甘肃知名酒店抢工方案

敦煌国际酒店抢工方案编制人：审核人：审批人：日期：PAGE3目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc458614270"第一章主要分部部部分项工工程量量1HYPERLINK\l"_Toc458614271"第二章工程重点点点难点分分析11HYPERLINK\l"_Toc458614272"第三章抢工的工工工期目标标及工工作内容容4HYPERLINK\l"_Toc458614273"3.1工期期期目标4HYPERLINK\l"_Toc458614274"3.2工作作作内容4HYPERLINK\l"_Toc458614275"第四章施工准备备备4HYPERLINK\l"_Toc458614276"4.1现场场场准备4HYPERLINK\l"_Toc458614277"4.2技术术术准备4HYPERLINK\l"_Toc458614278"4.2.1方案审批批计计划5HYPERLINK\l"_Toc458614279"4.2.2样板实施施计计划5HYPERLINK\l"_Toc458614280"4.2.3技术复核核计计划5HYPERLINK\l"_Toc458614281"4.2.4关键部位位监监控计划划5HYPERLINK\l"_Toc458614282"4.2.5检试验计计划划5HYPERLINK\l"_Toc458614283"4.2.6创优计划划5HYPERLINK\l"_Toc458614284"4.2.7资料管理理计计划6HYPERLINK\l"_Toc458614285"4.3施工工工组织准准备110HYPERLINK\l"_Toc458614286"4.3.1工程材料料进进场计划划100HYPERLINK\l"_Toc458614287"4.3.2机械、设设备备进场计计划110HYPERLINK\l"_Toc458614288"4.3.3劳动力配配置置计划100HYPERLINK\l"_Toc458614289"4.3.4进度计划划100HYPERLINK\l"_Toc458614290"第五章抢工阶段段段工期保保障措措施10HYPERLINK\l"_Toc458614291"5.1组织织织措施100HYPERLINK\l"_Toc458614292"5.1.1人员组织织机机构10HYPERLINK\l"_Toc458614293"5.1.2平面管理理133HYPERLINK\l"_Toc458614294"5.1.3机型设备备投投入20HYPERLINK\l"_Toc458614295"5.1.4劳动力投投入入21HYPERLINK\l"_Toc458614296"5.1.5物资采购购233HYPERLINK\l"_Toc458614297"5.1.6周转工具具244HYPERLINK\l"_Toc458614298"5.1.7检试验设设备备投入255HYPERLINK\l"_Toc458614299"5.1.8文明保障障小小组26HYPERLINK\l"_Toc458614300"5.1.9竣工清理理小小组26HYPERLINK\l"_Toc458614301"5.2技术术术措施266HYPERLINK\l"_Toc458614302"5.3经济济济措施299HYPERLINK\l"_Toc458614303"5.4其他他他措施300HYPERLINK\l"_Toc458614304"5.4.1调整作业业时时间30HYPERLINK\l"_Toc458614305"5.4.2低温条件件施施工30HYPERLINK\l"_Toc458614306"5.4.3大风、高高温温季节抢抢工措措施30HYPERLINK\l"_Toc458614307"5.4.4法定节日日、农农忙季节节抢工工措施300HYPERLINK\l"_Toc458614308"5.4.5“劳动竞赛”、“安康杯”助推抢工工任任务31HYPERLINK\l"_Toc458614309"第六章质量创优优优保障措措施331HYPERLINK\l"_Toc458614310"6.1质量量量目标311HYPERLINK\l"_Toc458614311"6.2质量量量创优专专家顾顾问及团团队331HYPERLINK\l"_Toc458614312"6.3现场场场质量管管理小小组32HYPERLINK\l"_Toc458614313"6.4质量量量管理制制度332HYPERLINK\l"_Toc458614314"6.5质量量量管理流流程333HYPERLINK\l"_Toc458614315"6.5.1检验批报报验验流程333HYPERLINK\l"_Toc458614316"6.5.2隐蔽工程程验验收33HYPERLINK\l"_Toc458614317"6.5.3单项工程程验验收33HYPERLINK\l"_Toc458614318"6.5.4单项工程程预预控流程程344HYPERLINK\l"_Toc458614319"6.6细部部部实施策策划要要点34HYPERLINK\l"_Toc458614320"6.7影像像像资料366HYPERLINK\l"_Toc458614321"第七章安全文明明明保障措措施337HYPERLINK\l"_Toc458614322"7.1职业健健健康安全全与环环境管理理388HYPERLINK\l"_Toc458614323"7.1.1总体控制制目目标38HYPERLINK\l"_Toc458614324"7.1.2总承包管管理理模式下下的职职业健康康安全全与环境境管理理组织388HYPERLINK\l"_Toc458614325"7.1.3培训、意意识识和能力力399HYPERLINK\l"_Toc458614326"7.1.4运行控制制400HYPERLINK\l"_Toc458614327"7.1.5应急准备备和和响应411HYPERLINK\l"_Toc458614328"7.2项目目目安全管管理细细则44HYPERLINK\l"_Toc458614329"7.2.1分包商资资质质审核444HYPERLINK\l"_Toc458614330"7.2.2相关安全全管管理协议议的签签订44HYPERLINK\l"_Toc458614331"7.2.3进场安全全验验收44HYPERLINK\l"_Toc458614332"7.2.4安全设施施移移交45HYPERLINK\l"_Toc458614333"7.2.5进场人员员备备案45HYPERLINK\l"_Toc458614334"7.2.6劳保用品品统统计登记记455HYPERLINK\l"_Toc458614335"7.2.7人员进出出场场管理466HYPERLINK\l"_Toc458614336"7.2.8施工机械械及及临时设设施安安装、验验收446HYPERLINK\l"_Toc458614337"7.2.9班组班前前教教育管理理466HYPERLINK\l"_Toc458614338"7.2.10每月考考勤勤统计及及工资资发放记记录的的上报466HYPERLINK\l"_Toc458614339"7.2.11周安全全联联合检查查466HYPERLINK\l"_Toc458614340"7.2.12整改闭闭合合管理477HYPERLINK\l"_Toc458614341"7.2.13动火证证管管理47HYPERLINK\l"_Toc458614342"7.2.14重大危危险险源申请请管理理47HYPERLINK\l"_Toc458614343"7.2.15洞口临临边边防护管管理447HYPERLINK\l"_Toc458614344"7.2.16消防管管理理50HYPERLINK\l"_Toc458614345"7.2.17门禁管管理理52HYPERLINK\l"_Toc458614346"7.2.18后勤管管理理52HYPERLINK\l"_Toc458614347"7.3临电电电管理533HYPERLINK\l"_Toc458614348"7.3.1地下室临临时时照明533HYPERLINK\l"_Toc458614349"7.3.2楼层临时时照照明54HYPERLINK\l"_Toc458614350"7.3.3室外临时时照照明54HYPERLINK\l"_Toc458614351"第八章进度保障障障措施555HYPERLINK\l"_Toc458614352"8.1建立立立完善的的计划划保证体体系555HYPERLINK\l"_Toc458614353"8.2分级级级计划控控制555HYPERLINK\l"_Toc458614354"8.3施工工工总承包包对工工程进度度控制制措施566PAGE99第一章主要要要分部分分项工工程量敦煌国际酒店主主主要分部部分项项工程量量序号部位土方(万m³³)砼(m³)钢结构（T）钢筋（T）砌体（m³）轻质隔墙（㎡）屋面（㎡）11#-6#，管管管廊1306.5万970091001200022000580002外装饰铝板幕墙4100000㎡、玻玻璃幕墙180000㎡、石石材幕墙墙3660000㎡。3室外工程园路铺装：1000500㎡；广场场、入入户台阶阶81100㎡；停车车场场铺装：12000㎡，沥青青道道路：38000㎡。4机电安装管线19600000m；锅炉5台，冷却却塔3台，换热热器14台，柴油油发发电机2台，风冷冷热热泵机组1台，水泵170台，洗衣衣设设备一组组，风风机600台，配电电箱600台，高低低压压柜170台，变压压器9台，空调调末末端1300台，水处处理理设备一一套，弱弱电设备备等；；阀门、风风阀阀7000套，温控控器800个第二章工程程程重点难难点分分析1、工期紧、质质质量目标高高，创创优及确确保工工期节点点目标标是本工工程管管理的重重点及及难点。2、多单体、多多多专业同时时进进场、同同时施施工，无无施工工流水划划分，每每个施工工面均均需满配配各类类资源，人人员员超配（白天天夜间三班倒，24小时不停施施工工），确保保每每个节点点按照照计划完完成是是本工程程管理理的重点点。3、本工程存在在在大量的交叉叉作作业，所有有单体（1#楼改扩建建工工程、2#酒店主楼楼、3#酒店副楼楼、44#康体中心心、55#能源中心心、66#职工宿舍舍、77#8#木结构茶茶室室、综合合管廊廊、场区区道路路、场区区围墙墙、园林林绿化化、灌溉溉系统统、室外外管网网等）均存在不同程度的的交交叉作业，如何何合合理安排排各单单体穿插插施工工是本工工程管管理的重重点。4、1#楼、22#楼、3#楼、4#楼室内二次次结结构、粗粗装修修、精装装修、机机电工程程、电电梯工程程、幕幕墙工程程、室室外工程程、屋屋面工程程同时时施工，现现场场如何做做好成成品保护护、安安全防护护、临临时用电电、工工人的安安全保保护等安安全问问题是本本工程程管理的的难点点。5、土建与机电电电安装紧密密配配合、机机电安安装与室室内精精装紧密密配合合，应在在施工工前组织织各专专业分包包进行行创优策策划，提提前协商商出交交叉部位位的具具体做法法。如如何协调调与组组织完成成创优优策划是是本工工程总包包管理理的难点点。6、开工伊始园园园林绿化工工程程及灌溉系系统统即开始施工，各各单体施工工过过程中，场场区区的各种种安装装管线、管管沟沟同步施工工。受受园林及灌灌溉溉影响，各各专专业分包包室外外材料堆堆放场场地的不不确定定性，大宗材料料采采用50型铲车和和叉叉车及人人工配配合均需需多次次倒运。园园林林绿化、灌灌溉溉系统及及其他他室外工程如如何何组织安安排是是一难点点。7、本工程施工工范范围内存在在在大量的的葡萄萄架及原有绿植需要保保护护，对在新建建建筑筑范围内内的绿绿植、葡萄架、原有混凝凝土土道路需需要拆拆除，如何何做做好需要要拆除除部分的的拆除除工作及及不需需要拆除除部分分的保护护工作作也是本本工程程的难点。8、本工程冬期期施施工期间111#楼原有室室内内景观的的保护护（施工过程程的保保护、冬冬施期期间室内内景观观温度保保持）是本工程的的一个重点点。9、1#楼地下下管道复复杂，无无原始资资料，土土方开挖挖过程程中如何何保护护原有地地下管管线是本工工程程的一大大重点点。详《1#楼土方工工程程专项方方案》。10、本工程占占地面面积近1200亩，各建筑单单体体位置较为为分分散，如何何能在最最短时间间内接接通场区区各单单体的临临水临临电，同时，各阶阶段段土方开挖挖对对于临水水临电电管线的的保护护是本工程程的一大重点点。11、因本工程程工工期紧，塔塔吊吊、汽车吊吊、履履带吊、装装载载机、挖挖掘机机等大型型机械械设备超配配，保证各各单体不因因没没有大型型机械械设备而耽耽误误工期。如如何何合理使用用各各大型机机械、保保证施工工过程程安全，工工期期节点有有保障障是本工工程的的一大难难点。12、工期紧张张张，专业业分包包多，对对创优优资料的的认识识程度不不同，施施工过程程中容容易遗漏漏检验验试验项项、影影像资料料，对对创优影影响较较大。如如何加加强专业业分包包资料管管理是是一重点点。13、多单体、多专业同同时时施工，作作业业人数达达40000人左右，安安安全文明明施工工管理难难度大大，劳保保用品品配备、安安保保、洞口口临边边防护、临临时时用电、消消防防、工完完场清清、临时时设施施、安全全教育育等，需需较短短时间为为大量量工作面面、作作业人员员提供供各项安安全管管理措施施。14、由于工期期期紧、各各工序序需较短短时间间内进行行交接接作业，上上道道工序应应采取取成品保保护措措施，指指定专专人对成成品保保护措施施进行行看护及及维修修，措施施不到到位必然然造成成返工、影影响响工期。15、本工程施施施工难度度大、工工期紧、质质量量标准高高、环环境恶劣劣、作作业人员员施工工任务重重，势势必导致致劳动动力更换换频繁繁，劳动动力保保障是本本工程程抢工阶阶段的的重点，需需采采取有效效可行行的措施施稳定定劳动力力，确确保劳动动力投投入满足足抢工工阶段需需求。16、敦煌本地地物物资匮乏，物资采购、加工生产、运输、复检等耗时长，大量材料设备需外地采购，如何确保物资按进场计划准时或提前进场，是本工程管理的重点。17、根据项目目目工期计计划，春节期间间项项目处于于临建建布置阶阶段，如何保证证春春节期间间箱式式板房、活动板房房、配电箱、电缆、临时水管管等等物资的按期期供供应是本工工程程前期管管理的的重点。