污水处理厂改扩建工程安全生产策划书

温岭市XX污水水水处理厂厂改扩扩建工程程安全生产策划书编制：：：二零一七年七月月月目录录录HYPERLINK\l""一、工程概况页共48页安全生产策划书书书本工程为温岭市市市石塘镇镇（上上马）污污水处处理厂改改扩建建工程项目目，施施工过程程中涉涉及基坑支支护护、土方开开挖挖作业、大大型型机械设设备安安拆、模板板支支撑作业业、设设备安装装等危危险性较较大的的分部分分项工工程，为确确保保施工过过程安安全、绿绿色、文文明施工工，避避免安全全事故故发生，特特编编制此安安全生生产策划划书。一、工程概况1、工程简况工程名称：温岭岭岭市石塘塘镇（上上马）污污水处处理厂改改扩建建工程建设单位：葛洲洲洲坝水务务温岭岭有限公公司设计单位：中煤煤煤科工集集团南南京设计计研究究院有限限公司司监理单位：浙江江江恒超工工程管管理有限限公司司施工单位：葛洲洲洲坝武汉汉道路路材料有有限公公司开竣工时间：222017年4月15日至2017年10月30日2、工程重点、危危危险及关关键控控制部位位本工程管理重点点点难点改扩建工程存在在在施工工工期短短、施工工任务务重，且且施工工期间处处于当当地台风风季节节的特点点，如如何保证证一期期改造工工程按按期完工工是本本工程重重点和和难点。人员管理：项目目目多工种种务工工人员在在现场场作业给给现场场安全管管理工工作带来来了很很大挑战战，如如何规范范人员员安全行行为，提提高工人人安全全意识，协协调调各施工工队间间矛盾冲冲突是是项目安安全管管理的基基础。大型机械管理：：：项目在在基础础施工和和主体体施工阶阶段安安设塔吊1台，如何何加加强对现现场机机械安全全标准准化管理理，防防止发生生机械械设备事事故是是项目安安全管管理的重重点。临时用电管理：：：项目施施工过过程中小小型手手持电动动工具具较多，如如何何在施工工期间间确保现现场临临时用电电符合合“三级配电电、逐逐级保护”，如何确确保保规范接接线，杜杜绝私拉拉乱接接是项目目安全全管理的的一大大难点。防台风及防洪度度度汛措施施：项项目施工工期间间处于当当地台台风季节节，如如何减少少项目目施工期期间台台风及洪洪涝可可能带来来的人人员及财财产损损失，如如何减减少台风风季节节对工程程施工工的影响响，是是本目安安全管管理的又又一重重点。绿色文明施工：：：项目施施工过过程涉及及分项项较多，如如何何在现场场合理理布置，材材料料分类码码放整整齐、卫卫生条条件良好好，展展现公司司形象象，是项项目安安全文明明管理理的又一一大难难点。项目危险源及关关关键控制制部位位塔吊安装、拆卸卸卸及使用用脚手架搭设、拆拆拆除临时用电台风、洪涝二、编制依据、适适用范围1、编制依据《项目施工组织织织设计》《中央企业安全全全生产禁禁令》《安全生产事故故故隐患排查查治治理管理理规定定》（中葛股股安安质环[201133]1000号）《作业现场危险险险源公示、公公告管理规定定》（中葛股安安质环[20133]101号）《安全培训管理理理规定》（中葛股股安安质环[201133]1004号）《突发事件应急急急预案管管理规规定》（中中葛葛股安质质环[201133]1005号）《作业现场安全全全标志使使用管管理规定定》（中中葛股安安质环环[201133]1009号）《防汛及自然灾灾灾害预防防管理理办法》（中中葛股安质环环[20144]93号）《机械设备安全全全管理办办法》（中中中葛股机机物[200088]20号）《特种设备安全全全管理办办法》（中中中葛股机机物[200088]22号）《HYPERLINK"/view/4144795.html?tp=1_11"建筑施工安全全全检查标准准JGJ5599-201111》《建筑施工塔式式式起重机机安装装、使用用、拆拆除安全全技术术规程JGJ11996-220110》《建筑施工模板板板安全技技术规规范JGJ__1162--20008》《施工现场机械械械设备检检查技技术规程JGJ11660-220008》《建筑施工扣件件件式钢管管脚手手架安全全技术术规范JGJ__1130--20011》《施工现场临时时时用电安安全技技术规范JGJ4466-200055》《施工现场临时时时建筑物物技术术规程JGJ11888-220009》《HYPERLINK"/view/bca6938583d049649b6658b2.html"建设工程施工工工现场消防防技技术规范范GBB5022700-200111》《建设工程安全全全生产管管理条条例》《生产安全事故故故报告和和调查查处理条条例》其他法律、法规规规和温岭市其他他相相关文件件、现现场平面布布置置图2、适用范围现场办公区、施施施工区（水水解解池、沉沉淀池池、生化化池、反反硝化滤滤池、加加药间等等）、生生活区及及现场场其他临临时设设施（如如加工工区、堆堆码场场等）。三、安全管理控控控制目标标1、伤亡、事故故故控制目标标、指指标责任事故死亡率率率为零，确确保保无重大大伤亡亡事故轻伤事故频率控控控制在4‰以下无重大机械设备备备事故不发生重大火灾灾灾事故杜绝特大交通责责责任事故故杜绝特大环境污污污染事故故杜绝集体食物中中中毒事件件及传传染病事事件2、安全生产、文文文明施工工达标标、创优优目标标安全文明施工符符符合公司司及当当地政府府要求求3、社会、业主主主、员工、相相关方的重大大投诉控制目目标加强过程管理，确确保无重大社社会、业主、员员工和相关方方投诉四、安全管理组组组织结构构（安安全生产产管理理保证体体系）1、安全生产领领领导小组、主主要工作内容容组长：项目经理理理康意意星星主要职责：项目目目安全生生产第第一责任任人，对对整个工工程项项目的安安全生生产、文文明施施工负全面面责责任。严格贯彻执行国国国家安全全生产产法规和和企业业安全生生产规规章制度度。建立项目安全生生生产和消消防管管理体系系，按按照规定定配备备安全和和消防防管理人人员。组织制订项目安安安全生产产目标标和施工工安全全措施计计划，将将安全防防护设设备、设设施，安安全技术术措施施费用等等纳入入计划。负责安全技术措措措施费用用的及及时投入入，保保证专款款专用用。组织织并参参加对项项目管管理和作作业工工人进行行安全全思想、安安全全知识和和安全全技术教教育。组织并参加项目目目定期的的安全全生产检检查，落落实隐患患整改改，保证证生产产设备、安安全全装置、消消防防设施、防防护护器材和和急救救器具等等处于于完好状状态。参加对现场大型型型机械设设备、特特殊防护护设施施的检查查验收收。定期组织召开安安安全生产产例会会，分析析安全全生产形形势，研研究解决决安全全生产中中的重重大问题题。