河北隧道冬季施工方案

PAGEPAGE29冬期施工方案为确保张涿高速公路保定段第LJ-S10合同段冬期施工的质量、进度、安全。根据工期要求，2012年冬期主要施工内容为：南峪隧道出口暗洞开挖、初期衬砌、整平层施工、二衬施工、电缆槽施工、洞门施工；庄子隧道洞门施工。一、冬期施工保温具体内容隧道洞口搭设的保温棚采用彩钢板材料，内部先用钢管脚手架支撑，再分别把彩钢板固定在钢管上，搭设牢固，正面为大门并设有门帘，四周进行严格封闭。保证棚内温度在12℃以上，才能有效的防止混凝土受冻。1、材料保温砂石采用暖棚预热措施，暖棚内设地火笼，地火笼材料采用全钢模块。为保证砂石加热效果，粗细骨料堆放厚度不超过2米，根据施工需要，进、出口各设一个暖棚。未进入暖棚的粗细骨料，采用帆布覆盖，防止冰雪、尘土污染骨料。2、拌和站保温措施⑴主机保温：主机采用彩钢板将其四周彻底封闭，内设暖风加热的保温措施，具体数量：进、出口砼搅拌站及喷锚用小型砼搅拌站各一个。⑵配料机保温：配料机下部采用彩钢板将其四周彻底封闭，内设暖风加热。数量同主机。⑶外加剂保温：外加剂采用外搭小暖棚的保温方法，确保外加剂不上冻即可。3、水加热措施：拌和用水采用蒸汽锅炉加热，拌和前水温达到70~800C。拌和投料顺序：热水冲洗搅拌机、骨料投放、热水搅拌，水温降低到40。C左右时，再投入水泥继续搅拌到规定时间，为避免水泥假凝，搅拌时间较常温延长50%。出料时，检查出机温度不得低于+12。C，否则，需对拌和料进行再次加热或调整集料温度。4、混凝土运输保温：混凝土采用罐车运输，运到输送泵内，经泵管将砼送到作业面。混凝土罐车利用棉垫、帆布等保温材料包裹，减少运输过程中热量损失。混凝土到现场出机温度不宜低于+12。C，入模温度不得低于+10。C。5、工地保温措施：⑴暗洞：②在洞门处设门帘一道，左右两侧各设暖风一排，防止寒气侵入。⑵明洞：混凝土灌注尽量安排在中午施工，混凝土施工前，明洞衬砌台车模板采取预热措施。混凝土养护采用蒸汽养生，锅炉利用移动式锅炉。①衬砌台车模板预热措施：在衬砌台车四周利用钢管搭设临时支架，外罩帆布覆盖，内设4个火炉加热。②蒸气养生措施：A保温罩：在衬砌台车四周利用钢管搭设临时支架，外罩帆布覆盖，砼浇筑完毕后，利用锅炉通过管道输入蒸气进行养护。B蒸汽管道:主管采用50ｍｍ镀锌钢管，分管采用35ｍｍ镀锌钢管，分管每1ｍ留一个3ｍｍ的孔，相邻两孔在一个垂面上夹角60℃，孔口向外，不能直接面对模板.C蒸养过程:蒸汽养护分静停、升温、恒温，降温四个阶段。砼养护期间，对拱墙砼表层温度及环境气温进行温度监控，并探索其相互关系，建立养护曲线。根据砼温度和环境参数的变化情况及时调整养护制度，严格控制砼的内外温差满足要求。蒸汽养护变化曲线见下图（假设环境温度为5℃，升温至15℃）。砼蒸养曲线示意图各阶段温度控制要求表序号阶段说明1静停养护罩内温度保保持5℃以上2升温砼在灌注完成44h后开始通通蒸汽加温温，升温速速度平均每每小时控制制在5℃～10℃。升温速度应视环环境温度而而定，当环环境温度低低于15℃时，每小小时升温55℃。3恒温恒温约16小时时左右，养养护温度不不超过65℃，芯部砼砼温度应控控制在65℃以内。4降温降温速度在每小小时8℃～10℃，在升、恒恒、降温过过程中，砼砼芯部、表表面、养护护棚内温度度差异均不不超过15℃。各环境温度下各阶段所需时间表环境温度阶段名称时间(h)环境温度阶段名称时间(h)>15℃静停45℃～15℃静停4升温5升温7恒温16(温度455±2℃)恒温16(温度455±2℃)降温5降温5<+5℃静停采用蒸汽低温预预养，预养养温度为5～10℃在升温和降温阶段，每隔半小时，观测一次温度。恒温阶段，每小时测量一次，并作好记录，根据实测温度确定蒸气放入量，以调节蒸养温度，防止砼表面开裂。6、住房保温：工地住房均采用锅炉供暖。二、施工准备：1、施工现场准备：（1）排除现场积水，对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除现场施工用水造成场地结冻现象。（2）施工场地积雪清扫后，积雪不应堆放在机电设备、构件堆放场地附近。保证消防道路的畅通。（3）上水管、水井应做好保温。（4）根据现场原有材料，冬期混凝土的配合比根据外加剂的说明及实验室人员试配、计算得出。（5）搅拌棚采用彩钢瓦封盖严密。（6）进入冬期施工前，对掺外加剂人员，测温保温人员，专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责。2、冬期施工资源准备：（1）根据工程进度计划，材料部门提前组织有关机具、外加剂和保温供暖设备、材料的进场。（2）对各种加热的设备、保温材料仔细检查其安全可靠性。（3）工地临时供水管道做好保温防冻工作。3.组织实施（1）组织有关人员学习各施工方案，并向具体操作人员交底。