仓储管理和仓库管理难点要点

第二章物流仓储治理第一节仓储治理概述一、仓储在企业物流系统中的作用仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统仓储在企业物流系统中的重要作用主要表现在以下几个方面:降低运输本钱、提高运输效率进行产品整合X的原材料或支持企业的销售效劳售,这一点对于企业产成品仓库来说尤为重要。调节供给和需求二、企业仓储活动的类型仓储仓库按不同的标准可进行不同的分类。按用途、结构、保管方法、仓库功能及仓库选址等方面的情况,可将仓库分类如下:1.按用途分类而建设的仓库。配套效劳的仓库。2.按结构和构造分类平房仓库5～6仓库为两层以上的建筑物,是钢筋混凝土建筑的仓库。建筑多层仓库可以扩大仓库实际使用面积。利用高层货架配以货箱或托盘储存货物库。散装仓库是指特意保管散粒状或粉状物资的容器式仓库。罐式仓库以各种罐体为储存库的大型容器型仓库。如球罐库、柱罐库等。按技术处理方法及保管方法分类(1)一般仓库(2)冷藏仓库(3)恒温仓库(4)危险品仓库按仓库功能分类生产仓库或成品仓库。储藏仓库储藏、季节物资储藏、备荒物资储藏、流通调节储藏等。集配型仓库以组织物资集货配送为主要目的的仓库,称集配型仓库。(4)中转分货型仓库配送型仓库中的单品种、大批量型仓库,其储藏作用又类备型仓库。(5)加工型仓库以流通加工为主要目的的仓库称为加工型仓库(6)流通仓库(类似配送中心)特意从事中转、代存等流通业务的仓库,称为流通仓库。这种仓库主要以物流中转为主要职能。在运输网点中,也以换载为主要职能。按仓库选址分类(1)港口仓库(2)内陆仓库(3)要津站仓库第二节仓储治理决策一、仓储合理化的标志与要求仓储合理化的标志合理的数量范围。题,仓储量越大而消耗速率越慢。费用标志。考虑仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出际费用上推断仓储的合理与否。仓储合理化的要求ABAB分析〔1〕适度集中库存是“零库存〞这种合理化形式的前提②采纳有效的“先进先出〞方法。保证每个被储物的仓储期不至过长(2)减少仓储设施的投资,提高单位仓储面积的利用率,以降低本钱、减少土地占用。(3)采纳有效的仓储定位系统①“四号定位〞方法。②计算机定位系统。(4)采纳有效的监测清点方法③计算机监控系统。用计算机指示存取,可以预防人工出错。二、自建仓库、租赁仓库、合约制仓储的比拟本钱最低。租赁公共仓库其本钱。由于公共仓库的经营具有盈利性总本钱 公共仓储自有仓储自建仓储周转量图2-1分析图一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采纳合约制仓储需要考虑以下因素:1.周转总量需求的稳定性市场密度三、集中仓储还是分散仓储企业的库存是集中仓储还是分散仓储也是企业仓储治理的一项重要内容析和慎重考虑才能作出正确选择。与其他物流决策一样,仓库选址也需要对本钱进行比照分析。仓库数量决策中的本钱分析降低失销本钱。仓储本钱会上升。存货本钱就会增加影响仓库数量的因素(1)企业客户效劳的需要。(2)运输效劳的水平。(3)客户的小批量购置(4)计算机的应用(5)单个仓库的规模第三节库存一、库存作用库存的定义料〔包含原材料、半成品、成品等不同形态〕。库存的作用(1)预防不确定性的、随机的需求变动。(2)为了保持生产的连续性、稳定性。(3)为了以经济批量订货。可以满足季节性需求、促销活动、节假日等的需求变化。客观的要求。占用大量资金。发生库存本钱。库存本钱是指企业为持有库存所需花费的本钱。给商的供给质量、交货不及时问题等。文档素材库存治理的目标⑴库存本钱最低这是企业需要通过降低库存本钱以降低生产总本钱目标。⑵库存保证程度最高纵目标。⑶不同意缺货同意缺货的操纵目标。⑷限定资金纵。⑸快捷现以最快速度完成进出货为目标来操纵库存。库存治理的制约因素⑴需求的不确定性⑵订货周期⑶节约运费⑷资金制约⑸治理水平的制约⑹价格和本钱的制约二、库存的分类库存有不同的形式,从不同的角度可以对库存进行多种不同的分类:按其在生产过程和配送过程中所处的状态分类2-2所示。文档素材图2－2库存的分类(ProductionInventory生产者自己标准的特别商品。在制品库存(In-processInventory)包含在产品生产的不同阶段的半成品。(Maintenance/Repair/Operating(FinishedGoodsInventory最终消费者手中。按库存的作用分类库存可分为周转库存、平安库存、调节库存和在途库存4种。缓冲库存。内的平均需求。按用户对库存的需求特性分类独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求。这里主要商量的是独立需求的库存操纵问题。内部库存水平的动态监视与补充的问题。第四节搬运治理一、物料搬运的根本含义物料搬运是指货物在工厂或仓库内部移动,以及货物在仓库生产设施之间或仓库与运输车辆之间的转移。我们以下四点来认识物料搬运。物料搬运涉及物品的移动物料搬运是一种尽可专家移动物品的手段。从时间角度来看物料搬运物料搬运为这一目标现发挥着重要的作用。从数量角度来看物料搬运在仓库中物品的使用率和搬运次数是不一样的,因此要作用。4.从空间角度来看物料搬运了空间利用的合理性，二、物料搬运设备的选择必须具备的知识。物料搬运中的根本设备运器具物料搬运设备型号的选择①产品特点；②设备特点；③时间要求物料搬运机械设备的数量配置仓库有较高的设备配置系数。配置系数可按下式计算:QK cQt式中：K一一-仓储设备配置系数,一般取K=0.5～0.8;Q一一仓储机械设备能力,即设备能完成的物流量;cQ一一仓储过程总物流量。tK>0.7;K=0.5～0.7等;K<0.5机械设备数量配置,可用以下公式计算:ZmZii1Z─仓库内机械设备总台数；m─机械设备类型数Z─第类机械设备数iQZie