组织编制项目应应应急预案案，并并进行交交底和和演练。及时报告项目发发发生的生生产安安全事故故，负负责事故故现场场保护和和伤员员救护工工作，配配合有关关部门门进行事事故调调查和处处理。副组长：总工程程程师徐杰协助项目经理，对对项目安全生生产负技术领领导责任。认真贯彻执行安安安全生产产法规规，严格格落实实安全技技术标标准规范范，根根据实际际情况况配备有有关安安全技术术标准准、规范范。组织编制危险性性性较大的的分部部分项工工程安安全专项项施工工方案。组织安全技术交交交底，检检查施施工组织织设计计或施工工方案案中安全全技术术措施落落实情情况。对施工方案中安安安全技术术措施施的变更更或采采用新材材料、新新技术、新新工工艺等要要及时时上报，审审批批后方可可组织织实施，并并做做好培训训和交交底。参加安全检查工工工作，对对发现现的重大大隐患患提出整整改技技术措施施。建立危险性较大大大的分部部分项项工程安安全专专项施工工方案案的管理理台帐帐。参加事故应急和和和调查处处理，分分析技术术原因因，制定定防范范技术措措施。参加项目脚手架架架、模板板支架架、临时时用电电、大型型机械械设备及及特殊殊结构防防护的的验收，履履行行验收手手续。安全主管霍丽敏在项目经理领导导导下具体体承担担项目安安全生生产监管管工作作，对项项目的的安全生生产负负监督管管理责责任。认真贯彻上级安安安全生产产的指指示和规规定，监监督项目目安全全管理人人员的的配备和和安全全生产费费用的的落实。参与制订项目有有有关安全全生产产管理制制度、生生产安全全事故故应急预预案。参与对施工生产产产过程危危险源源的识别别、分分析和评评价，对对项目安安全生生产监督督管理理进行总总体策策划并组组织实实施，督督促项项目安全全生产产保证体体系有有效运行行。参与编制项目安安安全设施施和消消防设施施实施施方案，合合理理布置现现场安安全警示示。参加现场机械设设设备、安安全设设施、电电力设设施和消消防设设施的验验收。协助项目经理组组组织定期期安全全生产检检查，组组织安全全管理理人员每每天巡巡查，正正确分分析、判判断和和处理各各种事事故隐患患，督督促隐患患整改改。对施施工现现场存在在重大大安全隐隐患的的分部分分项工工程，有有权下下达停工工整改改决定。落实员工安全教教教育、培培训、持持证上岗岗的相相关规定定，组组织作业业人员员入场三三级安安全教育育。参与组织开展安安安全生产产月、安安全达标标、安安全文明明工地地创建活活动，督督促主责责部门门及时上上报有有关活动动资料料。发生事故应立即即即报告，并并迅迅速组织织抢救救。生产经理乔宗祥协助项目经理，对对项目的安全全生产负领导导责任。认真落实安全生生生产的法法规、标标准、规规范及及规章制制度，定定期检查查落实实情况。组织实施各项安安安全专项项方案案和技术术措施施，检查查指导导安全技技术交交底。组织对现场机械械械设备、安安全全设施和和消防防设施的的验收收。组织有关人员定定定期进行行安全全生产和和文明明施工检检查，对对发现的的问题题落实整整改。负责项目管理人人人员的安安全教教育，提提高管管理层的的安全全意识。组织项目积极参参参加各项项安全全生产、文文明明施工达达标活活动。发生伤亡事故，按按照应急预案案处理，组织织抢救人员、保保护现场。成员：安全员赵紫章认真宣传、贯彻彻彻安全生生产法法律法规规、标标准规范范，检检查督促促执行行。参与制订项目有有有关安全全生产产管理制制度、安安全技术术措施施计划和和安全全技术操操作规规程，督督促落落实并检检查执执行情况况。每天进行安全巡巡巡查，及及时纠纠正和查查处违违章指挥挥、违违规操作作、违违反安全全生产产纪律的的行为为和人员员。对对施工现现场存存在安全全隐患患有权责责令纠纠正和整整改，对对重大安安全隐隐患有权权下达达局部停停工整整改决定定。对危险性较大工工工程安全全专项项施工方方案实实施过程程进行行旁站式式监督督。对各类检查中发发发现的安安全隐隐患督促促落实实整改，对对整整改结果果进行行复查。组织项目日常安安安全教育育，督督促班组组开展展班前安安全活活动。参加现场机械设设设备、电电力设设施、安安全防防护设施施和消消防设施施的验验收。建立项目安全管管管理资料料档案案，如实实记录录和收集集安全全检查、交交底底、验收收、教教育培训训及其其它安全全活动动的资料料。发生生产安全事事事故，要要立即即报告，参参与与抢救，保保护护现场，并并对对事故的的经过过、应急急、处处理过程程做好好详细记记录。专业（区域）主主主管责任任工程程师张守海蔡鹏程刘星映项目责任工程师师师（工长长）是是指现场场钢筋筋、模板板、混混凝土、材材料料、设备备、电电力等岗岗位专专业工作作人员员。在项目经理领导导导下，对对其负负责施工工的单单位工程程（施施工区域域）或或管辖范范围内内的安全全生产产、文明明施工工全面负负责。严格执行制定的的的安全施施工方方案，并并按照照施工技技术措措施和安安全技技术操作作规程程的要求求，结结合负责责施工工的工程程特点点，以书书面方方式逐条条向班班组进行行安全全技术交交底，履履行签字字手续续，做好好详细细的交底底记录录。经常检查施工人人人员执行行安全全技术操操作规规程的情情况，坚坚决制止止不顾顾人身安安全、违违章冒险险蛮干干的行为为。参加管辖范围内内内的机械械设备备、电力力设施施、安全全防护护设施和和消防防设施的的验收收，并负负责对对设施的的完好好情况进进行过过程监控控。参加项目组织的的的安全生生产、文文明施工工检查查，对管管辖范范围内的的安全全隐患制制订整整改措施施并落落实。在危险性较大工工工程施工工中，负负责现场场指导导和监管管。发生生产安全事事事故，要要立即即向项目目经理理报告，组组织织抢救伤伤员和和人员疏疏散，并并保护好好现场场，配合合事故故调查，认认真真落实防防范措措施。2、安全管理组组组织机构图图（安安全生产产保障障体系网网络图图）项目安全生产保保保障体系系网络络3、安全管理部部部门及专（兼兼）职人员配配置依据《建筑施工工工企业安安全生生产管理理机构构设置及及专职职安全生生产管管理人员员配备办法》（建建建质【2008】91号）要求求及及项目安安全生生产领导导小组组设置情情况，温温岭市石石塘镇镇（上马马）污污水处理理厂改改扩建工工程项项目部成成立质质安部，配配备备一位在在岗专专职安全全管理理人员，全全面面负责项项目安安全生产产文明明施工工工作。分分包单位位专（兼兼）职安安全管管理人员员的配配备遵从从规定定：（一一）专专业承包包单位位应当配配置至至少1人，并根根据据所承担担的分分部分项项工程程的工程程量和和施工危危险程程度增加加。