监理控制措施

为了取得目标控控制的理想想成果，监监理工程师师应采取多多种措施实实施控制。这这些综合性性措施可以以归纳为组组织措施、技技术措施、经经济措施、合合同措施。(1)组织措施施组织是目目标控制的的前提和保保障。采取取组织措施施就是为保保证组织系系统的顺利利运行，高高效地实现现组织功能能。通过采采取组织调调整、组织织激励、组组织沟通等等措施，以以激发组织织的活力，调调动和发挥挥组织成员员的积极性性、创造性性、为实施施目标控制制提供有利利的前提和和良好的保保障。为了实现本工程程程监理目目标，在在做好项项目签签订与修修订合合同洽商商的组组织协调调外，还还要做好好项目目中许多多非合合同方面面的组组织协调调工作作。既要要为投投资、质质量、进进度三大大目标标实现创创造好好的条件件，还还要创造造良好好的内部部人际际、组织织关系系及与政政府和和社会组组织的的良好关关系等等多方面面的内内外条件件。1、本公司司内内部关系系的协协调1）在本项项目目人员安安排上上，根据据工程程人员的的专长长进行选选派，做做到人尽尽其才才，人员员搭配配上注意意能力力互补和和性格格互补。2）明确项项目目总监理理工程程师负责责制，各各岗位职职责分分明，对对每一一个岗位位都订订立明确确的目目标和岗岗位责责任。使使管理理职能不不重不不漏，做做到事事事有人人管，人人人有专专责，要要明确岗岗位职职权。2、本工程程项项目内部部需求求关系协协调1）监理过过程程中抓计计划环环节，平平衡人人员、材材料、设设备、能能源动动力的需需求，要要注意抓抓住期期限的及及时性性，规格格上的的明确性性，数数量上的的准确确性，质质量上上的规定定性，体体现计划划的严严肃性，发发挥挥指导作作用。2）指导施施工工单位对对施工工力量的的平衡衡，要抓抓住瓶瓶颈环节节，发发现瓶颈颈环节节，要通通过资资源力量量的调调整，集集中力力量打攻攻坚战战。抓关关键、抓抓主要矛矛盾、运运用网络络计划划技术的的关键键线路法法是有有效的工工具。(22)技术措施施技术措施施是目标控控制的必要要措施，控控制在很大大程度上要要通过技术术来实施。工工程项目的的实施、目目标控制的的各个环节节工作都是是通过技术术方案来落落实。目标标控制的效效果取决于于技术措施施的质量和和技术措施施落实的情情况。(3)经济措施施工程项目目的参与者者通常是以以追求经济济利益为经经营目标，而而经济措施施实质上是是调节各方方经济关系系的方案。经经济措施在在很大的程程度上成为为各方行动动的“指挥棒”。无论对对投资实施施控制，还还是对进度度、质量实实施控制，都都离不开经经济措施。但但是经济措措施的应用用，必须受受到合同的的约束。(4)合同措施施在市场经经济条件下下，承包商商根据与业业主签定的的设计合同同、施工合合同和供销销合同来进进行项目建建设，所以以监理工程程师也必须须紧紧地依依靠工程建建设合同来来进行目标标控制。监监理工程师师协助业主主确定对目目标有利的的工程承发发包模式和和合同结构构，拟订合合同条款，参参加合同谈谈判，处理理合同执行行过程中的的问题，做做好防止和和处理索赔赔工作等都都是重要的的目标控制制措施。这这些措施在在工程项目目目标控制制中是必不不可少的建筑工程施工阶阶阶段质量量监理理的控制制措施施建筑工工程的的质量问问题对对我国经经济的的健康稳稳定发发展有着着直接接而重大大的影影响，做做好建建筑工程程施工工的质量量监理理工作，是是一一个复杂杂的系系统工程程，需需要所有有建筑筑工程的的参与与者不断断努力力，才能能不断断提升建建筑工工程施工工监理理水平，进进而而达到提提高建建筑工程程质量量的目的的。转转自项目目管理理者联盟盟1监理工程程师师要明确确建筑筑工程质质量监监理的主主要环环节项目目经理理博客施施工过程程是关关系到建建筑工工程质量量好坏坏与否的的最关关键环节节，而而监理工工作是是保证工工程质质量的重重要因因素。在在各单单项工程程或分分项工程程开工工之前，驻驻地地监理工工程师师须要求求承包包人提交交单项项工程开开工报报告及施施工技技术方案案、进进度计划划，并并进行审审批。