第三章抢工工工的工期期目标标及工作作内容容3.1工期期期目标201116年02月01日进场，1#、5#、6#楼、管廊廊、园园林绿化化、灌灌溉系统统、围围墙、场区道路于2016年08月20日竣工验验收收，2#、3#、4#楼外立面及其他配套套工程8月30日需完成。3.2工作作作内容本工程程程抢工包包括：：基础工程程、钢钢结构工程程、机电安安装、室室内二二次结构构、电电梯工程程、空空调及变变配电电、弱电电工程程、消防防工程程、室内内精装装、幕墙墙、室室外工程程、屋屋面工程程、泛泛光照明明、园园林绿化化等。第四章施工工工准备4.1现场场场准备1、根据施工安安安排，施工工现现场做好好原有有混凝土土道路路破除、原原有有部分葡萄萄架架拆除、原有有部分林林木移植植、场场内平面面布置置、标高高及坐坐标复核核和标标识；生生活区区临建建建设，落实生活活区区板房数数量，能能否满足足高峰峰期作业业人员员居住问问题。2、临时用水用用用电布设，确保保各单体施施工水电满足要要求求，根据工工程程需要进进行配配置水箱箱、临水接口口、电缆、电电箱箱、照明明灯等等。3、塔吊选型及及安安装，管廊廊采用汽车车吊吊吊装，根根据据伸缩缝缝划分分施工区区段，各区段平平行行施工，每每两两个区段段配置置一台汽汽车吊吊；其他单体体塔塔吊不具备备吊装条条件前用汽汽车车吊进行行垂直直运输。4、检查消防设设设施，各单单体体布置消消防水水管、消消防箱箱、灭火火器等等。5、加强门卫管管管理，昼夜夜两两班人员员进行行门卫管管理和和现场巡巡视，门门卫室设设立门门禁系统统，实实行持卡卡进场场。办公公区、生生活区、塔塔吊吊顶、围围墙、施施工道路路周边边均设置置监控控摄像机机，保保证现场场安全全。因1#楼为改造造工工程，室室内家家具、景景观维维持原状状，为为保护原原有设设施不被被破坏坏，1#楼内计划划安安装30台监控摄摄像像机。4.2技术术术准备作为EPC总承承包包，项目处处处于边设设计边边施工，开工后，即即要要求设计计驻场场，图纸下下发发后，及及时组组织各单单位进进行图纸纸会审审、方案案编制制、创优优策划划、三级级交底底；组织织各专专业编制制技术术质量管管理计计划，包包括方方案审批批计划划、样板板实施施计划、技技术术复核计计划、关关键部位位监控控计划、检检试试验计划划、创创优计划划、资资料管理理计划划等，为为抢工工做好各各项技技术准备备工作作。施工图未下发时时时，项目技术术人人员与设设计院院积极沟沟通，将加工周周期期长、采购困难难的的材料、设备先定定样样、出清单。公公司司招采人人员现现场办公公，加加快材料料设备备采购速速度。4.2.1方案审批批计计划各分包编制方案案案审批计计划，严严格按照照审批批日期执执行，并并每月20日之前上上交交下月施施工方方案审批批计划划。监理理审批批方案通通过后后，施工工前3日内对管管理理人员完完成进进行方案案交底底、对班班组完完成分部部分项项交底和和安全全技术交交底。交交底内容容齐全全、具有有针对对性，各各分包包除保留留交底底资料外外，上上报总包包一份份。图4.2-1方案（施施组组）管理理流程程4.2.2样板实施施计计划本工程实行样板板板先行。每每个个分部分分项施施工前应应制作作样板，完完成成后报代代建、监监理、总总包进进行验收收，实实测实量量，检检查施工工工艺艺是否与与施工工方案相相符，质质量及安安全保保障措施施是否否可行有有效。验验收合格格后，填填写《样样板验验收记录录》、验验收意见见，各各分包除除保留留交底资资料外外，上报报总包包一份。样样板板验收合合格后后，方可可展开开施工。4.2.3技术复核核计计划开工前，各分包包包技术负负责人人应编制制技术术复核计计划，明明确责任任人及及复核内内容，未未经技术术复核核不得下下道工工序施工工。第第一次复复核不不通过口口头通通知整改改意见见；第二二次复复核不通通过下下发整改改通知知单直至至合格格；第三三次复复核不通通过，项项目经理理召开开专题会会议或或约谈相相关责责任人，给给出出处理意意见。4.2.4关键部位位监监控计划划项目部应及时识识识别关键键部位位、特殊殊过程程，编制制专项项施工方方案并并进行交交底。实实施前各各分包包技术负负责人人进行技技术复复核，完完成相相关的工工艺评评定或工工艺测测验并做做好相相关记录录资料料。施工工过程程中，各各分包包项目管管理人人员对人人、机机、法、料料、环环等影响响质量量的因素素进行行全面监监控，必必要时进进行连连续监测测。4.2.5检试验计计划划各分包认真编制制制检试验验计划划，包括括原材材复检、工工艺艺检验、施施工工试验、功功能能检验等等内容容。当敦敦煌本本地无法法试验验时，应应书面面说明情情况报报送监理理、代代建，委委托其其他地区区试验验检测机机构不不能超过过一家家，必要要时监监理、总总包跟跟踪，确确保试试验真实实性。4.2.6创优计划划表4.2-6创优计划划序号项目内容1创优目标（一级目标标标）创建“国家优质质工程程”2创优目标（二级目标标标）创甘肃省“优质质质结构工工程”创建酒泉市“优优优质结构构工程程”创建“甘肃省建建筑业业绿色施施工示范范工程程”创建“甘肃省装装饰工工程飞天天奖”2分解目标优质结构工程、新新技术示范工工地、标准化化工地、国家家AAA级工地、绿绿色施工示范范工地、科技技成果、论文文（计划完成成20篇）、工法法（计划完成成10篇）、专利利（计划完成成40项）等。3思路先谋后施、过程程程控制、突突出出特色、细细节节大师、一一次次成优。4创优策划（1）做成“精精品品”（整体、符符符合规范范、总总体美观观）屋面、幕墙（包包包括散水水、明明沟、台台阶、坡坡道）、首首层层大堂、大大会会议室、走走道道、电梯梯井、楼楼梯、公公共卫卫生间、各各类类机房。（2）做成“亮亮点点”（细部、与与与众不同同）屋面下水口、排排排水沟、泛泛水水、避雷雷、基基础墩台台、出出屋面管管根、外外饰突出出的线线条、门门窗雨雨棚、台台阶、散散水、明明沟、绿绿化、首首层大大堂、排排砖及及对缝、收收口口封边的的细部部处理、管管线线的综合合布置置、踢脚脚、吊吊顶内灯灯及设设备的布布置、柱柱护角、卫卫生生间器具具的安安装、机机房、管管道井、标标志志标识等等。（3）创优策划划书书内容①工程概况，工工工程特、难难、重重点；②目标、标标准准的确定定；③“十项新技技术”推广应用用与与绿色施施工；；④质量特点点、工工程亮点点确立立；⑤综合布局局，二二次设计⑥外联和资资料料管理。各分包依上述666项内容编编写写创优策策划书书，上交交总包包进行汇汇总、审审核，报报送监监理、代代建审审批。5核心质量管理层层层活动（1）由项目总总工工程师和安安安装技术术总负负责人以以及各各专业技技术负负责人组组成，加加上各专专业技技术施工工人员员，组成成土建建装饰安安装专专业质量量体系系，负责责各自自专业布布局。（2）土建与安安装装体系紧密密密结合，影影响响建筑的的使用用工程、整整体体美观效效果。（3）安装密切切配配合装饰工工工程质量量管理理体系，这这是是工程能能否达达到“各部位均均能能反映出出其精精致、细细腻特特点、整整体达达到精品品工程程的关键键环节节”决定性因因素素。