2013秋企业管理实务考试答案考试保证超95分

1、整理（SEIRI）的实行重点就是对生产现场摆放的物件（）。分类2、在JIT生产方式中，为了实现少人化的目的，能够采纳（）。职务按期轮换3、以下不属于精益生产的理念的是（）。柔性化4、以下不属于JIT的目标的是（）。合力工作5、某一流水线在当日生产快要结束前，后工序拼死清机，一台都不留下留宿，次日生产启动时，后工序处于待机状态，无事可做，致使“紧尾松头”。这属于流水线管理的（）问题。没有点6、矫捷制造的核心思想是（）。柔性化7、当某一世产设备在1－3个月使用一次，在整理活动中，我们能够将其归（）。寄存于储存室8、安装在电梯门或车间进口，其内容包含现场的地理地点图，这属于（）。现场布局看板9、（）是利用形象直观而又色彩适合的各样视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理10、SHITSUKE是5S管理中（）。修养11、SEIRI是5S管理中的（）。整理12、MRPⅡ是（）。制造资源计划13、JIT是指（）。准时生产制14、JIT生产方式的最后目标是（）。获取利润15、5S管理发源于（）。日本1、整改（SEITON）的目的是使工作场所了如指掌，创建整齐整齐的工作环境。是2、生产管理的目标是在需要的时候，以适合的价钱，向顾客供给拥有合适质量的产品和服务。是3、打扫（SEISO）的目的是除去脏污，保持作业现场洁净光亮，稳固质量。是4、当产质量量或服务质量及其靠谱性提高时，预防成本往常不会增添。是5、5S管理的最后目的是提高人的质量，养成优异的工作习惯。是1、注册资本为等额股份构成，经过刊行股票筹集资本，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其所有财富对公司债务担当责任的公司法人是（）。股份有限公司2、有关国家机关决定撤消公司法人资格的行为属于（）。依法被撤除3、现代市场经济中，最合适大中型公司的组织形式是（）。公司制4、我国《公司法》规定的公司形式有（）。有限责任公司和股份有限责任公司5、将公司区分为劳动密集型、资本密集型、技术知识密集型公司，是以（）区分的。公司所使用的主要经营资源6、合伙公司中各合伙人对公司债务负有（）。无穷连带责任7、对于公司的观点，以下说法错误的选项是（）。西方国家的公司和社会主义国家的公司观点不一样8、公司制公司特别是（），其经营管理拥有较高的透明度，股票价钱的改动在必定程度上反应了公司经营管理的好坏，经营者的业绩亦能据此予以判断。股份有限公司9、公司制公司的经营决策机构是（）。董事会10、公司制公司的经营管理工作是由（）负责进行的。法人治理构造11、公司制公司的法人治理构造适应了公司（）相分其余必定趋向，是现代公司的重要内容。经营权与所有权12、公司的履行机构是（）。经理层13、董事会与公司经理人员之间是一种（）关系。拜托代理14、把公司分为单个业主制公司、合伙制公司和公司制公司，是依照（）区分的。公司财富组织形式15、ISO9000族标准的构成不包含（）。审查指南1、公司与公司的差异之一是，公司观点小于公司观点，公司组织形式晚于公司组织形式。否2、母公司是法人，子公司相同拥有法人资格，依法独立担当民事责任。是3、国家机关、事业单位、社团单位等社会组织，也都是法人，因为不具备公司的条件，故属于非公司法人。是4、公司是公司，但并不是所有公司都是公司；公司是法人，但并不是所有法人都是公司。是5、党政机关、社会集体不属于公司，是因为其经济活动成就没有盈利。否1、指依据购置数目的多少分别赐予花费者大小不一样的折扣，以鼓舞大批购置，这类折扣属于（）。数目折扣2、生产观点是市场营销观点的表现形式之一，这类观点的基本出发点就是（）。生产何种产品就销售何种产品3、公司只选择一个细分市场，推行密集性营销，这属于（）目标市场模式。市场集中化4、公司运用双向信息交流，促使社会民众对组织的认识、理解和支持，以达到成立组织与民众的和睦关系，建立组织优异形象，促使产品销售的一系列活动，属于（）策略。公共关系策略5、公司应把工作的重点放在广告和销售方面，努力向现实顾客和潜伏顾客展现本公司产品，促其购置，这是市场营销的（）观点。销售6、公司将生产的各样不一样产品，在包装上采纳共同或相像的图案、形状或其余共同的特色，使花费者简单发现是同一家公司的产品，这是（）包装策略。近似包装策略7、公司对市场进行细分有很多依照与方法，但是并不是所有的细分都是有效的，形成有效的细分市场不包含（）条件。动向改动性8、公司把活动的中心由内部转向了公司外面，把花费者的利益放到了公司思虑和办理问题过程中第一重要的地点上。