开开工报告告应注注明材料料、机机械设备备、劳劳力及现现场管管理人员员、施施工条件件等基基本情况况，并并提供放放样测测量、标标准试试验、施施工工工艺图等等必要要资料。监理工工程师师必须建建立完完备的质质量监监控体系系以保保证对所所有环环节进行行有效效控制，此此外外应建立立独立立的监理理中心心试验室室和测测量机构构，承承包人自自检质质保体系系的核核心和基基础是是各级分分项工工程自检检质量量负责人人，监监理工程程师必必须对其其严格格审查，不不符符合要求求的要要及时改改正。项项目经理理圈子子同同时，驻驻地监理理组必必须通过过旁站站监理对对承包包人的各各项施施工程序序、施施工方法法和施施工工艺艺进行行有效的的控制制。旁站站监督督由各专专业监监理工程程师及及其助理理人员员(监理员)担任。最最后后，专业业监理理工程师师对完完工的单单项工工程进行行系统统验收，检检查查合格后后，提提请驻地地监理理工程师师签发发《中间间交工工证书》，未未经中间交工工检验或检验验不合格的单单项工程，不不得交付下项项工程使用。2建筑施工质质量监理工作作的具体措施施2.1事前认真阅阅读理解图纸纸，了解设计计意图每一分项工工程施工前，作作为监理人员员必须认真阅阅读理解图纸纸，弄清设计计意图，并且且了解现场情情况，对现场场情况及设计计图纸做到心心中有数。针针对施工单位位的施工组织织设计和技术术状况，找出出易出现质量量缺陷的环节节，及早与施施工单位技术术负责人共同同商讨，积极极采取预防措措施。2.2注意交流沟沟通，与施工工单位保持平平等合作关系系监理与施工工单位的关系系，虽是监理理与被监理关关系，但在建建筑市场上乃乃是平等的责责任主体。作作为现场监理理人员，为充充分发挥自身身作用，就必必须注意与施施工单位工作作人员，特别别是技术负责责人要多交流流，相互探讨讨对施工质量量薄弱环节的的改进方法。不不要以为质量量管理上就是是监理说了算算，动不动就就下“停工指令”，这是做不不好监理工作作的。就施工工单位来讲，如如果监理人员员事前与之交交流沟通过，在在施工过程中中一般会按要要求进行施工工操作的。2.3对工程所需需的原材料、半半成品的质量量进行检查和和控制首先要求施施工单位在人人员配备、组组织管理、检检测程序、方方法、手段等等各个环节上上加强管理，明明确对材料的的质量要求和和技术标准。针针对钢筋、水水泥等材料多多源头、多渠渠道，对进场场的每批钢筋筋、水泥做到到“双控”(即要有质保保书、合格证证，还要有材材料复试报告告)，未经检验验的材料不允允许用于工程程，质量达不不到要求的材材料，及时清清退出场。将将钢筋焊接半半成品的质量量检查作为监监理工作的重重点，采用目目测和检测相相结合，首先先从外观上对对轴线位移、弯弯折角度、裂裂纹凹坑等进进行检查，然然后随机抽取取焊接试件进进行试验，合合格后方可进进行验收。对对于工程使用用最普遍、工工程量较大的的混凝土工程程中的材料质质量监理细则则要求施工单单位保证水泥泥、砂、石、水水、外加剂等等均满足质量量要求，有试试验报告的前前提下，再审审核混凝土的的配合比是否否正确，校核核各种计量表表具、量具是是否准确、齐齐全。浇筑的的施工方案和和施工程序是是否可行。如如哪一道工序序不符合规范范、标准要求求，立即通知知施工单位质质检人员组织织整改，进行行管理。2.4加强质量意意识，实行“三检”制在工程施工工前，监理方方召开由施工工单位技术负负责人、质监监员及有关各各工程队组长长质量会议，加加强质量管理理意识，明确确在施工过程程中，每道工工序必须执行行“三检”制，且有公公司质监部门门专职质监员员签字验收。然然后经监理人人员验收、签签字认定，方方可进行下道道工序的施工工。如果施工工单位没有进进行“三检”或专职质监监员签字，监监理人员拒绝绝验收。另外外，监理人员员在施工现场场采用巡视、平平行检查、跟跟班旁监，随随机抽查的方方法，待施工工单位进行“三检”后再进一步步验收，彻底底消灭工程中中质量问题。