（4）项目总工工程程师组织各各各质量体体系编编制创优优策划划书、创创优实实施方案案，保保证质量量、安安全，保保证工工艺的精精湛、整整体观感感效果果，有鲜鲜明的的时代感感、艺艺术性、超超前前性，达达到国国家优质质工程程的要求求。4.2.7资料管理理计计划表4.2-7资料管理理计计划序号项目内容1资料管理办法项目技术负责人人人是各单单位工工程资料料第一一责任人人，按按地标及及时收收集、整整理资资料；代代建、监监理、总总包每每月对其其资料料进行综综合检检查，对对存在在的问题题下发发整改通通知单单，限定定日期期整改、复复查查。若仍仍未进进行整改改，按按总承包包管理理办法进进行处处罚。2资料整理要求全面性、可追溯溯溯性、真真实性性和准确确性、签签认和审审批、工工程照片片和录录像资料料。根据甘肃当地要要要求编制制资料料整理大大纲。3国家优质工程奖资料复查内容国家优质工程资料复查内容（1）屋面防水、保温隔热热热材料的的出厂厂合格证证(质量检测测报报告)进场验收收记记录；屋屋面蓄蓄水检验验记录录、淋水水试验验记录、大大雨雨观察记记录及及质量验验收报报告；屋屋面基基层、细细部做做法、防防水层层和附加加层、保保温层与与隔热热层、隐隐蔽工工程等施施工记记录；施施工组组织设计计、施施工方案案、技技术交底底。否决项目：屋面面面防水出出现渗渗漏。（2）幕墙施工图、结构计计计算书、设设计计说明、设设计计及施工工单位位的资质质；所所用各种种材料料、五金金配件件、构件件及组组件产品品的合合格证书书、性性能检测测报告告，进场场验收收记录及及复检检报告；；硅酮酮结构胶胶的认认定证书书合抽抽查合格格证明明、国家家认定定检测结结构出出具的硅硅酮结结构胶的的相容容性和剥剥离粘粘结性试试验报报告；石石材用用密封胶胶耐污污染性能能试验验报告；；后置置埋件的的现场场拉板强强度检检测报告告；幕幕墙四性性检测测报告；；铝塑塑复合板板的剥剥离强度度、石石材的弯弯曲强强度、寒寒冷地地区石材材的耐耐冻融性性、幕幕墙工程程与主主体结构构连接接的预埋埋件及及金属框框架的的连接检检测报报告。（3）室内装修修装饰装修、节能能能保温材材料合合格证、进进场场验收记记录；；室内花花岗岩岩的放射射性等等指标的的检测测报告；；室内内环境质质量检检测报告告。（4）给水排水水及及采暖工程程程给水管道通水、暖暖气管道、散散热器压力、卫卫生器具满水水、消防管道道、燃气管道道压力、排水水管通球的各各项试验记录录；材料配件件出厂合格证证书记进场检检试验报告、管管道、设备强强度试验、严严密性试验、给给水管道冲洗洗、消毒、灌灌水、通水、通通球试验记录录；隐蔽工程程及分部分项项质量验收记记录、设计变变更、洽商记记录；主要管管道施工及管管道穿墙、穿穿楼板安装记记录；补偿器器预拉伸记录录、阀门安装装前强度和严严密性试验；；给水系统及及卫生器具交交付使用前通通水、满水试试验；水泵安安装试运转试试验记录；采采暖系统联合合运转和调试试记录。否决项目：承压压压管道、设设备备水压试试验检检测实得得分不不到85%。（5）电气工程程接地装置、防雷雷雷装置的的接地地电阻测测试记记录；电电气照照明全负负荷试试验记录录；电电气装置置空载载和负荷荷运行行试验记记录；；大型灯灯具固固定及悬悬吊装装置过载载测试试记录；；线路路插座开开关接接地检验验记录录；材料料设备备器具、元元件件等出厂厂合格格证及进进场验验收记录录；电电气装置置安装装、隐蔽蔽工程程等施工工记录录；导线线。设设备、元元件、器器具绝缘缘电阻阻测试记记录。否决项目：接地地地、防雷雷装置置的接地地电阻阻一次测测试实实得分达达不到到100%。（6）通风及空空调调工程通风、空调系统统统试运行行、风风量、温温度测测试、制制冷机机械试运运行调调试记录录；空空调水管管道系系统水压压试验验报告；；通风风管道严严密性性试验报报告；；通风、除除尘尘、空调调、制制冷、净净化、防防排烟系系统无无生产负负荷联联合试运运转与与调试记记录；；材料、风风管管及部件件、仪仪表、设设备出出厂合格格证及及进场验验收记记录；风风管机机部件加加工制制作、风风管管管道系统统、防防火阀、防防排排烟、防防爆阀阀等安装装记录录；设备备安装装记录；；隐蔽蔽记录等等施工工记录；；空调调系统阀阀门安安装前试试验、设设备单机机运转转及调试试、防防火阀、排排烟烟阀启闭闭联动动试验等等报告告；风量量平衡衡调试记记录。否决项目：通风风风管道严严密性性试验一一次检检查达不不到100%。（7）电梯工程程电梯电气装置接接接地、绝绝缘电电阻测试试；层层门与轿轿门试试验；设设备材材料出厂厂合格格证、开开箱检检验记录录、安安装使用用技术术文件和和进场场验收记记录；；机房、井井道道土建交交接验验收验收收检查查记录；；机械械、电气气、零零部件安安装隐隐蔽工程程验收收记录；；安装装施工记记录；；安装过过程的的机械、电电气气零件调调整测测试记录录和整整机运行行试验验记录；；电梯梯安全装装置检检测报告告、电电梯工程程质量量检验验验收（评评定）记记录；；安装电电梯单单位是否否具有有相应资资质、质质量技术术监督督部门是是否验验收及同同意进进入使用用运行行，并应应注意意电梯的的安全全验收合合格证证、验收收日期期。否决项目：安装装装保护装装置测测试一次次达不不到100%。（8）建筑节能能检查建筑节能工工工程是否否有图图审机构构和专专项施工工技术术方案的的审查查意见；；建筑筑节能分分部分分项验收收记录录；墙体体屋面面地面使使用的的保温隔隔热材材料，其其导热热系数、密密度度、抗压压强度度、检测测报告告、墙体体粘接接材料、增增强强网力学学性能能、抗腐腐蚀性性能检测测报告告；幕墙墙节能能工程使使用的的保温材材料导导热系数数、密密度、幕幕墙玻玻璃、可可见光光透射比比、传传热系数数、遮遮阳系数数、中中空玻璃璃露点点、隔热热型材材抗拉抗抗剪强强度检测测报告告；严寒寒、寒寒冷和夏夏热冬冬冷地区区的外外窗气密密性检检验报告告；建建筑设备备工程程系统节节能性性能检测测报告告、低压压配电电系统、电电线线截面和和每芯芯导体电电阻值值检测报报告。否决项目：建筑筑筑节能分分部一一次验收收不合合格。图4.2.7资料整理理大大纲4.3施工工工组织准准备施工前，各分包包包编制施施工流流水段划划分，计计算各工工序的的工程量量、劳劳动力投投入、开开始及完完成时时间，提提交总总包进行行汇总总、审核核，对对各专业业交叉叉部位召召开专专题会议议，协协商、调调整，确确保流水水通畅畅和工期期节点点目标。各各分分包根据据自己己的施工工内容容，在施施工前前编制工工程材材料进场场计划划、机械械与设设备进场场计划划、劳动动力配配置计划划、进进度计划划等，施施工组织织准备备充足，为为抢抢工提供供人、料料、机等等资源源保障。4.3.1工程材料料进进场计划划各分包根据工程程程量清单单、施施工蓝图图，制制定工程程材料料进场计计划，明明确材料料规格格、数量量、进进场时间间。材材料进场场后，各各分包按按照平平面布置置进行行材料堆堆放，报报监理、总总包包进行验验收，检检查外观观质量量、质量量证明明文件等等，验验收合格格后取取样复检检。材材料堆放放应挂挂标示牌牌，注注明规格格、型型号、生生产厂厂家、进进场日日期、复复检情情况等内内容。