这是市场营销的（）观点。营销9、公司依照不一样的价钱把同一种产品卖给不一样的顾客，这属于（）策略。顾客差异订价10、价值高、性能复杂、专业性强的产品，合适采纳（）策略。人员销售策略11、当公司对某一产品的订价不是1000元，而是998元，这属于（）策略。尾数订价12、当公司采纳如“2/10，信用净期为30”价钱策略时，这属于（）策略。现金折扣13、当你翻开一瓶酒时，发现盒内附加有十元人民币纸钞，这属于营销策略中的（）策略。附赠包装策略14、当产品品牌差异显然，但花费者其实不肯花长时间来选择和估价，而是不停变换所购产品的品牌来购置，这类购置行为属于（）。追求多样化购置行为15、处于成熟期产品的营销，不可以够采纳（）策略。逐渐放弃策略1、花费者对某些事物的见解和对某些产品的态度会遇到参照集体的影响。是2、花费者的需要与动机成正比，即需要越激烈，动机也越激烈。是3、花费品只管种类众多，但不一样品种甚至不一样品牌之间不可以互相代替。否4、环保产品的目标市场是自我意识强的花费者。是5、依据花费者的购置动机、购置习惯、生活方式、性格、价值取向等因素抵花费者市场细分，是依照花费者的心理因素进行的细分。是4、公司就其实质而言，它一直是（）的组织。从事产品生产和服务活动10、公司制公司的最高权益机构是（）。董事会13、把公司分为简单综合型公司、简单专业化公司、多元化公司和跨行业综合公司，是依照（）区分的。公司的组织形式14、依照（）区分，能够将公司区分为公有制公司和非公有制公司。生产资料所有制的性质1、我国《公司法》认同的在我国建立的公司形式只限于有限责任公司和股份有限公司两种。是3、经济欠发达国家，个人业主公司占了公司总数的绝大比重；经济发达国家，公司总数上占优势的公司形式是公司制公司。否5、公司选择合适自己营销条件的若干细分市场作为目标市场，此中每个细分市场都能为公司供给市场机遇，但各细分市场之间在产品、花费者等方面极少甚至没有任何内在联系。这属于（）目标市场模式。选择特意化15、家产市场的购置行为不具备下边哪个特色？（）需求富裕弹性1、花费者对其购置产品满意与否直接决定着此后的购置行为。是3、往常，保龄球馆不会向节俭者集体推行保龄球运动。否5、不一样亚文化群的花费者有相同的生活方式。否窗体顶端2、以下哪个生产管理方法不是发源于日本（）。矫捷制造3、目视管理中要使显示信号清楚，地点适合，现场人员都能看得见、看得清，这是依照了（）要求。鲜亮4、某一世产设备0.5－1年使用一次，在整理活动中，我们能够将其归类为（）。极少用5、矫捷制造的目标不包含（）。时间7、看板一定随实物，与产品一同挪动，这是（）。工序内看板9、报废的机器、设备、不可以维修的模具、各样资料的空桶、罐、瓶、过期的电子元件等，我们能够采纳（）办理方法。销售14、JIT的基本思想即“三个需要”，其不包含下述哪个内容？（）在需要的地址生产3、看板是实现准时生产的工具。是4、看板管理和5S管理是两种完整不一样，互不有关的管理方法。否5、JIT生产方式的基本目标是降低成本，完全清除浪费。是窗体顶端1、质量管理的内容包含（）。A、B&C2、现代质量管理阶段的代表理论是（）。全面质量管理理论3、以下对于全面质量管理的理念，错误的选项是（）。全部以控制为主4、以下对于产质量量和工作质量的描绘，错误的选项是（）。产质量量是工作质量的基础。5、以下不属于使用服务过程质量管理的主要内容的是（）。无条件知足顾客全部需要6、以下不属于设计开发过程的质量管理内容的是（）。成立后期反应系统7、以下不属于认证的基本因素的是（）。监察控制8、以下不属于PDCA工作循环的特色是（）。追求零缺点9、统计质量管理阶段是运用数理统计原理和抽样技术对生产过程进行的（）控制。事先10、全面质量管理是以（）为中心。产质量量11、全面质量管理的基本工作方法是（）。PDCA工作循环12、全面质量管理包含（）过程的质量管理。A、B&C13、广义的质量是指（）。A&B14、ISO9000族标准的核心标准不包含（）。ISO1012《丈量控制系统》二、是非题(每题5分，共5题)1、质量特指公司生产的产品的质量。否2、质量管理就是对产质量量制造过程进行质量管理。否3、全面质量管理是指“一个组织以质量为中心，以全员参加为基础，目的在于经过让顾客满意和本组织所有成员及社会得益而达到长久成功的管理门路。是4、国际标准化组织是目前生界上最大的、最具威望的国际标准化特意机构，是由131个国家的标准化机构参加的世界性组织。是5、产质量量是指反应产品知足需要的能力的特征总和。是窗体顶端1、在物流服务过程质量中，最基本的是（）

