红旗班组申报材料

盐湖股份公司2015—2016年度红旗班组介绍表所属综合厂水电班组公用外管廊班组长李成鹏单位气管地区名称主要先进事迹

镁业公司综合厂水电气管地区公用外管廊班组，组建于201？年？月，现有班组现有员工16人，此中女工？名，党员？名，团员？名，团队均匀年纪为？岁；是一支充满活力，开辟进步的年青队伍，肩负镁业公司公用管廊的管理、运转、维修工作及保障公司各装置正常运转荣耀使命的班组，2016年以来，综合厂水电气管地区公用外管廊班组在综合厂领导的正确领导和鼎力支持，在李成鹏同志的率领下，始终把创立“红旗班组创立”活动作为凝集青年、团结青年、率领青年立功立业的有效形式，密切联合管廊管理工作特色，继承老一辈盐湖人“特别能吃苦、特别能奉献的”敬业精神，仔细落实每一项维保工作任务，扎根盐湖，开辟创新，从班组基础管理、学习培训、团队建设、生产管理等各个方面，战胜了设施缺点、人员改动及隐患整顿等诸多困难，圆满地达成了安全稳固运转、设施检维修、人员培训以及团队建设各项工作任务，在全面促使班组化管理的同时，班组先进性进一步提高，班组员工素质获得显然提高，逐渐成为一支充满活力和激情、勇于学习和创新的团队。1、全面达成生产任务自2016年1月到现在，共解决跑、冒、滴、漏点123处，此中改换和加装阀门400个，此中阀门DN150：20个，DN200：4个，DN100：50个，DN40：50个，DN32：15个，DN80：10个，DN25：30个，DN20：221个。焊接漏点合计27处。对丙烯、丙烷、乙烯、聚合级乙烯、聚合级丙烯、倒空丙烯、氢气、天然气、氮气管线加装盲板与管帽合计92处。氯气、电石渣、天然气、火炬气、火炬凝液、焦炉煤气、氢气、氧气、氮气、丙烯、MTO及甲醇、32%盐酸、32%碱液等21条管线稳固安全投运。3.0Mpa、0.69Mpa、0.69冷凝液、脱盐水管线加装牛腿支撑合计80余处。对丙烯、天然气、混淆燃气、氧气管线及14个分液罐做气密检测工作。加装甲醇北管廊至综合厂一条0.69Mpa供暖蒸汽管线共1200m。0.69Mpa、1.51Mpa、3.0Mpa、5.0Mpa完整安全稳固投运。成功开车及保运MTO、甲醇火炬，并依据现场运转状况拟订蒸汽管线导淋阀门的整顿方案。2、增强安全法治、保障安全生产,夯实工段安全基础2016年，班组无各种人员伤亡事故发生，全面完成公司及综合厂整年安全生产目标。针对管廊班组管理点多、覆盖面广的特色，为了有效预防安全事故的发生，在题人员的共同努力下，将安全管理工作做的比较扎实、仔细，危险点剖析与预控防备举措等，组织班组内自查互查，从中吸取教训。依据实质状况，实时组织事故剖析操练，提高了事故应急办理能力，增强了对岗位员工的安全培训教育力度。整年睁开安全教育培训合计15次，此中学习国家法律法例9次，施工单位2次，专项安全培训25次，培训人员合格率100%；复岗培训8人次，上岗合格率100%；转岗人数？人，培训合格，上岗合格率100%；每天准时进行安全惯例检查，此中达成安全专项检查25次，整顿达成23次，隐患整顿率92%；消防巡回检查345次，此中发现隐患6次，整顿达成6次；自查设施隐患达30次，达成整顿30次，隐患整顿率100%。三、细化基础建设、提高管理水平2016年，在班组管理过程中，依照股份公司“十大管理”、“三基管理”管理理念，以及综合厂管理整体要求，管廊班组依照“靠制度管人，用流程管事”的原则，在年初对原有的管理标准、工作标准及制度进行全面整理，并达成了管理制度上的创新，联合实质状况，拟订相应的综合考评制度，使每一位岗位员工明确自己的工作职责、任务及目标，经过用标准权衡实质工作的方法，评定出员工当月的实质工作表现，进而达到激励员工良性竞争，提高工作踊跃性的目的。当前，班组已形成良好的循环管理模式及班组标准化管理系统。四、睁开多元化培训，提高班组员工整体素质管廊班组依照整年工作计划的培训内容，再加入针对个人进行培训，以提高班构成员的安全意识和现场工作能力为目的睁开，事后再联合事故预料、技术问答、考问解说进行稳固，对提高全员的理论知识有很大的促使作用。培训工作密切联合工段生产和管理实质，对每一位员工在工作中碰到的问题进行剖析、议论并帮助其解决。一年来，班组睁开了2次岗位练兵活动，经过考试每位员工都找到了自己的优点和差距，为互帮互帮供给了依照。坚持睁开站内每周一学的活动，经过讲课、现场实质操作等各样方式的学习活动，达成每周技术、安全的学习培训，合计技术学习培训次数达28次五、弘扬新风，无私奉献，弘扬优秀传统，坚持与时俱进倡议敬业爱岗、无私奉献的道德风俗是创立“红旗班组”活动的主要主旨。我们以股份公司“立百年盐湖，创永续事业”理念为指导，以浓重的盐湖文化为载体，2016年3月份开始，在综合厂各位领导的正确指引下结合在班组睁开创立“红旗班组”活动，在班组建立“技术攻关组”、“维保突击组”，2016年下半年集中办理公司试车试生产过程中电气设施突显的“急、重、难”的问题，他们全力响应公司的呼吁，牺牲了无数个歇息日，彻夜达旦数不清的调试工作，隆冬的深夜留下了无数个勤劳工作的身影，超负荷的检修工作让年青的脸庞充满了疲倦，成功的愉悦冲散了劳苦；憔倅的脸庞上洋溢的是骄傲的笑脸。在他们的身上仿佛又能看到老一辈盐湖人的影子，在一次次的检修任务中他们建立起了踊跃向上、无私奉献、自信自强的新一代盐湖人的形象，他们用激情调账着自我，用责任表现着价值，用实质行动践行着他们的信念。就是这样一群可爱、可敬的年青人，一个年青的团队，如雨后春笋般奋力成长，也如山间青松同