企业安全生产风险评估风险控制程序

Word版本，下载可自由编辑企业安全生产风险评估风险控制程序企业平安生产风险评估风险控制程序之相关制度和职责，1目的风险评估是因那些物理、化学、微生物等对人或产品所带来的的威逼、存在的弱点、造成的影响,以及三者综合作用而带来风险的可能性而举行评估评估。作为风险管理的基础,风险评估是组织确...

1目的

风险评估是因那些物理、化学、微生物等对人或产品所带来的的威逼、存在的弱点、造成的影响,以及三者综合作用而带来风险的可能性而举行评估评估。作为风险管理的基础,风险评估是组织确定平安需求的一个重要途径,属于组织平安管理体系策划的过程。持续对全管理处范围内全部危急源举行辨识、风险评价和风险控制的策划,为消退事故隐患奠定基础。

2适用范围

适用于全管理处危急源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。

3职责

3.1管理者代表负责组织管理处危急源的辨识、风险评价和风险控制的策划工作。

3.2平安办公室是管理处危急源辨识、风险评价和风险控制的策划工作的归口管理部门。

3.3各科室和单位负责其管辖范围内的危急源辨识工作,参与风险评价和风险控制策划工作。

4工作程序

4.1危急源辨识和风险评价过程

确定生产作业过程→识别危急源→平安风险评价→记下重大平安风险。

4.2危急源的辩识

4.2.1危急源的辩识应考虑以下方面:

4.2.1.1全部活动中存在的危急源。包括管理处管理和工作过程中全部人员的活动、外来人员的活动;常规活动(如正常的工作活动等)、异样状况下的活动和紧张情况下的活动(如火灾等)。

4.2.1.2管理处全部工作场所的设施设备(包括外部提供的)中存在危急源,如建造物、车辆等。

4.2.1.3管理处全部选购、使用、储存、报废的物资中存在危急源,如食品、办公用品、生活物品等。

4.2.1.4各种工作环境因素带来的影响,如高温、低温、照明等。

4.2.1.5识别危急源时要考虑六种典型危害、三种时态和三种状态

1)六种典型危害

a各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员损害、火灾等;

b物理危害:造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等;

c机械危害:造成人体砸伤、压伤、崩塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等;

d电器危害:设备设施平安装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备伤害等;

e人体工程危害:不相宜的作业方式、作息时光、作业环境等引起的人体过度疲劳危害;

f生物危害:病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。

2)三种时态

a过去:作业活动或设备等过去的平安控制状态及发生过的人体损害事故;

b现在:作业活动或设备等现在的平安控制情况;

c未来:作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危急因素。

?3)三种状态

a正常:作业活动或设备等按其工作任务延续长时光举行工作的状态;

b异样:作业活动或设备等周期性或暂时性举行工作的状态,如设备的开启、停止、检修等状态;

c紧张状况:发生火灾、水灾、交通事故等状态。

4.2.2识别的办法

1)收集国家和地方有关平安规矩、标准,将其作为重要依据和线索。

2)收集本单位和其它同类单位过去已发生的大事和事故信息。

3)利用收集其它要求(如:顾客的要求等)和专家询问获得的信息。

4)利用现场观看、座谈和预先危害分析举行辨识:

现场观看:对作业活动、设备运转举行现场观测,分析人员、过程、设备运转过程中存在的危害;

座谈:召集平安管理人员、专业人员、管理人员、操作人员,研究分析作业活动、设备运转过程中存在的危害,对现场观看分析得出的危害举行补充和确认;

预先危害分析:新设备或新过程采纳前,预先对存在的危害类别、危害产生的条件、事故后果等概略地举行模拟分析和评价。

4.3?风险评价

4.3.1?矩阵法

?后果

可能性

轻微损害

伤?害

严峻损害

极不行能

可忽视风险

可容许风险

中度风险

不行能

可容许风险

中度风险

重大风险

可能

中度风险

重大风险

不行容许风险

4.3.2LEC定量评价法

D=LEC

式中:D-风险值;

L-发生事故的可能性大小;

E-裸露于危急环境的频繁程度;

C-发生事故产生的后果。

L、E、C分值分离根据下述表格确定:

1)事故发生的可能性(L)

分数值

事故发生的可能性

分数值

事故发生的可能性

10

6

3

1

彻低可以预料

相当可能

可能,但不常常

可能性小,彻低意外

0.5

0.2

0.1

很不行能

极不行能

实际不行能

说明:事故发生的可能性是指存在某种状况时发生事故的可能性有多大,而不是指这种状况在我单位浮现的可能性有多大。如:车辆带病运行时,浮现事故的可能性有多大(L值应为6或10),而不是指我单位车辆带病运行的可能性有多大(此时L值为3或1)。

2)裸露于危急环境的频繁程度(E)

分数值

频繁程度

分数值

频繁程度

10

6

3

延续裸露

天天工作时光内裸露

每周一次

2

1

0.1

每月一次裸露

每年几次裸露

十分罕见地裸露

3)发生事故产生的后果(C)

分数值

可能出现的结果

经济损失(万元)

伤亡人数

100

200以上

死亡10-29人、重伤50人以上

40

100-200

死亡3-9人、重伤10-49人

15

50-100

死亡1-2人、重伤3-9人

7

10-10

一次重伤1-2人

3

1-10

多人轻伤

1

1以下

少量人员轻伤

4)危急源风险评价结果分为极其危急、高度危急、显著危急、普通危急、稍有危急五个等级。详细划分见下表:

D值

危急程度

>320

160-320

70-160

20-70

〈20

极其危急,不能继续作业

高度危急,需立刻整改

显著危急,需要整改

普通危急,需要注重

稍有危急,可以接受

注:D>70的危急源为重大平安风险。

4.4危急源辨识和风险评价的实施

4.4.1各科室(单位)根据上述规定,对危急源举行识别,填写《危急源辩识调查评价表》中的“序号”、“场所/设备设施/活动”、“危急源”、“可能的伤害”、“现有控制措施/制度”等内容。

4.4.2各科室(单位)按照“矩阵法”和“LEC定量评价法”,对已识别危急源举行评价,填写《危急源辩识调查评价表》“风险评估”和“风险级别”的内容。按照评价结果,将重大平安风险汇总填写《危急源辨识清单》。

4.4.3各科室和单位将《危急源辩识清单》上交平安办公室。平安办公室对各科室和单位的《危急源辩识清单》举行审核和确认,汇总编制全公司的《危急源辩识清单》。

4.5风险控制的策划

4.5.1风险控制的策划应首先考虑消退或削减危急源,第二考虑实行措施降低风险,最后考虑个体庇护。

4.5.2重大平安风险控制

4.5.2.1在一段时期内需实行特地措施控制时,应建立详尽的实施方案(即职业健康平安管理计划)。

4.5.2.2紧张状况下的重大平安风险,应制定应急预案。

4.5.2.3建立和完美平安制度,编制相关平安操作规程或作业指导书。

4.5.2.4监控各项平安制度和措施的落实。

4.5.2.5对有关人员举行平安教导和培训。

4.5.2.6加强有关设备、设施的检查和维护。

4.5.3普通风险控制

对普通风险危急源,对职工举行平安风险教导,有关部门完美现有制度和措施,加强运行监控。

4.6危急源的更新

各科室和单位按照本单位的实际状况,随时举行危急源的更新工作,对新增危急源举行风险评价,确定新增重大平安风险,制定相应的控制措施:

1)相关法律规矩变化时;

2)在工作程序将发生变化时;

3)开展新的活动之前(如新建工程等);