电力安装工作总结

第页电力安装工作总结电力安装工作总结1

今年来，本部的各项工作在公司领导的关切支持和各部门的亲密协作下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率达到101，随着公司各项业务的发展，预料明年在国内外的安装任务还会有增长。

回顾安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言沟通、协调等遇到诸多困难的状况下，始终以饱满的工作服务看法和敬业精神，得到了国内外客户的确定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满足，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。

在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从而削减售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节约的费用，由于各方面的缘由比如：场地确认造成的等工，安装后不能刚好调试的来回，协作收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视仔细对待，确保我们的工作质量。

质量目标及行动措施

一、在提高管理标准方面：

1、加强本部门人员对iso9001：xx质量保证体系的进一步相识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。

2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素养，树好安装公司窗口形象。

二、供应优质服务的方面：

1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或干脆派人帮助解决，并做好记录，责任到人。

2、对产品质量存在的问题刚好做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满足。

3、对运用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促运用户满足信任度达101。

三、确保工作无差错：

1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达101。

2、增加行为思想意识，限制人为质量事故为零。

3、协作国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的修理保养学员进行培训，培训合格率争取达到90。

20xx年度的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们仔细实行，根据iso9001：xx质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创建价值为中心”，全员参加，提倡“不当辅手、我做第一”的思想同心协力做好各自的本职工作，力争20xx年安装调试合格率为101，客户的投诉率趋向于零。

电力安装工作总结2

本人于XX年毕业于华北电力高校，所学专业为供用电工程。在XX年8月进入电力实业公司参与工作至今。在这五年中，我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了肯定的成果，个人综合素养也得到了肯定的提高，下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结：

电力企业是一个特别的行业，它须要职工有良好的自身实力和心理素养，因此我不断学习各种技能，努力学习和驾驭电力系统运行方式及其特点，了解和平县区的主干电网运行状况，同时能依据各类电气设备的须要，驾驭相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业学问，能依据现场电气设备运行状况选择最佳运行方式及经济运行方法，依据实际运行阅历，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。

一、学习生产运行专业学问，提高岗位劳动技能

从xx年参与工作，领导为了让我尽快转变角色，熟识工作环境，适应生产要求，我先后被安排至110kV下车变电站、110kV东水变电站、巡线班和输变电管理所从事输变电设备日常运行、维护、检修等工作。

工作伊始，我发觉学校里学到的专业学问同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业学问，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动汲取老师傅们的工作阅历，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，快速驾驭了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

二、从事施工设计和技术管理工作

XX年年底，我被安排到电力实业公司生技股，主要负责输配电线路的设计和施工。此时，正是农网改造初期，工作量非常大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。

首先跟随老师傅们勤下现场，并比照自己原有的各项学问使自己的理论学问和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业学问储备;另一方面对自己不清晰的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清晰各个设备的运行原理和铭牌参数，并利用配网调度图分析线路的运行状况，给自己增加了很多工作信念，丰富了自己的实践阅历。我参与了庞家堡镇17个村的凹凸压农网改造工程，我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参与了小吾营—龙关110kv二回线路改造工程，线路全长24.5公里，且大部分是山区，并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟识设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。经过7个月的努力最终圆满完成了工作，最终我又把工程验收资料进行整理上报监理和运行维护部门。

其次，将先进科技手段应用到实际工作中去，同时应用autocad绘制了线路走向图、相序图，交跨图。做到刚好更新线路图纸资料，并将新旧图纸进行连接、更新，使图纸资料与现场相符，与设备相符，进一步完善了线路资料，保证了数据真实性，为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。

我还参与了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人，这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的平安责任很大，他的一点疏忽可能就会造成很严峻的后果，他不仅要保证工作的必要性和平安性，还要看工作票上所填平安措施是否完备，更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和足够。于是我起先勤下小现场，主动熟识城区的各条街道名称结合配网图，了解了城区范围内的凹凸压线路的运行状况，仔细学习《电力工业技术管理规定》、《电业平安工作规程》和《电业生产事故调查规程》，娴熟填写各种工作票和措施票，并进行危急点限制与分析，为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。

