盘锦混凝土道路工程监理大纲范本

盘锦市**路北北北段道路路工程程建设项项目市政工程监理大纲总监理工程师（编编制）：单位总工程师（审审核）：**公司2008年444月1日城市道路建设工工工程监理理大纲纲目录录录一、工程概况二、监理工作内内内容、工程监理的依依依据（二）、监理工工工作的目目标和和范围（三）、施工阶阶阶段的监监理工工作内容容三、工程监理组组组织和监监理组组织图示示（一）、工程监监监理组织织（二）、监理组组组织图示示（三）、组织机机机构及人人员组组成情况况（四）、监理人人人员职责责及工工作制度度（五）、监理工工工作权限限四、监理方案（一）、投资控控控制措施施（二）、进度控控控制措施施（三）、质量控控控制措施施（四）、工程合合合同管理理（五）、信息管管管理与文文档管管理（六）、现场组组组织协调调工作作（七）、现场安安安全文明明施工工管理控控制方方案（八）、保修阶阶阶段监理理实施施方案（九）、监理工工工作程序序五、本工程监理理理的技术术难点点、要点点工程概况*********公司二00八年四月月一、工程概况建设工程名称：：：盘锦市**路北段道道路路工程建建设项项目建设工程地点：：：盘锦市**路北段(市高中东东门)建设工程组成及及及建设规规模：：道路、绿绿化化、及排排水工工程主要建筑结构类类类型：沥沥青混混凝土路路面（610米）工程总投资：资金来源：城市市市建设资资金。监理工作内容二00八年四月月二、监理工作内内内容(一)、工程监监理的的依据我公司将本着“严格监理理、热热情服务务、秉秉公办事事、一一丝不苟”的工作原原则则，认真真贯彻彻执行有有关施施工监理理的各各项方针针、政政策、法法律、法法规，制制定详详细的工工作计计划，明明确岗岗位职责责，对对本工程程实施施监理，开开展展施工阶阶段各各项监理理业务务的主要要依据据是：1、工程建设监监监理合同及及监监理授权权委托托书。2、国家和本市市市有关工程程建建设监理理的法法律、法法规和和政策。3、国家、地方方方、行业有有关关现行技技术标标准、规规范及及相关管管理规规定。4、业主提供的的的有关图纸纸资资料、工工程承承包合同同以及及与其相相关的的各类合合同文文件等。5、施工单位提提提供并经批批准准的施工工组织织设计、施施工工技术方方案等等文件。(二)、监理工工作的的目标和和范围：：1、监理目标：：：本监理公司将根根根据设计计概算算，国家家工期期定额和和业主主的目标标要求求，拟定定切实实可行的的投资资控制目目标、质质量控制制目标标、工程程进度度控制目目标，并并针对该该工程程项目的的特殊殊性进行行目标标控制，力力争争实现“三大目标”。通过风风险险管理，进进行行项目目目标规规划和项项目目目标的动动态控控制，使使工程程项目的的质量量、进度度和投投资始终终处于于受控制制状态态，力求求达到到业主委委托的的要求。投资目标：中标标标施工合合同价价工期目标：确保保保2008年5月15日之前完完成成质量目标：合格格格。2、监理范围：：：施工阶段段的的监理。严严格格按照业业主授授权委托托的监监理范围围，主主要对质质量、进进度、投投资进进行控制制，进进行合同同管理理，信息息管理理，组织织协调调。具体体包括括：道路路、排排水、预预埋管管网的施施工监监理。(三)、施工工阶段的的监理理工作内内容：：1、审查施工单单单位各项施施工工准备工工作，协协助业主主下达达开工通通知书书。2、审查施工单单单位提出的的施施工组织织设计计，施工工方案案和施工工进度度计划，并并督督促实施施，督督促施工工单位位完善施施工管管理制度度和质质量保证证体系系以及安安全文文明施工工保证证体系的的建立立、健全全与实实施。监监督施施工单位位确保保工程质质量达达到优良良标准准，确保保施工工安全。3、协助业主组组组织设计交交底底及图纸纸会审审，审查查设计计变更。4、参与审核施施施工总承包包单单位提出出的分分包工程程项目目及分包包单位位的资质质，审审核其施施工质质量、管管理能能力，并并提出出建议。5、协助业主编编编制投资计计划划，复核核已完完工程量量，签签署工程程付款款凭据，审审核核施工图图预算算和竣工工决算算。6、负责对工程程程施工用的的材材料、构构件、半半成品和和设备备的质量量检查查，进行行必要要的测试试和监监控。并并监督督承包、分分包包单位及及时按按规范要要求进进行复验验，监监理单位位有权权拒绝使使用不不符合承承包合合同要求求和标标准规定定的材材料、构构配件件、设备备等。7、监督施工单单单位严格按按规规范、规规程、标标准和设设计要要求施工工，严严格控制制工程程质量，参参与与违约事事件的的处理。8、跟踪复核、验验验收承包包单位位施工测测量放放线。9、负责现场技技技术核定单单的的签证，如如涉涉及费用用的须须事先征征得业业主认可可后予予以签证证。10、监理单位位应应每月定期期期组织与与业主主、设计计院、各各施工单单位的的有关施施工进进度、质质量及及安全的的协调调会议并并做好好会议记记录，若若情况特特殊，监监理单位位须立立即召开开紧急急会议，解解决决现场有有关事事务，并并报告告业主，事事后后由业主主签字字认可。11、全面检查查工工程施工质质质量，对对隐蔽蔽工程进进行复复验签证证，参参与工程程质量量事故的的分析析及处理理。12、分阶段进进行行进度控制制制，协调调施工工进度计计划，及及时提出出调整整意见，控控制制工程进进度。13、协助处理理合合同纠纷和和和索赔事事宜，协协调建设设单位位与承建建单位位之间的的争议议。14、督促检查查安安全、文明明明施工。15、督促施工工单单位提交工工工程及设设备的的测试和和功能能性调试试方案案，并加加以审审核，督督促承承包单位位组织织测试和和调试试，并及及时向向建设方方提交交报告。16、检查工程程所所有分部施施施工质量量（包包括隐蔽蔽和不不隐蔽部部分），并并并做好验验收结结果记录录，如如不合格格，严严格禁止止进行行下一道道相关关工序，并并及及时向建建设单单位报告告。17、协助业主主取取得竣工备备备案及运运作许许可的有有关文文件。18、负责工程程中中间验收及及及隐蔽工工程验验收的组组织认认定工作作。19、协助业主主对对市里组织织织的各项项涉及及本工程程的质质量、进进度、安安全生产产、文文明施工工的考考核及检检查工工作。20、督促施工工单单位整理合合合同文件件及技技术档案案资料料。21、协助业主主对对承包单位位位的工程程阶段段性验收收，竣竣工初验验及整整个工程程验收收，并对对施工工质量提提出评评估意见见，审审核工程程验收收的相关关资料料，待资资料完完整后交交业主主及有关关部门门。