项目部项目经理岗位职责

项目部项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、项目经理是项目部的行政负责人，是公司经理在项目上的委托人，对本项目部行政工作全面负责。2、组织编制施工组织设计，包括施工方案、进度计划，安全生产和质量保证措施，并组织实施，组织好施工前的准备工作和关键部位的技术交底或作业指导书的交底工作。3、组织职工推行全面岗位，根据公司下达的各项经济承包指标分解到工段、班组，实现全面承包，不断提高本项目部工程质量、工作质量、管理水平和经济效益。4、制定项目质量目标和阶段性质量目标，进行目标分解，制定总体控制计划，并实施控制。5、对工程进行全过程的岗位，对工程质量和安全提出预控方案，对施工中出现的质量事故进行上报、分析，采取处理6、贯彻执行国家安全方针、政策，严格执行安全规章制7、落实劳动纪律、工艺纪律、操作纪律，提高全员安全8、科学组织施工，合理安排工序，综合平衡人、机、料、法、环，优化生产要素，保证工程进度和质量，为顾客提供优9、各项承包指标经各业务口测算，经研究确定方案，分解落实到工段、班组，并逐月组织进行考核。10、根据公司下达的施工计划，首先熟悉图纸，理解上级意图，组织职能人员编制施工计划，经研究组织贯彻实施。11、项目经理因事不能上岗时，应指定副项目总工项目副经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和企业的岗位体系及规范，规程和上级颁发的各项技术文件和有关规定。2、负责组织编制工程施工方案，参加编制施工、生产中的各种计划，负责完成计划的技术措施的编制，解决施工、生产中的疑难技术问题。3、组织、指导技术人员研究业务、图纸、负责组织检查水准点、轴线等事情。4、组织审查、整理原始技术资料和进攻资料，做好施工5、参加上级有关的会议，对上级布置的各项工作做好记6、组织分部工程的质量评定，参加项目部组织的定期质量检查，组织质量事故分析会，提出一般事故的处理妨按，负7、负责承建项目的资料代用、工程签证和设计变更等事情：积极提出技术革新新课题，负责组织“四新”技术的推广与8、负责钢结构焊接工艺评定，写出正式焊接工艺评定报告和焊接工艺指导书，并指导施工。9、组织有关技术人员进行图纸自审，填写图纸会审申请表并参加顾客或其代表组织的专业图纸会审。10、负责办理开工报告，对重要的时光、生产部位项目总工程师岗位职责1、认真贯彻执行国度和企业的岗位体系及标准，规程和上级颁发的各项技术文件和有关规定。2、负责组织编制工程施工方案，参加编制施工、生产中的各种计划，负责完成计划的技术措施的编制，解决施工、生术问题。3、组织、指导技术人员研究业务、图纸、负责组织检查准点、轴线等工作。4、组织审查、整理原始技术资料和进攻资料，做好施工5、参加上级有关的会议，对上级布置的各项工作做好记6、组织分部工程的质量评定，参加项目部组织的定期质量检查，组织质量事故分析会，提出一般事故的处理妨按，负7、负责承建项目的资料代用、工程签证和设计变更等事情：积极提出技术革新新课题，负责组织“四新”技术的推广与8、负责钢结构焊接工艺评定，写出正式焊接工艺评定报告和焊接工艺指导书，并指导施工。9、组织有关技术人员进行图纸自审，填写图纸会10、负责办理开工报告，对重要的时光、生产部位向工段长、技术员、作业人员进行技术交底。技术员岗位职责1、贯彻执行施工技术标准、规程和尺度，严格考核施工图纸：落实公司质量手册、步伐文件、指导书的要求。2、根据施工的实际情况，编制施工组织设计、施工方案、分部分项工程的施工作业设计和技术、质量、安全施工措施和3、负责施工工序技术、质量、平安交底，负责委托钢筋、构件、成品、半成品加工，提出商品砼申请。4、负责技术质量检查，隐蔽工程验收，做好质量记录工作。参加上级组织及项目部组织的工程质量施工安全检查，指导班组的质量检查及填写自检表。参加分部分项工程质量验评。5、深切现场对作业班组的技术要求、质量尺度和操作要6、负责工程交接和工序交接的技术资料交接事情，要做到部位清楚、交接及时、图纸资料完全等。7、积极提出技术革新与革新的课题，并参加完成，参与9、参加工程质量的检查和验收。负责钢结构工艺的评定，写出正式焊接工艺的评定报告和焊接工艺指10、对上级下达的文件及规定，应根据其内容要求，认真11、指导班组按图施工，对施工步伐、施工关键部位进行质量员岗位职责1、认真落实公司(质量手册)及步伐文件，执行质量检查事情的有关规定，学好与把握标准、规程、验收尺度、图纸及有关技术资料，努力提高技术业务水平。2、严格把好质量关，工序中协助并督促班组做好自检互检，对查出的问题督促改正，工序作业完成后随时做好复检，3、深切现场搞好监视检查，催促班组认真按标准、规程、图纸施工，落实操作规程，纠正违章作业，作好质量事故的防6、接受公司质量安全科的业务指导和管理，及时反馈质7、协助领导制定岗位工作规划，质量奖惩措施和8、认真填写岗位的各种台帐资料，按月、季、年汇总质量指标的完成情况，按时向质量安全科报送统计表和质量有关9、接到项目后，熟悉图纸和施工方案，参加施工技术交底，熟悉施工现场并参加测量定位和、复检工作。