第四章 确保工程质量和工期的措施

第四章确保工程质量和工期的措施一、确保工程质量的措施1、建立健全质量管理机构项目经理部成立以项目经理、总工程师为正副组长，各业务部门和施工站主要负责人参加的质量管理领导小组，质量安全部负责日常工作。质量领导小组见下面框图。副组长：总工程师质检部：质检工程师工程部负责人物资设备部负责人计财部负责人综合部负责人试验室负责人副组长：总工程师质检部：质检工程师工程部负责人物资设备部负责人计财部负责人综合部负责人试验室负责人组长：项目经理2、树立全面质量意识，坚持质量控制原则(1)建立总工程师为首的施工技术管理体系，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，确保技术工作的准确性、严密性和正确性。(2)制定技术管理制度，使施工技术管理达到标准化、程序化、制度化。严格执行施工前的技术交底制度，对重要工序和关健工序下发《作业指导书》，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。(3)按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实现施工技术，测量试验，计量技术，资料全过程的标准化管理，实现技术标准、质量标准、管理标准相统一。(4)“以人为核心”树立全面的质量管理，以人的工作质量保工序质量、促工程质量。在职工中牢固树立“质量第一”，“以质为本，质量是企业的生命线”的观念，把质量意识贯穿到施工全过程，使工程始终处于受控状态。(5)实行“以预防为主”的方针，将工程质量的事后检查把关，实行工程质量的事前控制，事中控制；把对工程质量的全面检查，落实到对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间施工质量的检查。(6)坚持质量标准，严格检查，一切以检测数据为依据：(7)认真贯彻科学、公正、守法的职业规范、职业道德，保持对工程质量高度负责任的精神，执行本公司“铸造精品，诚信立业”的质量方针，坚持质量控制原则。3、分部工程、分项工程、工序质量控制(1)开工前准备工作的质量控制①人员准备：对施工人员岗前培训。关健工序、特殊岗位的操作人员持证上岗制。②技术准备：由总工程师组织技术部门进行图纸审核，编制实施性施组设计，制定施工计划；组织各级技术交底和技术培训工作；做好交桩复测及原材料的基础试验工作。施工前准备工作③物资、设备准备：编制材料和设备需要量计划，安排好施工机具、设备的维修和保养工作，选择合格的主材供货方。施工前准备工作工序质量控制对投入原材料质量控制(2)施工过程中的质量控制工程施工质量控制过程图如下：工序质量控制对投入原材料质量控制分项工程质量控制对施工工艺质量控制分项工程质量控制对施工工艺质量控制分部工程质量控制工程施工分部工程质量控制工程施工质量控制单位工程单位工程整个建设项目质量控制整个建设项目质量控制①强化技术管理措施，使施工技术管理标准化、程序化、资料规范化。②严格执行隐蔽工程检查制度，每道工序须经“自检、互检、交接检”合格。③做好原材料的试验鉴定和各种配合比的设计选择、施工检测工作。④关键工序须经项目总工批准，并编制关键工序作业指导书，技术交底时做好质量交底记录。现场管理人员和操作人员，要严格按实施细则或作业指导书操作。⑤根据已发生或可能发生的质量问题、技术部门协助质检部门制定纠正和预防措施，防止类似质量问题重复发生。(3)、施工项目交验的质量控制措施①制定收尾工程的施工计划。对分散、工程量少的项目做出具体安排。②竣工前，项目总工组织相关人员依据《验标》对已完工程进行全面自检。③文件资料收集、整理、汇总成册。④工程项目自检合格，质量保证材料完整、齐全、规范，提出工程验收申请。4、质量保证程序认真贯彻执行SO9001：2000质量体系管理标准制定质量保证程序，将确保工程施工质量措施的落实和实现。（见下页框图）二、确保工期的措施1、工期目标我司将严格遵守合同工期承诺，在施工中不断优化施工组织和施工方案，合理调配人员设备，精心组织，实行动态管理，确保工程在合同规定的24个月工期内完成。2、确保工期的组织机构(1)成立工期领导小组，由项目经理任组长，各有关人员参加，定期对旬、月进度情况进行分析、研究，并采取措施确保进度计划的实现。(2)以公司本部为大后方，坚持“后方服务前方”的指导原则，以生产需要为前提，必要时抽派本公司各业务部门的力量充实前方，确保施工的顺利进行。3、施工组织管理(1)快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，配足各项生产要素，以“三快”，(进场快，建点快、开工快)为主体工程赢得宝贵时间，抓住有利季节，实现良好开端。