（2）及时接收天气预报，掌握天气变化情况，防止寒流突然袭击。（3）施工现场设置一个12MM厚钢板焊制的水箱，下部砌砖垛垫起60CM高。（4）搭设搅拌棚，采用彩钢板四面封盖严密。（5）水泥放入暖棚内，砂采取覆盖保温。（6）设置５台灭火器用于防火。4、冬期施工仪器仪表准备：（1）大气温度测量：木制百页箱，最高最低温度计。（2）混凝土测量：棒形温度计。（3）室内测温：干湿温度计。5、冬期施工职工劳动防护用品准备（1）冬期施工职工劳动保护用品应按国家和有关部门的劳动保护条例的规定执行，并及时发放。（2）施工现场夜间测温、供暖人员的劳动保护用品应考虑：棉大衣、棉帽、防滑棉鞋、手套、手电、试电笔等。三、钢筋工程钢筋场地位置在离隧道洞口60米处，长30米，宽8米，三侧及加盖采用彩钢板搭设钢筋防风棚，防止雨雪及大风天气腐蚀及污染钢筋，同时也为施工人员提供有利工作条件。1、钢筋堆放场地要铺填平整，下垫木枋，钢筋表面要有覆盖措施，以防受雨雪淋后生锈。2、堆场内的钢筋要按规格、型号及使用部位等分类码放整齐。不得随意乱放。3、当环境温度低于－20℃时停止钢筋冷拉、调直和冷弯操作。4、钢筋绑扎前，要先将钢筋表面的冰霜、锈蚀等清理干净，且将施工作业面的冰霜清扫干净。5、施工过程中严格检查钢筋的绑扎质量，尽量避免因天气寒冷使工人有懈怠情绪而引起的钢筋缺扣、绑扎不牢等质量问题。6、从事钢筋焊接的焊工必须持有钢筋焊工考试合格证。加强焊工的劳动保护，防止发生烧伤，触电及火灾等事故。四、模板工程1、支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。2、高处、复杂结构模板拆除，应有专人指挥和切实的安全措施，并在下面标出工作面，严禁非操作人员进入工作区。3、模板拆除前必须有混凝土强度报告，强度达到规定要求后方可进行拆模审批。4、钢模板台车行走至衬砌位置后便可立模，立模前钢模板台车处于脱模状态。立模按以下几步进行：调整台车至衬砌位置后，将所有卡轨器，基础千斤顶撑于钢轨上并旋紧。调节水平千斤顶调整平移小车的位置，使钢模板台车模板中心线与衬砌中心线对齐。五、混凝土工程冬期隧道施工混凝土采用综合HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=蓄热法"蓄热法，用掺防冻剂的HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=商品混凝土"混凝土，输送泵浇筑，便于混凝土质量控制和加快施工进度。1、导向墙及护拱的混凝土施工时棚内设六个铁炉子升火保温，保证温度在12℃以上，才能允许浇筑混凝土施工。2、衬砌混凝土浇筑采用泵送，混凝土HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=坍落度"坍落度控制在规定范围内，其到达现场的温度要在12℃以上，并尽可能在白天10:00～16:00

时段内施工。浇筑混凝土时，现场设专人负责指挥协调，预拌砼到场后以最快的速度入模，入模温度规范要求大于5℃。泵送HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=间歇时间"间歇时间不得超过15min，以减少砼在泵送过程中的热量损失。泵送前要对到达现场的预拌砼测温，砼温度不满足要求的不得入泵。3、浇筑前，将模板和钢筋上的冰雪和污垢清理干净，检查工作面周围的防风、防滑及保温措施是否严密。4、施工缝处浇筑混凝土时，先除掉水泥薄膜和松散石子，清理干净后吹风，铺洒与混凝土成分相同的砂浆结合层后浇筑。

5、混凝土要分层连续浇筑，每层浇筑厚度不得大于400mm，及时入模HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=振捣"振捣，并保证各层的及时覆盖。已浇筑层的混凝土在未被上一层混凝土覆盖前不应低于5℃。6、混凝土的覆盖保温浇筑时，及时HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=振捣"振捣和找平，外露部分覆盖塑料薄膜和阻燃草帘被保温。当混凝土达到5Mpa后，方可拆模。对于较为容易保温的导向墙表面等部位，拆模后还应随即覆盖塑料薄膜和一层阻燃草帘被保温，至土方回填前清除保温设施。保温覆盖是HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=蓄热法"蓄热法施工的关键，保温材料的选用及操作方法，必须按本方案执行，操作时要覆盖均匀，边角及接槎处要严密并压实，模板上的聚苯板要固定牢。覆盖后，值班人员要定时检查并做记录。遇大风天气，另设专人看护检查，及时整理好被损坏的HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=覆盖层"覆盖层。如发现混凝土温度下降过快或遇寒流袭击，采用增加保温层的措施，加铺2～3层阻燃草帘被。当混凝土与外界温差大于20℃时，拆模后的混凝土表面应立即采取临时覆盖措施（铺设一层阻燃草帘被