序号姓名岗位工作职责/内容容容1霍丽敏安全主管全面负责监督安安安全生产产工作作，主要要包括括安全管管理制制度制定定、安安全教育育培训训、安全全巡查查、应急急预案案实施与与演练练、事故故调查查处理等等。2赵紫章安全员协助安全主管做做做好安全全监督督工作，具具体体负责现现场及及生活区区安全全管理、现现场场安全防防护标标准化实实施、安安全培训训、农农民工管管理等等各项工工作。（二）劳务分包包包单位施施工人人员在50人以下的的，应应当配备1名专职安安全全生产管管理人人员；50人-200人的，应应当当配备2名专职安安全全生产管管理人人员；200人及以上上的的，应当当配备备3名及以上上专专职安全全生产产管理人人员，并并根据所所承担担的分部部分项项工程施施工危危险实际际情况况增加，不不得得少于工工程施施工人员员总人人数的5‰。五、项目安全管管管理工作作流程程（参见见股份份公司安安全管管理工作作流程程）项目安全管理严严严格执行PDCA管理模式式（策策划—实施—检查—整改评估估）。项目安全管理工工工作流程程六、安全管理制制制度1、安全生产责责责任制度（附附项目各部门门/岗位人员安安全生产职责责）安全生产责任制制制度是公公司对对各个部部门、各各类人员员至每每个职工工所规规定的在在他们们各自职职责范范围，对对安全全生产工工作应应负责任任的制制度。为为使责责任制的的落实实，做到到时时时处处的的安全全生产工工作都都有人切切实负负责，实实现安安全生产产。一、各部门、各各各类人员员安全全生产责责任制制，必须须落实实到位，并并实实行一级级负责责，实行逐逐级级签订安安全生生产责任任状。各各部门、各各类类人员自自签订订之日起起，安安全生产产责任任开始生生效。二、安全生产责责责任制的的考核核，实行行分级级考核的的方法法。即：：公司司经理负负责对对工程项项目经经理考核核；工工程项目目经理理负责对对项目目部各个个部门门、各类类人员员、作业业班组组长考核核；作作业班组组长负负责对本本班工工人进行行考核核。三、安全生产责责责任考核核采用用日常考考核与与安全检检查同同时进行行，公公司每季季度对对项目经经理进进行考核核：项项目经理理每月月对管理理人员员、班组组长考考核；作作业班班组长负负责对对本班组组工人人进行考考核。四、每次考核结结结果作为为公司司评优、晋晋升升、奖金金评定定、降级级、处处分等重重要参参考依据据。考考核共分分三个个等级、即即：：优秀、合合格格、不合合格。五、由于责任过过过失造成成伤亡亡事故或或重大大经济损损失者者，除追追究其其个人责责任和和经济处处罚外外，还要追究刑刑事事责任。附：项目各部门门门/岗位人员员安安全生产产管理理职责岗位／部门名称安全生产管理职职职责项目经理项目经理是项目目目安全生生产工工作的第第一责责任人，担担任任项目安安全生生产领导导小组组组长，对对工工程项目目的安安全生产产工作作负全面面责任任。严格贯彻执行国国国家安全全生产产法规和和企业业安全生生产规规章制度度。建立项目安全生生生产和消消防管管理体系系，按按照规定定配备备安全和和消防防管理人人员。组织制订项目安安安全生产产目标标和施工工安全全措施计计划，将将安全防防护设设备、设设施，安安全技术术措施施费用等等纳入入计划。负责安全技术措措措施费用用的及及时投入入，保保证专款款专用用。组织并参加对项项项目管理理和作作业工人人进行行安全思思想、安安全知识识和安安全技术术教育育。组织并参加项目目目定期的的安全全生产检检查，落落实隐患患整改改，保证证生产产设备、安安全全装臵、消消防防设施、防防护护器材和和急救救器具等等处于于完好状状态。参加对现场大型型型机械设设备、特特殊防护护设施施的检查查验收收。定期组织召开安安安全生产产例会会，分析析安全全生产形形势，研研究解决决安全全生产中中的重重大问题题。组织编制项目应应应急预案案，并并进交底底和行行演练。及时报告项目发发发生的生生产安安全事故故，负负责事故故现场场保护和和伤员员救护工工作，配配合有关关部门门进行事事故调调查和处处理。项目书记对工程项目的安安安全生产产、文文明施工工教育育负领导导责任任。抓好好项目目施工人人员的的安全意意识教教育，为为项目目的正常常施工工做好思思想保保障。组织开展“安康康康杯”竞赛活动动，参参与项目目安全全生产管管理。做好项目的后勤勤勤及生活活区管管理，为为项目目的正常常施工工做好后后勤保保障。负责监督项目职职职业健康康安全全管理方方针的的贯彻执执行，对对职业健健康安安全管理理体系系在项目目的运运行情况况进行行监督。组织参加项目定定定期安全全检查查，督促促安全全隐患的的整改改措施落落实工工作。负责保持本项目目目工程应应急救救援预案案响应应能力，必必要要时负责责组织织实施。项目总工协助项目经理，对对项目安全生生产负技术领领导责任。认真贯彻执行安安安全生产产法规规，严格格落实实安全技技术标标准规范范，根根据实际际情况况配备有有关安安全技术术标准准、规范范。组织编制危险性性性较大的的分部部分项工工程安安全专项项施工工方案。组织安全技术交交交底，检检查施施工组织织设计计或施工工方案案中安全全技术术措施落落实情情况。参加工程项目脚脚脚手架、模模板板支架、临临时时用电、大大型型机械设设备及及特殊结结构防防护的验验收，履履行验收收手续续。6）对施工工方方案中安安全技技术措施施的变变更或采采用新新材料、新新技技术、新新工艺艺等要及及时上上报，审审批后后方可组组织实实施，并并做好好培训和和交底底。参加安全检查工工工作，对对发现现的重大大隐患患提取整整改技技术措施施。建立危险性较大大大的分部部分项项工程安安全专专项施工工方案案的管理理台帐帐。参加事故应急和和和调查处处理，分分析技术术原因因，制定定防范范技术措措施。项目生产经理协助项目经理，对对项目的安全全生产负领导导责任。认真落实安全生生生产的法法规、标标准、规规范及及规章制制度，定定期检查查落实实情况。组织实施各项安安安全专项项方案案和技术术措施施，检查查指导导安全技技术交交底。组织对现场机械械械设备、安安全全设施和和消防防设施的的验收收。组织有关人员定定定期进行行安全全生产和和文明明施工检检查，对对发现的的问题题落实整整改。负责项目管理人人人员的安安全教教育，提提高管管理层的的安全全意识。组织项目积极参参参加各项项安全全生产、文文明明施工达达标活活动。发生伤亡事故，按按照应急预案案处理，组织织抢救人员、保保护现场。项目安全主管在项目经理领导导导下具体体承担担项目安安全生生产监管管工作作，对项项目的的安全生生产负负监督管管理责责任。