工程监理组织**公司二00八年四月月三、工程监理组组组织（一）、工程监监监理组织织：1、本项目由项项项目总监理理工工程师全全权负负责按监监理委委托合同同实施施对本工工程施施工全过过程的的监理。2、根据施工各各各阶段需要要，配配备总监监或总总监代表表（由由总监届届时任任命）协协助总总监负责责技术术、监理理组织织和监理理日常常事务工工作。3、顾问组：对对对本工程监监理理中出现现的重重大技术术问题题进行咨咨询、探探讨，并并提出出处理意意见，必必要时组组织邀邀请公司司内外外有关专专家会会议，向向建设设单位提提供重重大技术术问题题的处理理意见见和解决决方案案选择。4、技术组：协协协助总监对对本本工程监监理中中出现的的较大大技术问问题进进行研究究和探探讨，并并提出出处理意意见。5、专业工程师师师：根据施施工工进度需需要，配配备各专专业工工程师协协助总总监负责责各专专业的技技术和和现场监监理工工作。6、信息管理：：：负责监理理工工作中经经济合合同管理理、信信息管理理、技技术档案案管理理、文秘秘和后后勤工作作。7、现场监理：：：根据施工工进进度需要要，配配备现场场监理理工程师师和监监理员，负负责责施工现现场跟跟班质量量监控控工作和和工程程材料、半半成成品、构构配件件及设备备的质质量监理理工作作。（二）、组织机机机构及人人员组组成情况况（三）、根据业业业主的要要求，针针对该工工程项项目的特特点，初初步拟定定的监监理班子子如下下：（待待正式式开工前前视委委托业务务情况况并征得得业主主同意后后作适适当调整整）本工程监理成员员员表工程项目监理人人人员组成成表序号岗位姓名性别年龄学历职称专业1总监理工程师男31大专中级房建、市政2给排水专业监理理理工程师师女37大专中级市政3电专业监理工程程程师女46大专中级房建、市政4给排水专业工程程程师男65中专中级暖通5电专业工程师男65中专中级电气（四）、监理人人人员职责责及工工作制度度1总监理工程师师师岗位职责责⑴、总监理工程程程师受公司司委委派全面面负责责项目监监理工工作，履履行监监理规定定的权权利和义义务的的负责人人。⑵、组织现场监监监理班子，确确定现场监理理人员的分工工和岗位职责责。⑶、组织监理组组组审阅设计计图图纸；参参加工工程施工工交底底会议；；审核核施工单单位编编制的施施工组组织设计计（或或施工方方案）和和重点部部位的的施工技技术方方案，提提出合合理化意意见。⑷、组织编制监监监理实施细细则则，向施施工方方提出监监理要要求，明明确监监理工作作方法法，建立立起良良好的联联系。⑸、审核施工中中中有关方面面提提出的设设计变变更和技技术核核定单，并并作作出标识识。⑹、签署开工令令令、停工令令、复复工令、隐隐蔽蔽工程验验收单单、工程程质量量整改记记录等等监理业业务联联系单。⑺、组织编写监监监理月报、专专题报告、施施工质量评估估报告；审阅阅施工监理记记录和监理日日记，并作出出标识。⑻、审核并签署署署当月完成成工工程量，供供业业主支付付工程程款参考考。⑼、组织监理工工工程师参加加质质量事故故的调调查和处处理，并并对事故故的处处理进行行跟踪踪监理，并并按按要求进进行复复验和签签证。⑽、参加或组织织织召开例会会，协协调参建建有关关各方的的关系系。⑾、组织专业监监监理工程师师审审核竣工工资料料，主持持完工工工程的的预验验，参加加业主主组织的的竣工工验收。⑿、工程结束后后后编写监理理工工作总结结。⒀、组织监理组组组开展业务务学学习与交交流。2总监理工程师师师代表岗位位职职责⑴、协助总监理理理工程师作作好好工程项项目监监理工作作。⑵、负责完成总总总监理工程程师师分管的的其它它工作。3专业（土建、水水水、电）监监理理工程师师⑴、熟悉掌握施施施工图和设设计计意图、施施工工工艺和和操作作规程、工工程程质量验验收标标准以及及有关关的法规规和条条例。⑵、审核施工组组组织设计（或或施工方案）、审审查施工质量量保证体系、审审查采用的新新技术、新工工艺、新材料料等，编写监监理细则。⑶、确认进场的的的施工机具具和和设备的的性能能、规格格、数数量的适适用性性。⑷、以跟踪、旁旁旁站等方式式现现场检查查工程程施工质质量，特特别是隐隐蔽工工程，在在施工工方自检检合格格的基础础上，进进行复验验。对对经复验验合格格的部位位签署署隐蔽工工程验验收单，批批准准进行下下道工工序。⑸、对于达不到到到要求的作作业业，经口口头提提出，未未及时时进行整整改的的，可提提出施施工质量量整改改通知单单。处处理一般般质量量事故，参参与与重大质质量或或安全事事故的的调查，并并提提供有关关情况况。⑹、审核承包方方方提交的施施工工总进度度计划划、月度度施工工计划、工工程程量申报报表及及付款申申请表表，为总总监的的确认提提供依依据。⑺、审核承包方方方提交的技技术术核定单单、索索赔申请请和延延长工期期的申申请单，并并就就此进行行调查查研究，为为总总监的确确认提提供依据据。⑻、配合相关专专专业的监理理工工程师开开展测测量、材材料、成成品、半半成品品、构件件、设设备等的的复核核检验、抽抽验验和复试试工作作。⑼、按下列要求求求作好监理理日日记：a施施施工情况况：当当天的天天气情情况、施施工内内容、工工程会会议、主主要材材料、机机械设设备、劳劳动力力的进出出场情情况。b存存存在问题题：工工程质量量和工工程进度度等。c问问问题处理理：对对提出的的问题题、处理理情况况及结果果；签签发的文文书和和单据（备备忘忘录、监监理通通知、隐隐蔽工工程验收收单等等），现现场的的协调工工作情情况。d其其其它：包包括安安全、停停工情情况及合合理化化建议等等。⑽、在施工现场场场发现问题题（质质量、进进度、协协调），应应及及时向总总监汇汇报，以以便及及时作出出反应应，并在在总监监的授权权下进进行处理理。4材料复试见证证证员的岗位位职职责⑴、根据国家、地地地方和设设计的的要求，督督促促施工方方对原原材料、成成品品、半成成品、构构件、设设备等等的质量量进行行现场检检查和和复试。⑵、对施工方报报报来的原材材料料、成品品、半半成品、构构件件、设备备等的的进场计计划进进行记录录，并并参与现现场检检验和复复试取取样。⑶、审核施工方方方填写的复复试试申请表表，并并作出标标识（签签证）和和记录录，参与与试样样的送检检封样样，确保保见证证有效。⑷、审核施工方方方委托检验验的的单位的的资质质，检查查施工工方材料料员的的上岗证证和原原材料、成成品品、半成成品、构构件、设设备等等的质量量保证证体系。