建筑施工质量控制

【HYPERLINK"/"论文关键词】建筑工程事前控制事中控制事后控制质量控制【论文摘要】施工是形形成工程项项目实体的的过程，也也是形成最最终产品的的重要阶段段。所以，施施工阶段的的质量控制制是工程项项目质量控控制的重点点。本文将将主要对建建筑工程施施工阶段质质量控制的的内容进行行分析，就就如何加强强施工阶段段的质量控控制提出一一些看法。1.建筑工程程项目施工工阶段质量量控制的工工作程序在建筑筑工程项目目的施工阶阶段过程中中，为了保保证建筑工工程项目的的施工质量量，应对建建筑工程建建设生产的的实物进行行全方位、全全过程的质质量监督和和控制。它它包括事前前的建筑工工程项目施施工准备质质量控制、事事中的建筑筑工程项目目施工过程程中的质量量控制、以以及事后的的各单项及及整个工程程项目完成成后，对建建筑工程项项目的质量量控制。以以上系统控控制的三大大环节，并并不是孤立立和截然分分开的，他他们之间构构成有机的的系统过程程。2.施工阶段段质量控制制为了了加强对施施工项目的的质量控制制，明确各各施工阶段段质量控制制的重点，可可把施工项项目质量控控制分为事事前控制、事事中控制和和事后控制制三个阶段段。2.1事前控制制事前前控制是指指建筑工程程项目施工工前准备工工作的质量量控制。具具体应做到到以下几点点。2.1..1根据该建建筑工程项项目的的坐坐落方位及及占地面积积，对施工工项目所在在地的HYPERLINK"/lixue/"自然然条件和技技术HYPERLINK"/Economic/"经济条件进进行调查，选选择施工技技术与组织织方案，并并以此作为为施工准备备工作的依依据。项目目部有针对对性的组织织施工队伍伍及相关人人员进行施施工准备工工作，充分分发挥组织织的技术和和管理方面面的整体优优势，把长长期形成的的先进技术术、管理方方法和经验验智慧，创创造性地应应用于工程程项目。2.1..2对建筑工工程项目所所需的原材材料质量进进行事前控控制，是建建筑工程项项目施工质质量控制的的基础。首首先要求施施工HYPERLINK"/company/"企业在人员员配备、组组织管理、检检测方法以以及手段等等各个环节节加强管理理，明确所所需材料的的质量要求求和技术标标准，尤其其是加强对对建筑工程程项目关键键材料如水水泥、钢材材等的控制制。对于这这些关键材材料，要有有相应的出出厂合格证证、质量检检验报告、复复验报告等等等，对于于进口材料料，还要有有商检报告告及化学成成分分析，凡凡是没有产产品合格证证明及检验验不合格的的材料不得得进场，同同时加强材材料的使用用认证，防防止错用或或使用不合合格的材料料。2.1..3搞好设计计交底和图图纸会审。工工程开工之之前，需识识图、审图图，再进行行图纸会审审工作，在在建筑工程程项目开工工前，相关关技术人员员应认真细细致的分析析施工图纸纸，从有利利于工程施施工的角度度和利于建建筑工程质质量方面提提出改进施施工图意见见。2.1..4收集国家家及当地政政府有关部部门颁布的的有关质量量管理方面面的HYPERLINK"/Law/"法律、法规规文件及质质量验收标标准；工程程建设参与与各方的质质量责任和和义务，质质量管理体体系建立的的要求、标标准，质量量问题处理理的要求等等，这些是是进行质量量控制的重重要依据。2.2事中控制制事中中控制是指指施工过程程中的质量量控制。具具体应做到到以下几点点。2.2..1施工单位位自身的质质量控制。首首先，保证证质量控制制的自我检检测系统能能够发挥作作用，要求求其在质量量控制中保保持良好的的工作状态态。其次，完完善相关工工序的质量量控制，对对于影响工工序质量的的因素，纳纳入质量控控制范围；；对重要的的和复杂的的建筑工程程施工项目目或者工序序设立质量量控制点，加加强控制。2.2..2进行质量量跟踪监控控控制。首首先，在施施工过程中中，应密切切注意在施施工准备阶阶段对影响响工程质量量因素所做做的安排，而而在施工过过程中是否否发生了不不利于工程程质量的变变化。其次次，严格检检查工序间间的交接。对对于重要工工序和主要要工程，必必须在规定定的时间内内进行检查查，确认其其达到相关关质量要求求，才能进进行下一道道工序。2.2..3在建筑工工程项目施施工过程中中，对于重重要的工程程变更或者者图纸修改改，必须通过过相应的审审查，在组组织有关方方面研究、分分析、讨论论、确认后后，才予发发布变更指指令实施。