三、努力学习新学问，用学问武装自己

在完成好本职工作的同时，我还不断学习新学问，努力丰富自己。XX年底我参与了二级建立师的考试，并以优异的成果取得了国家二级建立师的证书。为了更好的完成这项工作，我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范，按时圆满完成各项工作的同时也充溢了自己。

总的说来，在这几年来的电力管理工作中，自已利用所学的专业技术学问应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了肯定的技术工作实力，但是仍旧存在着很多不足，还有待提高。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在确定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创建自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升学问水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自已的业务水平必定能更好。活到老，学到老，学问无限的，学习是不行停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热忱投入到本职工作之中去，更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长，为企业创建更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

电力安装工作总结3

回顾公司初创时，是一个不足十人的团队，一辆二手面包车，它载着安装人员穿梭于城市的大街小巷，用汗水播洒希望，用优良工程为**公司的发展奠基，而今我们用数字不断刷新历史，20xx年在册员工***人，更新购置施工机械、设备***万元，在巩固原有市场的基础上，设立**分公司，在疆内成立***个项目部，20xx年在公司的正确领导下全体员工团结协作、始终以饱满的工作看法和敬业精神，平安、优质的完成了年初下达的各项经济指标，施工产值***万元，完成工程项目**个，调试项目**个，完成急修任务：***项，全年无重大平安事故。

取得这些成果与公司中层领导班子相识统一、勇于创新、攻坚克难、在困难和急、难、险、重的任务面前身先士卒，在管理工作中坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，工作分工不分家，影响和凝合公司基层力气形成合力，全体员工在工作上相互支持，思想上相互沟通，方法上互通有无，形成“顾大局、明责任、讲协调”的工作团队；逐步成为一支有战斗力、有使命感、团结和谐的工作集体。

20xx年的主要工作如下：

（一）、强化责任落实，夯实平安基础，提升平安生产管理水平。

1、始终坚持“平安第一、预防为主”的方针。仔细开展施工过程中平安自查工作，提高职工平安意识和自我爱护技能。并逐步将有效的管理阅历、防范措施和先进管理的手段向各项目班组推广应用。不定期组织施工现场平安检查，将施工人员的人身平安作为平安防范的重点。

2、开展“反违章”活动，在活动中做到与各项施工项目相结合，针对各班组工作性质、工作特点，从各级管理人员和工作负责人抓起，真正从思想上、作风上相识到“反违章”活动的重要性，让“反违章”活动深化班组，深化现场，使各项工作规范化、制度化，达到“夯实基础、歼灭违章、消退隐患、杜绝事故”的目的。

3、加强生产现场平安管理，正确处理“爱心、平安、责任、管理”的关系，正确处理“平安、质量、速度、效益”的关系，切实抓好平安责任制的落实，以及各项技术措施、施工组织措施在工作现场的落实，充分调动各级工作人员的主动性和责任心。

（二）实施成本限制，改善经营管理，挖掘内部潜力

电力市场开放使企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小，实施成本限制，对降低工程成本，改善经营管理，提高职工的主子翁意识和劳动主动性都有极其重要的作用，是关系到企业的持续发展，为此公司仔细分析自身薄弱环节，找寻一切可能降低成本途径，通过科学地组织实施成本限制。

1．生产资料选购 、收发的限制

建立完善的选购 和收发料制度，材料选购 通过市场调查，论质比价，严格收发料制度，按材料安排表执行，限额领料，在不影响正常施工的前提下，削减材料储存量，以加速资金周转；同时，加强现场管理，合理堆放材料，削减二次搬运损耗。对余料坚持回收、废物再利用，依据工程进度合理调度和充分利用外租施工机械、设备，并合理运用自备机具，削减闲置，定期保养、检修，确保机械设备的完好，努力降低机械运用成本。

2、加强项目施工过程中的限制与管理

项目开工时，仔细做好图纸会审工作。从便利施工，利于工程进度，确保工程质量，降低资源消耗等方面考虑，在保证平安、质量和工期的前提下，严格实行成本限制。刚好调整和优化施工组织设计，按合同约定按时编制进度安排和进度款报表。对于工程变更，刚好出具工程变更联系单并请监理、甲方签证工程量及价款。对建设方缘由和不行抗力影响导致的工程停工刚好进行工期签证，依据项目部制定的考核制度，对责任部门、相关人员进行成本考核，奖优罚劣，以提高成本节约意识。