⑸、汇总原材料料料、成品、半半成品、构件件、设备等的的用量、使用用部位、复试试结果，并整整理成册（建建立分类台账账），便于查查对。存在问问题及时向总总监汇报。⑹、配合单位工工工程竣工验验收收，提供“质量保证证资资料核查查表”中的相关关数数据。5进度控制监理理理工程师岗岗位位职责⑴、审核承包方方方编制的施施工工总进度度计划划（网络络计划划）是否否符合合业主总总建设设进度的的要求求。施工工组织织设计中中的技技术方案案、劳劳动力和和资源源配置是是否确确当。⑵、审核承包方方方编制的阶阶段段施工进进度计计划（网网络计计划）是是否符符合施工工总进进度计划划（网网络计划划）的的要求。现现场场的技术术方案案、劳动动力和和资源配配置是是否确当当。⑶、当工程形象象象进度出现现偏偏差时，应应通通过总监监提示示承包方方采取取有效措措施纠纠偏。⑷、按形象进度度度审核承包包方方提供的的完成成工程量量报表表作出核核定意意见。⑸、绘制形象进进进度图表，并并张贴在办公公室内。6投资控制监理理理工程师岗岗位位职责⑴、按形象进度度度审核承包包方方提供的的完成成工程量量报表表，根据据进度度控制监监理工工程师作作出的的核定意意见，进进行修正正。⑵、根据已修正正正的完成工工程程量计算算工程程造价，并并根根据技术术核定定单编制制工程程造价的的增减减账，经经总监监签认后后交业业主作付付款参参考。⑶、整理和汇总总总工程量和和工工程造价价，有有效控制制工程程投资。7资料管理监理理理工程师岗岗位位职责⑴、负责本工程程程有关的合合同同、图纸纸、文文件、技技术资资料的签签收、分分发、保保管。⑵、接收的合同同同、图纸、文文件、技术资资料应标识齐齐备，资料的的管理实行分分类分册编目目登记。⑶、资料的借、还还还应有手手续，不不得短少少。⑷、工程竣工验验验收后，按按有有关规定定对监监理资料料进行行整编并并负责责交公司司归档档。8顾问组对设计计计、施工工过程程中遇到到的难难题和在在施工工过程中中发生生的技术术问题题及较大大的工工程质量量事故故，顾问问组有有关专业业人员员到现场场协助助有关单单位分分析、研研究、解解决问题题，确确保工程程质量量，并使使工程程顺利进进行。（五）、监理工工工作权限限1、施工组织设设设计必须经经项项目总监监理工工程师审审核认认可，才才能开开工；2、工程上使用用用的原材料料、半半成品、成成品品和设备备的质质量必须须经专专业监理理工程程师认可可后，方方准使用用；3、凡隐蔽工程程程必须经专专业业监理工工程师师复核签签证认认可后，才才能能进行下下一道道工序施施工；；4、已完工程进进进度和施工工质质量，必必须经经总监理理工程程师签证证认可可后，建建设单单位才可可予以以支付工工程款款；5、当承包单位位位有不按图图纸纸不遵守守施工工操作规规程、验验收规范范规定定进行施施工时时，监理理工程程师可签签发监监理通知知单，书书面通知知整改改。当严严重危危及安全全和质质量时，总总监监理工程程师可可征得建建设单单位同意意后签签发停工工通知知单，承承包单单位接到到停工工通知后后，必必须立即即停止止施工。6、在施工过程程程中，如发发现现个别施施工人人员，素素质确确实太低低或工工作责任任性很很差，造造成人人为的工工程质质量下降降、施施工管理理混乱乱的，总总监理理工程师师有权权向承包包单位位提出要要求更更换人员员。监理方案**公司二00八年四月月四、监理方案监理方方方案主要要以三三大控制制为基基准，针针对盘盘锦市城城市道道路建设设工程程的特点点，初初步拟定定采用用下列控控制方方法。㈠、投资控制措措措施（控控制纲纲要）1、根据业主要要要求，核查查施施工图预预算和和标底（施施工工招标阶阶段）。2、对预算（或或或概算）的的总总投资进进行分分析、讨讨论、分分解，制制定投投资控制制目标标计划，实实施施投资目目标动动态控制制。3、审核各分项项项施工报价价和和预算，各各特特殊项目目的价价格议订订，核核定工程程量。4、编制资金使使使用计划，并并在实施过程程中严格监控控，发现偏差差，立即告知知业主，并提提出调整措施施。5、严格审查工工工程概、预预算算阶段结结算和和工程决决算。6、协助业主对对对各项材料料的的价格进进行核核实、审审查，并并按预算算工程程量严格格控制制。7、分阶段进行行行计划投资资与与实际投投资的的比较，提提出出建议。8、进行工程量量量核实，审审查查竣工图图与实实物工程程量的的差异，核核定定各种付付款单单，审核核各类类索赔。9、工程变更和和和设计修改改要要慎重，作作出出技术经经济分分析、核核定控控制造价价加以以控制。10、组织施工工难难点技术措措措施论证证会，从从技术、经经济济角度优优化方方案，降降低造造价。11、注意可能能发发生索赔的的的诱因。㈡、进度控制措措措施1、在在在确定总总目标标的基础础上，由由总监绘绘制工工程网络络控制制图，找找准关关键线路路，定定期检查查工程程实际进进度与与计划的的偏移移度，在在确保保工期的的前提提下，调调整网网络，并并强制制督促其其实施施。2、审审审查施工工单位位施工管管理机机构、人人员配配备、资资质、业业务水平平是否否适应工工程需需要，并并提出出意见。3、施工工工单位在在开工工前必须须向监监理工程程师提提交一份份工程程进度总总计划划，由监监理工工程师负负责审审核该计计划与与工程总总网络络计划有有无偏偏差，经经调整整审定后后，督督促其执执行。4、每每每月、旬旬，施施工单位位须向向监理工工程师师提交下下月、旬旬的工程程进度度计划，经经审审核后按按计划划督促其其执行行。5、采采采用Ｓ形形曲线线（或网网络前前锋线）进进行行实际值值与计计划值的的比较较，找出出提前前或拖延延的原原因，进进行分分析，提提出意意见。监监理工工程师发发现施施工方的的主要要形象进进度拖拖延五天天以上上，立即即以书书面通知知施工工方，施施工方方在接到到通知知后五天天内必必须采取取有效效措施纠纠正。6、定期召开（一一一般每周周一次次）工程程协调调会，严严格检检查施工工进度度，协调调与工工程相关关的事事宜，确确保工工期总目目标的的实现。㈢、质量控制措措措施（控控制纲纲要）1、确定本工程程程的质量要要求求和标准准，根根据其要要求编编写监理理规划划，并严严格按按规划要要点指指导监理理工作作。2、根据该工程程程的特点，拟拟定《宜昌市市城市道路改改建工程监理理实施细则》,严格按《监监理实施细则则》的程序和和要求进行有有效控制。