年度品牌规划方案

方案受控状态

××企业年度品牌建设规划案名称编号执行部门监督部门考证部门前言2007年,谢谢阅读司要想实现向现代企业转型，持续保持销量的快速增长和公司的健康稳步发展,进行品牌运作是当务之急，精品文档放心下载利用现有市场优势,进行品牌战略规划、品牌传播，使公司有效实现品牌和销量的提升。精品文档放心下载基于上述公司发展的需要，本部门在深入市场调研的基础上,对公司的品牌定位、品牌建设目标、品牌感谢阅读发展策略等进行了分析和规划，不足之处请领导指正.一、行业现状分析经过我部门对保健食品市场的调查分析，当前行业现状可归纳为以下三点。谢谢阅读①行业发展多年，产品品类多，竞争激烈。目前已有多家全国性品牌，保健食品正在逐渐为消费者感谢阅读所认同和普遍接受。②整个行业因受到食品和保健品的双重冲击，市场份额有所减少，而且还在受其他保健品行业某些谢谢阅读品牌多元化经营的入侵。③行业发展无序，区域性品牌多,低价伪劣产品多。二、本公司的SWOT分析通过对本公司的SWOT分析,得出如下表所示的结论。精品文档放心下载本企业SWOT分析说明表优势:弱势：1．本产品品质佳，口感好1．粗放式管理，较不规范,造成效率低、重复无序谢谢阅读2．营销框架丰满，且对终端的掌控有力，在部分工作等，在人、财、物等各方面均存在浪费谢谢阅读市场,已取得较大份额2．分公司销售力、策划力较弱3．品牌知名度有较大提高3．产品缺少创新，没有适应市场需求的新产品谢谢阅读机会：威胁：1．整个行业呈上升趋势，公司管理逐步走向正轨1．行业内已逐渐形成领军产品精品文档放心下载2．保健食品逐渐为消费者所接受,老年人日益关注2．更多的产品加入，竞争更加激烈精品文档放心下载自身健康3．在食品、保健品夹缝中生存,消费者形成消费本谢谢阅读3．商场、超市等终端掌控能力加强,利于提高未来产品的习惯还需一段培养时期感谢阅读竞争力三、品牌定位与发展目标(一)品牌定位经过公司的努力,将××品牌保健食品打造成“中老年保健营养食品的卓越代表"，发展成为“中老年精品文档放心下载保健营养食品的领导者”.（二）品牌的目标消费者定位中老年（使用者、消费者）及中青年(购买者）（三)品牌发展目标规划1。长远目标谢谢阅读2.本年目标达到一定阶段的知名度、美誉度,为实现本年销售目标做品牌支持。精品文档放心下载(四）品牌发展方向①通过各种形式的宣传，提高品牌知名度.②品牌传播与促销推广良好结合，促进销售目标实现。③实施概念营销,倡导积极健康生活理念。四、实施品牌发展目标的对策要想实现上述品牌发展目标，我公司应从市场、销售、产品、财务、媒体等各方面入手，全方位打造感谢阅读××品牌保健食品的品牌形象，具体措施如下表所示。品牌塑造与发展的具体措施说明表切入点具体实施措施或方案1．针对强势市场,以保持并扩大竞争强势为目标,以40%的投入支持感谢阅读市场2．针对竞争市场，以维持竞争力并促使向强势市场转化为目标，以50%的投入支持精品文档放心下载3．弱势市场，以低成本的形式进行品牌维系，以10％的投入支持谢谢阅读1．淡季时只作适当的品牌维系销售2．旺季时进行高密度的品牌推广160％的产品/感谢阅读加大终端宣传等)产品2．销量超过30％的产品/品项作次品牌支持3．其他作品牌开发支持通路分析对终端——商超作重点品牌支持财务分析按销售营业收入8％的预算进行1．电视广告,首选中央台，塑造本产品全国性领导品牌地位，同时考虑区域电视媒体或感谢阅读媒体户外广告;今年重点市场以及需重点突破的市场,进行电视媒体的品牌强化宣传精品文档放心下载2．广播广告，选择有影响力的广播电台，有效覆盖目标消费群谢谢阅读五、本年度品牌传播工作规划（一）年度品牌传播工作安排为实现本年度品牌管理工作目标,我部门根据企业的实际情况，特作出如下表所示的年度品牌传播工作精品文档放心下载规划，我们将严格按照规定的时间做好每一项工作。年度品牌传播工作安排表工作项目目的及实施说明时间安排1．电视广告：央视为主、地方为辅，塑造本产品全国性领导品牌地位媒体宣传200×年×月至200×年×月2．电台广告：作为目标受众接受度较高的媒体,成为品牌传播的高空支持终端品牌建设以商超氛围生动化为主,进行直观宣传以促进销售200×年×月至200×年×月感谢阅读贯彻全年的品牌运