3、限制分包成本及人工成本

严格分包合同的执行和项目结算，选择实力强、技术精、工人素养高的分包队伍，完工时经项目责任人验收合格后进行分包工程结算。同时，为提高全员劳动生产率，开展技术比武，加强劳动纪律，学习同业先进项目管理阅历和先进的生产技术、工艺，提高劳动者的技术装备程度、操作技能水平，从而全面提高项目施工人员的技术业务素养。把施工人员的劳动成果与经济效益紧密结合起来，充分调动职工的主动性，发挥人的潜能，节约劳动消耗。

4、制定项目成本目标，加强预算成本核算，刚好竣工结算

坚持预算成本核算原则，项目管理人员依据合同条款，施工条件，材料价格等因素，测评该项目的经济效益。在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上，通过人材机消耗分析制定现场的目标成本。财务部坚持实际成本核算的原则，提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影响成本因素的分析，弄清将来成本管理工作的方向和寻求降低成本的途径，为成本预料和经营安排供应信息，资料部做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，以确保工程竣工资料的完整性和牢靠性，竣工资料刚好交付甲方，为预算部竣工决算供应依据，促进财务部对应收帐款的管理。

（三）、优化工作流程，提升人员素养，提高工作效率

1、全面加强部门、班组专业化、标准化建设。以工作流程标准化和技术管理规范化为基础，进一步加强部门、班组基础管理工作。完善部门、班组基础管理资料，严格根据工作量、质、期的要求进行收入的考核安排，通过科学管理，达到激励先进带动后进的

目的。

2、将年度生产经营目标、质量平安目标及人员素养考核目标、措施分解细化到月度工作中去，根据公司统一部署和要求，提出改进的对策和措施，并将各项指标落实到每一个班组，使整体工作开展有了依据并逐步迈入良性循环轨道

3、强化人员的技能培训工作。主动支配员工参与各类培训班，将工作现场作为操作技能培训的重点，实行新老结对、集中学习、现场抽考、技能比武等形式，培育员工学习的主动性和自觉性，促进全体人员提升业务素养，着重抓好对试用期员工的管理工作，从加强职业道德和增加业务技能上对试用期员工开展各方面综合素养的培训工作。

（四）、深化企业管理，提高执行力，提升经营管理水平。

1、加强经济责任制的考核嘉奖力度，严格各项规章制度的落实，提高制度执行力。要求全员立足本职岗位，把各项工作做细、做实，各级管理人员严格要求自己，做到求真务实，，优质高效的完成公司的各项工作任务。

2、提高工作效率，加大对各项工作任务量、质、期完成状况的考核力度，把完成详细工作任务和创建性的开展工作有机的结合起来，提高工作质量和工作的时效性，增加人员的工作责任心，确保各项要求落到实处，任务得到贯彻。

（五）强化优质服务，兑现服务承诺，彰显企业形象。

我们始终把“始于用户需求，高于用户期望”的服务理念作为工作的动身点和落脚点，不移余力地支持地方政府市政建设需求，刚好排解地方群众用电故障，主动响应电业局布署，合理支配、事先限制，精细检修，协作电力部门确保了节假日、高考期间等重大活动的保供电工作，发挥急修业务的示范作用，树立良好企业形象，服务工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满足。充分发挥项目负责人和客户报装代表的“龙头”作用，主动解决客户反映的难点问题，通过电话或干脆派人帮助解决，并做好记录，责任到人，完善服务标准、规范服务行为，用实际行动提高服务效率和质量，使公司的优质服务工作再上新台阶，赢得用户的信任和好评。