认真贯彻上级安安安全生产产的指指示和规规定，监监督项目目安全全管理人人员的的配备和和安全全生产费费用的的落实。参与制订项目有有有关安全全生产产管理制制度、生生产安全全事故故应急预预案。参与对施工生产产产过程危危险源源的识别别、分分析和评评价，对对项目安安全生生产监督督管理理进行总总体策策划并组组织实实施，督督促项项目安全全生产产保证体体系有有效运行行。参与编制项目安安安全设施施和消消防设施施实施施方案，合合理理布臵现现场安安全警示示标志志。参加现场机械设设设备、安安全设设施、电电力设设施和消消防设设施的验验收。协助项目经理组组组织定期期安全全生产检检查，组组织安全全管理理人员每每天巡巡查，正正确分分析、判判断和和处理各各种事事故隐患患，督督促隐患患整改改。对施施工现现场存在在重大大安全隐隐患的的分部分分项工工程，有有权下下达停工工整改改决定。落实员工安全教教教育、培培训、持持证上岗岗的相相关规定定，组组织作业业人员员入场三三级安安全教育育。参与组织开展安安安全生产产月、安安全达标标、安安全文明明工地地创建活活动，督督促主责责部门门及时上上报有有关活动动资料料。发生事故应立即即即报告，并并迅迅速组织织抢救救。项目商务副经理负责工程合同中中中安全生生产措措施费的的确定定，在业业主支支付工程程款时时确保安安全生生产措施施费同同时得到到支付付。在组织工程合同同同交底、签签订订分包合合同时时，明确确安全全生产、文文明明施工措措施费费范围、比比例例（或数数量）及及支付方方式。保证安全生产措措措施费的的及时时支付，做做到到专款专专用，优优先保证证现场场安全防防护和和安全隐隐患整整改的资资金，协协助开展展各项项安全生生产活活动。审核项目安全生生生产措施施费清清单，对对项目目安全生生产措措施费统统筹、统统计工作作负责责。专职安全员认真宣传、贯彻彻彻安全生生产法法律法规规、标标准规范范，检检查督促促执行行。参与制订项目有有有关安全全生产产管理制制度、安安全技术术措施施计划和和安全全技术操操作规规程，督督促落落实并检检查执执行情况况。每天进行安全巡巡巡查，及及时纠纠正和查查处违违章指挥挥、违违规操作作、违违反安全全生产产纪律的的行为为和人员员。对对施工现现场存存在安全全隐患患有权责责令纠纠正和整整改，对对重大安安全隐隐患有权权下达达局部停停工整整改决定定。对危险性较大工工工程安全全专项项施工方方案实实施过程程进行行旁站式式监督督。对各类检查中发发发现的安安全隐隐患督促促落实实整改，对对整整改结果果进行行复查。组织项目日常安安安全教育育，督督促班组组开展展班前安安全活活动。参加现场机械设设设备、电电力设设施、安安全防防护设施施和消消防设施施的验验收。建立项目安全管管管理资料料档案案，如实实记录录和收集集安全全检查、交交底底、验收收、教教育培训训及其其它安全全活动动的资料料。发生生产安全事事事故，要要立即即报告，参参与与抢救，保保护护现场，并并对对事故的的经过过、应急急、处处理过程程做好好详细记记录。专业（区域）责责责任工程程师项目责任工程师师师（工长长）是是指现场场钢筋筋、模板板、混混凝土、材材料料、设备备、电电力等岗岗位专专业工作作人员员。在项目经理领导导导下，对对其负负责施工工的单单位工程程（施施工区域域）或或管辖范范围内内的安全全生产产、文明明施工工全面负负责。严格执行制定的的的安全施施工方方案，并并按照照施工技技术措措施和安安全技技术操作作规程程的要求求，结结合负责责施工工的工程程特点点，以书书面方方式逐条条向班班组进行行安全全技术交交底，履履行签字字手续续，做好好详细细的交底底记录录。经常检查施工人人人员执行行安全全技术操操作规规程的情情况，坚坚决制止止不顾顾人身安安全、违违章冒险险蛮干干的行为为。参加管辖范围内内内的机械械设备备、电力力设施施、安全全防护护设施和和消防防设施的的验收收，并负负责对对设施的的完好好情况进进行过过程监控控。参加项目组织的的的安全生生产、文文明施工工检查查，对管管辖范范围内的的安全全隐患制制订整整改措施施并落落实。在危险性较大工工工程施工工中，负负责现场场指导导和监管管。发生生产安全事事事故，要要立即即向项目目经理理报告，组组织织抢救伤伤员和和人员疏疏散，并并保护好好现场场，配合合事故故调查，认认真真落实防防范措措施。物资管理人员凡进入项目的机机机电设备备，防防护设施施、“三宝”必须执行行国国家、地地方政政府和公公司的的有关规规定，严严把监督督、审审查验收收关，确确保施工工安全全生产。按文明施工要求求求做好材材料堆堆放和物物品贮贮存，加加强对对防火、防防爆爆物品的的管理理工作，保保证证安全。建立健全项目物物物资台帐帐，并并建立有有害、有有毒、易易燃易易爆物品品的规规章制度度。负责保持本项目目目工程应应急救救援预案案响应应能力，并并参参与实施施。分包单位负责人认真执行安全生生生产、职职业病病预防及及劳动动保护的的各项项法规、规规定定、规章章制度度及安全全技术术操作规规程，合合理安排排作业业班组的的工作作，对本本队人人员在生生产中中的安全全和健健康负责责。按制度严格履行行行各项劳劳务用用工手续续，做做好本队队人员员的岗位位安全全培训，经经常常组织学学习安安全操作作规程程，监督督本队队人员遵遵守劳劳动、安安全纪纪律，做做到不不违章指指挥，制制止违章章作业业。积极组织本队职职职工参加加总包包组织的的各种种安全知知识、规规章制度度的教教育和培培训，提提高作业业人员员自我保保护意意识，使使工人人具备从从事建建筑施工工活动动避免危危害、防防范风险险的意意识、知知识和和具备执执行施施工安全全技术术操作的的能力力。必须保持本队人人人员的相相对稳稳定，人人员变变更须事事先向向总包方方有关关部门申申报，对对新来人人员应应按规定定办理理各种手手续，并并经入场场和岗岗位安全全教育育后方准准上岗岗。组织本队全体职职职工接受受总包包组织的的周一一安全教教育。分分项工程程施工工前必须须接受受总包方方的作作业指导导和安安全技术术交底底，根据据总包包方的安安全技技术交底底向本本队各工工种进进行详细细的书书面安全全交底底，安排排任务务的同时时做好好安全交交底工工作，监监督安安全技术术交底底的执行行情况况，发现现问题题，及时时纠正正解决。保证本队施工区区区域的现现场文文明安全全管理理达标，现现场场临时用用电、机机械设备备、安安全防护护齐全全、完好好。