江苏市政工程安全文明工地创建汇报材料yg

PAGEPAGE12目录HYPERLINK\l"_Toc331746543"一、工程概况-2-HYPERLINK\l"_Toc331746544"二、安全生产管理-2-HYPERLINK\l"_Toc331746545"1、安全生产责任制-2-HYPERLINK\l"_Toc331746546"2、施工组织和专案施工方案-3-HYPERLINK\l"_Toc331746547"3、坚持技术交底和安全教育制度-3-HYPERLINK\l"_Toc331746548"4、安全检查-4-HYPERLINK\l"_Toc331746549"5、应急救援-4-HYPERLINK\l"_Toc331746550"三、文明施工管理-5-HYPERLINK\l"_Toc331746551"1、项目部管理-5-HYPERLINK\l"_Toc331746552"2、现场管理-6-HYPERLINK\l"_Toc331746553"3、内业资料的管理-7-HYPERLINK\l"_Toc331746554"四、结束语-8-南京市XX商务大街路基桥涵工程BT建设项目省级文明工地创建工作汇报尊敬的各位领导、专家：首先我谨代表商务大街工程项目部，真诚地欢迎各位莅临现场检查指导工作，衷心感谢各位对本工程的关心和帮助，现就本工程省级文明工地创建工作汇报如下：一、工程概况XX商务大街工程位于XX核心区中部，道路北起浦珠中路，南至滨江大道，道路宽度38m，全长约3.4km。建设单位：南京市XX开发建设有限公司监督单位：南京市政公用工程质量安全监督站代建单位：南京交通建设项目管理有限责任公司设计勘察单位：中机国际工程设计研究院有限责任公司监理单位：中煤科工集团南京设计研究院施工单位：江苏雨发建设有限公司二、安全生产管理1、安全生产责任制为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现本工程的安全管理目标，项目部严格执行公司制定的安全生产责任制度，签订了各级安全生产责任书，落实以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，层层贯彻到每名职工。将伤亡事故率控制在安全目标范围内。2、施工组织和专项施工方案项目部在开工前编制了施工组织设计，明确了安全生产和文明施工管理的要求，严格履行对施工组织设计中安全和文明施工措施的审查制度，经内审合格后报监理工程师审批，对于本工程中危险性较大的土方施工、沟槽开挖、梁板吊装、预应张拉等工序有针对性的制定了专项施工方案，制定相应的安全措施，并由专人负责落实。3、坚持技术交底和安全教育制度安全技术交底工作是项目部管理工作的一个重要方面，坚持有交底方可施工，除了要求交底双方签字之外，还定期检查交底的落实情况，要求每一名施工人员熟知交底内容，并严格执行。安全教育根据本工程特点和自身情况以“三级安全教育”结合“适时性安全教育”为主要形式，采取现场讲授和观看安全教育宣传视频、发放安全教育宣传册的教育方法开展教育。4、安全检查项目部除指定安全小组统一安排日常巡查外，还严格执行项目安全检查制度和领导带班检查制度，由公司领导和项目部经理牵头，各级安全管理人员协同对各作业区、生活区和办公区等进行安全检查，同时针对季节气候特点，开展暑期、汛期、大风、冬雨季安全检查。对检查中发现的安全隐患，下发书面整改通知，定人、定时、定措施进行整改。5、应急救援项目部针对重大危险源可能造成的事故制定了消防、触电、机械伤害、土方坍塌等应急救援预案，制定了突发性群体事件处置预案。为保证救援成效，项目部购置了多种救援物资，不定期开展应急救援演练，通过演练发现预案中的不足，以便及时改进确保在危急时刻救援工作能及时、有序、高效地展开。三、文明施工管理1、项目部管理（1）严格按照文明施工的要求对项目部实行规划和建设，在项目部门口设置了门楼，并在门楼两侧悬挂企业标志和标语，各类岗位职责和制度编制齐全，并上墙。（2）办公室和宿舍等室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头、纸屑等；宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放，保持整洁。床上生活用具堆放整齐，床下无杂物；厕所安装冲水器，清洁无异味，设置浴室，方便职工洗浴。（3）食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油渍，炊事人员持健康证上岗，办理了餐饮服务许可证，坚持定期消毒、防尘、灭蝇灯活动（4）工地配备了急救药箱，进行防病卫生宣传工作，高温期间给职工发放了防暑降温用品。（5）工地的安保工作，项目部安排门卫一名进行值班，对外来人员进出进行登记，夜间安排人员进行巡视，发现情况立即上报，防止偷盗，杜绝发生打架、斗殴、赌博等不良社会风气。2、现场管理（1）项目部在便道交叉口、出入口、临时排水沟附近等处采用钢管设置了防护和警示标志，在施工现场出入口醒目位置设置了“九牌一图”。并在车流量大的时段派专人指挥交通最大限度地消除安全隐患。（2）、加强机械设备、临时用电的管理施工现场按施工平面图要求进行机械停放，停放场地平整，机械停放整齐；各大型机械设备配备专职维修保养人员，每天作业前认真检查设备安全状况，并填写施工设备保养记录，设备运行过程中，现场专职安全员全程监控，定期进行机械设备检查，及时纠正违章行为。工程开工前，编制临时用电施工组织设计报监理单位审批。严把用电线路材料采购关，确保电缆、配电箱、开关箱均为合格产品。施工用电做到“三级配电、两级保护”，严格执行“一机、一闸、一箱、一漏”的要求，电工持证上岗，定期检查临时用电线路及用电机具安全状况，发现隐患及时整改，确保用电安全。（3）环境保护项目部一直贯彻“以人为本”的思想理念，从开工就注重环境保护工作，项目部生活区的生活垃圾及现场的施工垃圾都及时处理，不污染环境；现场配有两台洒水车，经常的洒水，保证施工区周围没有扬尘；尽量减小施工中的噪声，晚上九点后不进行有噪声工作，保证周边居民的生活不受到影响。3、内业资料的管理（1）、根据内业资料管理要求，做好相应的内业资料，由专人负责内业资料收集、整理、归档工作；（2）、办公室布置文明施工有关的图表，配备资料柜，将资料分类装放，整理好资料台帐、目录等；（3）、由项目总工定期检查资料的管理情况，发现问题及时整改，并做好记录。四、结束语项目部本着“安全生产与时俱进、文明施工以人为本”的原则，在上级主管部门和公司领导的指导下，通过项目部全体员工的积极努力，本工程安全文明管理工作取得了一定成绩，到目前未发生任何安全质量事故，已通过南京市级文明工地考评，特申报江苏省级文明工地，请各位领导、专家予以评审考核，汇报完毕，谢谢大家！南京市政质量监督站的领导亲临现场监督工作行为交底质量会议检查进场材料监督内业资料市级文明工地验收南京市XX开发建设有限公司的领导考察工地南京交通建设项目管理有限责任公司领导的管理工作履约考核