2.5严格把好隐隐蔽工程的签签字验收关，发发现质量隐患患及时向施工工单位提出整整改。在进行行隐蔽工程验验收时，首先先要求施工单单位自检合格格，再由公司司专职质检员员核定等级并并签字，并填填写好验收表表单递交监理理。然后由监监理工程师组组织施工单位位项目专业质质量(技术)负责人等进进行验收。现现场检查复核核原材料保证证资料是否齐齐全，合格证证、试验报告告是否齐全，各各层标高、轴轴结也要层层层检查，严格格验收。要求求施工单位质质检员签字不不能只流于形形式，要真正正去检查验收收，再由监方方检查。监方方发现问题及及时以书面通通知施工单位位，不能口头头讲，待施工工单位处理或或返工完后，还还要再进行复复检，严格检检查把关，保保证质量。2.6在重点部位位加大平行检检验的力度，提提高平行检验验的质量。平平行检验强调调的是项目监监理机构利用用一定的检查查或检测手段段，按照一定定的比例，对对某些工程部部位、试验、材材料等独立进进行检查或检检测，进行质质量判断的能能力。由于工工程建设监理理不是单一的的管理专业，还还必须有必要要的验证性的的具体工程建建设实施行为为，在承包单单位自检的基基础上，针对对某些工程部部位、试验、材材料等，通过过采用先进的的技术装备、检检测手段，进进行检测验证证，达到一切切以事实为依依据，用数据据说话，为加加强质量过程程控制提供有有力依据，实实现监理的客客观性，科学学性和公正性性，保证监理理工作的高水水平，高效率率。平行检验验针对的检验验项目主要是是对质量验收收统一标准中中规定的建筑筑工程中那些些对安全、卫卫生、环境保保护和公众利利益起决定作作用的“主控项目”和部分“一般项目”。其检验项项目应是可重重复的，即对对检验项目的的性能能够进进行再次地测测量、检查、试试验等，如运运用高精度的的测量仪器对对建筑物方位位的复核测定定，使用先进进的无损伤设设备，对焊接接质量的复核核检验，运用用计算机对某某些关键部位位进行结构验验算或工艺设设计的复核等等，此外还有有对某些结构构部位标高、尺尺寸、偏差、位位置等的复核核检验等。建建筑工程施工工质量是建筑筑工程质量好好坏的最关键键环节。监理理作为工程质质量监督的一一个重要体系系，是加强工工程质量的重重要保证因素素。不同阶段段的监理工作作其表现形式式有所不同，在在施工阶段加加强建筑工程程施工质量的的控制，提高高施工过程监监理工作的作作用，对提高高工程整体质质量具有重要要意义。

监理理理工作质质量目目标及保保证措措施监理理工作作质量目目标及及保证措措施监监理工作作质量量目标及及保证证措施监监理工工作质量量目标标及保证证措施施（一）、监监监理工作作质量量目标1、严格执行行监监理规范范、监监理程序序，对对工程质质量、工工期、投投资进进行有效效的控控制，对对工程程关键部部位、关关键工序序的监监理旁站站率达达到100%。2、严格履行行监监理合同同，按按照ISO990000质量体系系要要求，加加强监监理服务务过程程的控制制，建建立自查查自纠纠机制，不不断断改进监监理工工作，纠纠正不不合格监监理服服务的有有性达达100%。3、加强与业业主主的沟通通，主主动征求求业主主的意见见，满满足业主主的合合理要求求，业业主对监监理服服务的满满意率率达到95%。4、加强试验验测测量设备备的管管理、维维护，确确保正常常使用用，其完完好率率达100%。5、监理组签签认认的各种种文件件和工程程报验验单不超超过规规定期限限，工工程报验验单签签认准确确率达达100%。6、工程试验验抽抽检频率率不低低于规范范要求求。7、监理资料料和和有关文文件的的收集、整整理理、归档档达到到规定要要求。8、监理人员员的的业务培培训率率达到100%。9、加强廉政政建建设，不不发生生违纪违违规事事件。10、本项目争争取取评为优优质工工程，监监理组组争取评评为“十佳监理理组”或受业主主、公公司的表表彰。（二）保保证证措施1、监理组组组织织机构保保障：：(1)建立、健健全全监理组组组织织机构，监监理理组设置置道路路(包括中、小小小桥)、结构物物、测测量、试试验等等专业组组，按按各专业业要求求展开监监理工工作。