接接受和配配合总总包方的的安全全监督检检查，乙乙方现场场的所所有安全全装臵臵、防护护设施施必须依依据相相关安全全技术术施工方方案进进行搭设设、安安装，做做好本本队施工工区域域安全装装臵、防防护设施施、临临时设施施及机机械设备备的管管理与维维护。建立健全安全生生生产管理理体系系，按规规定配配备专职职安全全人员，了了解解本队的的安全全生产状状况，采采取措施施保证证施工生生产安安全。发发现重重大安全全隐患患立即上上报，求求得解决决。参参加总包包方组组织的每每周定定期安全全检查查，对提提出的的不安全全问题题，及时时落实实整改措措施。必须为本队施工工工作业人人员提提供必需需的劳劳动防护护用品品，防止止工伤伤事故及及职业业病的发发生。必必须按规规定组组织本队队职业业病危害害作业业人员进进行上上岗前、在在岗岗期间、离离岗岗时及应应急的的职业病病健康康体检。发生因工伤亡及及及未遂事事故严严禁隐瞒瞒不报报，必须须保护护好现场场，做做好伤者者抢救救工作，并并立立即上报报有关关领导。接受总包方应急急急救援预预案的的培训、演演练练和所分分配的的职责。服服从从国家、政政府府防范突突发灾灾害、疫疫情的的指令、规规定定与要求求。在在总包的的组织织指导下下，能能够严格格贯彻彻实施，保保持持应急救救援预预案响应应能力力并参与与组织织实施。2、安全生产教教教育培训制制度度（包括括例会会制度）；；（附附培训计计划）为提高职工的安安安全技术术素质质，防止止伤亡亡事故，减减少少职业危危害，必必须加强强各级级安全教教育、培培训工作作。特特制定制制度如如下：新进场工人必须须须接受公公司、项项目、班班组三三级安全全教育育，并经经考核核合格后后方可可上岗，三三级级安全教教育的的时间不不得少少于24学时。公公司级安安全教教育由公公司主主管安全全的负负责人组组织，项项目级安安全教教育由项项目经经理和专专职安安全管理理人员员组织实实施，班组级安安全全教育由由各班班组长组组织实实施。特种作业人员必必必须经专专门的的安全培培训，并并经考核核合格格取得特特种作作业人员员操作作证后，方方可可上岗。从业人员调整工工工作岗位位或离离岗一年年后重重新上岗岗的，必必须通过过相应应的施工工队及及班组级级安全全教育。项目在实施新工工工艺、新新技术术或使用用新设设备等材材料时时，必须须对有有关人员员进行行相应的的有针针对性的的专项项安全教教育和和培训。项目部根据施工工工情况进进行经经常性教教育，节节假日、安安全全日教育育、安安全月教教育、季季节性施施工安安全教育育等，采用各种种方方式进行行宣传传。项目部在开工前前前期必须须认真真编制安安全教教育培训训计划划，根据据工程程施工进进度、过过程风险险性、工工种等分分阶段段执行。“三级”安全教教育记录录卡姓名：：：编号：出生年月：身份号码码：：家庭住址：单位名称称：：班组工种：进场时间间：：三级安全教育内内内容教育人受教育人一级教育一级教育进行安安安全基本本知识识、法规规、法法制教育育，主主要内容容是：：党和国家的安全全全生产方方针、政政策；安全生产法规、标标准和法制观观念本单位施工过程程程及安全全生产产规章制制度、安安全纪律律；本单位安全生产产产形势及及历史史上发生生的重重大事故故及应应该吸取取的教教训；发生事故后如何何何抢救伤伤员、排排险、保保护现现场和及及时进进行报告告；年月日二级教育二级教育进行现现现场规章章制度度和纪律律教育育，主要要内容容是：本单位施工特点点点及施工工安全全基本知知识；；本单位（包括施施施工、生生产现现场）安安全生生产制度度、规规定及安安全注注意事项项；高处作业、动火火火作业、机机械械设备、电电气气安全基基本知知识；防火、防毒、防防防尘、防防爆知知识及紧紧急情情况安全全处置置和安全全疏散散知识；；防护用品发放标标标准及防防护用用品、用用具使使用的基基本知知识；年月日三级教育三级教育进行本本本工作岗岗位安安全操作作及班班组安全全制度度、纪律律教育育，主要要内容容是：本班组作业特点点点及安全全操作作规程；；班组安全活动制制制度及纪纪律；；爱护和正确使用用用安全防防护用用品；本工种容易发生生生事故的的不安安全因素素和防防范对策策；本岗位的作业环环环境及使使用的的机械设设备、工工具的安安全要要求；年月日3、安全例会制制制度为贯彻“安全第第第一、预预防为为主、综综合治治理”的安全管管理理方针，防防患患于未然然，项项目经理理部建建立安全全例会会制度，内内容容包括：：宣传国家安全生生生产的法法律、法法规，目目前总总体安全全生产产形势，地地方方政府及及公司司相关安安全生生产规章章制度度。总结上阶段本项项项目安全全生产产工作，分分析析发生安安全问问题的原原因，制制定防止止类似似问题发发生的的措施。部署本阶段安全全全生产工工作及及本阶段安全生生产产工作中中的重重点、难难点和和注意事事项。落实各项安全生生生产制度度的执执行情况况、安安全隐患患整改改情况、对对违违章指挥挥、违违章作业业人员员的处理理情况况。事故应急救援小小小组的应应急救救援演练练情况况。安全例会参与人人人员：安安全生生产领导导小组组各成员员、分分包负责责人及及其他与与本会会议相关关的项项目管理理人员员，会议议由安安全主管管主持持，资料料员做做好会议议纪要要和签到到。附1：项目年度度安安全教育培培培训计序号教育培训内容培训目的培训对象培训时间培训方式主讲人员1公司安全教育（1、党和国家家的的安全生生产方方针、政政策；；2、安全生产产法法规、标标准和和法制观观念3、本单位施施工工过程及及安全全生产规规章制制度、安安全纪纪律；4、本单位安安全全生产形形势及及历史上上发生生的重大大事故故及应该该吸取取的教训训；5、发生事故故后后如何抢抢救伤伤员、排排险、保保护现场场和及及时进行行报告告）加强新员工的安安安全法律律意识识，对公公司的的规章制制度有有初步了了解，掌掌握应急急抢救救知识和和事故故报告程程序项目部管理人员员员进入项目前2天天天上课公司安全部2项目入场安全教教教育（1、本单位施施工工特点及及施工工安全基基本知知识；2、本单位（包包包括施工工、生生产现场场）安安全生产产制度度、规定定及安安全注意意事项项；3、高处作业业、动动火作业业、机机械设备备、电电气安全全基本本知识；4、防火、防防毒毒、防尘尘、防防爆知识识及紧紧急情况况安全全处置和和安全全疏散知知识；；5、防护用品品发发放标准准及防防护用品品、用用具使用用的基基本知识识；）了解项目施工特特特点，掌掌握项项目安全全规则则制度和和注意意事项，掌掌握握安全疏疏散知知识和防防护用用品使用用常识识全体新进场人员员员进入项目当天上课项目安全部3班组安全教育（1、本班组作作业业特点及及安全全操作规规程；；2、班组安全全活活动制