（六）深化企业文化，促进各项工作的有力开展。

坚持把平安工作融入到生产、经营和管理的全过程，为促进公司和谐健康发展供应有力支持。大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化理念和“努力超越、追求卓越”的企业精神，努力塑造良好的企业形象。通过各种有效载体，打造具有本企业特色的平安文化、经营文化、管理文化等，形成实实在在的企业文化；并通过宣贯企业文化理念和企业精神，凝合人心，凝合力气，引导、激励员工自强不息，营造和谐氛围，以企业文化力提高企业的竞争力。根据公司整体工作要求建立科学有效、易于操作的责任机制、激励机制、监督考核机制，对想干、会干、实干者予以褒奖，对玩忽职守者予以惩戒。加强公司中层领导班子建设，逐步树立中层领导班子团结协作、求真务实

的实干形象，协作默契、和衷共济的团队形象；艰苦奋斗、敢于奉献创新形象。

从取得的成果来看，总经理在20xx年初确定的工作思路、目标是客观的、符合公司发展的实际。但也要充分相识到，我们的工作仍旧存在一些不足之处，主要表现在：

1、日常管理工作中，管理人员监督不到位、检查不到位，存在管理断层，工作信息传递不畅，有章不循、令行不止现象仍旧存在，工作中还存在推诿扯皮现象。

2、各级人员平安责随意识有待加强，平安管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位。

3、工程基础资料的精细化管理还需加强。

4、《班组管理工作日志》实际应用不够，还有待细化充溢完善，以利于正确指导班组开展管理工作。

***公司是一个大整体，它的运行既要靠管理者的统筹谋划，也要靠各部门的动作协调，还要靠全体员工同心同德，自上而下，形成合力，才能使我们的企业健康发展，兴盛发达。

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局，我们坚信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，我们公司的定会迎来更加辉煌的明天！

电力安装工作总结4

回顾劳碌而充溢的20xx年，感受很深，收获颇丰，在这一年时间里，在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我对部门间问题的协调处理、辅机设备的专业学问，虽然还有不足，但是比上一年都有了明显的进步，下面分几方面来总结20xx年的工作：

一、20xx年的主要工作

二、20xx年的主要成果及阅历

在进行、扩建工程建设中，汽机房主要设备大部分来自、工程，其中包括发电机、除氧器、高、低加、电泵、凝泵等等，均为一期拆旧设备，我们知道，自至今已近20年，许多设备内部都已锈蚀、损坏，在拆除与安装过程中遇到了各种各样的问题，在对设备进行解体检修的过程中，大部分的施工人员或多或少的学到了不少东西，同样，对于新晋技术员的我们更是获益匪浅。从、、拆除并拉至、、后，辅机班的施工人员们对每一台拉过去的协助设备及附属机械都进行了最大程度的拆除及检修，包括除氧器、高、低压加热器、电动给水泵、凝聚水泵、低加疏水泵等等，过程中遇到的困难和挫折，最终在全部人的共同努力下，将设备检修到合格甚至是优良的状态。

下面主要说说在拆迁、安装及试运中遇到的比较典型的几个问题：

1、电动给水泵在拆除后鉴于内部损坏的零部件较多，经业主同意后将其进行返厂进行检修，电动给水泵到货后，由我方进行冷却水管道安装时，安装过程中施工人员发觉机械密封腔室存在转动的问题，后逐级反映，由业主联系厂家，电泵厂家到现场进行检查，并给出处理看法，根据厂家的看法，我方将机械密封腔室外部紧固螺栓重新复紧，但是在之后的试运中，闭式水通水后腔室仍旧严峻泄漏，后在业主要求下，我方将腔室进行解体，后发觉由于压腔室垫片过厚，更换垫片后对紧固螺栓进行复紧后缺陷消退。这件事告知我们在安装过程中不管遇到任何问题，要刚好反映，不要盲目信任厂家。

