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文档简介

护士长季度护理工作小结感染科护士长二季度护理工作小结提出的“以病人为中心，提倡人性化服务”为工作目标,下巡下视进病房，观察病情做宣讲，精细化管理抓质量，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教及健康教育。护理人员服务主动热情、语言文明礼貌、人人注重礼仪，主动帮助患者，不断强化医院环境，为病人提供一个优美、洁净、温馨、舒适的住院环境。3.人文关怀强调护患沟通。强化护士长走动式管理，为患者提供更多的治疗之外的服务。倡导的“尽最大的努力满足患者的需求”加强人文建设，提升内涵服务。优质责任制整体护理贯穿于临床护理的全过程，善于与患者沟通交流，能较好地避免患者在住院过程4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对自身存在的问题，及时进行整的护士给予表扬鼓励，对服施，有效地回避护理风险，为患者提供险做出评估，达成共识，引起各班的重视。发现工作中的不出整改措施，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特殊性，使性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反染的危险因素，严格控制医院感染的感染途径，做好隔离措施：(1)隔离措施应遵循《医院隔离技术规范》的要求。(2)应根据疾病传播途径的不同，采取接触隔离、飞沫隔离或空气隔离措施，标识正确、醒目。(3)隔离患者应单间安置；条件有限，同种病原体感染的患者可安置于一室。(4)隔离患者。理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找有机结合欠缺士长下巡下视制度，护士长每日进病房指导促，及时发现问题，及时提出改进措施，做好科内敏测

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