图4.3-1工程材料料验验收流程程为保证材料供应应应及时，项目计划划安安排专人前往生生产产厂家驻驻场监监督材料料加工工情况。驻场人员计划表表表序号材料名称地点驻场人数驻场时间1钢构件钢构件加工场每个加工场1人人人材料下单至材料料料进场2电缆加工场每个加工场1人人人材料下单至材料料料进场3玻璃玻璃加工场每个加工场1人人人材料下单至材料料料进场4石材石材加工场每个加工场1人人人材料下单至材料料料进场5铝型材型材加工场每个加工场1人人人材料下单至材料料料进场6围墙栏杆栏杆加工场每个加工场1人人人材料下单至材料料料进场7机电设备设备厂家每个加工场1人人人材料下单至材料料料进场8家具家具厂家每个加工场1人人人材料下单至材料料料进场9地毯地毯厂家每个加工场1人人人材料下单至材料料料进场10预制管涵管涵厂家每个加工场1人人人材料下单至材料料料进场4.3.2机械、设设备备进场计计划机械、设备按计计计划进场场后，组组织验收收，查查验相关关资料料，合格格后进进行备案案、张张贴标牌牌。加加工场区区应悬悬挂每种种机械械设备的的操作作规程及及注意意事项。4.3.3劳动力配配置置计划进场作业人员实实实行实名名制管管理，人人员进进出刷门门禁卡卡、正确确佩戴戴安全帽帽及绑绑腿，作作业区区严禁吸吸烟。4.3.4进度计划划各专业分包依据据据总进度度计划划编制详详细进进度计划划，编编制网络络图和和横道图图，由由监理、代代建建审核无无误后后，各专专业分分包盖公公章，作作为复工工后工工期控制制及考考核的依依据。第五章抢工工工阶段工工期保保障措施施5.1组织织织措施5.1.1人员组织织机机构由于本工程重要要要性、工工期紧紧、任务务重，总总承包管管理存存在一定定的难难度，公公司调调集各部部门管管理人员员成立立15人左右指指挥挥部，现现场办办公，为为项目目管理工工作提提供有效效保障障。根据现场实际情情情况对本本项目目管理团团队进进行配置。项目目部部计划配配置80名管理人人员员，各劳劳务分分包、专专业分分包配置350名管理人人员员。项目部将将将根据工工程实实际进展展情况况，实时时补充充管理人人员，以以满足抢抢工阶阶段的需需求，抢工阶段组织结结结构图。表5.1.11抢工阶段段管管理人员员配备备主要负责人及部部部门分类管理人员配备人数说明公司指挥部现场总指挥总协调1现场副指挥经理部对外、现现现场、机机电1指挥部总工程师师师经理部全面技术术术质量管管理1指挥部经理经理部全面生产产产管理1指挥部书记经理部思想管理理理1安全总监负责各项安全工作管理1质量总监项目质量管理1技术、安全、物物物资、合合约、施施工7人项目部领导层项目经理项目的全面管理理理工作项目总工项目技术质量的的的管理工工作3商务合约经理商务、合约管理理理1生产经理现场生产的全面面面管理3安装经理负责机电安装管管管理工作作2工程部部门经理1项目副经理兼任任任各专业工程师26技术部部门经理1项目总工兼任测量责任工程师师师2测量员另配技术责任工程师师师3质量部部门经理1质量总监兼任试验工程师1试验员另配质量工程师3物资部部门经理1物资管理2商务合约部部门经理1商务经理兼任合约管理2预算报价1安全环境部部门经理2安全总监兼任安全责任工程师师师2机械、劳务管理理理员1机电部部门经理1各专业工程师5财务部资金管理3综合办公室现场协调3档案室现场资料档案管管管理2资料员兼任消防保卫室后勤保卫1合计805.1.2平面管理理敦煌国际酒店各各各阶段平平面布布置见附附图一一至附图图四,临电布置置见见附图五五至附附图七，临临水水布置间间附图图八。1、临建布置（详详详见临建施施工工方案）办公区、生活区区区布置在在整个个场区外距场场区区西南角1km处，见下图。图5.1-1临建区平面面位位置图（1）临建区内内的原原有林木需全部拆除，并对对全全部区域域进行行硬化。（2）采用机械械进进行场内平平平整，然然后进进行集装装箱式式板房的安安装装、配套套设施施的布置置，应应具备各各参建建单位的的办公公、生活活等基基本条件件，同同时为后后续各各专业分分包提提供办公公场地地。（3）办公区布布置置①办公区域采用用用集装箱式式板板房。具体参数数如如下。库房房、标标养室采采用水水泥地面面。图5.1-2箱式房技技术术参数②箱式房基础箱式板房基础下下下部向两两边共共外扩2.5m范围内采采用C20混凝土土浇浇筑200mm厚垫层，其其其余未浇浇筑混混凝土垫垫层部部位采用用红砖砖铺设地地面，红红砖下采采用碎碎石作为为垫层层基础。箱箱式式板房基基础采采用C25混凝土浇浇筑筑条形基基础，做做法如下下图所所示。图5.2.21箱式板房房基基础做法法办公区路面采用用用200mmm厚C20素混混凝凝土垫层层，灰灰色彩色色水泥泥砖铺设设，中中间嵌黄黄色砖砖，规格格1000×22000。停车位位采采用黄色色水泥泥砖铺设设；办办公区其其他空空地均采采用彩彩色水泥泥砖铺铺设，项项目部部材料堆堆场地地面用10000mm厚C20混凝凝土土浇筑。③工人生活区临临临建A浇注混凝土土土基础生活区活动板房房房基础待待原场场地平整整完毕毕后进行行压实实、放线线、定定位，基础础为200mm厚C20混凝土土板板。B铺设地梁或或或地槽按图纸要求及房房房型规格格，在在基础上上铺设设内外墙墙用底底盘地梁(地槽)。地梁材材料料为8#型钢，规规格格尺寸为80×4400×122×11.8（截面），颜颜色为沥青色色。基础达到到一定强度后后，将地梁抬抬至板房基础础梁上，根据据板房安装位位置线找正地地梁，地梁与与轴线位置最最大偏差3mm，根据基础础四周给定的的相对标高找找正地梁标高高。调整地梁梁标高时，应应以最高点基基础为基准，利利用水平尺、变变尺进行。地地梁与基础梁梁间用Ф8mm铁膨胀管锚锚固，铁膨胀胀管间距应在在60cm～80cm之间。地地梁应铺设平平整，无翘曲曲、扭曲、松松动等现象。地地梁找正后，利利用电锤打孔孔，安装膨胀胀螺栓，膨胀胀螺栓数量应应符合设计要要求，栓孔深深度应与螺栓栓长度相符，螺螺栓安装后，应应与基础面保保持垂直。C立柱安装安装顺序：柱圈梁调节拉杆杆。将立柱抬至安装装装位置竖竖起，使使柱下卡卡码卡卡于地梁梁上。角角立柱用3个M12××330螺栓与地地梁梁相连接接。中中间立柱柱，山山墙立柱柱用2个M12××330螺栓连接接到到地梁上上。走走道托架架可随随柱一起起安装装。即在在地面面将走道道托架架与柱连连接，使使之为一一体。立立柱安装装完，应应立即安安装圈圈梁和调调节拉拉杆。柱柱与拉拉杆最好好交替替安装。安安装装圈梁和和调节节拉杆的的同时时，校正正立柱柱垂直度(沿墙板方方向)。垂直度度用用磁力线线坠测测量。D楼面一字梁梁梁系统安安装安装顺序：一字字字梁中水平支支撑楼面棕条条。借助柱上二层调调调节拉杆杆基座座设置单单滑轮轮，将一一字梁梁吊起至至安装装位置。一一字字梁每端端用4个M12××330镀锌螺栓栓与与柱连接接。将将水平支支撑在在地面纽纽对好好，呈剪剪刀状状。安装装水平平支撑。在在安安装水平平支撑撑时，校校正立立柱垂直直度。柱柱垂直度度校正正完毕后后，将将一字梁梁、水水平支撑撑、调调节拉杆杆上的的安装螺螺栓全全都紧固固。安安装楼面面凛条条。