3、对质量控制制制将采取“一个原则则，二二个重点点，三三个阶段段，四四个手段”的措施，以以以达到优优良工工程的目目标。一个原原原则：以以质量量控制为为中心心，严格格监督督施工单单位按按合同、技技术术规范、设设计计图纸要要求施施工的原原则。二个重重重点：重重要的的分部、分分项项工程。重要的分部分项项项工程为为：路路基施工、底基层(基层)施工、混混凝凝土材料料、混混凝土施施工；；三个阶段：施工准准准备阶段段：审审查基线线、标标高、轴轴线的的测量成成果，复复核其测测量是是否真实实可靠靠，审查查施工工单位配配备的的人力、材材料料、机械械设备备是否合合理，审审查拟定定的施施工方案案、技技术、质质量保保证措施施、原原材料的的检验验和审批批的配配合比是是否符符合要求求。施工阶阶阶段：采采取旁旁站、巡巡视、实实验和测测量四四个手段段，检检查施工工单位位工艺是是否按按规范和和经审审批的方方案进进行，并并对施施工过程程的原原材料、半半成成品和成成品进进行抽查查。成品验验验收阶段段：通通过检测测和验验评该分分项或或分部已已完工工程是否否达到到规范要要求的的质量标标准和和在误差差允许许范围内内。四个手手手段：旁站：施工中对对对重点的的项目目和部位位进行行旁站，全全天天候跟班班，检检查施工过程中所所所用材料料及混混合料与与批准准的是否否符合合，检查查施工工单位是是否按按批准的的施工工方案、技技术术规范施施工。测量：：：监理工工程师师对完成成的工工程几何何尺寸寸进行实实测实实量验收收，不不符合要要求的的要进行行整修修，无法法进行行整修的的要求求立即返返工。试验：：：对各种种材料料、混合合料配配合比，砼砼、砂砂等级等等，监监理人员员可随随时抽样样试验验。指令性文件：监监监理工程程师通通过书面面指令令的形式式对施施工单位位进行行质量控控制，用用以指出出施工工中发生生或可可能发生生的质质量问题题，提提请施工工单位位加以重重视或或修改。4、针对盘锦市市市城市道路路改改建工程程的要要求和特特点，草草拟控制制要点点如下：：⑴、对使用在本本本工程中的的各各类材料料进场场使用前前依据据施工设设计图图的要求求、施施工合同同和业业主对材材料品品牌、质质量的的要求以以及相相应的施施工规规范和国国家相相关法律律、法法规要求求进行行认真地地检查查，严格格把关关，对不不符合合要求的的材料料不许进进场使使用。坚坚持对对进场的的材料料进行检检查，符符合要求求的材材料当场场验收收签证。未未经经签证的的材料料不得使使用于于工程上上。(2)、工程施施施工过程程中，严严格按照照设计计图纸、国国家家施工规规范、监监理实施施细则则的要求求督促促施工单单位精精心施工工，严严把质量量关，做做好预控控措施施，把质质量问问题消灭灭在萌萌芽状态态。(3)、把好验验验收关。根根据据相关的的国家家验收评评定标标准、设设计施施工图纸纸、合合同文件件等进进行验收收评定定，对达达不到到质量要要求的的各分部部分项项工程及及时督督促施工工单位位进行整整改或或返工处处理。5、在做好上述述述监理纲要要的的基础上上，严严格按监监理规规范的要要求，作作好下列列具体体工作。(1)、检查施施施工及安安装单单位质量量保证证体系的的组织织、人员员、管管理三落落实。(2)、监理单单单位做到到事前前、事中中、事事后控制制，重重点在事事前控控制，即即预控控。(3)、各阶段段段施工前前对质质量关键键环节节提示，施施工工中严格格检查查，发现现问题题严肃处处理。(4)、全面审审审查施工工单位位施工组组织设设计和施施工技技术方案案，提提出改进进意见见，下达达单位位工程施施工开开工令，对对原原材料、构构配配件、设设备的的质量控控制、施施工中隐隐蔽工工程及重重要部部位的检检查与与验收等等工作作。(5)、根据施施施工中测测量工工作的要要求，进进行严格格检查查复核，以以控控制每一一测量量点的准准确率率。(6)、经常性性性采取巡巡回检检查、平平行检检查、重重点检检查的手手段，对对工程质质量严严格控制制，及及时验收收分部部分项工工程，发发现质量量问题题及时向向业主主报告。(7)、实现重重重点部位位的施施工安装装跟班班旁站监监理，24小时值班班服服务，随随时解解决施工工安装装中出现现的问问题。6、监理工作方方方法⑴、监理指导思思思想：严格格要要求，以以规范范和设计计要求求为准；认真勤奋奋，实实现一流流技术术、质量量、服服务精神神；务务实态度度，监监帮结合合和团团结施工工安装装人员高高质量量对业主主工程程负责。⑵、认真熟悉图图图纸，尽早早发发现图纸纸中的的不足和和差错错一个项目，要求求求设计单单位没没有差错错几乎乎不可能能，虽虽然图纸纸也是是经过设设计单单位层层层审核核，但还还是会会有遗漏漏，特特别是如如功能能要求不不断变变化的图图纸最最容易出出差错错，监理理工程程师应抓抓住建建筑、结结构、公公用系统统图纸纸一并审审阅，就就易于发发现问问题；设设计人人员的水水平也也有高低低，图图纸的合合理性性有时也也会有有问题等等等，如如对某工工程，监监理审查查图纸纸时发现100多个问题题，如如按图施施工就就不可避避免会会造成损损失。在时间紧迫时，至至少先要将先先期施工部分分充分熟悉起起来，然后分分阶段地全面面掌握，但有有时设计单位位图纸分期提提供，就要特特别注意前后后提供的图纸纸及技术文件件是否会有矛矛盾之处。⑶、严格认真审审审查施工组组织织设计在熟悉和掌握了了了设计文文件后后，对于于施工工组织设设计这这一关节节，特特别重要要，因因为施工工单位位据此将将安排排劳动力力，施施工设备备及相相应的施施工方方法进行行施工工，不同同标号号砼的浇浇筑程程序等都都要周周密考虑虑；施施工速度度与措措施是否否匹配配，五天天一段段还是六六天一一段，都都应有有相应的的质量量措施。⑷、着重预控应当把相当精力力力用于预预控，而而不是在在质量量出问题题或事事故发生生后去去分析原原因，追追查责任任上。⑸、强调旁站监理工程师的监监监理工作作常常常被称为为高层层次高资资质的的管理工工作，的的确，一一般业业主赋予予很大大的权利利，但但实践证证明旁旁站仍然然是很很重要的的一环环，监理理必须须做到全全方位位全过程程的检检验，重重点部部位坚持24小时旁站站，才才能保证证工程程质量目目标的的实现。⑹、施工监理要要要程序化、规规范化每道工序都有其其其要求，先先后后要衔接接好，各各工序，特特别别是隐蔽蔽工程程要经过过监理理验收后后才能能进行下下一工工序，我我们应应按既定定的监监理程序序框图图按规范范要求求逐步实实施。