2、凝聚水泵为沈阳水泵厂二十年前的老泵，施工人员将泵整个解体，大到泵轴，小到轴套，并对解体后的零部件各项指标进行检测，如泵轴弯曲度过大、叶轮密封环间隙严峻超标、推力轴承及导向轴承磨损严峻、叶轮汽蚀严峻，此类无法接着运用的零部件让业主联系厂家重新供货，等零部件到货后再一件件的复装，这就相当于我们拿着厂家供应的一件件零件，看着图纸重新安装，并将每个部位的间隙都调整到图纸设计范围内，对于以往的工地来说，这是没有过的经验。其中有些零件重新到货后仍旧不合格，比如上海锴铼供的新泵轴，理论上泵轴出厂时都须要做动平衡，但是由于此泵须要将四级叶轮同时装在泵轴上做动平衡，因为新疆距内地太远，来回耽搁太长时间，业主要求在新疆找加工厂，而新疆本体工业力气不够强大，最终截断一根旧轴在乌鲁木行动平衡试验，后将叶轮磨削了许多，编号组装后对于转子的提升量影响很大，并且说明书上也不是很明确，在通过向厂家询问后，厂家提出用下端螺丝顶住转子，轴端架表做出7--8mm的提升值后，立泵后装推力轴承的方法进行解决，在施工人员与技术人员的共同努力下，凝聚水泵在分部试运及96小时试运时各项指标都达到了优良标准。

3、2x机b凝聚水泵在单体试运及冲管期间运行均正常，且各项指标都达到优良标准，但是在分部试运时电机顶部振动突然达到0.27mm，电机支座处振动则为0.11mm,并且电机轴承处有异音，通过分析，可能为轴承处有问题，在办票解开对轮后发觉电机侧轴承有裂纹，将电机更换后重新启动，电机顶部振动0.12mm，底座振动0.06mm。

4、低压加热器均为拆旧设备，汽侧垫片为中压石棉垫，水侧在进行过水压试验，后业主托付我方购买垫片，垫片为不锈钢皮制作的缠绕垫，垫片到货后，通水试验后重新进行水压试验，试验压力为0.5mpa，无泄漏。但是在试运过程中出现漏水现象，复紧后缺陷消退，但是一段时间后又出现渗漏现象，又复紧，至今仍有稍微渗漏，怀疑为垫片质量问题，出现此问题有多方面缘由，其一为水压试验压力未达到所须要的'压力，凝聚水出口实际压力为1.373mpa，按1.25倍做水压试验则为1.715mpa，而实际只达到0.5mpa，远远达不到所要求的压力，其次，在垫片到货后检查中就发觉垫片质量存在比较严峻的问题，而为了工期的要求牵强运用，从而出现了渗漏的问题。

5、高、低压加热器因为是拆旧设备，因此在安装过程中为了安装便利及运行平安两方面考虑，确定取消凹凸加全部的放水、放气管道及相关压力表、温度计，但是这造成了试运前及试运中的一系列问题，首先，在电厂运行查系统时，对方无法找到此系统的管道，并向上级进行反映，由业主上层对我方造成较大压力，其次，在低压加热器打水压时，因设备上部无放气口，上部气体缓慢压缩，使水压试验过程时间增长，在水压试验完成后无法刚好排水。

以一个辅机技术员的角度来看，我觉得在辅机安装及试运过程中应留意以下问题：

1、前期的技术协议批阅，首先在一台机组建设初期，设备未到货之前，应先从业主处将全部设备技术协议及相关图纸备份到电脑中，然后自己新建一个特地的文件夹，将全部设备技术协议中涉及到的对设备到货有关的资料统计并整理出来，尤其是其中提到的设备的附件，如反法兰、液位计、螺栓等型号及数量，还有设备的接口，将这些信息整合到一起，并打印成册，避开到时因设备集中影响清点效果，在清点完成后可以在自己的清册上将全部设备标注，其中可以有设备是否到货，是否有遗漏，到货后设备放在什么位置，设备的附件在什么地方，以及到货后存在的问题，是否已被施工人员领走、还有厂家的联系方式等等，从而有效避开了时间过长造成遗忘，并最好能在自己的电脑上刚好更新，这样，不管你是不是有事请假了，你也很简单的就可以向别人交接了。

2、在安装工程起先后，也沿用上面这个清册，将全部设备分别列出，主要工作量分门别类，其中包括设备是否领出，土建基础是否制作，设备是否就位，设备是否找正，土建是否二次灌浆，设备附件是否安装，是否具备投运条件，存在哪些须要协调的问题，每天只要去现场看一次，这些东西在清册上一勾，再备注上今日出现的问题，在领导问你的时候就不会顾此失彼了。