(2)以安全、质量为核心，促进施工进度，坚持“稳中求快”的生产方针，防止盲目冒质量保证程序质量管理领导小组项目经理、项目总工程师质检工程师质量监督：质量检查控制缺陷责任期工程技术部：施工技术管理质量保证程序质量管理领导小组项目经理、项目总工程师质检工程师质量监督：质量检查控制缺陷责任期工程技术部：施工技术管理测量组：测量、放线、定位复测试验：原材料、半成品、成品检查机械物资部：机械、物资采购管理质检部:质量及技术教育和培训工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查工程质量保证施工准备施工阶段竣工阶段选择施工队伍及管理人员、编制实施性施工组织设计、施工机具设备的质量、性能检测、原材料、预制构件、半成品检查临时工程、施工现场、环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行修补或重建1、质量方针“铸造精品，诚信立业”以满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为目标，以质为本全面履行合同要求。2、质量目标：工程一次验收合格率达到100%，合同履约率达到100%。工程质量优良，争创精品工程质量责任制项目经理、总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制施工区段长质量责任制施工队质量责任制专（兼）职质检员质量责任制操作人员质量责任制制度保证质量管理制度设计文件分级审核制质量措施与施工技术交底制测量双检制工程质量评定制质量事故报告处理制竣工验交制验收质量签证制材料进场检验制变更设计报批制施工组织设计分级编审质量检验制开工报告审批制进，以使工程施工的顺利进展。强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋划，密切监控落实，及时解决问题，提高决策速度和工作效率。(3)实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度，加强全面协调。应用网络技术优化、配置生产资源，抓住施工关键线路，精心组织、合理安排按实际进展情况及时对计划进行修订，并适时掀起生产高潮，加快施工进度。(4)严密组织、精心安排，实行均衡生产，前期重点抓紧驻地建设、临时设施，而后重点抓控制工期关键项目施工，重点项目或工序采取垂直管理、横向协调的强硬手段，特殊地段采取早安排、早施工、稳扎稳打、安全作业的原则，确保工期按计划完成。(5)挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超的气氛，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的实现。4、设备管理做好机械设备的选型和配套，及时组织机械设备的进场，充分发挥各种设备的机械效率，同时在施工过程中加强机械设备的维修和保养，确保实际生产能力能够满足施工进度要求。5、技术、工艺保证(1)及时编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度和劳力、机械，确保工程按计划进展。(2)结合工程实际，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。(3)针对工程难点和关键项目，确定技术课题进行技术攻关，以技术支持施工生产。6、克服气候和环境对工期影响充分做好雨季施工的准备工作，储足主要材料，并配足覆盖物，确保雨季正常施工。7、解决进度滞后的措施(1)已滞后的项目，通过调整后期计划，修改网络，消除或降低滞后的影响，保证它不继续造成更大的滞后采取有效措施赶工。(3)若滞后项目位于关键线路，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，进一步优化施工方案，确保关键线路的工期赶上计划要求。(3)重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，加强预测手段，科学施工，防止因安全事故给工期带来影响，确保工程顺利进展。第六章冬季和雨季的施工安排本合同段属于亚热带季风气候，四季分明，温和湿润，其中3～6月为主要雨季。在编制计划时，将充分考虑冬季短期间变冷和雨季对施工的影响，并采取以下措施：一、冬季施工1、冬季施工应合理安排各工序施工，做好各项保温、防冻工作。2、对梁预制等在冬季施工的工程，要提前做好各项冬季施工准备工作，制订出确保工程质量的有关技术措施。3、冬季施工时，钢筋的焊接一般在加工棚内进行，当必须在室外焊接时，要采取必要措施减小焊接件温度的梯度，并注意防止焊接后的接头立即接触冰雪。4、冬季搅拌砼时，搅拌时间要较常温时延长50%左右，砼出盘温度控制在15℃～20℃之间，如不能满足，则对拌和用水及集料进行加温，并掺加适量防冻剂，施工中精心组织、密切配合，尽可能缩短砼出盘后的运输时间，以防砼温度散失过快。5、砼浇养护时应采取覆盖、包裹等保温措施，开始养护时的温度控制在8℃左右。二、雨季施工1、开工初期，对施工便道、桥梁下部工程、涵洞、路基和截水排水工程必须认真组织施工，在雨季之前，做好隧道施工准备，争取及早进洞，同时应做好地表排水工作，保证排水、管沟畅通。