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文档简介
2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附答案)
单选题(共50题)1、对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发更先进产品的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】C2、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计,提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许,降低产品的技术要求【答案】C3、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()A.检查计划执行结果B.实施计划C.根据检查结果,采取相应的措施D.分析现状,找出存在的主要质量问题【答案】C4、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造,这种专业化是()A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化【答案】A5、在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】C6、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】B7、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D.经济责任关系【答案】B8、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D9、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.购置费用和经营费用的总和最小【答案】D10、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm,生产过程中所允许的误差为(+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根据上述资料,回答下列问题:A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A11、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A12、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】B13、(第五章质量管理)A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A14、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】C15、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261【答案】D16、产品设计在企业生产过程中属于()。A.生产服务过程B.基本生产过程C.生产技术准备过程D.辅助生产过程【答案】C17、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D18、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】C19、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】B20、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C21、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量测量技术【答案】D22、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】A23、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的()。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】B24、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D25、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2014年5月31日至2017年5月30日。该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】A26、关于市场预测误差,下列说法错误的是()。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】D27、企业的财务活动是()。A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】D28、下列关于固定投资的特点,说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】C29、企业标准中的生产组织标准属于()A.产品标准B.工作标准C.技术标准D.管理标准【答案】D30、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D31、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D32、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力B.具有较大的机动性和适应性C.有利于各种人才的培养D.有利于各职能部门之间配合,及时沟通【答案】D33、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。A.发行债券B.发行股票C.借款D.商业信用【答案】D34、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】C35、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】B36、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】C37、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】B38、设备更新的前提是()。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】C39、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)A.100B.101C.102D.103【答案】B40、下列各项中,()不适合用深层访谈法。A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为【答案】B41、下列活动中,属于自然过程的是()A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】A42、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】D43、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】A44、通常情况下,学习组织的精神基础是()。A.建立共同愿景B.自我超越C.团队学习D.系统思考【答案】B45、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】A46、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】D47、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】D48、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是()。A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】D49、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B50、下列属于自动线特征的是()。A.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C多选题(共20题)1、决定企业生产类型的因素有()。A.产品产量B.产品质量C.产品品种D.专业化程度E.生产工艺【答案】ACD2、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD3、矩阵制组织结构的缺点有()。A.多头指挥B.决策迟缓C.责任不清D.稳定性差E.结构简单【答案】ABCD4、为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有(),A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率E.提升该道工序之后工序设备的效率【答案】AC5、(第三章市场调查与预测)A.专家会议法B.趋势外推法C.回归分析法D.主观概率法【答案】AD6、下列属于定性市场预测方法的有()。A.集合意见法B.对比类推法C.移动平均法D.季节指数法E.德尔菲法【答案】AB7、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有()。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD8、员工培训的目的是()。A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求B.使在岗员工不断地适应社会发展的需要C.使员工实现自我价值、追求自我发展的愿望得以实现D.使企业培育企业文化、统一员工理念的需要得以满足E.督促员工不断进步,重在提升员工的工资水平【答案】ABCD9、企业过量持有现金带米的弊端包括()、A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速运比率E.降低整体资产的收益率水平【答案】A10、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程具有高度的连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.投资少,回收期短E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC11、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D12、企业过量持有现金的负两效应包括()。A.产生机会成本B.降低偿债能力C.增加管理成本D.增加信用风险E.降低整体资产收益率【答案】AC13、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的
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