2.2.4严格格格检查验验收。第第一，每每个工工序产品品的检检查和验验收，应应当按照照规定定进行相相应的的自检，在在自自检合格格后向向监理工工程师师提交质质量验验收通知知单，监监理工程程师在在收到通通知后后，在合合同规规定的时时间内内检查其其工序序质量，在在确确认其质质量合合格后，签签发发质量验验收单单，此时时方可可进入下下道工工序。第第二，重重要的材材料、半半成品、成成品品、建筑筑构配配件、器器具及及设备应应进行行现场验验收，凡凡涉及安安全功功能的有有关产产品，应应按各各专业工工程质质量验收收规范范规定进进行复复验，并应经监监理理工程师师检查查认可。2.2..5项目质量量控控制应实实行样样板房制制。2.2..6项目经理理部部应建立立项目目责任制制和考考核评价价制度度，项目目经理理应对项项目质质量控制制负责责，过程程质量量控制应应由每每道工序序和岗岗位的责责任人人负责。2.2..7应特别重重视视开工前前的检检查，工工序(相关工种种之之间)交接检查查、隐隐蔽工程程检查查、停工工复工工后的检检查。及及时处理理已经经发生的的质量量问题和和质量量事故，保保证证建筑工工程项项目的施施工质质量。2.2.88采采购质量控控控制采购购质量控控制主主要包括括对采采购产品品及其其供方的的控制制，制订订采购购要求和和验证证采购产产品。建建设项目目中的的工程分分包，也也应符合合规定定的采购购要求求。2.3事后控制制事后后控制制即施工工过程程所形成成的产产品质量量控制制，具体体应做做到以下下几点点。2.3..1分部、分分项项工程的的验收收。第一一，对对于在施施工过过程中形形成的的分部、分分项项工程进进行中中期验收收。第第二，根根据合合同要求求，对对完成之之分部部、分项项工程程进行中中期验验收的同同时，还还应当根根据建建筑工程程项目目的性质质，按按照有关关行业业的工程程质量量标准，评评定定相应的的分部部、分项项工程程质量等等级。2.3..2组织单项项工工程或整整个建建筑工程程项目目的竣工工验收收。在一一个单单项工程程完工工或者整整个建建筑工程程项目目完成后后，首首先施工工单位位应进行行竣工工预验收收。在在预验收收合格格后，向向监理理方提出出最终终的竣工工验收收申请。2.3..3当建筑工工程程质量不不符合合要求时时，应应按照要要求及及时整改改。经经有资质质的检检测单位位检测测鉴定，仍仍达达不到设设计要要求时，应应会会同设计计单位位制定技技术处处理方案案。2.3..4质量HYPERLINK"/jiaoyu/"教育与培训训。通通过教育育培训训和其他他措施施提高员员工的的能力，增增强强质量和和顾客客意识，使使员员工满足足所从从事的质质量工工作对能能力的的要求。3.建筑工程程项项目施工工阶段段质量控控制的的途径与与方法法3.1在进行每每道道工序施施工前前，项目目技术术负责人人对施施工班组组长进进行书面面的技技术交底底。3.2质量检验验员员进行跟跟班实实时质量量监督督，及时时处理理发现的的质量量问题，对对不不符合建建筑工工程项目目设计计及要求求的施施工，要要求其其立即停停工并并限期整整改，采采取质量量一票票否决制制度。3.3做好上下下工工序和交交叉工工序的交交接验验收。如如果前前一道工工序不不符合质质量要要求，下下一道道工序不不能施施工作业业。3.4合理安排排施施工工序序的交交叉。明明确交交叉单位位的责责任，做做好相相关的交交接和和验收工工作，加加强对施施工产产品的保保护。3.5各个施工工工工序要坚坚持自自检、互互检以以及专检检的质质量检查查制度度，要做做到逐逐级检查查，层层层把关关。要要求所有有隐蔽蔽工程必必须经经监理或或业主主验收，做做好好隐蔽记记录，在在业主或或者监监理签字字后才才可进入入下一一道工序序。3.6加强工程程资资料的管管理。项项目资料料负责责人对相相关资资料进行行收集集和整理理，保保证资料料和数数据的完完整性性和准确确性，同同时根据据合同同要求编编制竣竣工资料料。3.7持续有效效地地开展质质量审审核，对对质量量体系运运行做做出正确确诊断断，对发发现的的不合格格或潜潜在的不不合格格，实施施纠正正、预防防措施施，使质质量体体系步入入良性性循环。结束语语本文就就建筑筑工程项项目施施工阶段段的质质量控制制问题题进行分分析和和研究。在在实实际的施施工过过程中，质