此外，还要强调调调监理提提出整整改要求求后必必须得到到施工工单位整整改后后报请复复验通通过后才才能签签认，再再进行行下一道道工序序。⑺、协调例会和和和监理月报报等等信息管管理协调例会建议半半半月一次次，由由业主或或监理理主持均均可，其其例会要要做到到准时开开会，开开会讲效效率，追追究不能能按期期完成周周或月月计划的的责任任，质量量不佳佳的原因因分析析和责任任及改改进的措措施。会会议有相相应的的会议纪纪要。监理月报将每月月月的施工工进度度情况，质质量量分析，来来往往文件统统计，施施工进展展不利利和质量量不好好的情况况除作作出说明明外，还还应有解解决和和改进的的方法法，并附附有工工程形象象照片片。遇到一些特殊情情情况，监监理会会向业主主提出出专题报报告，工工程验收收质量量评估报报告等等均按时时提供供。⑻、一丝不苟，见见见证取样样根据市建委要求求求，实行行见证证取样制制度，本本工程有有专人人负责原原材料料及试件件的质质量管理理，进进行一杆杆子到到底的见见证工工作。按规范规定：水水水泥、砖砖、砂砂等建筑筑材料料随机取取样方方式，数数量进进行现场场取样样、封样样，送送试件到到测试试地点，最最后后取得测测得数数据和结结论，进进行全过过程见见证。试件均应在施工工工现场直直接取取样，不不能人人为地在在加工工场所取取样。如试件不合格，按按规范规定，应应扩大取样范范围和增加数数量，如再不不符要求则应应认定为不合合格。(四)、工程合合同管管理建设工工工程施工工合同同是以“中华人民民共共和国经经济合合同法”为依据，它它它是工程程实施施依据的的法律律文件。工工程程合同管管理是是监理的的核心心，是监监督本本工程实实施的的参与者者都要要按工程程合同同的规定定办事事，与施施工有有关行为为都要要规范化化和程程序化。1、监理组有专专专人分管本本工工程合同同管理理工作；；2、收集、熟悉悉悉与本工程程合合同有关关的经经济、法法律文文件；3、抓好建设工工工程物资材材料料导购合合同管管理；4、在建设过程程程中发现有有违违反投资资、进进度、质质量目目标管理理情况况时应及及时与与业主商商议，提提出改进进意见见和有效效措施施，及时时处理理；5、注意建设过过过程中涉及及索索赔的因因素和和有关条条款，及及时处置置。(五)、信息管管理与与文档管管理1、信息管理(1)、工程管管管理需要“用数据来来说说话”，因此必必须须建立信信息管管理系统统，配配置必要要的硬硬软件，并并有有专职人人员管管理；(2)、应用各各各项统计计图表表进行质质量、进进度控制制、投投资控制制；(3)、利用用用分类台台帐进进行合同同、信信息、文文档管管理；(4)、每周工工工程协调调会纪纪要、每每月监监理月报报、机机具、材材料、人人员配置置情况况、气象象记录录、不定定期的的监理工工作报报告、备备忘录录、工程程进展展形象图图表及及工程照照片等等及时完完成或或送交有有关领领导和单单位。2、文档管理(1)、有关工工工程地质质基础础资料、设设计计图纸和和文件件以及设设计修修改通知知单，往往来文件件及时时登记归归档；；(2)、施工单单单位的技技术核核定单、隐隐蔽蔽工程验验收单单、材料料质保保书、材材料复复试、构构件设设备合格格证，以以及中间间和竣竣工验收收文件件等登记记归档档；(3)、设计交交交底、重重大施施工技术术讨论论、工程程事故故等应及及时整整理会议议纪要要或专题题报告告等并归归档，协协助编写写开工工申请书书和竣竣工验收收申请请报告等等。3、监理工作资资料料归档⑴、监理招标文文文件、监理理中中标通知知书⑵、监理规划⑶、监理月报(((日记)⑷、监理测量复复复核资料⑸、监理抽检资资资料，包括括原原材料、成成品品、半成成品的的抽样试试验资资料和工工程实实物质量量的抽抽样资料料。⑹、监理发出的的的各种有关关进进度控制制和费费用控制制的文文件资料料。⑺、监理通知单单单、监理备备忘忘录及其其他与与建设单单位、设设计单位位、施施工单位位的来来往文件件。⑻、监理对工程程程重要工序序的的认证记记录。⑼、监理质量评评评估报告⑽、监理总结4、监理工作文文文件⑴、本工程施工工工阶段按步步骤骤可向业业主提提供的详详细文文件。⑵、本工程施工工工阶段监理理规规划；（待待施施工图提提交后后编制）⑶、本工程施工工工阶段各工工种种监理实实施细细则；（待待监监理人员员进场场后编制制）⑷、施工阶段节节节点控制的的网网络图；；⑸、监理工作月月月报。(六)、现场组组织协协调工作作组织协调是贯穿穿穿工程建建设全全过程的的工作作，做好好组织织协调是是实现现工程建建设项项目总目目标的的重要保保证。要要做到这这一点点，需要要做好好以下工工作。组织协调工作措措措施及内内容：：⑴、组织或主持持持工程施工工安安装协调调例会会，并使使之规规范化和和制度度；⑵、协助业主与与与施工、安安装装单位或或其它它单位间间有争争议的事事务（如如工期、工工程程费用、工工程程款或质质量好好坏）进进行协协调；2、组织参建各各各方学习相相关关的法律律、法法规、规规章和和规范及及相关关的法律律、法法规、规规章和和规范及及相关关强制性性标准准，了解解、熟熟悉工程程建设设基本程程序和和相关标标准和和要求，使使各各方在实实际工工作中统统一认认识，并并遵循循基本程程序和和相关标标准按按要求组组织工工程建设设。3、认真审阅工工工程项目相相关关的文件件，图图纸、环环境等等资料，充充分分了解业业主的的目标要要求，理理解工程程设计计意图，掌掌握握工程项项目特特点和要要求。据据此，认认真分分解工程程项目目，分析析、确确认工程程项目目各方面面的目目标要求求，组组织编制制具有有针对性性，可可行的监监理规规划，并并作好好监理交交底。让让各方了了解监监理工作作程序序和控制制流程程。争取取各方方的支持持与配配合，使使工程程建设过过程步步调一致致。4、在开展监理理理工作中，严严守“守法、诚信信、公正、科科学”的基本准则则，坚持公正正、独立、自自主的工作原原则，维护各各方的合法权权益，发扬监监理工程师，谦谦洁奉公，为为人正真，办办事公道，能能耐心听取各各方面意见，冷冷静分析问题题，科学工作作的高尚品德德，争取各方方面意见，冷冷静分析问题题，科学工作作的高尚品德德，争取得到到各方的最大大信任。尤其其是业主的信信任。5、除上述三个个个方面工作作外外，在实实施监监理的过过程中中，还应应做好好以下几几点：：⑴、在为业主的的的服务中，监监理工程师应应以饱满的工工作热情，勤勤奋、严谨的的工作作风，公公正、科学的的工作态度，协协助业主作好好建设工程项项目的目标规规划和计划。