。物件保护质量2、在各样运输方式中，受天气条件影响较小，更为安全的运输方式是（）

。铁路运输3、现代物流的永久主题是（），要努力提高物流增值性服务。成本与服务4、物流的系统管理主要经过物流信息系统和（）双方面的管理来实现。物流作业系统5、物流成本管理的思路中，利用第三方物流能够使物流成本（）

。降低6、借助于全世界卫星定位系统和虚构制造技术的发展，将来物流运输系统可踊跃发展（）

。虚构物流7、供给链管理的目标好多，但不包含（）

。信息共享化8、供给链不包含下述（）特色。各节点的叠加9、依据产销关系所决定的商品的流向，即商品要从产地流向销地。这属于物流（）流向。自然流向10、第三方物流与一般物流比较，拥有以下重要特色，但不包含（）

。业务关系多样化11、第三方物流相对于一般物流而言，具备的特色是（）。难以控制质量12、操作者在库房中走一趟同时可达成多个订单的分拣任务，这是（）。批量分拣13、（）管理源于物流，但却高于物流管理。供给链14、TAG是（）的简称。电子标签15、RFID是（）的简称。射频技术1、一体化物流运作模式就是将供给链上所有环节的活动联系起来，实现物流功能的集成化。是2、物流软技术能够在不改变物流硬技术设备的状况下，充分地发挥现有设备的能力，获取更好的经济成效是3、供给链管理的目标在于追求降低总的交易成本和提高客户服务水平之间的均衡点。是4、供给链的设计第一要理解用户对公司产品的需求是什么。是5、凡是供给部门已购进但未投入使用的原资料、外购件、还没有售出的产成品，生产中正在加工、运输、查验的处在等候状态的在制品，都处于贮备状态，都是库存物质。是窗体顶端1、在岗位剖析中，找出给岗位工作任务造成明显影响的事件的剖析方法是（）。重点事件法2、行为锚定法有好多长处，下述（）不是其长处。节俭时间和花费3、下边属于人力资源获取功能的是（）。招聘4、以下属于非强迫性福利的是（）。带薪休假5、以下（）不属于特别就业集体。未成年人6、童工是指未满（）周岁，与单位或许个人发生劳动关系，从事有经济收入的劳动或许从事个体劳动的未成年人。167、