在此基础上进行复检，检查合格后再通知公司作专检和隐检，检查过程中催促班组填写自检表并复查其真实、准确性。分部平安员岗位职责1、在项目部经理的领导下，协助贯彻执行有关安全生产规章制度，并接受有关安全部门的指导。2、负责组织新职工安全教育考试，定期对职工进行安全3、协助领导开展平安、卫生自查和专业检查，对4、参加项目部安全例会，检查安全日活动情况，开展安总结先进经验。5、协助领导制定本单位平安管理细则，平安确认制度和制定临时性危险作业的平安措施。6、经常检查职工对平安生产规章制度的执行情况，阻止违章作业和违章批示，对危及工人生命的重大隐患有权停止生7、参加伤亡事故调查、分析、处理，提出预防措施，负责伤亡事故和违章违纪的统计上报。8、根据上级规定，督促检查个人防护用品，保健食品，清凉饮料的正确使用。设备员岗位职责1、认真贯彻上级文件及设备操作规程、有关规定，负责本单位机械设备的日常管理事情。2、指定和健全机械车辆保养和管理锥度，编制设备保养和修理计划并组织实施。3、认真执行设备检查制度及组织操作人员做好设备理性保养工作，负责设备日常点检修理和故障诊断的检查鉴定，采取有效的技术措施，提高检修和使用质量。4、负责设备的各种技术革新改造事情。组织设计、制作安装调试及验收、资料的收集整理归档事情。5、负责办理新增设备的质量检查、指导及验收工作，协助公司按机械设备租赁合同要求做好各项相关6、负责设备事故故障检查、汇报并做好故障技术分析、统计，收集相关的资料和技术数据，为领导正确处理提供依据。7、参与配件进货质量检验，对非标及购买困难的配件、负责作图和委托加工。8、根据公司设备管理的质量体系方针，指定出本单位的实施计划交领导审阅。9、组织操作人员及维修人员研究和掌握设备使用的有关规定和使用事项，以提高作业人员工作质量和服务质量。做好记录，确保机械设备完好率利用率。11、对重要故障的分析要按有关程序规定，迅速采取解决资料员岗位职责1、认真贯彻党和国家各项方针、政策，贯彻执行公司及上级有关物资供应管理的规定。负责本单位日常材料管理。2、资料的采购和供应应严格执行《采购控制步伐》和《进货检验和试验事情步伐》。3、熟悉施工项目和进度，保证按时、按质、按量零用各种中施工、工程用料，保障施工生产顺利进行。4、熟悉业务，依据施工材料预算和工程进度，办理对班组的材料发放工作，搞好平衡，减少库存积压。目要清楚。及时办理材料质量证明书及代用证明书，严把材料6、领用资料的原始票据、资料出库手续的资料必须完整、仓储，使用纪律。9、严格材料、配件的出入库手续，严格按计划限额供料，11、资料、配件进厂入库时进行验收，发现质量问题或料单与实物不符时及时向采购员汇报，协助处理解决。1、负责施工图纸、设计变更单、工程联系单、资料代用单等的保管、发放、登记管理事情。各类表格的发放和有关资料、杂志的管理工作。的保管、登记和发放工作。作。7、做好各种信息资料的收、发、保存及归档事情。8、加强各种信息资料的科学化管理，建立健全资料收发计量员岗位职责1、贯彻执行国度计量法等有关法令、律例，执行上级计量部门的各项管理尺度及规章制度，管理本单位的计量事情，落实公司质量手册、步伐文件、作业指导书的要求。2、抓好计量器具的配备，完善计量检测手段，管好、用好计量器具，建立健全量值传递系统。3、完善计量机构及管理体系，根据国家和公司升级的规定，抓好计量管理的升级工作。4、负责收集、整理计量技术档案及原始记实，指定计量事情制度，健全器具检定台帐。5、对试验、测试、施工测量等计量器具配备计划的编制。6、对本工作范围内的各种(报表)计量数据收集、整理，表的编送。预算员岗位职责1、认真贯彻执行上级有关规定及有关律例，编制2、负责项目部施工图预算的报批，督促审批单位按时审3、负责项目部外委工程审批决算工作。4、会同项目部有关人员搞好单位工程年终盘点，共同财项目决算。9、接受项目部领导、技术主管和上级业务部门的经常深入施工现场，了解工程变更情况，做好现场签证工作。讲求工作质量，遵守职业道德。施工员岗位职责第一条全面负责栋号施工生产和管理工作，向项目部负责。第二条按月、周作业计划所规定的进度，质量要求完成施工任务。第三条合理安排劳动组织，做好施工任务单的签发和质量验收工作。第四条下达班组材料限额领料卡，加强现场材掌握操作规程，明确质量标准及有关资料和规定，领导和检查第六条加强全面岗位，提高分部分项工程优良率，做好文明施工。第七条牢固树立“安全第一、质量为本”的思想，负责向班组贯彻安全操作规程，增强全员质量意识，组织办理工序第八条督促班组做好施工机械的维护保养，提高利用率和完好率。第九条因事不能上岗，及时向项目部请假，并选派能力、经验相当人员代行职责。第十条施工过程中，发现质量问题，应及时向项目部相关管理人员和领导反映，及时分析原因，提出具体的处理方案。第十一条接到施工任务后，合理组织施工，确保工期节点要求。第十二条做好日常施工管理工作，把质量、安全工作贯穿于施工管理的全过程，保证按质按量完成任务。做到多劳多得，使分配拉开档次，进一步变更职工积劳资员岗位职责1、认真执行国度和上级机关有关劳资培训、劳保福利、2、掌握本单位职工技术级别职工获取各种证书的情况。3、根据实际工作的需要和项目部领导的安排，及时组织职