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文档简介
BIM在双流机场T2航站楼工程中的应用1.总包BIM应用目标在总承包管理中,本工程充分利用BIM技术的可视化、模拟化、信息化的功能,在施工过程中对管线综合排布、施工工艺、工程进度、施工组织及协调等方面运用BIM建造技术进行管理,实现工程项目管理四维度,提高工程管理工作效率,为项目全生命周期管理中提供全数字化信息,为工程运营管理提供智能化全数字档案(交付BIM竣工模型)。2.总包BIM团队的建立1、BIM系统应用软件配置序号软件名称功能1AutoCADDRevvitAArchiitectture20111建筑专业三维设设计软件2AutoCADDRevvitSStrucctureeSuiite22011结构专业三维设设计软件3AutoCADDCivvil33D基础设施专业三三维设计软软件4AutoCADDRevvitMEPSuitte20011参数化三维建筑筑设备设计计软件,建建筑暖通、给给排水、电电气、管线线综合碰撞撞检查专业业设计应用用软件。5NaviswoorksManaage22011三维设计数据集集成,软硬硬空间碰撞撞检测,项项目施工进进度模拟展展示专业设设计应用软软件。6Autodessk3ddsMaax三维效果图及动动画专业设设计应用软软件,模拟拟施工工艺艺及方案。2、BIM应用的硬件配置序号名称功能数量1计算机Intel酷酷睿i733.4GHHzCPPU,16GB内存,1T硬盘,128bbit11024MMB显卡,24英寸LED显示器202移动储存500G移动存存储器203绘图仪A0,600×6000dpi24打印机A3彩色激光打印机机25投影仪高亮度、高分辨辨率16网络接入广域网接入13、总承包BIM团队组织构架总承包项目部成立项目BIM管理团队,指定一名专职BIM负责人,并且设置建筑、结构、给排水、暖通、电气、造价、进度、现场施工等相关专业工程师各一名,组成BIM联络小组,作为BIM服务过程中的具体执行者,负责将BIM成果应用到具体的施工工作中。并按不同专业,对分包单位进行协调管理。总承包BIM团队组织构架4、BIM团队岗位职责序号岗位职责1BIM负责人全面负责本工程程BIM系统的建建立、运用用、管理,与与业主BIM团队对接接沟通,全全面管理BIM系统运用用情况。2建筑工程师负责本工程建筑筑专业BIM建模、模模型应用,深深化设计等等工作,主主要为提供供建筑完整整建筑信息息模型。3结构工程师对本工程结构(包包括通混凝凝土、钢结结构)进行行建模及深深化设计,主主要为提供供完整的梁梁、柱、板板等结构信信息。4机电工程师对本工程机电专专业建立BIM模型,开开展管线综综合深化设设计、管路路的设计复复核等工作作,绘制三三维图、平平面图。5造价工程师应用BIM系统对施施工所需资资源(材料料、劳动力力、机械设设备等)进进行统计与与分析,确确保控制成成本。6计划工程师运用BIM系统进行行对施工现现场进度计计划4D模拟和计计划的编制制与检查,加加强施工现现场管理。7现场工程师采用BIM系统,进进行三维模模拟施工,对对现场进行行动态管理理,确保现现场管理有有序进行,保保障施工整整体进度。5、总承包BIM团队组织与协调在本工程BIM系统运用中,总承包BIM团队协调管理整个工程参建单位的BIM系统建立、实施等一系列工作,各分包单位的BIM管理成员纳入总承包管理范畴,进行工程模型的共享,协同作业。组织协调各专业进行综合技术和工艺的协调,进度计划的协调,施工方案协调等工作。如下表:总承包BIM团队组织与协调3.总包BIM应用流程1、BIM系统施工管理应用流程在BIM项目实施过程中,为保证BIM工作有序无误的进行,制定合理的BIM工作流程,通过统一的工作流程,可以保证BIM模型、深化设计和现场施工,三者之间能够合理、高效的衔接和实施。根据本工程特点,制定如下BIM系统在施工管理阶段实施流程。序号BIM系统施工工管理阶段段实施流程程12将设计方的BIIM模型进行行深化完善善,按照一一定的要求求和标准,生生成符合施施工方要求求的BIM模型。3以BIM模型为参参考,进行行施工图深深化设计,并并在复杂和和二维难以以表达的地地方进行三三维出图,作作为深化设设计图纸的的辅助图纸纸,以便更更高效、更更准确的指指导现场施施工,同时时进行施工工方案工艺艺的模拟、施施工进度的的模拟、施施工资源的的管理等工工作。4在施工现场进行行有效的指指导施工。5在深化设计过程程中,如有有业主等其其它原因的的任何修改改或者是调调整,都要要立刻在BIM模型中做做出相应的的变更和模模拟。以保保证BIM三维模型型的最新版版本与设计计变更保持持一致6在施工现场施工工过程中如如有任何问问题,立刻刻在三维深深化设计上上进行初步步分析并标标明情况,更更新三维模模型。7通过前期的一系系列标准流流程作业,一一步步的将将模型进行行完善,最最终我们就就能够得到到一个完全全真实的竣竣工模型,同同时等于为为业主提供供了一套完完整的项目目建筑信息息。