度度及纪纪律；3、爱护和正正确确使用安安全防防护用品品；4、本工种容容易易发生事事故的的不安全全因素素和防范范对策策；5、本岗位的的作作业环境境及使使用的机机械设设备、工工具的的安全要要求；；）掌握本工种安全全全操作规规程，知知道危险险源及及其防范范措施施全体新进场人员员员进入项目第二天天天上课班组长4班前安全教育（1、前一天天作作业情况况通报报；2、当天作作业业内容、风风险险、作业业环境境条件交交底、应应急急救救知识识；3、三条铁铁律律和六大大纪律律学习）掌握当天作业存存存在的安安全风风险及应应急知知识全体作业人员每天早班会班组长/安全工工工程师5夏季安全知识教教教育（1、雨季施施工工特点；2、雨季施施工工安全控控制点点；3、防触电电、防防火灾事事故应应急知识识学习习）进一步提高全员员员雨季施施工安安全知识识水平平全体作业人员7月中旬宣讲大会项目经理、安全全全部6消防安全知识培培培训、应应急演演练（1、现场动动火火制度培培训；；2、电气焊焊作作业安全全操作作规程学学习；；3、灭火器器知知识学习习；4、应急知知识识学习）提高工人的消防防防意识及及应急急反应能能力、扑扑救能力力、疏疏散能力力义务消防队、电电电焊作业业人员员8月中旬现场指导、演练练练项目经理、安全全全部4、安全检查制制制度为了搞好安全生生生产，不不断提提高安全全管理理水平，及及时时发现问问题，查查出隐患,并采取有有效效的措施施对发发现的问问题组组织整改改，把把事故消消灭在在萌芽之之前，真真正落实“安全第一一、预预防为主主、综综合治理”的方针。为为为促进生生态城城项目部部的安安全生产产，迎迎合国家家方针针，政策策，特特制定本本安全全检查制制度，其其中安全全检查查主要对对生活活区和施施工现现场存在在的安安全隐患患进行行巡检、自自检检、互检检和交交叉检。具具体体内容如如下:每日对施工现场场场和生活活区进进行巡检检、自自检、互互检和和交叉检检。每周一在现场办办办公室组组织检检查，定定为周周检日，由由项项目安全主主管管或施工经理理负责责组织。每月中旬在现场场场办公室室组织织检查，定定为为月检日日，月月检由项项目经经理组织织安全全生产领领导小小组成员员对工工程进行行一次次全面的的检查查，每月月按JGJ559—20111检查查评分表表内容容进行考考评，检检查结果果作为为责任目目标和和安全生生产责责任制考考核的的依据，时时间间为每月月底。各专业（区域）主主主管责任任工程程师在施工工生生产过程程中，检检查生产产的同同时应对对施工工现场、作作业业环境、安安全全设施、安安全全防护、临临时时用电、人人的的行为等等情况况进行安安全检检查。对专业性强、危危危险性大大的特特殊作业业环境境，应组组织有有一定经经验的的专业技技术人人员进行行专业业安全检检查。遇有重要节假日日日、活动动日、其其他重大大突变变事件前前后、专专项检查查日及及上级主主管部部门的检检查，应应及时组组织检检查，定为不定定期期检查日日。各种安全检查都都都要认真真组织织，严格格按建建设部《建建筑筑施工安安全检检查标准准》并并结合国国家和和上级有有关标标准、规规定、条条例、制制度进进行检查查，对对检查中中发现现的问题题要组组织落实实到人人进行整整改，做做到定人人、定定时间、定定措措施，并并限期期整改合合格。5、安全专项方方方案管理制制度度依据住房和城乡乡乡建设部部《关关于印发发〈危危险性较较大的的分部分分项工工程安全全管理理办法〉〉的通通知》（建建质质［2009］87号）（以以下下简称87号文）要要求求，项目目在施施工过程程中基基坑支护护、土土方开挖挖属超超过一定定规模模的危险险性较较大分部部分项项工程，须须组组织专家家论证证。模板板支撑撑体系、悬悬挑挑脚手架架搭设设、大型型机械械设备安安拆（塔塔吊、施施工升升降机、电电动动吊篮等等）分分部分项项工程程须编制制专项项安全施施工方方案，为为确保保危险性性作业业的安全全进行行，特制制定安安全专项项方案案管理制制度。专项方案编制工工工作由项项目总总工程师师负责责组织，项项目目部工程程部为为主责部部门，安全全质量、物物资设备等等相关部门门为配合部部门。专项方案编制应应应当包括括以下下内容：：A：工程概况：：危危险性较大大大的分部部分项项工程概概况、施施工平面面布置置、施工工要求求和技术术保证证条件等。B：编制依据：：相相关法律、法法规、规范性性文件、标准准、规范及图图纸（国标图图集）、施工工组织设计等等。C：施工计划：：包包括施工进进进度计划划、材材料与设设备计计划。D：施工工艺技技术术：技术参参参数、工工艺流流程、施施工方方法、检检查验验收等。E：施工安全保保证证措施：组组组织保障障、技技术措施施、应应急预案案、监监测监控控等。F：劳动力计划划：：专职安全全全生产管管理人人员、特特种作作业人员员等。G：计算书及相相关关图纸。专项方案的审核核核应根据据工程程危险性性大小小实行分分级审审查，并并严格格依据87号文要求求报报送公司司和监监理单位位审批批后方可可组织织实施。专项方案的分级级级审核具具体规规定及审审查流流程如下下：A：一般项目的的专专项方案，由由项目技技术总总工组织织编制制，项目目经理理批准，报报监监理工程程师审审批后实实施。B：危险性较大大的的专项方案案，由项目目总总工组织织编制制，项目目经理理批准，公公司司管理部部门和和公司总总工审审核后报报监理理单位审审批后后实施。C：根据87号号文要求求，专专项方案案需要要举行外外部专专家论证证的，由由项目部部负责责组织，通通过过专家论论证后后方可实实施。项目部应当严格格格按照审批批后后的专项方方案案组织施施工，不不得擅自自修改改、调整整专项项方案。如如因因设计、结结构构、外部部环境境等因素素发生生变化确确需修修改的，修修改改后的专专项方方案应当当按本本办法重重新审审核。专项方案实施前前前，编制制人员员或项目目技术术负责人人应当当向现场场管理理人员和和作业业人员进进行安安全技术术交底底。项目部应当指定定定专人对对专项项方案实实施情情况进行行现场场监督和和按规规定进行行监测测。发现现不按按照专项项方案案施工的的，应应当要求求其立立即整改改；发发现有危危及人人身安全全紧急急情况的的，应应当立即即组织织作业人人员撤撤离危险险区域域。项目总工程师应应应当定期期巡查查专项方方案的的实施情情况。对于按规定需要要要验收的的危险险性较大大的分分部分项项工程程，项目部部应应会同监理理单单位组织织有关关人员进进行验验收。验验收合合格的，经经项项目部技术术负负责人及及项目目总监理理工程程师签字字后，方方可进入入下一一道工序序。