2、各种库房、临时工房建筑必须牢固。雨季前，必须备足雨季施工的地材及有关材料，防止雨季施工材料中断。3、备好防雨材料，如帆布、塑料薄膜等遮盖物品，以防构造物施工时中途遇雨影响工程质量。施工中如遇暴风雨应暂停施工。4、在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂，脚手板、斜道板、跳板上应采取防滑措施，加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。5、项目经理部专人收听记录天气预报，与当地气象部门加强联系，随时掌握近期气象信息，及时通报施工现场，使施工现场及时并提早做好预防工作。第七章质量、安全保证体系一、质量保证体系我司已获得GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准质量体系认证。依据管理体系要求建立内部质量保证体系，以保证工程质量达到优质目标，争创精品工程。1、质量方针和质量目标坚持“铸造精品，诚信立业”的质量方针，以满足顾客的要求为宗旨，实现质量目标为准则，领先行业标准为目标，以质为本，全面履行合同要求。质量目标：工程一次验收合同格率100%，合同履约率100%；交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收质量达到优良等级。2、质量体系要素控制(1)质量体系组织结构图项目经理项目经理项目总工程师质检工程师工程部质检部安监部物资设备部计财部综合部中心试验室各施工队⑵质量体系要素分配表质量体系要素分配表体系要素名称程序文件名称工程部质检部中心试验室物资设备部项目部领导质量体系1、质量方针2、质量目标确定定3、质量管理机构构及职责○○○○○○○○□□□管理职责1、质量计划编制制程序2、各级各类人员员质量负责责制3、施工组织设计计编写导则则○○□□□○○○○资源管理1、物质采购控制制程序2、合格分承包方方控制程序序3、顾客对分承包包方验证程程序○○□○○○○○□□○○产品实现1、施工准备控制制程序2、施工过程控制制程序3、关键和特殊工工序控制程程序4、施工机械设备备管理控制制5、产品标识及可可追溯性□□□○□○○○○○○○○○○○□○○测量分析和改进进1、检验和试验设设备控制2、检验和试验控控制程序3、内部质量审核核控制程序序4、纠正和预防控控制措施5、工程回访控制制措施○○□□○□□○○□○○○○○○○注：□主控○协控=3\*GB2⑶质量控制程序否是否否申请、开工业务培训、持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键工序否否是否否申请、开工业务培训、持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键工序否是制定施工作业指导书，并组织施工对施工过程连续监控，及时反馈业务培训，持证上岗工序完工合格工序质量检验是否合格返工或整修分项、分部工程质量检查是否合格单位工程质检是否合格返工或整修，进一步整理资料是单位工程竣工资料整理进行质量评定质量目标实现返工或返修3、质量责任制度度认真贯彻质量方方针目标，建建立项目经经理、项目目总工程师师、专业工工程师、质质检部、物物资设备部部、中心试试验室等质质量责任制制度，做到到人各有责责，各负其其责。二、安全保证体体系1、安全目标和承承诺本工程安全目标标：杜绝因因公造成人人员伤亡事事故，严防防各类安全全事故的发发生。安全全生产承诺诺：严格执执行《安全全法》、《建建设工程安安全生产管管理条例》。实现“四无”，即即无人身伤伤亡事故，无无行车险情情以上事故故，无交通通责任事故故，无重大大火灾事故故。2、安全生产保证证体系安全管理组织机构框图项目安全生产领导机构组长：项目经理副组长：安全检查工程师各施工队安全生产领导小组安全管理组织机构框图项目安全生产领导机构组长：项目经理副组长：安全检查工程师各施工队安全生产领导小组班组长、兼职安全员操作人员自检、互检、交检建立健全管理体体系(见右图)，建立以以项目经理为首的安全全生产领导导小组，坚坚持管生产产必须管安全的原则则，健全岗岗位责任制制，从组织织上、制度上、防范措措施上保证证安全生产产，做到规规范施工，安全操作作。(2)安全生产保保证体系((见下页附附图)。建立健全安全生生产保证体体系，贯彻彻国家有关安全生产和劳劳动保护方方面的法律律、法规，研研究项目安全生产产工作，发发现问题，及及时处理解解决。逐级签订安安全施工合合同，使各各级明确自自己的安全目标，达达到全面管管理，消除除事故隐患患，实现安安全生产的的目的。3、安全生产保证证措施(1)制度保证措施：：建立健全全安全生产产责任制，严严格按安全全生产制度度规定组织织生产；施施工过程中中坚持各种种安全制度度，包括班班前安全讲讲话制、临临时设施检检查验收制制、安全生生产技术交交底制、安安全操作挂挂牌制、安安全生产奖奖惩制等(2)开工前检查：①施工组织：安全全设计、安全技术术措施、各种安全全预案。