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--PAGE1-XXXX2022—2023计划学期主要做好以下几项工作：打造两支优秀团队：教师团队和学生团队。秀率和高分率等评价指标，确保各学科各项指标的增涨势学科的基础上重点抓好薄弱学科的提升。堂向师生互动、生生互动的转变。引导更多老师做良师，充分发挥集体的教学优势，强化集备组集体备课，强化教研组集体教研，让教学资源达到加强任课老师与教研员的沟通和交流，提高校本研究的实效性，建立集体备课资源共享的长效机制。推进集备管理的精细化，在集备形式和内容等方面严格执行学校的统一安排，提高备课的质量和实效，以集体的力量提高教学质量。落地见效一是注重课堂的分层教学，二是集备要体现分层教学，三是要作业进行分层要求，四是每次考试按学籍人数进行分教学形式与方法、练习作业、考试内容等进行分层设计与实施。坚定不移地贯彻好“从最后一名抓起，抓到最后一名为止”策略，不放松每一名学生，打造全员育人、全程育人的氛围。让优秀成为风景。合理利用碎片化时间，提高时间利用率老师为每一位学生量身打造合适的内容。合理分配自习时间解5+2=0加强教学常规精细化检查和管理，从学期初就按照区研训中心《教学考核检查细则》执行，采取集中检查和随机听课、作业及创新作业和集体备课等各项教学常规落实到位。坚持教学质量是第一要务的思想不动摇，全面做好中人机对话考试、信息技术考试、体育中考、物理、化学、生物实验操作考试、艺术测评考试、生涯规划测评、综合评价考试、八年级教学质量评价考试、九年级中考网上报名和网00成任务。具体工作及措施1开好各类课程，结合新中考变化，向语数外三科课时适当倾2、严格落实各项考试制度，规范考试和考务工作3月初收心考试、4月下旬七、八年级期中考试和九年级第一次模拟考试、566将相关考试要求和责任落实到人，确保考试顺利进行。按照63、全面落实教学常规，优化教学工作定期检查制度，6秉承例行节约、不浪费的原则。4、规范办学行为，为提升学校教育质量打好基础。做好学期初、学期中和学期末的区研训中心的对接工改薄（薄弱学科、薄弱教师、薄弱班级）由弱变强，齐头并进。养工作。做好绩校考核的工作量和教学成绩的核算工作。6好九年级学生中考录取和去向统计工作。线和红线。加强各功能室的使用和管理，提高利用率，充分利用物3D培养创新型学生。5和自招生扩招的变化，全面完成各项中考目标。业落实。②做好分析评价工作，做好集备组、班级、任课老师教学成绩分析，特别是语文、数学和英语三科的成绩分析。每一次考试，突出平均分、优秀率和及格率这三个指标的分析。优质高中录取。迎接中考的研究工作。九年级各科都要认

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