6、分包安全管管管理制度为了加强工程项项项目专业业分包包、劳务务分包包，以及及采购购、租赁赁安全全防护用用具的的安全管管理，根根据《建建设工工程安全全生产产管理条条例》、《建建筑施工企业业安全生产许许可证管理规规定》中的有有关规定，制制定本制度。在工程项目分包包包时，必必须严严格查验验专业业分包企企业、劳劳务企业业的安安全生产产条件件。包括括《企企业法人人营业业执照》、《建建筑业企业资资质证书》、《安安全生产许可可证》等内容容。需建设公司审批批批的分包包、安安全防护护用具具，各单单位将将有关资资料上上报安全全管理理部审核核。在签订合同时，必必须同时签订订《安全生产产管理协议》，作为合同同附件同时生生效、废止。安安全管理部门门及项目部建建立《工程项项目分包单位位统计表》。发包单位（以下下下简称甲甲方）对对承包单单位（以以下简称称乙方方）施工工过程程进行监监督检检查管理理，有有权对乙乙方违违反安全全管理理制度及及规定定的行为为和现现象予以以纠正正和制止止，并并有权给给予经经济处罚罚。乙乙方应服服从甲甲方的监监督、检检查、管管理。乙方在施工作业业业中发生生人身身伤亡事事故，及及时通知知甲方方安全管管理部部门，并并在事事故调查查、分分析、处处理过过程中给给予配配合。严禁私招乱雇和和和零散用用工。确确需使用用外部部劳务用用工时时必须按按项目目总包有关关规规定办理理审批批手续。外部劳务用工必必必须坚持“谁用工、谁谁谁负责、谁谁管管理”的原则。劳务分包合同签签签订部门门，应应将劳务务队伍伍人员花花名册册提供给给项目目部，当当劳务务人员发发生变变化时，及及时时通知项目部部。分包单位施工人人人员50人以下的的，应应当设置1名专/兼职安全生生产产管理人人员；；50-22000人的，应应设2名专职安安全全生产管管理人人员；200人以上的的，应应根据所所承担担的分部部分项项工程施施工危危险实际际情况况增配，并并不不少于单单位总总人数的5‰。各分包单位的班班班组必须须设一一名兼职职安全全员，协协助班班组长全全面开开展班组组的安安全管理理工作作。班组组活动动（日志志）记记录齐全全，字字迹清楚楚。7、安全技术交交底底制度项目经理部必须须须建立安安全技技术交底底制度度，确定定本工工程应进进行安安全技术术交底底的分项项工程程，在进进行工工程技术术交底底的同时时要按按部位、专专业业进行安安全技技术交底底。安全技术交底须须须根据项项目经经理部的的管理理形式分分级进进行。项目经理部总工工工程师向向项目目有关管管理人人员和分分包单单位生产产和技技术负责责人进进行交底底。施工用电、机械械械设备、安安全全防护等等应由由项目专专业技技术人员员对操操作使用用人员员进行专专项安安全技术术交底底。项目工长要对所所所辖的分分包单单位的班班组长长进行分分部分分项安全全技术术交底，并并监监督与检检查分分包单位位的班班组长对对操作作班组的的安全全技术交交底执执行情况况。安全技术交底中中中必须向向从业业人员如如实告告知作业业场所所和工作作岗位位存在的的危险险因素、防防范范措施以以及事事故应急急措施施，分包包单位位必须向向施工工人员提提供符符合要求求的安安全防护护用品品。现场各施工区醒醒醒目位置置处必必须设置置危险险源公示示牌并并及时更更新相相关信息息。各级安全技术交交交底都应应按规规定程序序履行行书面交交底签签字手续续，在在作业场场所进进行公示示并存存档以备备查用用。8、持证上岗制制制度（附本本项项目涉及及的特特种作业业清单单）建筑施工的起重重重和垂直直运输输机械的的司机机、司索索工、起起重吊装装（安安装）工工、信信号指挥挥工、电电工、焊焊工、登登高架设设作业业人员等等特种种作业人人员，必必须全部部持《特特种作业业操作作证》上上岗。项项目部应应当为为特种作作业人人员建立立管理理档案，确确保保持证上上岗。特种作业证件必必必须人证证相符符且真实实有效效，按要要求进进行复审审，项项目部必必须对对所有证证件进进行复核核，对对伪造证证件和和借用他他人证证件的进进行处处罚。特种作业人员应应应当严格格执行行特种作作业操操作规程程和有有关安全全规章章制度，按按章章操作，拒拒绝绝违章指指挥。特种作业人员作作作业时应应随身身携带证证件或或复印件件，自自觉接受受项目目部、安安全管管理部门门的监监督检查查。特种作业人员作作作业时，发发现现事故隐隐患或或者不安安全因因素，应应向现现场安全全管理理人员和和项目目部有关关负责责人报告告。附：本项目涉及及及的特种种作业业人员清清单序号特种作业名称作业阶段备注1电工全过程2电气焊工全过程3架子工主体施工4塔吊司机主体施工5塔吊司索/信号号号主体施工6塔吊安拆工塔吊安拆期间9、设备管理制制制度机械设备管理的的的基本任任务是是：合理理装备备、安全全使用用、服务务生产产，为保保证工工程质量量，加加快施工工进度度，提高高生产产效益，取取得得良好经济济效效益创造造条件件。搞好好机械械设备管管理的的基本原原则是是：尊重重科学学、规范范管理理、安全全第一一、预防防为主主。项目大型机械设设设备（如如塔吊吊、施工工升降降机、电电动吊吊篮）必必须按按规定进进行检检测和使使用登登记，否否则不不得使用用。小小型机械械（如如钢筋机机械、木木工机械械、电电焊机等等）必必须由项项目部部组织验验收合合格后方方可投投入使用用。机械设备标识牌牌牌必须标标准规规范，标识识牌牌应按要要求填填写，标标识牌牌应固定定在设设备较明明显的的部位。项目经理部租凭凭凭大、中中型设设备时，要要签签订《租租凭合合同》；；并将将《租凭凭合同同》报公司司工工程部备案案。机械设备使用的的的日常管管理由由项目经经理部部负责，即即贯贯彻“谁使用，谁谁谁管理”的原则。公公司司工程部部负责责技术指指导和和监督检检察工工作。机械设备要有专专专门的人人员进进行维修修、保保养。机械设备管理台台台帐资料料必须须同步、真真实实。10、验收制度度；；（附本项项项目需验验收的的材料、设设备备、工序序验收收时间表表）安全技术方案、措措施实施情况况的验收A：项目的安全全全技术方案案、措措施实施施情况况由项目目总工工牵头组组织验验收。B：交叉作业施施施工的安全全技技术方案案、措措施实施施情况况由负责责该区区域施工工的工工长组织织验收收。C：分部分项工工工程安全技技术术方案、措措施施实施情情况由由项目经经理部部工长组组织分分包单位位工长长进行验验收。D：安全主管必必必须参加以以上上验收活活动，并并提出自自己的的具体意意见，对对需重新新组织织验收的的项目目要责成成有关关人员尽尽快整整改并重重新验验收直至至合格格。