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工程收方管理流程编号:SJJM-GC-LC004版号:A/0页码:第5页共5页EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.工程收方管理流流流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人流程图流程概况流程目的规范工程收方工工工作流程程,有有效地控控制工工程成本本,确确保工程程质量量和工程程进度度。适用范围适用于建筑安装装装工程、室室内内装修工工程、景景观工程程和设设计变更更及甲甲方提出出施工工任务单单需完完成的工工程项项目现场收收方方的管理理。定义无。流程主导部门工程质量部项目目目管理部部(建建筑安装装工程程、室内内装修修工程)开发技术部(景景景观工程程)部门流程中承担职责责责项目管理工程质质质量部确认建筑安装工工工程、室室内装装修工程程《收收方申请请单》内内容;组织建筑安装工工工程、室室内装装修工程程现场场收方。开发技术部确认景观工程《收收方申请单》内内容;组织景观工程的的的现场收收方。审计监察部参与建筑安装工工工程、室室内装装修工程程及景景观工程程以及及单项估估价5万元以上上的的收方,可可根根据工作作需要要及收方方签证证的重要要性自自行决定定是否否参与其其他现现场收方方。对对收方过过程或或者结果果进行行抽查,不不实实际参与与收方方过程,不不在在收方单单上签签字预决算合约造价价价部参加现场收方;;;确认工程施工的的的计费标标准和和结算方方式;;分发《现场收方方方单》;;整理形成月度收收收方台账账,并并将造价价估算算计入动动态成成本信息息月报报中。工作程序建筑安装工程、室室内装修装修修工程现场收收方建筑安装工程、室室内装修、景景观等工程、设设计变更导致致的工程、由由甲方提出的的施工任务单单工程完成后后,经甲方按按照【工程验验收作业指引引】要求对工程程质量进行验验收并通过后后,由施工单位方可可提出收方申申请,填写《收收方申请单》,交给项目管理工程质量部;项目管理工程质质质量部主管管工工程师根根据收收方申请请单上上的工作作内容容及范围围,会会同监理理工程程师一起起对完完成的质质量进进行检查查确定定是否同同意收收方,并并在申申请单上上签署署意见;;合约造价部根据据据现场收收方情情况签署署专业业意见,包包括括工程量量计算算、计价价计费费标准、结结算算方式和和造价价计量结结果。各方同意收方后后后,项目管管理理工程质量量部主主管工程程师原原则上提提前24小时通知知,如如遇特殊殊情况况,应提提前电电话通知知相关关人员;;抢修修、抢险险事前前2小时(含含路路途)通通知预预决算合约约造造价部、项目管管理理工程质量量部、监监理公司司、施施工单位位;建建筑安装装工程程、室内内装修修工程及单单项项收方金金额在在估算金金额5万元以上上审审计监察察部必必须参加加,其其它审计计监察察部可视视情况况自行决决定是是否参加加;景观工程现场收收收方景观工程、设计计计变更导导致的的工程、由由甲甲方提出出的施施工任务务单工工程完成成后,由由施工单单位提提出收方方申请请,填写写《收收方申请请单》,交交给开发技技术部;开发技术部专业业业工程师师根据据收方申申请单单上的工工作内内容及范范围,开发发技术部专专业工程师师会同监理理工程师一一起对完成成的质量进进行检查确确定是否同同意收方,并并在申请单单上签署意意见;各方同意收方后后后,开发发技术术部专业业工程程师原则上上提提前24小时通知知,如如遇特殊殊情况况,应提提前电电话通知知相关关人员,抢抢修修、抢险险事前前2小时(含含路途途)通知知预决决算部、开开发发技术部部、监监理公司司、施施工单位位;景景观工程程及单单项收方方金额额在估算算金额额5万元以上上审审计监察察部必必须参加加,其其它审计计监察察部可视视情况况自行决决定是是否参加加。施工单位相关人人人员根据据需要要准备收收方测测量仪器器;现现场收方方人员员达到现现场后后,由现现场工工程师现现场随随机指派派相关关人员作作读数数、记录录的工工作;参参与现现场收方方的人人员首先先应对对测量仪仪器的的精准度度进行行校核,丈丈量量长度必必须用用钢尺,严严禁禁用皮尺尺进行行丈量;;每次次读数须须由2人以上的的收收方人员员进行行确认,然然后后由现场场工程程师指派派的记记录人员员记录录原始数数据;;现场收方人员到到到达约定定的时时间后,如如各各部门参参与收收方人员员迟到到10分钟—30分钟(以以通通知约定定时间间起作计计算),每每发生一次次对迟到者者处罚100元,超过30分钟,对对迟到者处处罚300元。迟到到处罚从迟迟到者当月月工资中扣扣除;现场收方单当场场场确认签签字后后,由预决决算算部合约造造价价部造价工工程程师进行行统一一连续编编号,一一式五份份,各各相关人人员必必须在每每份签签证单上上规定定的位置置用蓝蓝色签字字笔或或圆珠笔笔签字字,并由由预决决算部合约约造造价部加盖盖签签证专用用章后后在24小时之内内分分发给相相关部部门或单单位::预决算部部合约约造价部部留存存复印件件一份份,项目管管理理部工程质质量量部接受复复印印件一份份(建建筑安装装工程程、室内内装修修工程),开发技术术部部接受复复印件件一份(景景观观工程),审审计监察部接接受原件及复复印件各一份份,施工单位位接受复印件件一份;预决算部合约造造造价部留存存的的单据应应包括括收方申申请单单、收方方原始始记录、现现场场收方单;;预决决算部合约约造造价部定期期对对收方单单据进进行整理理,汇汇总形成成《月月度收方方台账账》;现场收方单必须须须字迹清清楚无无涂改、参参与与收方人人员签签字齐全全,并并加盖收收方签签证专用用章方方为有效效的现现场收方方单(审审计监察察部如如参加收收方则则在现场场收方方单签字字,如如未参加加则按按权限予予以签签字确认认;无无论是否否参
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