均衡计分卡

(TheBalanceScore-Card，简称

BSC)主假如由（）提出来的。罗伯特卡普兰8、均衡积分卡从四个维度关注公司的绩效，下述（）不属于其考虑的维度。政府方面9、民族自治地方的企事业单位在招收人员的时候，要优先招收（）

。少量民族人员10、工伤保险属于（）。强迫性福利11、对作业时间内人体做功的多少和能量耗费的大小所做的岗位剖析属于（）

。劳动强度剖析12、当公司为快速扩大影响、需要招聘大批人员、并想惹起求职者宽泛关注时，可采纳（）招聘渠道。电视13、（）属于内部招聘渠道。荣膺14、（）是指授与员工更多的权益和责任，更多的参加管理和决策的机遇。工作丰富化15、（）是内部荣膺所缺少的。有益于汲取优异人材1、薪酬就是指发给员工的薪资。否2、我国不一样意内陆用人单位招收台、港、澳居民来大陆就业。否3、均衡计分卡它以公司的战略为基础，把公司的战略和使命转变成详细的目标和测评指标，实现了战略与绩效的有机联合。是4、360度绩效查核法是由被查核人的上司、同级、下级和(或)内部客户、外面客户以及被查核者个人担当评论者从各自不一样的角度对被查核者进行全方向的评论。是5、在公司经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。是窗体顶端1、最具代表性的财务管理的目标不包含（）。顾客满意度最大化2、主权资本的筹资方式不包含（）。银行借贷3、优先股筹资的长处不包含（）。因为其股息不可以抵冲税前利润，优先股的筹资成本比债券高。4、银行借钱的长处不包含（）。限制条款多5、银行借钱的分类方法不包含（）。按借钱单位性质分类6、以下不属于资本金制度的主要内容的是（）。资本增值计划7、以下不属于商业信用筹资的长处的是（）。限期较短8、以下不属于流动财富的主要构成项目的是（）。预支账款9、以下不属于固定投资方案的动向评论指标有（）。会计利润率10、公司汲取直接投资的长处不包含（）。公司控制权简单分别11、公司利润的构成不包含（）。销售收入12、一般股筹资的长处不包含（）。以一般股筹资会增添新股东，这可能分别公司的控制权。13、利润分派的内容不包含（）。提取保存利润14、依据投资主体不一样分类，以下不属于资本金的是（）。集体资本金15、财务管理是对公司重生产过程中的（）所进行的管理。价值运动1、任何公司都一定在利润分派中按必定比率提取法定盈利公积金。否2、流动财富控制的目的是为了提高流动资本的利用成效，使流动资本的占用成本降低，达到效益—成本最优化。是3、股利支付方式中，现金股利和股票股利都致使了现金的流出。否4、各种公司的注册资本都没有规定最低限额。否5、财务管理是一种价值管理，是对公司重生产过程中的价值运动所进行的管理。是窗体顶端1、惹起公司创新扩散效应的原由是（）。竞争敌手的模拟2、以下不属于原资料创新的主要的内容的是（）。改变花费者对某稀缺资料的需要。3、以下不属于因素创新的主要内容的是（）。组织方式的创新4、以下不属于现代公司创新效应的是（）。改良效应5、以下不属于市场需求的特征的是（）。多变性6、以下不属于人力资源管理创新的是（）。招聘新人7、以下不属于技术创新的主要表现的是（）。生产工艺的创新8、以下不属于管理创新的特色的是（）。经济性9、以下不属于创新改换效应的原由是（）。公司家的进步心10、以下不属于产品创新的主要方式的是（）。生产线的改良11、初次提出创新这一观点的有名经济学家是（）。熊彼特12、市场创新的特色有（）。着重花费者需求的知足13、公司制度中的根天性制度是（）。产权制度14、从经济的角度来看，只有（）才是打破旧的均衡并达成新的均衡的力量。创新15、创新是推行对生产因素新的组合，以下不属于创新的状况有（）更新一个生产设备