楼面面擦条条均采用M12××330镀锌螺栓栓分分别与立立柱、檩檩档连接接。E外墙板的安安安装从一面山后墙起起起开始安安装外外墙彩钢钢板，彩彩板与彩彩板之之间用工工字铝铝拼接，接接缝缝外应严严密、不不留缝隙隙。彩彩板在插插入地地糟后用用拉铆铆钉固定定，拉拉铆钉间间距约约50cm左石。如如房体内内设轻轻钢，则则彩板板与轻钢钢构件件也可用用自攻攻螺丝固固定，安安装连接接应坚坚固。山墙与前、后墙墙墙内角用25角铝连接接，外外角用30角铝或彩彩板板包角折折件连连接，并并辅以以拉铆钉钉固定定。F内、隔墙板板板安装在安装前后外墙墙墙板的同同时，安安装内隔隔墙板板。彩板板与彩彩板间用用工字字铝拼接接，内内墙板与与前后后外墙板板间用用25角铝(或角型材)、50(7755)槽铝连接接，下下与50(7755)地槽连接接，辅辅以拉铆铆钉或或自攻螺螺丝固固定。安装时应挂设重重重锤线，以以保保证隔墙墙与水水平面、前前后后外墙面面的垂垂直度。G预留洞口安装外墙板时，应应根据图纸要要求及彩钢板板板型规格，预预留好门、窗窗洞口，确保保门、窗位置置准确。H屋面板的安安安装从一面伞墙起开开开始安装装铺设设屋面板板。屋屋面彩板板与外外墙板、内内墙墙板间用用角型型材、角角钢等等型材连连接，辅辅以拉铆铆钉及及自攻螺螺丝固固定。屋面板安装时，下下钢板之间用用工字铝拼接接，上钢板两两边各翻折起起3cm左右，翻翻边整齐成直直角，然后盖盖好专用的屋屋面防水槽折折件，用拉铆铆钉固定，并并在接缝处打打上密封胶水水，以防渗漏漏水。J屋面封檐板板板安装对封檐板按图纸纸纸要求进进行裁裁切。封封檐板板四周用用槽铝铝或折件件进行行包边，封封檐檐板与屋屋面板板间用角角铝或或角型材材连接接，辅以以铆钉钉固定。同同时时在檐口口、伞伞墙等处处打上上密封胶胶，做做好防水水处理理，确保保无渗渗水、漏漏水现现象。K门、窗安装装用相应的铝型材材材对预留留的门门窗洞口口进行行包边处处理，转转角处应应切角角，并用用铆钉钉固定。窗窗框框用专用用窗螺螺丝与包包边糟糟铝连接接固定定，窗框框内外外接缝处处打好好密封胶胶水。门门板用相相应的的门框铝铝、槽槽铝包边边处理理后，与与墙板板间用合合页(铰链)相连接，并并并安装好好锁具具。(门板内在在锁锁具位置置应嵌嵌入专用用锁木木，可有有效防防止锁具具的损损坏)所有门窗窗，应应做到开开启灵灵活，五五金配配件安装装位置置准确，锁锁具具、锁扣扣等安安装牢固固，并并有足够够的强强度。④工人宿舍均布布布置两个LED照明灯，2个四孔USB插座，安安装装空调。办办公公区用电电设备备投入详详见临临电章节节。工人生活活活区临时用用地地表表5.1..22-1序号临建名称面积(㎡)备注1宿舍8600430间2食堂、餐厅80040间3小卖部804间5盥洗室804间6浴室48024间7厕所60030间8杂物间402间9储存间1206间10开水间402间11医务室201间管理人员办公公公生活区临时用地地表55.1..2--2序号临建名称面积(㎡)标准间数量备注1监理单位办公室室室362间中建箱式房2管理人员办公室室室52229间中建箱式房3建设方办公室362间中建箱式房4大会议室724间中建箱式房5小会议室362间中建箱式房7接待室181间中建箱式房8楼梯间21612间中建箱式房9管理人员宿舍36020间中建箱式房箱式房合计129672中建箱式房10卫生间59.623间彩钢板房11盥洗室淋浴间59.623间彩钢板房12管理人员食堂79.484间彩钢板房13贵宾餐厅39.742间彩钢板房14厨房39.742间彩钢板房15库房59.623间彩钢板房彩钢板房合计337.7917彩钢板房总计1633.799989图5.1.21管理人人员员办公生生活区区平面布布置图图（不含含指挥挥部）3）农民工住宿宿宿。工人生生活活区布置置在管管理人员员办公公生活区区西南南侧的平平整场场地内，全全部部采用彩彩钢板板房，布布置宿宿舍22排，每排排布布置20间，工人人生生活区宿宿舍设设置430间，按按照照每间8人考虑，可可可满足3440人住宿需需求求，工人人生活活区内设设置食食堂、小小卖部部、淋浴浴间、厕厕所、盥盥洗室室、储藏藏间、杂杂物间等等共4排63间彩钢板板房房，室外外布置置盥洗池池、晾晾衣区等等。4）提前考察项项项目周边住住宿宿情况，如如果果现场施施工人人数超出出宿舍舍区容量量，将将租赁项项目周周边房屋屋，为为施工人人员提提供住宿宿。并并安排专专职安安全人员员进行行出租房房屋安安全、健健康管管理。图5.1.22生活区临临建建平面图图2、材料堆放料料料场根据施工总体部部部署，室室外工工程需尽尽快完完成回填填，大大宗物资资若堆堆放在场场内势势必影响响室外外工程进进度，由由管委会会协商商将工人人生活活区南侧作为周周转转材料堆场场、办公区区东侧停停车场场以东作为短短期期材料堆堆场。原原生活区区围墙墙共计50000m，扩建两两排4栋板房及材材料料堆场后后，需需增加围围墙200m。围墙做做法法详见图5.1..22-3。图5.1.23围墙CI形象为让办公区井然然然有序，满满足足政府部部门相相关要求求，在在办公区东东侧侧硬化20000mm厚30m×11000m的场地，其其其中50m用于停车车，另另外50m（此区域域满满搭彩钢板板房房）用于于对生生活区外外商铺铺的统一管管理理。停车场东侧设置置置临时材材料堆堆放区，本本工工程室外外园林林大面施工，大大量材料料现场场无堆场场，因因此将无法法第第一时间间转移移至楼内内的大大宗材料料转移移至停车车场东东侧的临临时材材料堆放放区，需要要使用时进进行二次倒倒运。3、临时环路在室外回填过程程程中，沿沿建筑筑周围设设置临临时环路路，作作为材料料、设设备进出出通道道，宽8m，完成面面以以下1m为级配砂砂石石回填，以以下下部位均均为素素土。待待室外外主干道道管网网施工完完毕回回填后，即即进进行该部位位的的园林施施工。提前施工工隐形形消防车车道作作为各单体体施工的的临时道道路，各单体与与主主园路连连接的的通道两两侧搭搭设2m高钢管防护护，通道宽宽4m，满铺100mm厚级配碎碎石石。5.1.3机型设备备投投入1、物料提升机机机考虑后期室外施施施工，预预计07月20日所有塔塔吊吊拆除完完毕，各各单体主主要的的垂直运输输采采用25t汽车吊，一一台台叉车，一是是补补充垂直直运输输，二是是作为为施工塔塔吊拆拆除后材材料运运输的主主要设设备。所所有机机械配备备三名名驾驶、操操作作人员，保保证证机械设设备能能24小时运转转。2、超长、超重重重材料运输输在二次结构、机机机电、精精装施施工过程程中，需需使用钢钢梁钢钢柱、龙龙骨等等超长、超超重重材料，在在各各单体幕幕墙施施工时各各预留留一个通通道，采采用吊车车直接接吊运至至各楼楼层。5#楼设备吊装装口口部位待所有设备吊吊装装完毕后后，安安装预制制盖板，再行行砌砌筑其上上的砌砌体。3、楼层内材料料料运输本工程一层楼层层层内材料料运输输主要依靠靠叉叉车、板车车等等，二层层、闷顶层主主要要依靠人人工进进行水平平倒运运。4、混凝土浇筑筑筑本工程横向竖向向向穿插较较多，这为为混凝土浇浇筑带来了了严峻的考考验。为此此，混凝土浇筑筑前提前考考虑混凝土土泵车站位，无无法站位的的，考虑自自卸至料斗斗，然后通通过汽车吊吊吊装至落地地卸料平台台，再人工工倒运至指指定区域。