设备安装施工过程中的质量保证措施

设备安装施工过程中的质量保证措施一、施工准备过程质量控制1、项目部组织人员编制施工组织设计、总进度、设备进场计划。2、建立安装施工项目组织机构，集结施工队进场，对施工人员进行技术培训，教育。3、物资准备。4、组织安装施工图纸会审及安装项目技术交底，编制施工作业指导书。二、检查工程规范、技术资料使用的有效性1、控制施工设计图纸的有效性。2、控制设计变更与设计图纸的一致性。3、保持施工所用规范的有效性。4、建议和组织编制无验收规范和质量标准分部分项工程的立法工作。三、图纸会审1、组织有关专业工程师仔细阅读纸图，发现图纸中出现的疏忽缺陷、尺寸不足、交代不清等问题，提出书面意见；2、组织各专业的工程师会审图纸，着重对各专业图纸之间存在的矛盾提出书面意见；3、组织各单位参加图纸会审，严格执行有关图纸会审的要求；4、认真执行图纸会审程序。四、严格审查、控制工程所需原材料、构配件的质量1、严格执行原材料、构配件进场检验程序，按有关规范、标准进行检验。2、主要建筑材料、构配件的钢筋、水泥、混凝土、钢材、水电材料、自控元器件等进场，各供应商提交生产许可证、产品合格证和检验报告。3、原材料进场后，应会同监理工程师对进场材料按有关规定现场取样送检。若对供应商的质量证明文件存在疑问时应组织复验，检验合格后方可使用。五、施工机械进场审查1、施工机械进场安装，需审查进场机械是否与提交的机械使用计划相一致。2、审查进场机械的产品合格证、检验报告等可以证明其可靠性的文件，保证安全施工及施工质量。3、经常地对进场机械的使用情况进行检查，检查其实际生产能力是否满足施工需要，必要时更换机械。4、对某些可能对质量造成重大影响的机械设备，进场时对其能力进行计量校核，以保证其可靠性。六、项目安装工程施工过程控制施工过程控制的重点是控制工序流程和工序质量，结合项目工程特点，制定项目工程质量保证措施。1、设备及其附属工艺管道安装流程图

一-一一i设备倒运就位i一i设备基础验收一施工机具准备)设备开箱检查41..y4ml-d一一电动力精平-灌浆一fir*厂；一浇筑地脚螺栓Jll』.SH?-'-L.-二J-—T..f-TPE---设备精平।iiiiiiii一;w装匚艺宇道-仪身管道防T腐1-设备试运转E■验收记录存档2、过程质量控制程序流程图图纸会审资料整理、移交图纸会审资料整理、移交3、质量控制过程安装施工项目的质量控制从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量进行系统控制，质量控制过程程序如下图所示:单位工程质量控制施H后质量控制t施工中度量控制£施工前质量控制1分部工程质量控制才分项工程质量控制r工序工程质量控制1对半成品质量控制1施H后质量控制t施工中度量控制£施工前质量控制1分部工程质量控制才分项工程质量控制r工序工程质量控制1对半成品质量控制1施HH艺过程控制工对投入产品质量控制产术劳,理坏的量制

牛技、动管等境侦控工法检方的量制

施方、测法质控T施工设备的质量控制—原材料、半成品的质量控制!_施工人员的质量捽制4、安装工程质量总要求安装工程施工中，要认真研究设计图纸、设计文件、技术说明书和有关规范、标准，确定施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部安装工程项目。保证安装工程的施工质量为优良工程。5、安装工程质量管理措施及方法（1）安装工程质量是项目管理的核心。建立健全质量保证体系，严格按质量管理体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作，具体落实到每个部门、每个人身上，使质量工作做到“事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查”，使每个人都要担负起质量责任。（2）在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立质量第一”的观念。在每道工序施工前，项目技术负责人向有关方面做好技术交底，使管理人员及班组人员明确工序操作规程及质量要求，不懂操作工艺，不懂质量标准的人员严禁上岗施工。（3）施工过程中，对人、机械、材料、方法、环境五大质量因素进行全面控制。（4）严格执行“三检制”，工序交接有班组间的交接检查，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的施工班组负责。工序质量评定在班组自检的基础上方能进行专检，并填写质量评定表。隐蔽工程在内部检查通过后，再请监理工程师和设计人员检查，同意并签字后方可实施隐蔽工程施工，对监理工程师和设计人员提出的问题，应亲自监督整改，直到合格。（5）认真执行月检查制度，月中小检，月末大检，参加大检的人员包括项目部全体领导、各部门负责人、施工员、班长等，检查后开专题会议开展自评、互评，对反映的问题要认真寻找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，找出薄弱环节和质量通病，制定根治和预防对策，对难于控制的质量点，要组织QC小组攻关，开展质量竞赛，大检查中公布评比结果，提高全员的创优意识。(6)做好施工资料整理工作，施工记录、质量检查表格、隐蔽工程记录、实验记录、单元工程、分部分项工程验收等资料是施工过程的原始资料