。1、设备的技术状况和先进度度已经是公司经济实力和生产力水平的独一标记。否2、公司创新就是技术创新否3、分派制度波及到怎样正确地权衡成员对组织的贡献并在此基础上怎样供给足以保持这类贡献的酬劳。是5、创新就是创建性地提出问题和解决问题。是1、从1984年损失147万元到2005(1)、海尔公司的创新方式不包含（）。模拟创新(2)、海尔公司的“人单合一”发展模式是对（）的创新。管理模式(3)、海尔的技术创新主假如经过（）来实现的。产品创新(4)、本案例中没有说起的海尔创新模式是（）。制度创新2、1996年11月8日下午，(1)、请问秦池酒厂损失的根来源因是巨额广告费固然能够在风调雨顺之年带来丰厚的利润，但外面环境或内部体制稍有风吹草动即可能颗粒无收。(2)、秦池先期“一夜成名”的原由是( ).有针对性的广告投入，建立了优异公司形象，获取了市场据有率(3)、秦池后期损失失败的原由不包含( ).现金流不足致使破产(4)、巨额的广告费属于什么成本？( )销售花费1、质量管理者免不了要唱“黑脸”。(1)、该案例中表现了质量管理PDCA工作方法的（脚踏实地，讲究实效(2)、该案例中对出来质量问题采纳的激励理论是（加强理论