并并在实施中，严严格遵照监理理规划和工程程建设相关要要求，认真组组织监理，及及时进行分析析和评价。主主动及时地向向业主报送工工程项目实际际情况报告、报报表、存在的的问题及问题题的处理意见见和建议，让让业主能及时时、准确了解解，掌握工程程项目实施的的实际状况，使使业主对参建建各方的工作作放心，对工工程项目实物物的质量、进进度和投资状状况放心，同同时也对监理理工作的实际际效果满意、放放心。⑵、在对施工单单单位的施工工及及材料供供应的的监理中中，监监理工程程师应应做到严严格监监理，热热情指指导、耐耐心帮帮助。积积极参参与施工工单位位的施工工组织织设计、技技术术方案，工工期期进度总总计划划，阶段段性调调整计划划、材材料、设设备采采购供应应计划划的编制制、审审查工作作。深深入现场场，认认真作好好巡视视，平行行，旁旁站和重重点部部位、重重要工工序的监监理工工作，收收集掌掌握第一一手资资料，作作好对对比分析析，发发现问题题，坚坚持原则则，协协助解决决，及及时纠正正，将将可能或或已发发生的事事故处处理在萌萌芽和和开始阶阶段，避避免造成成重大大的损失失。努努力防止止索赔赔事件发发生，公公正处理理索赔赔，以热热情、耐耐心地指指导和和帮助，争争取取施工承承包单单位，材材料设设备供应应商对对监理工工作的的理解和和支持持。⑶、积极主动与与与设计单位位，政政府建设设行政政主管部部门搞搞好联系系工作作，及时时了解解掌握国国家有有关工程程建设设的政策策新动动向及要要求，配配合政府府建设设行政主主管部部门做好好工程程建设程程序管管理工作作。虚虚心向设设计单单位学习习，充充分理解解设计计意图，熟熟悉悉、掌握握工程程项目设设计要要求，配配合设设计单位位完善善设计，合合理理控制设设计变变更，尽尽力减减少因设设计变变更产生生的索索赔事件件，争争取设计计单位位和政府府建设设行管部部门的的配合与与支持持。6、监理单位与与与各方关系系处处理⑴、与建设单位位位关系建设单位与监理理理单位之之间是是委托与与被委委托的关关系。建设单位应在施施施工承包包合同同中明确确授予予监理单单位责责权范围围。监监理单位位依据据监理合合同中中建设单单位授授予的权权力行行使职责责，公公正独立立地开开展监理理工作作。建设单位应向监监监理单位位提供供监理人人员现现场办公公用房房及通讯讯设施施等，生生活上上提供方方便。在监理实施过程程程中，总总监理理工程师师应定定期向建建设单单位报告告工程程情况，未未经经建设单单位授授权，总总监理理工程师师无权权自主变变更工工程承包包合同同。由于于不可可预见和和不可可抗拒的的因素素，总监监理工工程师认认为确确实需要要变更更工程承承包合合同时，要要及及时向建建设单单位提出出建议议，协助助建设设单位与与承包包单位协协商变变更工程程承包包合同。建设单位人员如如如发现施施工中中存在问问题时时，应向向项目目监理组组提出出，由监监理组组组织有有关人人员共同同研究究解决。⑵、与承包单位位位的关系：：监理单位与承包包包单位是是监理理与被监监理的的关系。承包单位在施工工工时必须须接受受监理单单位的的监督检检查，并并为监理理单位位开展工工作提提供方便便，包包括提供供监理理工作所所需的的原始记记录等等技术经经济资资料。监监理单单位要为为施工工创造条条件，按按时按计计划做做好监理理工作作。监理单位与分包包包单位无无直接接关系。分分包包单位在在施工工方案、技技术术复核、隐隐蔽蔽工程验验收等等技术上上的签签证认可可事项项，应通通过承承包单位位向监监理单位位办理理签证。⑶、与设计单位位位的关系施工阶段监理单单单位与设设计单单位之间间无监监理关系系。监理人员在工程程程施工阶阶段监监理过程程中应应贯彻设设计意意图，按按设计计技术文文件进进行工作作。对对于设计计图纸纸中所发发现的的疑点或或建议议，可向向设计计单位提提出，由由设计单单位作作出是否否修改改意见。监监理理单位无无权擅擅自变更更设计计。设计人员如发现现现承包单单位在在施工过过程中中的不符符合设设计、施施工规规范的行行为时时，应及及时向向监理单单位提提出，并并由监监理单位位组织织有关人人员共共同研究究解决决。（七）、现场安安安全文明明施工工管理控控制方方案1、安全监理的的的任务安全监理的任务务务是对施施工全全过程进进行预预测、评评价、监监控和督督察，并并通过有有效的的监理手手段有有效地把把整个个工程的的安全全控制在在允许许的风险险范围围内，以以确保保安全性性。2、主要职责⑴、施工安全a、制订安全监监监理程序，确确定安全监理理人员并报业业主批准；b、调查可能导导导致安全事事故故的因素素；c、制订并落实实实安全监理理实实施细则则，针针对工程程实际际情况编编制；；①、基础工程安安安全监理措措施施；②、土建施工安安安全监理措措施施；③、公用设施、设设设备安装装安全全监理措措施。(2)文明施工工工监督a、协助业主评评评审承包商商的的施工组组织设设计中的的文明明施工方方案是是否符合合业主主的安全全要求求（评标标阶段段）；b、制定文明施施施工监理细细则则并报业业主批批准；c、审查承包商商商的文明施施工工管理网网络和和规章制制度；；d、审查承包商商商的文明施施工工管理方方案和和措施，着着重重审查：：①、施工现场是是是否封闭型型管管理，门门卫和和出入证证制度度是否健健全；；②、施工现场总总总平面布置置是是否合理理，是是否分区区，道道路和排排水是是否畅通通；③、作业区和生生生活区有无无隔隔离，卫卫生饮饮水的供供应保保障，厕厕所的的合理布布置；；④、保健急救设设设施和人员员的的配备；；⑤、垃圾清运，污污污水排放放的管管理和设设施；；⑥、消防器材配配配置和消防防人人员的培培训和和配备⑦、安全、文明明明施工的宣宣传传和交底底。e、现场监督与与与检查文明明施施工情况况，及及时发出出整改改通知。f、编写文明施施施工监理月月报报和总报报告报报业主审审查(八)、保修阶阶段监监理实施施方案1、建筑工工程实行行质量量限期保保修制制度。在在申报报工程竣竣工验验收时，施施工工承包单单位必必须提交交经签签署的《工工程程保修书书》，工工程竣工工验收收后，由由接收收单位转转交使使用者。建建筑筑工程保保修期期限内，出出现现质量问问题，施施工承包包单位位或者建建设单单位(以下称责责任任单位)必须及时时无无偿保修修，保保证质量量。经经国家有有关部部门认定定的鉴鉴定单位位鉴定定，出现现影响响使用、安安全全的结构构质量量问题，保保修修责任不不受保保修期限限的限限制。