ciiQ ─第类机械方案完成的物流量ciQ─设备的额定起〔载〕重量e─起重系数，即平均一次吊装或搬运的重量与Qe

的比值间确实定。─时间利用系数，即设备年平均工作小时与t的比值─年日历工作小时，一班制取7小时乘以工作日数机械设备能力的评价参数、、设备类型进行实测确定。总物流量Qt

可由下式计算：Q t

Q ti

Hi1 i1式中：n─作业园地的数量Hi个园地的年吞吐量ii=1i i机械设备方案完成的总物流量，可有总物流量Qt

乘以设备配置系数K求得。Q KQc t计算某种机械设备时，Qci

可由Qc

分配决定。高效率自动化设备的导入㈠自动化设备导人的目标(2(3(4(5力。㈡导人的效果(2)提高生产力①有效活用空间。②大幅提高作业效率。③弹性地因应处理量。④发挥降低库存的威力。⑤简单变更配置。⑥降低运转本钱。(3)改善劳动环境①整理整顿工作园地。②排除熟练性作业及重负荷劳动。三、搬运作业组织治理着积极的意义。工业工程(IE)和装卸搬运作业合理化(IE日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六不〞改善法，具体的内容如下：①不让等一一闲置时间为零即通过正确安排作业流程和作业量使作业人员和作业机械能连续工作，不发生闲置现象。②不让碰一一与物品接触为零③不让动一一缩短移动距离和次数即通过优化仓库内的物品放置位置和采纳自动化搬运工具和次数。④不让想一一操作简便即按照专业化(Specialization)、简单化(Simplification)和标准化(Standardization)原则进行分解作业活动和作业流程,并应用计算机等现代化手段,使物流作业的操作简便化。⑤不让找一一整理整顿即通过作业现场治理,使作业现场的工具和物品放置在一目了然的地方。⑥不让写一一无纸化即通过应用条形码技术、信息技术等,使作业记录自动化。装卸搬运作业合理化措施预防和排除无效作业。物料本身使用无关的物质的多少；包装要适宜；缩短搬运作业的距离。提高物料装卸搬运的灵敏性(4)装卸作业的机械化⑸推广组合化四、装卸搬运活动组织装卸搬运作业劳动组织工序制劳动组织。工序制劳动组织形式,是按作业内容或工序,将有关人员和设备分别组合成装卸、搬运、检斤、堆垛、整理等作业班组,由这些班组组成一条作业线,共同完成各种装卸搬运作业。承包制劳动组织物资装卸搬运设备运用组织确定装卸任务量。合理地规划装卸方法和装卸作业过程。(4)(5)下达给各部门装卸、搬运进度方案,安排劳动力和作业班次。(6)统计和分析装卸作业成果,评价装卸搬运作业的经济效益。第五节产品包装治理所谓包装,。一、包装的功能这里从物流的角度商量包装。包装主要有以下几个方面的功能:区别产品、提供信息爱护作用提高搬运效率货物的包装单位应该依据搬运设备的能力而定。提高客户效劳水平二、包装材料产品包装材料应具备的性能操作性能、外观装饰性能、方便使用性能、节约费用性能、易处理性能等。①爱护性能爱护性能主要指爱护包装内装物,预防其变质,保证质量。②加工操作性能加工操作性能主要是指易加工、易包装、易充填、易封合,且合适自动包装机械操作。③外观装饰性能发消费者购置欲。④方便使用性能方便使用性能主要指便于开启包装和取出内装物,甚至是便于再封闭。⑤节约费用性能何节约包装材料费用、包装机械设备费用、劳动费用、包装效率、自身重量等。⑥易处理性能应注意研究包装材料的回收、循环使用或可再生等。地完善。企业产品包