）特色。）。(3)、本案例主假如解决的是质量管理过程中（）阶段的问题。办理(4)、案例中所议论的是（）的质量管理。协助生产过程（采买供给）2、BMW(宝马公司)物流经验(1)、供给链是环绕（）成立起来的。核心公司(2)、BMW公司在仓储方面降低运输成本的经验是（）。成立转运站(3)、BMW公司物流获取成功，但不包含以下哪个因素（）。物流技术(4)、BMW公司供给链管理方面，以降低成本为目标，其目标是降低（）的成本。整个供给链公司1、质量认证制度的分类不包含（）。高、中、低等级认证合格3、优先股股东的权益主要有（）。优先求偿权11、市场营销理论之父是（）。科特勒12、生产过程的质量管理的主要任务是（）。“把关”和“帮助把关”13、公司主要的股利支付方式不包含股票回购15、公司以利润最大化为财务管理目标的长处是（）。反应了目前经营活动中投入与产出对照的结果，在必定程度上表现了公司的经济效益的高低16、公司可经过创建一种踊跃向上、团结和睦的人际气氛和工作、生产、生活环境，使大家心情愉快地工作，让优异的人材相互互相迷恋，加强公司的凝集力和吸引力。这类留人方法属于（）。感情留人17、公司创新的核心是（）。制度创新23、经营制度是有关（）的归属及其履行条件、范围、限制等方面的原则规定。经营权27、供给链管理的实质是（）。跨公司的物流管理39、JIT生产的同步化是经过（）方法来实现的。后工序领取1、作为综合性物流管理的配送不只是是送货。是4、向投资者分派利润次序是：（1）支付优先股股利；（2）经股东会议定策，提取任意盈余公积金；（3）支付一般股股利。是5、物流信息的管理能够有效改良客户关系，实现商流、信息流、资本流和物流的高度一致。是6、所谓物流成本管理不是管理物流成本，而是经过成本去管理物流。是7、所谓公司创新，就是以公司为主体、以市场为导向，为获取经济和社会效益，对公司的存在方式、经营观点、制度安排、经济行为及生产因素进行新的调整和新的组合的过程和行为。是9、人力资源管理与人事管理的主要差异表此刻内容上边。否12、技术创新是指与新产品的制造、新工艺实行或设备的初次商业应用有关的技术、设计、制造及商业的活动。是16、福利的实质是一种增补性酬劳，其明显特色是常常不以钱币形式直接支付，多以实物或服务的形式支付。是18、当花费者购置一件名贵的、不常买的、有风险的并且又特别存心义的产品时，花费者对产品缺少认识，因此需要有一个学习过程，以宽泛认识产品性能、特色，最后决定购置，这类购置行为属于追求多样化购置行为。否19、仓储管理是指对仓储设备布局以及仓储作业所进行的设计、组织、协调解控制。是1、A公司CIMS的应用(1)、A公司新产品从技术开发过程中，主要考虑（）因素。可制造性和可销售(2)、A公司为实行CIMS管理系统，采纳各样管理举措，但不包含（）。采纳串行开发(3)、A公司实行CIMS管理系统，获得的很好的效益，但不包含（）。管理花费降低(4)、A公司CIMS管理系统由四个功能分系统构成，以下（）不是其功能分系统。数据库系统3、一次创新可否成功，很大程度上取决于它投入市场的机遇，投入市场应越早越好。否7、为了显示空调、抽风机能否在工作，可用小纸条挂在出风口。这依照了目视管理的法例。是13、公司能够利用质量系统认证标记作广告宣传，表示本公司所拥有的质量信用，也能够标在产品上，以证明产品合格的方式使用。否15、供给链管理就是物流管理。否20、5S活动最后的结果是使每位员工养成优异的习惯，并恪守规则做事。是2、清华紫光的人材工程(1)、清华紫光又使用“薪资+期权”的薪酬系统的目的是（）。将公司和员工的长久发展联系在一同(2)、清华紫光用人上的策略是（）。人材合理搭配(3)、清华紫光留人和令人的主要策略是（）。工作环境(4)、清华紫光的员工养老金计划属于（）。非强迫性福利1、租借筹资能够避开借钱或债券筹资对生产经营活动的限制，但租金比借钱购入财富的本利和更高。（）是2、优先股的优先权益表此刻优先分派股利和优先分派节余财富。（）是3、用人时需要将工作的要乞降目标尽量明确合理，并富裕必定的挑战性，这样才能真切激发员工内在的工作热忱。（）是6、花费者的品牌信念是其对某品牌好坏程度的总的见解。一般来说，其品牌信念与产品的真切属性是一致的。（）否9、外面招聘的主要长处是有益于激励员工奋斗向上，较易形成公司文化。（）否10、世界上产权制度创新的主要趋向是将过去单调型的产权主体转变成成立多元化的公司产权主体。（）是12、公司能够利用质量系统认证标记作广告宣传，

表示本公司所拥有的质量信用，

也能够标在产品上，以证明产品合格的方式使用。（）否13、公司一定保持必定的现金贮备量以对付平时开销的需要，越好。（）

所以公司的现金拥有量越多否15、家人、家属、朋友、伙伴等是最典型的主要的非正式集体。

（）是16、计件薪资制合用于以提高产量为生产目的、市场有连续性和稳固性、作产量能够计量、有科学的定额等特色的公司。（）是1、质量管理的发展阶段不包含（）。科学质量管理阶段8、以下不属于资本金管理原则的是（）。利益最大化原则12、以下不属于管理创新的内容的是（）。管理制度13、以下不属于财务管理的主要内容的是（）。生产