5、设备投入由于劳动力的增增增加、设设备使使用频次次的提提高，应应配备备充足的的设备备以满足足抢工工阶段施施工的的需求，同同时时部分小小型设设备每类类可多多采购2-5台备用。机械设备投入计计计划表5.1..33-1序号设备名称规格型号原计划数量抢工拟投入数量量量使用部位使用时间备注1汽车泵52m2台4台混凝土浇筑5月-8月租赁2汽车泵46m1台2台混凝土浇筑5月-8月租赁3地泵802台5台混凝土浇筑5月-8月租赁4装载机50型2台5台室外工程5月-8月租赁5刮平机常林1901台1台室外工程5月-8月租赁6压路机18t1台2台室外工程5月-8月租赁7小型振捣压路机机机DC25C1台2台室外工程5月-8月自购8叉车CPCD50///JACC3005台20台二次结构、机电电电、室外外5月-8月租赁9汽车吊8T2台5台土建、装饰、机机机电5月-8月租赁11汽车吊STC20025台土建、装饰、机机机电5月-8月租赁12汽车吊STC2505台15台土建、装饰、机机机电5月-8月租赁13汽车吊STC7001台3台土建、装饰、机机机电5月-8月租赁14履带吊80T1台5台土建、装饰、机机机电5月-8月租赁15小翻斗车21016小推车50200土建、装饰3月-8月自购17砼切缝机12室外5月-8月自购18空压机KOBELCOOO24土建5月-8月自购19电镐Z1G-6536土建5月-8月自购20电镐Z1G-08111024土建5月-8月自购21二氧化碳焊机OTC-XD66600GG1545土建5月-8月自购22半自动切割机CG1-3036土建5月-8月自购23等离子切割机LGK-1000036土建5月-8月自购24烘箱自购YGCH-X400036土建5月-8月25交流电焊机BX1-3300080台180土建、装饰、机机机电5月-8月自购26砂轮切割机400型60台140土建、装饰、机机机电5月-8月自购27角向磨光机φ10020台80土建、装饰、机机机电5月-8月自购28台钻20-2型11台16机电5月-8月自购29电动套丝机Z1T-504台16机电5月-8月自购30自卸车25m³820土建5月-8月自购31蛙式打夯机HW60915土建5月-8月自购32电焊机BX1-300002450土建、装饰、机机机电5月-8月自购33洒水车50m³410室外5月-8月自购34垃圾车25m³24室外5月-8月租赁35移动厕所1.5*1.8882050间室外及楼层5月-8月租赁36电动葫芦吊机1T512台二次结构、屋面面面5月-8月租赁37柴油发电机500kw12停电5月-8月租赁38柴油发电机250kw15停电5月-8月租赁39汽油发电机15KW350围墙、室外5月-8月自购40塔吊STT553813主体、装饰5月-8月租赁41砂浆搅拌机（JZC35000）718主体、装饰5月-8月自购42挖掘机PC300-77725室外5月-8月租赁43摊铺机TITAN4442312室外5月-8月租赁44平板车313各阶段5月-8月自购45农用三轮车48各阶段5月-8月自购46移动提升机12m、14mmm/188m820安装、装饰阶段段段5月-8月自购5.1.4劳动力投投入入1、劳动力投入入入分析。本本工工程定额额工期期为720天，实际际工工期仅213天，为保保证证工程按按期完完工，劳劳动力力投入将将是正正常工期期的33~4倍。根据敦敦煌煌气候条条件，还还需考虑虑严寒寒、大风风、高高温天气气造成成的工期期延误误和降效效，工工人夜间间降效效等因素素。为为保证作作业面面提供后后能立立即施工工，项项目计划30%左右的备备用用劳动力力。在在抢工阶阶段，影影响工期期的关关键因素素主要要为二次次结构构、机电电、精精装、室室外工工程，屋屋面，幕幕墙因此此应将将上述分分项劳劳动力配配置作作为重点点，且且劳动力力资源源配置充充足，能能在较短短时间间内配置置到位位。抢工阶段劳动力力力与正常常施工工时的投投入对对比序号专业工种正常工期劳动力力力抢工阶段计划投投投入劳动动力备注1土建瓦工40200二次结构砌筑2抹灰工30100二次结构抹灰3钢筋工50200主体结构、二次次次结构4木工50150主体结构、二次次次结构5混凝土工2580二次结构、地面面面6普工50120二次结构7技工1040大禹节水8普工1030大禹节水9技工2580园林绿化10普工50200园林绿化11瓦工1040室外道路12钢筋工830室外道路13木工1035室外道路14混凝土工1035室外道路15普工840室外道路16精装瓦工30150精装17木工25150精装18铝板工3050精装19腻子油漆工30180精装20水电工2080精装21架子工15100精装22普工1580精装23钢构焊工2080钢构24起重工2580钢构25铆工2590钢构26安装工30100钢构27普工40130钢构28桁架板工30120钢构29涂装工1550钢构30金属屋面60120屋面31防火涂料60150钢构32机电安装管道工60180机电安装33电工35135机电安装34铆工2050机电安装35焊工2070机电安装36钳工1040机电安装37通风工1050机电安装38普工70200机电安装结合抢工需需要要，劳动力力力需增加加，项项目部应应与劳劳务密切切联系系，落实实劳动动力资源源，必必要时可可再备备选两到到三家家劳务队队作为为后备，同同时时设立突突击队队对关键键路线线上的工工艺或或滞后的的施工工内容进进行抢抢工。2、根据工期要要要求，5月-6月主要为为二二次结构构、机机电施工工，为为精装提提供工工作面；；6月至7月，劳动动力力集中在在精装装、幕墙墙、外装、屋屋面面、室外外回填填及管网网；88月劳动力力集集中在精精装、室室外铺装装。高高峰期劳劳动力力达40000人左右。5.1.5物资采购购1、各分部分项项项施工前，编编制物资进场场计划，注明明规格型号、数数量、品牌、进进场时间、采采购方式、采采购地点。作作为总包，提提前对分包各各项物资进行行核查，落实实货源情况，做做好充分准备备。2、物资大批量量量生产前，均均应提供样品品，待各参建建方确定样品品后进行封样样，方可大批批量生产。3、由于工期紧紧紧、任务重重，材材料加工工时间间短，造造成采采购成本本增加加，我公公司将将设置物物资采采购专款款，对对分包支支付预预付款，安安排排专车运运输，确确保物资资采购购及时，避避免免施工现现场窝窝工。4、物资损耗1）抢工阶段，每每每日大宗宗材料料进场，必必须须严格控控制原原材质量量，需需要复试试材料料至少提提前5天进场，存存存放于材材料待待检区，待待复复检合格格后方方可进场场投入入使用。这这样样，增加加了材材料的二二次倒倒运。2）室外管网和和和室外铺装装、园园林绿化化施工工过程中中，道道路运输输受限限制，室室内材材料进场场后需需堆放在在指定定场地，使使用用时需多多次倒倒运。3）大量劳动力力力作业、工工序序的交叉叉易导导致上道道工序序的破坏坏或返返工，造造成材材料浪费费。4）由于本工程程程立体交叉叉严严重，在施施工工过程中中，材材料运输输至施施工部位位难度度大，部部分区区域机械械无法法入内，材材料料需多次次人工工倒运，材材料料运输过过程中中易造成成材料料破坏。