用用户因因工程质质量问问题造成成损害害的，按按有关关法律规规定予予以赔偿偿。2、建建建筑工程程保修修的范围围和期期限：工程的保修期，按按国家有关规规定或按建设设单位和施工工单位签订的的合同规定执执行。建筑工工程保修期限限从工程竣工工验收之日起起计算。3、由由由于地震震、洪洪水、台台风等等不可抗抗力造造成的工工程质质量问题题及使使用者拆拆、改改、修和和使用用不当造造成的的工程质质量问问题，不不属于于工程保保修范范围。4、责责任单位位在接接到用户户保修修要求或或工程程质量监监督部部门的保保修通通知后，必必须须在三日日内派派人到现现场核核查情况况，确确属工程程保修修范围内内的，与与业主共共同确确定保修修内容容，并在在十五五日内予予以保保修。工工程保保修中，业业主主应当给给予配配合。保保修项项目的验验收应应当以国国家的的规范、规规程程、标准准和原原设计图图纸的的要求为为准。5、建建建筑工程程在规规定的保保修期期限内，因因建建设、勘勘察设设计、施施工、监监理、检检测等等造成的的质量量问题，由由责责任方承承担相相应的质质量责责任，负负担维维修费用用。责责任单位位被解解散、撤撤销、宣宣告破产产而终终止的，保保修修由其主主管机机关负责责实施施；责任任单位位分立、合合并并或其他他变更更的，保保修责责任由变变更后后的单位位承担担。6、在保修修期期内，因因建筑筑材料、构构配配件不合合格导导致的质质量问问题，有有关单单位按下下列规规定承担担质量量责任，负负担担维修费费用：：(1)))、属于施施工工单位采采购的的，由施施工单单位承担担质量量责任；；(2)))、属于建建设设单位采采购的的，由建建设单单位承担担质量量责任；；(3)))、属于工工程程质量检检测单单位提供供虚假假或错误误检测测报告的的，由由工程质质量检检测单位位承担担质量责责任。7、建筑工程程实实行保修修抵押押金制度度。在在申报竣竣工质质量验核核时，施施工承包单位应按按按本条例例第十十五条规规定的的标准，将将保保修抵押押金存存入工程程质量量监督部部门在在银行开开设的的专门帐帐户，或或者由建建设单单位从工工程结结算价款款中一一次性划划拨存存入。工工程质质量监督督部门门对保修修抵押押金的存存入、使使用、退退还实实施统一一监督督管理。8、工工工程保修修期满满，建筑筑工程程保修抵抵押金金应按下下列规规定退还还：(1)、在工工工程保修修期内内，未出出现属属于施工工质量量问题，或或虽虽已出现现，但但施工承承包单单位已按按规定定进行维维修，并并经验收收合格格，抵押押金的的本金和和利息息退还施施工单单位。(2)))、属于施施工工承包单单位责责任，但但建设设单位未未与施施工承包包单位位协商，也也未未经市工工程质质量监督督部门门同意，擅擅自自委托其其他单单位维修修的，维维修费由由建设设单位承承担，保保修期满满，保保修抵押押金和和利息仍仍退还还施工单单位。(3)))、施工承承包包单位已已终止止或变更更的，按按第十二二条第第二款规规定执执行，费费用从从保修抵抵押金金中支付付。、监理工作主要要要程序1、公路与城市市市道路工程程施施工工艺艺流程程勘设单位、建设单位、施工单位、监理现场交桩勘设单位、建设单位、施工单位、监理现场交桩中心线、高程、横断面放样，补测水准点等测量放线中心线、高程、横断面放样，补测水准点等测量放线设计单位、监理单位、施工单位、建设单位等技术负责人都市要参加设计单位、监理单位、施工单位、建设单位等技术负责人都市要参加设计交底设计交底地下管线、附属构筑物施工地下管线、附属构筑物施工路基施工路基施工垫层、基层施工垫层、基层施工铺砌侧、平石、路肩、人行道、机非隔离带等铺砌侧、平石、路肩、人行道、机非隔离带等面层施工面层施工竣工验收竣工验收2、质量监理工工工作流程按规定要求需填报的内容：按规定要求需填报的内容：1、经施工技术负责人(总工)签发的施工组织设计，工序质量标准，质保体系。2、工人、技术人员数量3、重要机具设备品种数量4、施工场地布置情况5、材料到场情况，材料试验报告6、分包人的资质证书填写道路工程开工申请报告填写道路工程开工申请报告施工单位审核道路工程开申请报告审核道路工程开申请报告监理工程师总监审核结果不同意总监审核结果开工同意，作出批示示示开工道路工程测量放样道路工程测量放样监理组审核检测附属工程施工监理抽检地下管线施工附属工程施工监理抽检地下管线施工监理跟踪检查路基路槽施工监理旁站检查路基路槽施工监理旁站检查垫层、基层施工垫层、基层施工监理跟踪检查面层施工，监理旁站检查面层施工，监理旁站检查交工、验收总监理工程师签认交工、验收总监理工程师签认3、测量放线流流流程由勘设单位提供交桩由勘设单位提供交桩主要控制点、转折点、曲线起、止点中线复测主要控制点、转折点、曲线起、止点中线复测中线桩放样中线桩放样复核临时水准点及中线桩地面高程度高程测量复核临时水准点及中线桩地面高程度高程测量横断面放样横断面放样3、测量放样监监监理工程流流程程根据规范要求，自检合格向监理报送测量放样详细资料填写测量放样报验单根据规范要求，自检合格向监理报送测量放样详细资料填写测量放样报验单施工单位主要检测中心线、曲线控制点位置、水准点高程、横断面尺寸主要检测中心线、曲线控制点位置、水准点高程、横断面尺寸审核、复测施工测量放样成果测量监理工程师审核、复测施工测量放样成果测量监理工程师重测审查结果不合格重测审查结果合格签发监理复核单结果签发监理复核单结果测量监理工程师进行下道工序进行下道工序4、隐蔽工程验验验收流程承包单位验收（自查）、认可承包单位验收（自查）、认可附送资料：1材料试验报告2自查记录及评定表3隐蔽工程验收单（须有质量员签署意见）。附送资料：1材料试验报告2自查记录及评定表3隐蔽工程验收单（须有质量员签署意见）。