），使其缓慢冷却。在负温养护期间，严禁浇水。7、测温工作从11月起，开始进行大气测温记录，从11月开始，配合砼施工进行规定项目的测温记录。冬期施工测温：(1)

大气温度的最高、最低及平均气温。(2)

砼出罐温度、入模温度，每台班测四次。(3)

砼养护温度在砼强度未达到临界强度之前，每隔2h测量一次，达到受冻临界强度以后，每隔6h测一次，停止测温由实验员及技术人员通知。(4)

测温孔设置在具有代表性的结构部位和温度变化大易冷却的部位，HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=孔深"孔深10～15mm，也可为板厚的1/2或墙厚的1/2。测温孔均编号，测温时测温仪表应采取与外界气温隔离措施，并留置在测温孔内不少于3mim.(5)

测温员必须认真做好记录，字迹要清楚，项目填写齐全，不得做假、遗失，以备资料归档。(6)

测温员每天早8:00和晚5:00向项目技术负责人提供具体数据。(7)

测温员除应注意测温有关安全事项外，测温后必须将测温孔覆盖好，夜间测温上岗不得少于2人。(8)

测温人员应同时检查覆盖保温情况，并了解结构物的浇筑日期、要求温度、养护期限等。若发现混凝土温度有过低现象，通知有关人员采取有效措施。8、砼试块留置:标养28d试块一组，

同条件养护2组（一组用于测试临界强度，一组为结构实体检测）。同条件试块要装在专用的铁笼子中，固定在具有代表性的地点。除按规定留置试块外，还需做下列检查：检查混凝土表面是否受冻、粘连、收缩、产生裂缝，边角是否脱落，施工缝处有无受冻痕迹；检查同条件试块的养护条件是否与施工现场结构养护条件相一致。混凝土拆模强度以拆除时混凝土无粘模及缺棱HYPERLINK"/baike/detail.asp?t=掉角"掉角现象为准，拆模后应立即保温。六、混凝土质量检查1、冬期施工的混凝土，除按有关规定进行质量检查与控制外，试验室还要对混凝土硬化过程中的混凝土温度、环境温度、养生期限等进行控制、检查和测量。2、冬期施工测温与保温措施⑴施工现场在入冬前建立测温组织，对每天大气温度、混凝土温度、喷砼混合料温度进行监测。项目部试验室负责本工程的测温工作，并派专人测温。专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。⑵试验人员每天至少测量3次环境气温。⑶测温时间和所测温度值详细记录，每天由资料员整理归档。⑷测温人员保持与供热、保温人员联系，如发现供热故障或保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，立即向技术负责人报告进行处理。⑸水井及管线提前做好保温工作，防止受冻；暂设工程的水管、供热管在入冬前做好保温维持工作。⑹加强与气象部门联系，及时掌握天气变化，提前做好防寒准备。⑺对测温保温人员及管理人员应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内有关知识，明确职责。组织参加冬期施工的工长、施工班组业务学习，以提高冬期施工和质量意识。⑻指定专人进行气温观测并作记录，收听当地气象台预报广播、电视天气预报，与当地气象部门联系预定中长期天气预报，做好防止寒流突然袭击的物资准备。⑼材料部门按现场需要以及材料计划落实进场材料，冬期施工期间需要使用的保温材料在开工前准备就绪。⑽做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配、试验工作，提出适宜冬季施工的配合比。七、保温材料及应急物资材料数量材料数量帆布100m锅炉6个无纺布200m保温棉300M2电热炉20个门帘4副彩钢板40片温度计4只暖风炉4个气泡膜200M2煤炭8吨八、质量生产保证体系A、广泛开展QC小组及创优质样板工程活动，通过广泛的论证、分析和研究，确保工程质量得到有效控制。B、在施工前，组织有关人员认真学习新技术、新工艺、新材料、新设备、新测试方法的技术要点，并认真进行技术交底，确保在施工中正确应用，提高工程质量。C、对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。九、质量管理机构及职责（一）管理机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9001：2000版标准为指南，建立健全项目部质量保证体系，合理分工，做到各部门、各人员职责分明，使施工的每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，实现施工全过程的可追溯性。