4.BIM三维模型的建立1、BIM三维模型信息BIM三维模型是以工程对象为基本元素的工程项目物理和功能特性的表达,即包含工程属性数据的三维模型。模型信息与模型相关联,以数据库的方式存储,并且可以被查阅、调用、修改。模型信息包括的内容如下表所列:信息分类几何信息技术信息产品信息信息内容模型实体尺寸、形形状、位置置、颜色、详详图、二维维表达等材料和材质信息息、技术参参数等生产厂家、生产产日期、价价格等2、BIM模型标准的制定本项目作为特大型项目,BIM技术实施成功与否,其中一个关键因素就是BIM实施标准的制定。为保证BIM模型的共享与应用,在制作BIM三维模型前,一定要制定BIM标准,其中包括:1)制定BIM模型的内容和深度2)BIM模型的划分原则和方法。3)BIM模型文件的定位4)统一的项目模版、族模版及相关参数设定5)使用唯一的轴网6)规范三维表达方式,平面表达方式尽量沿用现有规范7)数据文件的唯一化管理8)应用共享参数进行统一的BIM信息添加9)族库的建立和管理等3、确定BIM模型规定1)在建立BIM模型时,应对模型的绘制进行统一的规定。2)对BIM模型的绘制精度进行统一要求;3)对项目单位应统一为毫米。4)对于模型的标高要使用相对标高,±0.000即为坐标原点Z轴坐标点。5)要建立BIM数据定义通用坐标系。正确建立“正北”和“项目北”之间的关系。5.BIM进行管线综合中的应用1、管线综合图的绘制在BIM三维模型的基础上,进行建筑、结构、机电、装饰等各专业深化设计,并随工程进展绘制土建-机电-装修综合图,通过各专业三维图叠加、综合,做到三维可视化,及时发现综合图中各专业之间的碰撞、错、漏、碰、缺等问题,并根据BIM模型提供碰撞检测报告,及时进行解决,以实现图纸设计零冲突、零碰撞,避免施工过程中的返工、停工等现象发生,大大减少设计变更,确保施工进度。三维综合管线图2、综合图各专业碰撞检查深化设计人员完成整合模型,并对整体模型进行平衡协调后,可运行碰撞检测功能。在碰撞检测报告中找到视觉上难以直接发现的碰撞、干涉等问题,并加以修正。碰撞分析报告3、机电各专业深化施工平面图在完成了综合管线的碰撞检测与修正,确保整体模型的合理性与可行性后,各专业设计人员按照本专业修正后的模型完成深化施工平面图,详细标注专业管线的标高与详细标注专业管线的标高与位置,用于指导具体施工。4、机电各专业综合预留预埋图当各机电专业深化平面施工图确定后,根据管线的走向需要穿越结构时候,就必须确定管线在建筑结构上的预留预埋洞的位置。在图纸上需标识出预留洞口位置、尺寸及标高。5、机电各专业施工详图与大样图绘制的施工详图及大样图,图纸应能反映设备与管路的连接型式,设备基础作法,设备固定方法,细部做法等。6、综合管线剖面图利用综合机电管线图可以直接生成综合剖面图。综合剖面图7、综合机电末端器具综合布置图装饰进行墙体或者吊顶施工前,由各系统施工单位与装饰单位配合,将机电各系统末端包括如灯具、风口等绘制在同一张吊顶图上,绘制机电末端综合布置图,从图上可看出是否存在矛盾冲突的情况,并以此调整各系统末端器具的位置,以达到避免冲突,布置协调美观的目的。6.BIM进行4D模拟施工的应用在施工过程管理,将时间进度和BIM模型进行匹配,从而得到更具可视化的基于三维模型的施工进度模拟。将各专业三维建筑模型及进度计划导入Navisworks软件中,进行各阶段施工进度模拟,分析工程施工进度计划的合理性,并及时调整计划,保障整个工程顺利实施,确保工程总工期。7.BIM进行可视化虚拟施工通过BIM系统三维模型系统,对各个专业可以进行可视化管理,实现虚拟现实。施工过程中将本建筑中每个设备和构件的采购、加工、安装等信息进行记录,实现整个施工过程的可追溯性,并在虚拟场景中进行自由行走,任意观看,详细了解本建筑中每个设备、构件的信息,为业主决策提供依据,并且在工程运营管理中提供极大便利。可视化模拟8.工程BIM信息的收集管理总承包BIM团队收集管理本工程BIM系统所有信息,并保障竣工BIM信息库的提供。主要包括如下几点。总承包作为现场各类施工信息的汇总单位和总协调单位,按要求提供对BIM服务所需的各类信息(原始数据)。总承包人统筹全专业包括建筑结构机电综合图纸,并按要求提供BIM所需的各类信息和原始数据,用于建立本工程所有专业的BIM模型。对BIM输出的利用:总包可利用BIM输出的模型和信息,作为辅助手段,对施工进行管理。在总承包BIM管理团队中指定一名专职BIM系统收集整理人员,进行全面负责。收集管理信息主要包括工程建筑模型信息、深化设计信息、工程进度信息、方案工艺信息、资源信息、成本造价信息等工程动态信息。9.BIM系统竣工模型通过对本工程的BIM规划和管理,在施工过程中实时根据项目的实际施工结果,修正原始的设计模型
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