分包申报否监理工程师发出监理工程师发出整改通知单监理工程师复验签认监理工程师复验签认监理验收依据；合同设计文件监理验收依据；合同设计文件施工规范质量评定标准质量工程师签署质量工程师签署隐蔽工程验收单监理复验方法：监理复验方法：实验抽检现场复测全数检查5、原材料质量量量监理工作作流流程原材料来源原材料来源厂(场)质保书厂(场)质保书自检(施工单位)施工单位自检后送材料报验单施工单位自检后送材料报验单监理抽检监理抽检专业监理工程师审核不合格专业监理工程师审核合格格格材料允许进入现场使用材料允许进入现场使用监理人员发现疑问，现场抽检监理人员发现疑问，现场抽检施工单位按规定批量自检并填报验单施工单位按规定批量自检并填报验单专业监理工程师审批不合格专业监理工程师审批指令施工单位禁止使用指令施工单位禁止使用继续使用继续使用6、材料使用批批批准程序流流程程退还或换料源可证监理工程师审核监理工程师审核监理人员按抽检频率取样复测或试验专业监理工程师审批不合格监理人员按抽检频率取样复测或试验专业监理工程师审批合格批准使用批准使用7、施工阶段进进进度控制监监理理工作流流程图图业主与承包人签定施工承包合同业主与承包人签定施工承包合同内容应附有：内容应附有：1主要劳动力计划2主要材料进场计划3主要机械设备进退场计划4施工准备工作计划5临时设备、临时占地计划6现金流量计划审查不不不同意审查1当月（年）计划完成工程量、工作量21当月（年）计划完成工程量、工作量2当月（年）实际完成工程量、工作量3累计计划完成数和实际完成数4计划提前或拖后的原因分析5拟采取的对策6现场人工、材料、机械设备数量汇总数批准、实施批准、实施监理工程师审查，进行计量和支付监理工程师审查，进行计量和支付进行计划进度与实际完成值的检查进行计划进度与实际完成值的检查指定承包人修改施工进度计划指定承包人修改施工进度计划两者对比两者对比不符和承包人修改施工进度计划承包人修改施工进度计划继续执行计划直到工程竣工符合继续执行计划直到工程竣工报监理工程师批准报监理工程师批准8、竣工验收流流流程图承包单位验收合格后承包单位验收合格后提出预验收申请监理单位申请资料及现场预验监理单位申请资料及现场预验承包单位整改承包单位整改申报报报否监理单位复验监理单位复验承包单位提交工程档案资料承包单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位提出评估报告监理单位提出评估报告建设单位组织竣工验收，承包、监理、设计及其他有关单位参加建设单位组织竣工验收，承包、监理、设计及其他有关单位参加质量监督站验收、评定等级质量监督站验收、评定等级进入保修阶段进入保修阶段9、技术联系工工工作流程监理工程师审核承包单位监理工程师审核设计单位签证承包单位工程变更承包单位设计变更确认建设单位建设单位监理工程师审核承包单位监理工程师审核设计单位签证承包单位工程变更承包单位设计变更确认建设单位建设单位10、工程付款款流流程否报告总监理工程师审查工程进度、质量，签署付款凭证承包单位提出付款申请否报告总监理工程师审查工程进度、质量，签署付款凭证承包单位提出付款申请申报申报建设单位建设单位审核后付款12、工作量审审核核程序(1)、经业主主主批准后后，确确定项目目复核核工程量量人员员。⑵、根据业主要要要求，协助助业业主评审审承包包人的投投标报报价，确确定工工程量清清单和和工程量量计算算规则（评评标标阶段）。⑶、根据合同，确确确定工程程量计计算依据据和程程序，一一般包包括：①、由承包商提提提出工程量量复复核申请请，并并附有必必要的的质量合合格证证明；②、根据实际进进进度和计量量规规则，按按图纸纸或现场场实测测进行工工程量量复核，将将复复核结果果通知知承包商商；③、承包商对复复复核结果提提出出异议，则则进进一步检检查复复核结果果；④、由项目复核核核工程量人人员员将复核核结果果上报总总监理理工程师师并通通知业主主。⑷、发生工程变变变更后，确确定定变更工工程的的工程量量计量量规则并并报业业主批准准，对对变更工工程依依据前述述程序序进行工工程量量复核。⑸、项目竣工后后后，对承包包商商的总工工作量量进行复复核。监理的技术难点点点要点**公司二00八年四月月五、本工程监理理理的技术术难点点、要点点（一）、路基施施施工监理理要点点本工程是盘锦市市市今年重重点道道路建设设之一一。故路路基施施工应满满足设设计使用用年限限，并把把试验验检测作作为主主要技术术手段段指导施施工。1、路基（1）路基基土层经经压实实后，不不得有有松散、软软弹弹、翻浆浆及表表面不平平整现现象。（2）底基层层必必须用12～15t振动压路路机机碾压检检验，其其轮迹不不得大大于5mm。砂粒最最大大粒径宜宜采用用6CM；小于0.07744MM的颗粒含含量量要小于5%；材料中中不不得含其其他杂杂质；压压实度度≥96%；抗压强强度≥2.0MMP。（3）基层水水泥泥稳定砂砂粒为为厂拌；；水泥泥稳定砂砂粒应应符合标标准级级配要求求；粒粒径应≤5CM；压实度≥98%；抗压强强度≥3.0MMP。2、路基排水路基施工时应注注注意排水水，保保证排水水通畅畅，防止止路基基被水长长期浸浸泡。路基分层挖填时时时应根据据土的的透水性性能将将表面筑筑成2-4%的横坡度度，并并注意纵纵向排排水，经经常平平整现场场，清清理散落落土，以以利地面面排水水。当地地面水水排除困困难而而无永久久性管管渠可利利用时时，应设设置临临埋排水水设施施。3、挖方路基路基开挖必须按按按设计断断面自自上而下下开挖挖，不得得乱挖挖、超挖挖，开开挖至路路基项项面时应应注意意预留碾碾压沉沉降高度度。路基底若有超挖挖挖，超挖挖回填填部分应应填筑筑碎石或或砂卵卵石。4、填方路基⑴、填料要求：：：路基填土不得使使使用腐殖殖土，生生活垃圾圾土、淤淤泥，不不得含含杂草、树树根根等杂物物，应应选取用用级配配较好的的粗粒粒土为填填料。且且应优先先选取取用砾类类土、砂砂类土，且且在在最佳含含水量量时压实实。路基填方若为土土土石混和和料，且且石料强强度大大于20MPPa时，石块块的的最大粒粒径不不得超过过压实实层厚2/3，当石料料强强度小于15MPPa，石料最最大大粒径不不得超超过压实实层厚厚。路床土质应均匀匀匀、密实实、强强度高。⑵、基底处理路堤修筑范围内内内，原地地面的的坑、洞洞、墓墓穴等应应用原原地的土土或砂砂性土回回填，并并进行压压实，路路堤基底底为耕耕地或松松土时时，应先先清除除有机土土种植植土、树树根、杂杂草后，再再压压实。路基填土高度小小小于80cm时，基底底的的压实度度不宜宜小于路路床的的压实度度标准准，基底底松散散土层厚厚度大大于30cm时，应翻翻挖挖后再回回填分分层压实实，或或掺5%～10%的生石灰灰粉粉（干土土质量量的百分分比）再再碾压。⑶、填筑填方边坡上部888m为1:1..5，中间为为宽2.0m的马道，8m～20m为1:1..775，路基应应采采用重型型振动动压路机机分层层碾压，分分层层的最大大松铺铺厚度，土土方方路堤不不大于于30cm，土石路路堤堤不大于40cm，填筑至至路路床顶面面最后后一层的的最小小压实厚厚度