本工程我们将建立包括思想保证、组织保证、控制保证在内的完善的质量保证体系，质量保证体系框图见图1-1。确定项目质量目标确定项目质量目标质量意识教育质量管理制度及措施施工准备的质量控制文件与资料的质量控制人、资金等资源控制采购过程的质量控制施工、检测设备控制施工过程的质量控制质量记录的质量控制缺陷责任期的质量控制质量管理领导小组现场调度室设备物资部工程技术部安全环保部质量管理部质量方针宣传质量信息反馈质量管理体系组织体系思想体系控制体系施工队、班组图1-1质质量保证体体系框图（二）质量管理理组织机构构及其主要要职责（1）质量管理组织织机构质量管理组织机机构是质量量体系的重重要组成部部分，是质质量体系运运行的组织织保证，为确保质量量保证体系系有效运行行，在项目目经理部内内建立以项项目第一负负责人——项目经理理为组长，总总工程师、质质检部部长长为副组长长，各职能能部门负责责人和各施施工队队长长为成员的的质量管理理领导小组组，对工程程施工质量量实施计划划、组织、落落实、检查查、监督和和管理，并并明确项目目部各部门门、各人员员的质量职职责，正确确合理地分分配质量体体系要素，实实施全面质质量管理，确确保工程施施工质量。本工程设总工程程师岗位，选选派长期从从事高速公公路工程施施工，具有有丰富施工工经验的高高级工程师师担任，具具体负责质质量保证体体系的建立立及实施。试验工程师和质质检体系中中全部质检检员持有国国家认可的的上岗证书书，并有良良好的职业业道德和敬敬业精神，具具有随机监监督检查、随随机抽样、强强制返工、强强制停工、驱驱逐不良施施工人员、对对作业层不不予计量支支付等的权权力。我单位将根据工工程项目的的特点，从从项目文件件资料控制制，原材料料采购，业业主提供的的产品，产产品标识和和可追溯性性，施工过过程及施工工机具控制制，检验和和试验、检检验、测量量和试验设设备控制，检检验和试验验状态，不不合格品控控制，纠正正预防措施施，施工物物资、机具具及施工过过程产品的的搬运、贮贮存、包装装、防护和和支付，各各项质量记记录控制、职职工培训，对对业主的服服务和运用用统计技术术，对工程程进行全过过程的控制制性管理，保保证每件有有关质量工工作的活动动有人做、有有人监督、有有人领导、有有人记录，确确保质量目目标的完成成。根据本工程质量量目标和现现场存在的的问题，将将积极引导导在生产岗岗位上的职职工，以领领导、技术术人员和工工人三结合合，以行政政班组为基基础，建立立质量管理理小组；运运用质量管管理的理论论和方法，开开展活动以以改进质量量、降低消消耗、提高高经济效益益和职工的的素质；质质量管理小小组从抓教教育做起，牢牢固树立“质量第一”的思想，组组织全员认认真学习全全面质量管管理知识和和经验，以以提高广大大职工的质质量意识；；质量管理理小组围绕绕工程项目目的特点和和现场实际际情况和存存在的问题题，制订小小组活动计计划，选择择活动课题题，按PDDCA循循环的工作作程序，运运用数理统统计方法和和其它管理理方法，结结合专业技技术，开展展改进活动动和组织技技术攻关，不不断提高成成果率，同同时强化班班组管理，抓抓自身建设设，不断巩巩固提高。本本工程质量量管理组织织机构见图图1-2。总工：高炳东常务副经理：王洪伟质检部物资部计划部工程部试验室安保部质检工程师：韩通物资设备部部长：郝英林计划合同部部长：赖超计划工程师：吴亮千工程部部长：杨锋道路工程师：陈超隧道工程师：白帆测量工程师：孟立波地质工程师：于存勃结构工程师：吴文兵试验室主任：占景冈实验室副主任：肖正洪总工：高炳东常务副经理：王洪伟质检部物资部计划部工程部试验室安保部质检工程师：韩通物资设备部部长：郝英林计划合同部部长：赖超计划工程师：吴亮千工程部部长：杨锋道路工程师：陈超隧道工程师：白帆测量工程师：孟立波地质工程师：于存勃结构工程师：吴文兵试验室主任：占景冈实验室副主任：肖正洪安全负责人：王红军财务负责人：吕红斌财务部项目经理：王现中（2）质量管理机构构主要职责责1）项目经理质量量职责项目经理要确保保工程局质质量方针目目标、质量量手册、质质量体系程程序文件、作作业文件和和其它质量量文件在本本项目部的的贯彻实施施。对公司司质量体系系在本项目目部的有效效运行负全全责。项目经理是工程程项目质量量管理工作作的组织者者，对保证证工程质量量起决定作作用，要带带头学习质质量管理知知识，提高高质量意识识，应严格格按照技术术标准、施施工规范、设设计文件及及合同要求求组织施工工，对所承承担工程的的施工质量量负全责。贯彻执行国家和和建设单位位及监理颁颁发的工程程质量规定定、管理制制度和措施施，并检查查落实。加强对职工进行行“质量第一”、“用户至上”的质量意意识教育，发发动群众，开开展创优质质工程活动动。