和人工智能深度学习的配电网故障预警系统，把配电网故障从被动处置的局面上升到主动预警的新高度。三、2021年经营计划1、持续加大研发投入，做大做强核心产品，有效开发系列新产品继续加大配电网物联网核心技术、核心零部件的研发，如传感器技术、边缘计算技术、工业控制技术等，持续储备，并期突破。继续扩展配电网平台型、生态链产品，逐步构建公司的智能研判、智能分析平台，实现产品之间的链式生态。加强电力大数据、人工智能的开发力度，利用团队能力和长期积累数据以及相关判据模型与算法优势，期待进一步研发出基于大数据和人工智能深度学习的配电网故障预警系统，并达到主动预警的新高度。2、有效推进市场拓展工作，快速扩展销售范围，增加客户多样性公司将稳步推进浙江、福建等重点区域业务拓展，进一步提升产品渗透率，增加用户粘性。同时，有序开展其他市场拓展工作和运维效率，在河南、山东、陕西等已实现一定销售量的区域有效提升销售规模。有效扩展试点区域，做好销售实现的基础性铺垫工作。另外，有计划推进和实现客户多样性和分散化。3、进一步提高内控水平、运营效率，升级公司管理严格按照监管规范要求，及时跟进规则更新和执行调整，提升风险管理水平，契合业务管理规范和发展。随着业务规模和范围的扩展，公司将进一步优化运营体系，提升运营效率，强化财务管理，提升盈利能力，推进公司管理升级，以提升经营管理能力和组织适应性。4、充分理解和把握宏观政策和行业机遇，积极布局未来潜力业务国家有关战略新兴产业的政策及行业趋势展望下，公司将在电力物联网、能源互联网等新兴领域进一步深入研究，积极开发新技术、新应用、新产品。同时，依托创新孵化机制和人才优势，在新能源、大数据、人工智能等相关领域，继续进行研发投入，做好前瞻性布局和项目储备，发掘潜力增长契机。5、加强人才梯队建设，适度加强前瞻性研发投入公司将依托已经形成一定规模的哈尔滨、上海、福州、南京、泉州研发中心核心团队，继续围绕公司战略方向开展核心技术研发。积极以五个研发中心为基础与各地高校、研究院所开展合作，在消化吸收高校、研究院所前瞻性理论研究的基础上与公司产品研发相结合。在营销、工程、现场运维服务、管理等方面，对外招聘，对内有针对性的进行培养和辅导，培养选拔重点人才，从多个方面组建公司完善的人才梯队。四、面临的主要风险及对策1、宏观环境风险公司所处的电力物联网智能配电领域是我国电力系统中重要的环节，行业发展与国家的宏观环境有密切的关系。国家对电网投资直接影响行业的市场规模以及发展趋势，而电网投资又受到国家宏观经济、行业发展态势等因素的影响。因此，若宏观环境出现影响国家电网投资的不利因素，将对公司的经营造成影响。对策：公司将从内、外两个方面做好准备工作，对内提升公司核心技术竞争力，提前储备前沿技术，提升内部效率，控制成本，随时做好应对准备；对外则密切关注宏观环境变化，提前根据情况作出调整。2、客户集中于国家电网的风险国家电网是公司最大的客户。如果未来国家电网的投资力度减弱、削减配电网领域的采购量和采购金额，或者国家电网的技术偏好、采购政策发生变化而公司并不能快速调整，都将对公司未来的经营造成不利因素。对策：公司一方面继续加大研发，通过产品技术含量及实用性以提高用户对产品依赖度，同时积极开拓其他电网公司，如南方电网、地方电力公司等。