3、在设备试运时，肯定要做到有理有据，不管是内部或者是外部的文件性的东西肯定要刚好签字，比如在电泵油循环、除氧器打水压、内冷水冲洗等分部试运前，肯定要让其它部门在工地下发的文件上让对方签字，假如没有工地下发，就沿用以前的格式，不要听对方口头上的答复，尤其是热工部门。还有就是跟业主的一些工程签证，比如水压签证、油循环签证、封闭签证等，试验或工作一做完就要把打算好的签证单让相关单位签完。

4、从事技术员肯定要懂肯定的预算学问，作为新技术员，我还有很大的欠缺，希望以后部门能够供应培训，指导我们一些与业主打交道过程中所须要驾驭的一些技巧及实力。

以上只是我在工地从事作为辅机技术员的一些个人心得及体会，专业学问须要更多工地的体会及学习，而驾驭工作的技巧将会使技术工作变的更加轻松，从而有更多的时间能够用来了解及学习各种专业技术学问。

在芜湖大修期间，我方的工作主是对低压缸进行通流间隙改造，而我的工作主要是对过程中的数据进行测量与记录，需更换的配件统计及领用，文件包的整理以及扣缸报告的编写，因为是我第一次负责本体工作，因此也闹出了不少笑话，问出不少“低级”问题，可是我并没有觉得有什么惭愧，什么事都是先有第一次，在这里，我知道了本体内部各部件的名称，知道了各部间隙的测量位置，还自己动手测量了对轮晃度与瓢偏，在这一个月的时间里，付吉亮付班用理论结合实际的方式给我上了一节又一节的现场理论课。

来到拆除工地后，，桂林拆除工地与拆除工地最大的区分就是工地的业主是华能集团，而桂林拆除的业主是私人企业，私人企业唯一的要求就是降低成本，因为是私人老板，以经营指导生产的方式，而经营又不懂生产，造成了我方与业主的沟通中出现了许多问题，比如在材料的选购 方面、设备的返厂、缺陷的处理方面，都存在了诸多不同的分歧，但是总的来说，业主就是要省钱。但是站在我方的立场上，光想着省钱就是对工程的不负责，因为省钱，损坏程度较轻的零部件业主就不情愿更换，该返厂更换的就强压我方进行检修，全部设备及材料都须要我方运用，不仅使我方的工作量大大增加，而且在过程中产生诸多隐患。

下面主要说说在桂林拆除中遇到的阅历与总结：

1、关于在拆除工作起先前的技术策划工作

首先须要对我方不能检修的设备应提前与业主进行沟通、协调，如电动给水泵、液力耦合器等设备，其次是对须要我方检修的设备进行统计，并做好技术打算工作，如查找图纸，查找电厂以前的大修记录等，并对关停前设备的运行状况进行了解，比如在永福电厂一期大修记录中，x2机x4低压加热器堵管116个，可以提前告知业主对此加热器进行换芯或整体更换。

2、关于在前期打算工作中消耗性材料的打算

对于辅机设备，由于业主要求在拆除过程中对全部辅机设备进行解体、检修，因此，在拆除工作起先前要对辅机设备内的消耗性材料进行统计，比如“o”型圈，垫片等，特殊是对于某些特别的异形垫片，要提前查找图纸，将安排报给业主，并督促业主进行选购 ，在永福拆迁工程中就出现低压加热器垫片到货不刚好造成的窝工现象。

3、关于电机拆除后零部件的整理问题

在电机交接给电气专业后，应刚好将底座上的联系螺栓、对轮爱护罩重新安装在底座上，对轮螺栓带到泵测对轮上，防止零部件丢失。

4、关于辅机设备打完水压放水的问题

在拆除工程中，对全部承压容器进行打压试验，如高压加热器、低压加热器、板式换热器、轴封加热器等，由于拆除工程一般运至新疆等西部省份，当地温度较低，通常最低温度低于零下10℃以下，且此类设备一般放置于室外，因此对于打压完毕后容器内的水需放尽，以免在低温状况下冻裂。

5、关于拆除工程中水压试验的优化性建议

由于拆迁工程一般为停运数年机组，设备运行时间长，且内部长期积水，对容器内管道造成长期腐蚀，在对低压加热器打压过程中发觉，1x机4x低压加热器、2x机4、5x加热器在灌水过程中即出现漏水现象，因此，建议在此类压力容器打压前，先不要拆除低加之间的连接管道，从水侧运用自来水对容器进行灌水试验，假如漏水，干脆查漏，此方法将节约肯定的成本及人工。