正确处理施工质质量与施工工进度；正正确处理与与业主、监监理、设计计的关系，合合理安排施施工，确保保质量目标标的实现。对本工程的质量量管理、执执行、检验验活动提供供资源保证证。组织本项目开展展自检、互互检、交接接检活动，支支持质检人人员工作，主主持工程项项目质量分分析会，不不断总结经经验，定期期对质量体体系在本项项目运行的的有效性作作出评价，并并及时向公公司领导汇汇报。每月组织一次工工程项目的的质量检查查，对查出出的质量问问题，亲自自组织攻关关，对重大大质量问题题要及时上上报有关部部门，以便便及时解决决。对本项目各职能能部门、人人员有质量量奖惩权。2）总工程师职责责贯彻执行国家和和企业发布布的各项技技术规范、规规程和质量量管理措施施，并在施施工过程中中严格检查查落实情况况，严防工工程质量事事故发生。负负责质量体体系的建立立、实施和和管理，并并加以实施施和保持。对技术问题和质质量问题提提出改进措措施，指导导开展创优优质工程活活动。对竣竣工工程的的质量负有有直接技术术责任。主持工程项目的的质量设计计工作。主主持重要项项目和新技技术、新工工艺的技术术质量交底底工作，以以及重点工工程控制轴轴线测量的的复查、审审定和核准准工作。及时掌握工程质质量情况，对对质量好的的典型及时时进行推广广。对违反反施工程序序和操作规规程的现象象及时制止止，严重的的责令其停停工。主持工程质量检检查，督促促质量监察察部进行分分项、分部部工程质量量评定，主主持验收工工作。掌握工程项目的的质量情况况。严格执执行质量奖奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。每月组织一次工工程项目的的质量检查查，针对主主要问题，亲亲自组织攻攻关。对重重大质量问问题负责，并并及时上报报有关部门门，以得到到妥善解决决。3）工程部质量职职责负责向各作业队队、班组作作技术要求求质量标准准交底，并并在施工过过程中认真真检查落实实情况，对对违反操作作规程的班班组和个人人有权纠正正和制止。督促测量队对施施工项目测测量轴线定定位，水准准点及高程程控制及时时进行复核核，并负直直接技术责责任。督促试验人员对对混凝土物物理性能、钢钢筋、水泥泥砂浆等按按要求及时时进行现场场取样和质质量检验试试验，并按按时将有关关检验报告告上报有关关部门和领领导。督促机电物资部部掌握原材材料、成品品、半成品品的质量标标准，严禁禁供应不合合格的材料料。4）质检部质量职职责认真贯彻执行国国家、企业业和监理发发布的各项项技术规范范、规程、质质量管理措措施和质量量奖罚条例例，负责工工程质量的的核定工作作，并对其其工作质量量负责，保保证其准确确率。负责施工项目工工程质量的的定期检查查和验收，检检查施工班班组自检、质质检员复检检和质检工工程师终检检“三检制”落实情况况。对违反反施工程序序和规范的的行为坚决决制止，必必要时下达达临时停工工令并及时时报主管领领导处理。负责隐蔽工程的的检查验收收，在监理理工程师指指定的时间间内，自检检合格后，报报监理工程程师，待监监理抽检合合格在验收收合格证上上签字后方方可进行下下道工序的的施工作业业。及时检查验收进进场原材料料、成品、半半成品、零零配件的质质量情况，对对不合格品品应提出验验收意见及及处理意见见，坚决制制止使用不不合格材料料。负责做工程项目目的质量总总结和统计计报表工作作。建立分分项、分部部、单位工工程质量台台帐，隐患患通知书和和监理联络络台帐，质质量事故台台帐及工作作质量奖罚罚台帐等。及时上报年、季季、月工程程质量报表表并附分析析小结。5）物资设备部质质量职责负责工程施工材材料和设备备的采购，按按照施工进进度计划和和质量的要要求，按时时、按质、按按量保证主主要材料和和辅助材料料的配套供供应，确保保经济合理理地解决好好供需衔接接，并对所所采购的施施工材料和和设备的质质量负责。负责工程材料设设备的入库库验收、仓仓储维护、控控制发料、利利库盘点等等物资的日日常管理工工作，建立立和健全机机械设备的的管理制度度，加强对对机械设备备的维修、保保养工作，确确保机械设设备有效合合理的利用用。6）质检员职责严格执行国家、公路行业、建设单位、监理、设计发布的各项技术规程、施工规范、要求。负责本项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。对施工项目进行行自检及工工程验收，并并负责做好好签证。纠纠正违章施施工，必要要时下达临临时停工令令并及时报报告主管领领导处理。参加施工项目工工程质量的的定期检查查、施工中中间检查及及工序间交交接检查，落落实“三检制”。负责做好工程质质量总结和和质量统计计工作，建建立分部、分分项、单位位工程质量量台帐、隐隐患通知书书和监理联联络台帐、质质量事故台台帐、原材材料试验台台帐等。参加工程设计图图纸会审及及技术交底底。