(2)明确监理理组组、专业业监理理的职责责和各各级监理理人员员岗位职职责，做做到专业业技术术分工明明确，工工作规范范化。(3)监理组制制订订各项规规章制制度，使使监理理组开展展工作作协调一一致、工工作规范范有序序，保证证监理理工作质质量。2、建立监监理理组与项项目经经理部各各级定定期会晤晤制度度。（1）驻地工工程程师和项项目经经理每月月定期期召开工工地会会议，就就工程程的全面面执行行情况和和下—阶段的计计划划目标等等进行行全方位位讨论论和商定定。（2）专业监监理理负责人人和项项目经理理部工工程部相相应负负责人每每星期期定期会会晤就就该专业业工程程方面的的有关关问题进进行商商定。（3）监理组组旁旁站监理理和现现场施工工负责责人随时时就工工程方面面有关关问题进进行会会晤和商商定。3、坚持监监理理工作原原则（1）严格按按照照合同技技术规规范要求求和总总监代表表规定定及批准准的技技术要求求进行行监理，督督促促承包人人执行行进度计计划。热热情帮助助承包包人解决决有关关技术问问题，为为承包人人提出出有益于于保证证质量和和促进进工程进进度的的合理化化建议议，帮助助承包包人纠正正各种种不符合合技术术规范要要求的的习惯性性操作作工艺，积积极极主动帮帮助承承包人超超前考考虑施工工中可可能会遇遇到或或发生的的问题题。（2）坚持质质量量验收标标准，秉秉公办事事，在在检查验验收中中，坚持持以测测试数据据作为为评定标标准。（3）在监理理工工作中加加强现现场旁站站，关关键工序序跟班班检查。监监理理过程中中不放放过任何何影响响工程质质量和和验收标标准的的苗头和和因素素，特别别是隐隐蔽工程程和关关键工序序要严严格把关关，一一丝不苟苟，严严格监理理。4、认真学学习习，提高高监理理素质，加加强强事前监监理。（1）组织监监理理人员认认真学学习监理理规程程、监理理实施施细则、技技术术规范和和设计计文件，掌掌握握合同文文件规规定的各各方职职责，义义务及及工程检检验、验验收标准准、试试验方法法和频频率要求求。熟熟悉合同同管理理、计量量支付付等有关关约定定和要求求，领领会设计计文件件的设计计意图图。提高高监理理人员的的理论论水平和和业务务素质。（2）监理人人员员要深入入现场场，了解解工程程现场实实际情情况，了了解承承包人的的具体体情况和和掌握握施工情情况。根根据有关关技术术要求和和设计计文件要要求，向向承包人人提出出各种有有益建建议，使使承包包人注意意到并并采取必必要的的措施保保证工工程施工工质量量和预期期的进进度。尽尽可能能做到事事前监监理，避避免不不必要的的返工工及浪费费，损损失宝贵贵的工工期。5、做好组组织织与协调调工作作详见“组织与协协调”一节。6、配备必必要要的设备备，保保证检测测频率率，加强强测试试手段，用用测测试数据据来保保证监理理工作作质量。7、开展创创优优活动百年大计计，质质量第一一。工工程质量量的优优良从工工程一一开始就就必须须有计划划的严严格控制制，工工程实施施过程程中对工工程实实体的质质量控控制更是是尤为为重要的的。要要先排出出质量量创优的的计划划，并贯贯穿于于工程实实施过过程的始始终。本本监理项项目结结合我省省高速速公路目目前建建设文件件的要要求和经经验提提出如下下组织织与实施施：（1）成立监监理理组长为为领导导，试验验、测测量、道道路结结构为主主要成成员的监监理组组创优领领导小小组，并并由各各监理组组副组组长专职职负责责这项工工作。（2）根据分分项项工程的的组成成与划分分，分分层落实实各分分项负责责人，同同时指导导并审审查承包包入所所申报的的创优优评定单单元划划分。（3）创优领导导小小组根据据创优优评定单单元的的划分，切切实实落实监监理质质量创优优负责责人，在在各分分项工程程实施施过程中中，突突出我公公司主主动监理理，预预防为主主的特特色，按按以分分项保分分部，以以分部保保单位位，以单单位保保整个工工程项项目全面面创优优的