6、关于辅机设备封口的问题

由于辅机设备内部较困难，对设备内部清洁度通常要求比较严格，因此在对辅机设备拆除、检修后，为防止杂物进入设备内部无法清理，应马上对设备进行封口，并且拆除设备距离安装时间通常超过半年，而一般封口无法坚持到安装就会出现破损、老化现象，因此在装车运输前必需对设备进行硬质封口。

7、关于辅机设备在检修及水压试验后刚好找业主进行确认的问题

由于水压试验是作为一个设备是否可以运用的一个标准，因此在对设备进行水压试验过程中应联系业主进行确认，不但是爱护自己的一种方法，而已还影响到业主领导对工程款的交付问题，因此在水压试验或是检修完毕后的设备应有书面材料，对水压试验不合格的设备，应刚好查找缘由，并尽快发工程联系单让业主赐予处理看法。如永福一期拆除工程中，电泵电机空冷器由于在水压过程中胀口位置有70%的漏点，因此要求业主更换新设备，2x机4x低加在解体查找露点的过程中，发觉共堵口116只，业主答复对此低压加热器换芯的确定。

一年的工作转瞬就过去了，在今年的工作中，我经过自己的努力和老师傅的的指导，虽然取得了肯定的进步，但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在：

1、对自己所负责的设备结构依旧不是很熟识，在检修过程中不能够靠自己的实力分析问题及缘由;

2、在与外协队伍的沟通和沟通中还不能完全适应，不能充分调动外协队伍，在以后的工作中，要多视察，做出合理的支配，不能仅仅凭借感觉行事，要做到有理有据，虽然很难，但是是一个努力的方向;

3、有时候在工作中只满意自身任务的完成，对自身工作范围以外的工作主动性不高，以后须要克服这方面缺陷，要以饱满的热忱迎接每一项挑战;

针对这些不足，我安排下一步要接着加强自身的学习力度，多学理论学问充溢自身，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，随时调整自己的心态，与各位同事一起共同努力，主动学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为了“电建铁军”的称号做出自己最大的贡献。

电力安装工作总结5

20xx年已经结束，我是十二月份到的公司，回首过去近一个月的工作，我的收获还是很大的，虽然是跨行在，但是由于我是工程类出身，所以多少还是有一些地方相通的，学习接触起来也比较好些。

我才来公司，须要学习的东西还许多，所以要时刻怀着学习的看法去完成自己的任务，尽自己最大的努力将任务完成的美丽。在去昭通的二十来天的时间里我在现场还是学到不少的东西，对于电力基础方面的学问也了解了一些，这些都是以后的学习工作中必需要具备的。在这段时间里我同时也在对“两种人”资格考试的教材进行学习，我想在明年将这个证给拿下，经过这段时间的工作，我想向管理人这个方面发展，全部二级建立师这个证也是必需拿下的，想要有好的发展就要拿出相应的资质，所以在新的一年里学习和工作任务还是很重要的，肯定要严格要求自己。

工作的同时我会时刻提示自己，胜利的关键在于自身，在于自身的才智，自身的恒心，对困难有足够的思想打算，努力战胜它们，让艰难的经验成为将来的竞争资本。对我而言，我感谢公司能给我一次学习的机会，让我能从学习实践中逐步涉足社会，工作的时候职员仔细负责，休息的时候同事领导相处融洽。所以，我明白，我们在工作的时候也要懂得愉悦身心，用最高的效率来获得最好的结果。敬重领导，敬重同事，和公司的职员们建立良好的关系。诚意地接受领导同事的建议与指责，并且吸取阅历从中受益。工作的时候肯定要仔细思索自己的职责，熟识自己的任务。对所做的事情不遗余力。

短短的一个月中，我初步了解公司的结构以及发展方向，公司内有明确的人员分工。通过这段时间的现场学习和工作，我也发觉了自己的不足之处：首先我对于电力相关学问有所欠缺，在理论