参加工程质量事事故处理，督督促事故责责任单位上上报质量事事故报告。及时上报年、季季、月质量量报表。7）检测、试验人人员职责严格按照检验、试试验有关的的技术标准准、规程、计计划、程序序文件，进进行检验、试试验工作；；作好检验和试验验状态的标标识并督促促检查保护护好标识；；防止因标标识不清而而导致不合合格原材料料和施工半半成品的使使用；全面准确地填写写检验、试试验报告，并并提交质检检、技术、计计划、项目目总工及项项目经理，对对出具的报报告负责；；在现场监督中，发发现可能造造成质量事事故的现象象，应及时时通知施工工负责人采采取措施或或暂停施工工，并报告告主管领导导及质检、技技术及计划划部门；爱护和正确使用用检验、测测量和试验验设备，定定期做好自自检设备的的校验工作作和送检设设备的年检检工作，确确保设备不不确定度已已知，并与与要求的测测量能力一一致。独立公正地进行行检验和试试验工作，切切实行使保保证职能、预预防职能和和报告的职职能。8）测量人员质量量职责根据合同文件，接接收业主提提供的测量量控制点并并验证达到到双方同意意的结论，对对测量控制制点做好保保护工作，作作好接收及及验证的各各项记录；；施工初期按施工工组织设计计，根据业业主提供并并验证过的的测量控制制点，建立立本工程项项目的测量量控制网并并做好记录录；施工中根据各施施工具体结结构，按设设计图纸进进行施工放放样并做好好记录，施施工过程中中加强测量量观测，防防止施工中中结构发生生变形；对已施工过的结结构物，按按规定要求求进行结构构尺寸测量量，以确定定结构是否否满足设计计要求并作作好记录。9）操作人员质量量职责做到“三懂四会”即懂懂设备性能能（技术要要求），懂懂质量标准准，懂操作作规程；会会看图，会会操作，会会维修，会会检测。坚坚持按要求求施工，做做好自检自自评记录。爱护工程材料，正正确合理使使用各种工工具、量具具和仪表设设备，做到到精心维护护。严把质量关，做做到不合格格材料、设设备不使用用，不合格格的工序不不交接；凡凡属不按操操作规程，不不按施工图图纸和技术术交底要求求施工，造造成返工或或质量事故故，当事者者要负直接接责任和经经济责任。十、质量管理规章章制度本工程除严格执执行国家、部部门和地方方有关工程程施工质量量管理规章章制度外，尚尚制定、执执行以下质质量保证规规章制度：：1、岗前培训和持持证上岗制制。开工前前结合工程程实际进行行上岗前质质量教育和和技能培训训，强化质质量意识、提提高劳动技技能，特殊殊工种人员员经过培训训、考核持持证上岗。2、完善岗位责任任制。落实实岗位质量量责任，实实行谁管理理、谁负质质量责任，谁谁施工、谁谁负质量责责任，使全全体施工人人员牢固树树立“质量第一”的思想。3、质量奖惩责任任制。实行行施工质量量及产品质质量与工资资利润分配配挂钩，重重奖重罚，逐逐月况现，并并建立质量量奖惩基金金。4、工程质量“一一票否决制制”，所有的的施工方案案、方法等等都必须使使施工质量量满足要求求。5、执行“技术交交底”、“质量交底”制度。每每天开工前前和分部分分项工程开开工前及工工序开始前前，先进行行技术交底底，明确技技术要求、工工艺要求。6、质量“三检制制”。对质量量进行检查查、监督、验验收，严格格控制工程程质量。7、完善的材料采采购、验收收、保管制制度，把好好材料质量量关。材料料使用前必必须按有关关规定进行行检验、试试验，合格格者并征得得监理工程程师同意后后方可用于于施工，严严禁不合格格材料进场场。进场材材料应按其其品种规格格、厂家、出出厂日期、检检验与否的的状态等分分门别类有有序堆放，并并做好标识识。8、检验、测量及及试验设备备定期检定定制度。工工程中所用用检验、测测量、试验验设备需按按其检定周周期进行检检定，未经经检定和过过期未检的的不得在工工程使用。9、推广采用新技技术、新工工艺、新材材料、新设设备制度，以以提高工程程质量和劳劳动生产率率。对工程程中的技术术、质量难难点、重点点组织技术术攻关小组组、QC小组攻关关，对作出出贡献的科科技人员予予以重奖。10、质量记录归档档制度。完完善质量信信息收集、整整理、归档档和质量反反馈，指导导工程施工工的质量控控制。制定定创优计划划和TQC活动计划划，提高全全体施工人人员创优意意识，进行行技术攻关关，为提高高工程质量量和降低成成本服务。十一、检测和试验质质量控制措措施1、试验室的主要要职责检测试验工作是是保证质量量不可缺少少的重要手手段，产品品质量的优优劣是通过过试验检测测确定，因因此，必须须完善检验验机构，建建立现场试试验室，并并配备满足足工程需要要的各项试试验检测仪仪器设备和和检测人员员，用试验验数据指导导施工。试试验室主要要工作范围围为：（1）对工程中使用用的水泥、钢钢筋、钢材材、等所有有原材料，在在进点及使使用前，及及时按照本本合同技术术条款以及及相应的规规程规定进进行取样检检验，经检检验合格方方可使用。