材材料料损耗增增加，建建筑垃圾圾增加加。5）在后期阶段段段，外幕墙墙封封闭，无无法采采用机械械运输输，造成成材料料运输难难度大大，只能能采用用人工搬搬运，易易造成材材料缺缺棱掉角角。综上所述，在物物物资采购购时，应应与厂家家密切切联系，由由于于抢工时时期，所所有材料料按正正常损耗耗率的的2-3倍进行综合合考考虑进行行备料料，确保保物资资供应及及时，不不影响现现场施施工进度度。大宗物资投入计计计划表5.11..5材料名称材料规格格单位进场数量量及日期蒸压加气混凝土土土砌块600*30000*2000M³1.4万按现场需要进场场场安全网1.8*6m张11700减震垫500*50000*200㎡3750钢筋C6.5-3222t7000混凝土C15-C3000M³4.7万水泥Pc32.5t4800砂中砂M³11705石材花岗岩㎡0.65万石材花岗岩m2.1万保温板3cm厚M³5100网格布㎡50000钢材Q345B吨9800防水卷材、涂料料料SBS改性沥青青青防水卷卷材、聚聚氨酯防防水涂涂料、水水泥基基渗透结结晶防防水涂料料㎡720005.1.6周转工具具为了实现各节点点点目标，每每个个工作面面需部部署劳动动力进进行抢工工，钢钢管脚手手架、移移动脚手手架、镜镜面板、木木方方、安全全网、山山形卡等等无法法实现周周转。周周转工具具应配配备齐全全，方方可满足足现场场需求。1、选择通过考考考察的信誉誉优优质的供供货商商，且货货源充充沛，能能在较较短时间间内供供货到位位。如如敦煌当地地无无资源，则则需需考虑其他地地区区。2、签订合同时时时，以本工工程程为重点点制定定协议相相关服服务条款款，对对供货商商提出出明确的的处罚罚条例。3、由于抢工，更更更应加强强周转转工具的的质量量。进场场前，组组织各部部门进进行联合合验收收。4、对各专业分分分包周转工工具具实现明明显标标识，避避免混混用、扯扯皮。5、抢工阶段，各各各单体、各各楼楼层同时作作业业，脚手手架、混混凝土构构件各各层也需需同时时展开施施工，才才能确保保下道道工序不不受影影响，因因此本本工程在在基础础施工、二次结构构施施工阶段段的周周转工具具均为为一次性性投入入，投入入计划划详见下下表。周转工具投入计计计划表5.11..6材料名称材料规格格单位进场数量量及日期模板2440×122220××155mm张51000按现场需要进场场场木方4000×4000×900mmmm31800钢管∮48×3.555吨1650扣件旋转、直角、对对对接个25万插扣脚手架∮48×3.555吨700移动脚手架/副1350顶丝木跳板5.1.7检试验设设备备投入1、抢工阶段，大大大量的工工作面面同时展展开施施工，昼昼夜连连续作业业，项项目部应应配备备充足的的检试试验设备备、测测量仪器器等。2、由于仪器设设设备使用频频次次较高，为为避避免仪器器偏差差导致施施工错错误返工工，项项目部对对仪器器及设备备的鉴鉴定时间间不应应超过2月，鉴定定合合格后方方可投投入使用用。抢工阶段检试验验验设备投投入计计划见表5.1..77-1～5.1..77-3。表5.1.71土建主要要质质量检测测、计计量器具具投入入计划序号仪器设备名称型号规格正常投入数量抢工投入数量用途1GPS接收机Leica12223013测量2全站仪TOPCONGTSS60002台5测量3激光经纬仪J22台5测量4激光铅垂仪LeicaZLLL1台3测量5水准仪DSZ13台10测量6钢尺50m10把50测量7钢尺100m5把20测量8钢尺5m100把300测量9温度计/80个140温度检测10测湿计/8支18湿度检测11游标卡尺/5把20测量12对讲机/50台200现场通信表5.1.72机电安装装主主要质量量检测测、计量量器具具投入计计划序号仪器设备名称型号规格正常投入数量抢工投入数量用途1兆欧表500V、25550V4只20测试测量2万用表MFI4500005只20测试测量3接地电阻测试仪仪仪ZC-88只20测试测量4游标卡尺0-125mmmm4把15测量5水平尺0.1mm/mmm10把35测量表5.1.73装修主要要质质量检测测、计计量器具具投入入计划序号仪器设备名称型号规格正常投入数量抢工投入数量用途1甲醛测定仪GDY—1011153台10甲醛含量测定2厚度测试仪YG（L）1442A2台15材料厚度测定3粉尘测试仪HBD5SPPPM4221003台20粉尘监测4含水率测试仪MY-4型1台5木材含水率检测测测5声级计AW56332把20声级测试6湿度计SN-0216只100湿度测量7多功能检测尺/4套20测量8游标卡尺0-125mmmm/3把8测量9直角尺150×3000010把25测量表5.1.74绿色施工工主主要设备备投入入计划序号设备名称规格数量保管人员或设置置置地点1节能灯200瓦4015盏宋晓波/办公区区区、施工工现场场照明2化粪池/4现场设施3噪声检测仪TES135AAA1台郭烨4分类垃圾箱/100个现场放置5喷雾降尘设备/1套现场设施6施工车辆自动冲冲冲洗设施施2套施工区南入口、北北入口7路面防尘豆石普通8t现场铺设8冲水时控开关KG316T2南侧水泵开关箱箱箱9节水水龙头200个10太阳能路灯60套5.1.8文明保障障小小组成立文明保障小小小组，召召集瓦瓦工10人、抹灰灰工工10人、焊工工5人、架子子工10人，砼工10人、铺装装工工10人、普工工1550人，对影影响响其他专专业的的工序进进行突突击抢工工，为为其提供供工作作面。同同时负负责场内内、办办公区的的安全全文明施施工，对对各分包包每日日未达到到工完完场清的的区域域进行清清除和和扫尾，达达到到迎检要要求。5.1.9竣工清理理小小组在各分部分项施施施工完毕毕，接接近竣工工尾声声，由于于抢工工造成楼楼层内内必然存存在大大量的材材料、设设备、工工具、垃垃圾等，无无法法在较短短时间间清理完完毕，为了了保证按期期完工，总总包将设立立竣工清理理小组。在在竣工尾期期，召集临临工1500人通宵逐逐层进行竣竣工清理，每每天现金结结算工资，预预计10天清理完完毕。用25m3的自卸翻翻斗车运输输到项目以以外17KM的垃圾场场。5.2技术术术措施1、成立现场技技技术保障小小组组，分三三组，为为精装和和室外外技术保保障小小组、幕幕墙和和屋面技技术保保障小组组、创创优策划划小组组。2、实时与设计计计进行密切切沟沟通，在在各分分部分项项施工工前，明明确每每道工序序做法法，完成成方案案交底、技技术术交底。3、对施工现场场场存在的施施工工难题，由由现现场技术术保障障小组牵牵头，以以不增加加成本本为前提提，对对施工方方法进进行优化化，既既满足设设计要要求、使使用功功能，又又能降降低成本本、缩缩短工期期，切切实可行行的做做到服务务现场场。4、采用自制炮炮炮车进行材材料料搬运。5、针对抢工阶阶阶段制定切切实实可行的的成品品保护措措施以以及配备备相应应的物资资。6、由于本工程程程单体比较较多多，存在在大量量的设计计不明明确，项项目技技术部应应及时时与设计计保持持联系，采采用用BIM技术进行3D建模，协协助助设计师师出具具既节省省成本本又便于于施工工的做法法；若若