设施与设备验收收收A：一般防护设设设施、消防防设设施和中中小型型机械设设备由由项目经经理部部工长组组织分分包单位位工长长共同验验收。B：整体防护设设设施以及重重点点防护设设施由由项目总总工组组织项目目经理理部工长长及有有关管理理人员员会同分分包单单位生产产、技技术、安安全负负责人进进行验验收。C：施工区域内内内的单位工工程程防护设设施由由项目经经理部部工长组组织分分包单位位生产产、技术术、安安全负责责人进进行验收收。D：项目经理部部部安全主管管或或安全员员都应应参加以以上验验收，其其验收收资料分分专业业归档。E：高大防护设设设施、临时时用用电、大大型设设备设施施需在在自检自自验及及专业检检测机机构检测测合格格的基础础上，报报请公司司安全全管理监监督部部门进行行验收收。项目需验收的材材材料、设设备、工工序验收收时间间表序号机械设备、防护护护用品名名称拟验收时间备注1安全防护用品（安安全帽、安全全带）2017年7月月月中旬2安全网2017年8月月月依据脚手架搭设设设进度而而定3钢筋机械2017年7月月月中旬依据现场实际进进进度而定定4塔吊2017年7月月月初依据塔吊检测完完完成后时时间而而定5外脚手架2017年8月月月依据外脚手架搭搭搭设进度度而定定6模板支撑体系/砼浇筑前必须经经经过验收收7洞口临边防护全过程8临时用电2017年7月月月下旬9小型电动工具全过程11、安全生产产奖奖惩制度为加强项目施工工工现场的的管理理，促进进施工工现场管管理规规范化、标标准准化，按按照文文明施工工现场场的管理理规定定及政府府的有有关要求求，参参照劳务务、分分包合同同、消消防治安安责任任状、安安全及及劳务管管理有有关规定定，特特制定本本奖罚罚措施来来严肃肃施工现现场的的管理。1.安全管理理理1.1进入施施施工现场场必须须配戴合格的安全全帽帽，并扣扣牢下下颚带，现场严禁禁吸吸烟，违者者每每次罚款款500元。1.2所有新新新进场人人员必必须于进进场当当日接受受项目目安全培培训教教育，未未经培培训不得得进入入现场作作业，违违者罚款50元/人。1.3凡穿“三鞋”（高跟鞋鞋、硬硬底鞋、拖拖鞋鞋）进入入施工工现场者者，每每人／次次罚款款50元。1.4高空作作作业必须须系安安全带，违违者者每次罚罚款550元。1.5凡在高高高空向下下乱扔扔材料、垃垃圾圾、物品品等，每每次罚款款100元。1.6私自拆拆拆除外架架的拉拉结点、临临边边洞口防护、安全全网网等安全防防护护设施的的，每每次罚款款200元并负责恢恢复复，如未未限期期恢复所所引起起的代工工将在在其当月月工程程款中双双倍扣扣除。由此此引引发安全全事故故的将加加重处处罚，情情节严严重的清清退出出场并追追究刑刑事责任任。1.7特殊工工工种必须须持证证上岗，无无证证上岗及伪伪造造、冒充充等与与证件信信息部部对应者者每人人次罚款款100元。1.8现场及及及生活区区所进进行的动动火作作业（电电焊、气气割、打打磨、油油漆、喷喷灯等等）须办办理动动火申请请，设设置专人人监护护，灭火火器材材到位，清清除除周边10米内及作作业业下方易易燃易易爆品，违违者者处以100元/次。1.9现场消消消防器材材严禁禁移动或或挪为为它用，违违者者处以50元/次。1.10现场场场所使用用的设设备机具具包括括但不限限于钢钢筋机械械、电电焊机、外外脚脚手架、塔塔吊吊等须经经安全全部门验验收，合合格后方方可投投入使用用。违违者视具具体情情况处以50—200元罚款。1.11班组负负负责人须须每日日对工人人进行行班前教教育并并留有文文字记记录，违违者处处以50元罚款。1.12现场场场如发生生重大大伤亡事事故分分包单位位负责责人及班班组负负责人须须第一一时间如如实报报告至项项目安安全部门门，不不得瞒报报、谎谎报、迟迟报、漏漏报。违违者处处以100000元经济罚罚款款，由此此引发发的政府府部门门及公司司的罚罚款将由由劳务务分包（班班组组）负责责。1.13各工工工种应保保证工工完场清清，保保持现场场清洁洁、设备备材料料堆放有有序，否否则，视视情况况罚款50-22000元。1.14施工工工现场内内不得得随处大大小便便，吸烟烟要将将烟蒂熄熄灭并并放入指指定地地点，不不可随随处乱扔扔违者者每次罚罚款220元。1.15宿舍舍舍内不得得生火火煮饭，不不准准私拉电电源线线、使用用电炉炉、电褥子子、热热得快等大大功功率电器器，一一经发现现，除除没收电电器外外，罚款款500元。1.16宿舍舍舍内不得得从事事聚众赌赌博等等非法活活动；；工人中中午不不准饮酒酒，违违者每次次罚款款100元。1.17工地上上上严禁打打架斗斗殴，一一经发发生，当当事人人每人罚罚款1100元，劳劳务队罚罚款5500元，情情节严重重者送送交公安安机关关处理。各各带带班队长长要定定期对工工人进进行安全全、文文明生产产教育育。1.18各班组组组须对安安全部部门下达达的隐隐患整改改通知知限期整整改，否否则我司司将派派他人整整改且且所发生生的代代工将从从本月月工程款款中双双倍扣除除。2.人员管理理理2.1凡进入入入施工现现场承承包工程程任务务的队伍伍，必必须向项项目劳劳资员提提供本本作业队队伍营营业执照照、资资质证书书、安安全生产产许可可证、进进入当当地施工工许可可证（外外地队队伍需提提供）、税税税务登记记证、组组织机构构代码码证、法法人委委托书、进进入入当地施施工备备案手续续（外外地队伍伍需提提供）。2.2各施工工工队伍进进场时时必须向向项目目安全员员提供供本队人人员花花名册、务务工工人员劳劳动合合同（原原件）、身身身份证复复印件件，每缺缺一项项罚款50元。若有有人人员变动动，施施工队必必须将将人员花花名册册、身份份证复复印件、劳劳动动合同重重新上上报一次次给项项目，若若不及及时上报报，给给施工队队处以以每月罚罚款2000元直到上上报报为止。3.材料管理理理所有进场施工队队队伍必须须节约约使用甲甲方提提供材料料，严严禁浪费费材料料。在施施工时时需要锯锯木枋枋或模板板时，必必须请示示项目目施工负责责人人，经项目目同同意后方方可锯锯木枋或或模板板；否则则，每每锯一根根木枋枋，罚款款20元，每锯锯一一块模板板，罚罚款30元。4.生活区管管管理4.1不乱拉拉拉乱接乱乱改电电源电线线，否否则罚款款1000元。4.2严禁在在在宿舍内内私自自使用电电热器器、电饭饭锅等等违章电电器严严禁私自自拉电电线，每发发现现一次处处以1100元罚罚款款。4.3严禁工工工人在宿舍舍内内卧床吸吸烟，发发现一次次处罚罚50元。4.4住房内内内工人不不讲究究道德文文明观观念，在在房前前屋后随随地大大