（2）测定砂、骨料料的含水率率，进行混混凝土、砂砂浆的配合合比设计。（3）本工程涉及的的其他项目目的质量检检测。（4）进行爆破试验验，确定爆爆破参数。2、检测和测量设设备维护及及检测（1）质量监察部负负责检查检检测设备的的检测能力力、精确度度及校准状状态是否满满足规定要要求，并负负责将检测测设备定时时送交有关关检定单位位进行检定定，保存检检测设备清清单及检测测设备的检检定合格证证书。（2）本工程使用的的测量设备备，应放置置于干燥通通风、光线线充足、温温、湿度符符合要求的的房间内。所所有操作人人员在使用用设备前，必必须经过专专门培训、考考核、持证证上岗，确确保操作人人员了解并并掌握设备备的基本性性能和使用用方法。（3）测量过程中如如发现仪器器偏离校准准状态，立即停止止使用，并对测量量设备进行行评定，同时需对对已测量工工程部位或或项目进行行重新测量量，并以新的的测量结果果为准，且作好记记录。（4）工作完后，按按保养和维维护细则对对检测设备备进行认真真的保养和和维护，使使其随时处处于完好状状态。质量量保证部负负责对检测测设备的维维护保养进进行检查、督督促，并做做好记录。十二、质量保证技术术措施质量保证的技术术措施主要要包括如下下措施：（一）隧道洞身开挖挖施工质量量保证措施施（1）技术措施工程开工前，项项目总工程程师组织有有关人员认认真研究设设计图纸，编编制详细的的施工组织织设计方案案，报监理理工程师审审批执行。施施工方案应应包括钻孔孔位置、孔孔径、孔深深、装药量量、起爆方方式以及通通风除尘、照照明、出渣渣以及测量量、观测控控制方法。开挖过程中，严严格执行技技术交底制制，确保技技术措施切切实得到贯贯彻执行。（2）测量、观测控控制措施隧道洞身开挖采采用全站仪仪进行隧洞洞轴线测量量控制，并并安装激光光导向仪辅辅助隧道洞洞身开挖钻钻孔测量放放样，确保保开挖中心心线始终与与设计中心心线一致。（3）施工方法控制制钻孔由技术熟练练的钻机手手负责，各各钻机手分分区、分部部位定人定定位，严格格按照爆破破布置图及及设计孔深深施钻。每每排炮由值值班工程师师按“平、直、齐齐“的要求进进行检查。周周边孔偏差差不得大于于5cm，爆爆破孔偏差差不得大于于10cmm。由持证炮工领班班操作，严严格遵守爆爆破安全操操作规程。炸炸药采用硝硝铵或乳化化炸药。爆爆破网络连连接好后由由专业技术术人员检查查无误后，撤撤离施工机机械及人员员到安全地地带由统一一信号指挥挥起爆。减少超挖不欠挖挖，严格按按爆破设计计钻孔装药药爆破，以以获得平整整、美观的的开挖面。严格控制爆破参参数，尤其其是在洞口口靠近仰坡坡处的岩石石开挖、起起始洞段的的洞身开挖挖、不良地地质洞段的的开挖，采采用短进尺尺、小药量量爆破，减减少对围岩岩稳定性影影响。质检员跟班随时时检查开挖挖质量，观观测围岩变变化情况，对对于地质变变化较大，渗渗水严重和和破碎地带带，及时报报告质量领领导小组和和监理工程程师，以便便采取相应应措施，避避免坍方影影响工程质质量。（二）混凝土浇筑质质量控制措措施混凝土质量控制制从以下三三个方面进进行：原材材料质量控控制、砼拌拌和与砼拌拌和物的质质量控制、砼砼浇筑质量量控制。（1）原材料质量控控制1）水泥进场时须须有产品合合格证及化化验单，并并对品种、标标号、数量量、出厂日日期等进行行检查验收收，不同标标号、出厂厂日期的水水泥，严禁禁混合使用用。水泥在在运输、储储存过程中中，要注意意防潮、防防雨淋、防防污染。2）钢筋出厂应持持有出厂合合格证明材材料，并按按规定做进进场抽检合合格后方能能使用。钢钢筋的品种种、规格，应应符合设计计要求；钢钢筋应顺直直，不得有有裂缝、断断伤、刻痕痕，表面油油污和颗粒粒状或片状状锈蚀应清清除。3）砂石料在运输输、储存、使使用全过程程中必须指指派专人进进行质量监监控，杜绝绝不合格品品进入施工工现场。4）外加剂必须持持有出厂合合格证明材材料，并经经试验室检检验合格后后方可使用用。（2）砼拌和与砼拌拌和物的质质量控制1）严格按监理人人批准，试试验室签发发的配料单单配料，严严禁擅自更更改配合比比。2）对混凝土搅拌拌系统进行行日常的维维护和保养养，增长设设备的使用用寿命和完完好率。3）对拌和系统的的计量器具具定期进行行鉴定和较较核。4）在搅拌站内设设砂石含水水量测定自自动控制系系统，及时时而准确地地调整搅拌拌用水，使使出机口混混凝土始终终保持良好好的质量和和工作度。5）在混凝土拌和和生产中，定定期对拌和和物的均匀匀性、拌和和时间以及及称量衡器器的精度进进行检验。①水泥、砂、石、掺掺合料等的的称量偏差差不得超过过相关规范范中的规定定值，每班班应至少检检查2次。②混凝土拌和程序序和时间通通过实验确确定，拌和和时间不能能少于相关规范范中规定的的数值。每每班至少抽抽查2次。③混凝土坍落度的的检查，每每班在机口口进行4次，在浇筑筑进行2次。④掺加气剂混凝土土，每班至至少检查2次含气量量，其变化化范围应控控制在规定定范围内。