员工或部门的工14、物件的保存要依照“三定”原则，下述哪个不属于“三定”的内容？（）准时20、全面质量管理的基本组织是（）。质量管理小组21、公司创新的目的是（）。市场创新34、从人力资源管理的内容方面来看，工作剖析的主要目的是为了（）。选人36、不是管理创新动因的是（）。现有管理方式阻挡了组织的发展。38、（）属于影响薪酬拟订的外在因素。居民生活花费39、TDCC是（）标准的简称。运输数据协调委员会6、佣金制最合适（）的一种薪资计算方式。销售人员7、花费者购置行为遇到多种因素的影响，此中花费者所处的社会阶层会影响其购置行为，社会阶层属于（）。文化因素8、花费者对于有些产品品牌差异显然，但花费者不肯花长时间来选择和估价，而是不停变换所购产品的品牌，这类购置行为称为（）。习惯性的购置行为9、现代物流营运的基础和前提是（）。信息化15、以下不属于全面质量管理的特色的是（）。系统性16、以下不属于经营租借和融资租借的区其余是（）。经营租借要交租金，融资租借不交租金。18、公司只选择一个细分市场，推行密集性营销，这属于（）目标市场模式。市场集中化19、公司在市场细分的基础上选择一个或少量几个细分市场作为公司的目标市场，集中营销力量，拟订一套营销方案，进行特意化的生产和销售。这属于（）。集中性市场营销策略22、均衡计分卡从四个维度关注公司的绩效，下述（）不属于其考虑的维度。政府方面25、技术创新的核心内容是（）。产品创新27、公司制公司特别是（），其经营管理拥有较高的透明度，股票价钱的改动在必定程度上反应了公司经营管理的好坏，经营者的业绩亦能据此予以判断。股份有限公司31、协助生产过程质量管理的主要内容有（）。工作人员的管理37、TDCC是（）标准的简称。运输数据协调委员会2、与技术创新不一样，市场创新不以追求技术的先进性、产品的精巧性为目标，而以开辟新的市场、创建新的需求，供给新的知足为主旨。（）是5、一般来说，物流系统是由物流实体网络和物流信息系统共同构成的，此中物流信息系统为物流实体网络供给作业支持。（）是6、严格分拣是多次达成一个订单的分拣。（）否7、行为锚定法是经过一些特定的对于优异绩效和不良绩效的描绘性案例来对一个量化的尺度加以解说或锚定的方法。（）是10、公司在任何时候任何状况下都不得任意增减资本金。（）否12、经营制度的创新方向应是不停追求公司生产资料最有效利用的方式。典型的是成立多元化的公司（法人）治理构造。它包含员工参加制和员工股权计划两种方式。（）是13、技术创新是公司创新的核心，市场创新是公司创新的目的，管理创新和制度创新是企业创新的保证与手段。（）否3、江崎泡泡糖的市场营销策略(1)、你以为江崎不行能销售以下哪一种产品（）。(2分)少儿泡泡糖(2)、江崎开发出“劳特”没有的新泡泡糖产品，而不睦劳特生产相同的产品，在同一市场竞争，这属于（）策略。(2分)差异市场(3)、江崎将产品主要定位在成人泡泡糖市场，避开同“劳特”的竞争，这是依据（进行市场细分的。(2分)

）花费者年纪(4)、江崎发现以成年人为对象的目标市场正在扩大，而“劳特”却依旧把重点放在少儿泡泡糖市场上，这说明“劳特”在（）定位上出现了偏误。(2分)花费对象2、整理（SEIRI）的目的是腾出空间，将空间活用，防备误用、误送。是6、所有公司都拥有法人资格，所以所有公司都是公司法人。（）否

（）11、奖金是对员工前一段时期工作业绩的必定，它的发放形式一般比较固定。（）否15、工作质量决定产质量量。（）否17、当有两套以上流水线混流时，辨别颜色一定相同，线点颜色要娇艳，要与输送带底色一致，且粘贴坚固。（）否18、创新就是追求新技术，生产新产品。（）否3、四通公司的产权与股权构造(1)、从生产资料所有制形式上看，四通新技术开发有限公司属于（）。(2分)集体所有制公司(2)、从生产资料所有制形式上看，“新四通”属于（）。(2分)混淆所有制公司(3)、从名称上判断，四通新技术开发有限公司是（）。(2分)有限责任公司(4)、从名称上判断，“新四通”是（）。(2分)有限责任公司6、以下不属于商业信用的主要形式的是（）。预支账款15、财务管理的特色不包含（）。重视于使用价值的管理3、公司制公司的法人治理构造由股东大会东不对公司负任何责任。否5、刊行公司债券所筹集的资本能够用于填补损失和非生产性支出。否4、以下坚持了可连续发展理念的物流