创建本质安全型企业工作实施方案进展情况

Word版本，下载可自由编辑创建本质安全型企业工作实施方案进展情况创建本质平安型企业工作实施计划发展状况之相关制度和职责，一、目的按照公司创建本质平安型企业规划,实现其次步创本工作任务,结合公司开展的平安标准化建设,使企业平安生产从本质上提升预防事故、防备灾难、应急处理的能力,使人、机、环境、管理等方...

一、目的

按照公司创建本质平安型企业规划,实现其次步创本工作任务,结合公司开展的平安标准化建设,使企业平安生产从本质上提升预防事故、防备灾难、应急处理的能力,使人、机、环境、管理等方面担心全因素始终处于有效控制状态。

二、指导思想

坚持以科学进展观为指导,以保障员工生命和企业财产平安为宗旨,以创建本质平安型企业为核心,乐观开展平安生产专项整治,着力推行平安生产质量标准化,以平安生产标准化为基础逐步实现本质平安型企业。

三、创建本质平安型企业工作目标

按照公司创建本质平安型企业工作实际状况,制定2023年创本工作目标:

--零死亡事故;

--重伤事故下降70%;

--平安标准化达到三级;

--全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%;

--重大平安隐患整改率达到100%;

四、创建实施计划

为使创建本质平安型企业工作更详细化、更操作化,继续采取矿井标准化达标工作,在平安质量标准化的基础上进一步实现企业本质平安化。按照公司平安生产实际状况,结合市、县创建本质平安型企业通知的要求,制定本公司2023年创本工作实施计划。

(一)创本事导机构

组长:梁正鹏

副组长:赵志彪侯自兵

成员:王育将梁心明冯两成安志忠

领导组下设办公室、规划组、宣扬教导组创建指导组四个工作组。

(二)工作职责

1、创本事导组要按照市煤管局下发的文件通知精神,结合公司平安生产实际状况,对创本工作的详细规划、部署实施、指导协调、宣扬教导等工作举行检查催促,并每季度组织工作组对检查浮现的问题举行讨论、分析,作出改进看法及工作建议。

2、创本办公室负责收拾领导组所作出的改进看法及工作建议,传达给各组负责人。创本办公室并对各工作组的工作举行催促、协调。

3、规划组每半年组织相关人员对矿井通风系统;矿房标准化作业、作业签证状况;运送采取状况;线路、管道安装架设执行状况;井下电气庇护装置;特种设备维护、保养、检测,平安装置使用自动化;工程质量标准化;防排水管理到位状况;消防设备设施安装到位状况等举行检查,对检查时所存在的问题,根据相关要求制订出有效、可行的整改计划,使平安生产工作真正地达到本质型平安。

4、宣扬教导组要通过报纸刊物、宣扬版面、网络、班前班后会等多种形式举行宣扬本质平安内容。负责组织平安管理人员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布创本工作状况,形成深厚的本质平安氛围。

5、创建指导组负责平安工作的现场指导,对创本事导组所提出的改进看法及工作建议,依照规划组制订的整改计划,将所存在的问题举行落实整改。

(三)工作任务及措施

按照创本总体规划,为了更好地实现企业创本目标,完成企业创本工作其次步,2023年创本工作任务及措施:

工作任务:

1、完美规则制度,建立、健全责任体系。

2、推行平安标准化体系建设。

3、加强平安教导培训,从业人员平安培训率达到100%。仔细组织开展平安培训,落实培训工作方案,明确培训责任,强化培训效果,提升全员平安素养。

4、强化带班长作业签证管理,明确现场监督检查,提升现场本质平安管理。

5、搞好6月份平安月活动,办好矿山平安报,努力营造深厚的平安文化氛围。

6、完美应急管理体系,组织应急演习,提高事故应急处置能力。

7、完成平安生产事故应急预案备案和重大危急源评估备案工作。

工作措施:

1、完美规则制度,建立、健全责任体系

按照国家法律规矩、政策及标准化要求,进一步完美公司的各项规则制度,对现有些平安生产规则制度举行梳理、补充完美平安管理规则制度。逐步健全公司平安生产制度体系、平安生产责任制体系、平安操作规程体系,为公司制度化建设夯实基础。

2、加强平安教导培训

做好平安教导培训工作,根据国家规定制定年度平安培训大纲,按大纲方案、要求落实日常平安培训、全员平安培训、特种作业人员培训、复训、平安生产管理人员复训、主要负责人复训及新工艺、新设备、新岗位、新工人的平安教导培训工作,全面提升职工平安风险及防范能力。

3、加强监督检查、强化现场管理

为了规范、明确平安检查工作,各级检查人员能够根据标准化所规定的频率、内容、要求举行平安检查,检查内容严格根据标准化要求制定巡回、例行、综合平安检查表,落实隐患整改责任单位和责任人,并建立平安检查记下台帐、平安隐患整改台帐,采取闭环管理。强化现场平安隐患整改,催促指导带班长现场平安管理,消退作业过程中存在的人、机、环担心全因素。

4、搞好平安月活动、平安文化建设

6月份按照县安监局“平安月”活动的支配部署,公司制定“平安月”活动计划。以“平安月”活动为主题,印发平安宣扬单、进行平安学问比赛、举办各种平安文化宣扬活动。充分通过矿山平安报、宣扬栏、板报、班前会等形式,举行平安文化、平安学问、事故案例等内容的宣扬、教导。利用广泛宣扬,逐步提升全员平安意识,增加员工的平安责任感,努力营造深厚的平安文化氛围,为公司平安生产工作制造和睦、平安、健康的工作环境。

5、完美应急体系强化应急演习

建立以公司平安指挥中心为平安信息平台,以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施,以应急队伍和应急设备为基础,逐步完美应急管理体系。

在更换灭火器粉前,各分公司要组织一次消防灭火演习。由平安部组织各分公司举行“平安生产事故应急救援预案”演习。要织职工对应急预案举行学习、认识、把握,开展事故预警、故障处理、应急响应演练等工作,

6、完成应急预案备案、重大危急源评估备案

高度重视创本工作,提升熟悉,大力宣扬教导,扎实推动,借机提升平