⑤因混凝土拌和及及配料不当当，或因拌拌和时间过过长而报废废的混凝土土严禁入仓仓，应弃置置在指定的的地点。（3）砼浇筑质量控控制1）砼浇筑前准备备工作检查查，取得开开仓证方可可进行混凝凝土浇筑。2）混凝土运输时时做好下述述几点：①施工道路经常性性维护，保保持路况良良好，保证证汽车快速速安全运送送混凝土；；②加强车辆保养维维修，保持持车况良好好，如遇中中途汽车抛抛锚，立即即用备用车车辆顶替；；③接料和卸料高度度控制在11.5m以下下，防止骨骨料分离。④每班清洗车辆，保保持清洁，防防止污染混混凝土。⑤测量人员要现场场值班，跟跟踪监测，动动态控制，及及时纠偏。⑥做好技术交底工工作。由技技术部门编编写每道工工序的技术术交底单，并并向施工队队进行交底底，再由施施工队向班班组作业人人员进行交交底，使施施工全过程程人人做到到有章可循循，有法必必依，有条条不紊，文文明施工，努努力创造优优质工程。3）专人负责混凝凝土的养护护，并做好好养护记录录。4）严格执行质检检"三检制”。每道施施工完毕经经"三检”合格，并并报监理工工程师检查查合格签字字确认后方方可进行下下道工序施施工。十三、安全生产保证措措施1、安全生产保证体体系见安全体系框图图2、安全管理组织织机构工程开工后，项项目经理对对本项目的的职业健康康安全工作作负全面责责任。项目目部本着精精干、高效效的原则，设设置安全管管理机构，并并配备相应应的岗位人人员。施工现场成立安安全管理领领导小组，在在项目经理理领导下，由由项目副经经理、总工工程师、安安全部、质质检部、技术术部、物资资设备部、综综合办公室室等负责人人组成。安安全部为施施工项目部部职业健康康安全的归归口管理部部门，进行行职业健康康安全体系系和相关制制度执行情情况的审核核和监察；；各施工工工区、队和和部室负责责人是本单单位的安全全第一责任任人，保证证全面执行行各项安全全管理制度度，负直接接领导责任任。各施工工工区设专职职安全员，各各部门设一一名兼职安安全员，在在安全部的的监督指导导下负责本本工区、队、部部门的日常常安全管理理工作，各各施工作业业班组班组组长为兼职职安全员，在在队专职安安全员的指指导下开展展班组的安安全工作，对对本班人员员在施工过过程中的安安全和健康康全面负责责，确保本本班人员按按照有关规规定和作业业指导书及及安全施工工措施进行行施工，不不违章作业业。安全管管理组织机机构见图质检部物资部计划部工程部试验室安保部质检工程师：韩通物资设备部部长：郝英林计划合同部部长：赖超计划工程师：吴亮千工程部部长：杨锋道路工程师：陈超隧道工程师：白帆测量工程师：孟立波地质工程师：于存勃结构工程师：吴文兵试验室主任：占景冈实验室副主任：肖正洪安全负责人：王红军质检部物资部计划部工程部试验室安保部质检工程师：韩通物资设备部部长：郝英林计划合同部部长：赖超计划工程师：吴亮千工程部部长：杨锋道路工程师：陈超隧道工程师：白帆测量工程师：孟立波地质工程师：于存勃结构工程师：吴文兵试验室主任：占景冈实验室副主任：肖正洪安全负责人：王红军财务负责人：吕红斌财务部常务副经理：总工：项目经理：安全管理组织机机构3、各岗位主要职职责（1）项目经理安全全管理职责责项目经理为安全全第一责任任人，负责责全面管理理本项目范范围内的职职业健康安安全工作。负责建立项目部部职业健康康安全管理理体系，明明确对职业业健康安全全有影响的的从事管理理、执行和和验证工作作人员的职职业健康安安全职责及及权限，确确保安全监监察人员的的素质和数数量。建立安全岗位责责任制，和和职业健康康安全奖惩惩制度，负负责奖励资资金的落实实与奖惩的的实施；逐逐级签订职职业健康安安全责任书书，明确分分工，责任任到人，奖奖惩分明。负责组织项目部部职业健康康管理评审审，持续改改进项目部部职业健康康管理体系系和相关制制度，对体体系和制度度执行的适适用性、充充分性和有有效性负责责。建立激励机制，通通过与职业业健康安全全有影响的的管理、执执行和验证证工作人员员的工作质质量，保证证项目部全全体人员的的职业健康康安全。（2）副经理安全管管理职责协助项目经理主主持本项目目日常安全全管理工作作，主持制制定并执行行职业健康康安全监察察计划。对检查中发现的的安全问题题，按照“三不放过”原则立即即监督责任任单位或人人员制定纠纠正措施，限限期进行整整改，监督督、督促安安全保证部部对整改进进行验证。及时掌握工程安安全情况，主主持研究并并落实职业业健康安全全设施的布布置，负责责职业健康康措施的实实施。负责召开工程项项目安全事事故分析会会，及时向向业主及监监理单位通通报事故情情况。对项目部职业健健康安全负负直接领导导责任。（3）总工程师安全全管理职责责负责主持制定保保证职业健健康安全的的技术措施施，确保在在施工方案案规划的同同时进行职职业健康安安全与工程程质量的规规划；审核技术部门施施工