安全保证体系组织保证制度保证群众组织安全生产委员会项目经理总工程师安检工程师安全保证体系组织保证制度保证群众组织安全生产委员会项目经理总工程师安检工程师加强管理和制定安全生产责任制安全宣传教育，群众性监督检查。加强技术业务培训、全员监督和群防群治施工保证开工前检查施工过程检查制定安全生产制度健全劳动保障制度，监督、检查、组织参与事故调查、分析，筑起安全生产防线。建立组织保证制度、做好安全思想教育工作竣工检查实现目标：杜绝因公造成的人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生,达到“四无”工地。四无：无人身伤亡事故、无行车险以上事故、无交通责任事故、无重大火灾事故。②施工机具：应符符合技术和和安全规定定，安全防防护措施应应符合要求求。③施工人员：经过过安全培训训、安全交交底，落实实安全生产产责任制。(3)施工过程中检查查①安全设计、安全全技术措施施、安全操操作规程、安安全技术措措施执行有有力。②执行安全操作挂挂牌制度；；现场安全全事故隐患患整改及时时，监督检检查现场违违章指挥、违违章操作。③搞好信息反馈工工作。(4)建立健全劳动保保护监督检检查组织，积极开展展群众性安安全活动，筑筑起安全生生产第一道道防线。(5)安全生产技术措措施①进行全面的、针针对性的安安全技术交交底；②各项经济承包有有明确的安安全指标和和包括奖惩惩办法在内内的保证措措施；③严格安全监督，建建立和完善善定期安全全检查制度度，各级安安全领导小小组定期组组织检查，各各级安全监监督人员要要经常检查查，真正把把事故消灭灭在萌芽状状态；④开挖爆破严格按按安全作业业规章制度度进行；加加强火工品品管理，爆爆破器材、雷雷管及炸药药须按规定定存储，运运到工地的的炸药若当当天未使用用完，必须须如数交回回，不得在在工地留存存过夜。火火工产品领领用运输过过程中必须须有押运员员负责；⑤桥梁、隧道开工工前，组织织广大干部部职认真学学习《安规规》，并定定期进行安安全考试，使使大家熟悉悉和掌握安安全生产的的各项规定定，各专业业工种作业业人员，必必须经专业业培训和考考试，合格格后方准独独立操作。(6)安全生产紧紧急预案项目拟成立工地地抢险救援援队，作为为一旦发生生事故时的的应急处理理机构，日日常由项目目部安全工工程师管理理，在发生生紧急情况况时，由安安监部负责责调度指挥挥。抢险救援人员一一般由各施施工队人员员中选出，并并由有关专专业管理人人员如安全全工程师等等进行定期期培训及模模拟的训练练。队员平平时应根据据安全工程程师的指示示，经常向向其他施工工人员公布布施工、天天气情况及及对于施工工时的安全全要求，以以减少事故故的发生。紧紧急情况发发生后，队队员应迅速速集中，打打开无线对对讲机及手手提电话，听听从指挥。事故抢救完毕后后，根据事事故的大小小和严重程程度，分别别组织调查查事故所发发生的原因因，总结经经验教训，并并充分运用用典型事例例教育全体体员工。第八章其他他应说明的的事项一、环境保护和和水土保持持措施我司已获得GBB/T288001--20011标准职业业健康安全全管理体系系认证及GGB/T2240011-20004iddtISSO140001：20044标准环境境管理体系系认证。依依据管理体体系要求建建立内部职职业健康安安全管理体体系以及环环境管理体体系，创造造良好的的的施工环境境和施工程程序，使文文明、环保保施工贯穿穿施工现场场全过程。1、设立环保管理理机构成立以项目部经经理为组长长，生产、技技术、卫生生等管理人人员为成员员的环保及及水保管理理机构，项项目部配备备兼职环保保工程师及及专职的环环保员，每每天检查、测测试污水（油油），有害害气体等的的含量，使使有害物不不超过国家家卫生规定定指标。2、实行环保目标标责任制，加加强检查和和监控工作作(1)项目经理是是环保工作作的第一责责任人，项项目部根据据卫生部指指标制定环环保责任书书，个人对对生产班组组、生产班班组对施工工队、施工队对对项目部，层层层签订环环保责任书书，建立一一支内行善善管的环保保自我监控控体系。(2)环保工作要要与文明施施工现场管管理一起检检查，考核核、奖罚。加强强对污染方方面的检查查、监测。采采取有效的的技术措施施，进行污污染处理。3、减少生态破坏坏的措施(1)临时施工场场地的选择择与布置尽尽量少占用用绿地面积积，保护好好周围环境境，减少对对陆域植被被生态的破破坏。施工工结束后，应应及时恢复复绿化或整整理复耕。(2)工程取土、挖挖方应符合合有关管理理规定，减减少对生态态环境和矿矿产资源的的破坏。(3)取弃土石时时应严格落落实水土保保持措施，并并注意防止止的无序作作业，进行行有序取弃弃土石，减减少对生态态的破坏。并并应结合工工程的实施施，及时进进行绿化，美美化环境。4、减少水土流失失的措施(1)应根据引起起水土流失失的情况，划划分防治分分区，制定定相应的水水土保持措措施方案。(2)借土场尽尽量减少开开挖面，并并在坡脚、坡坡面做好截截排水设施施，防止大大面积受积积水冲刷而而造成水土土流失。(3)路基施工应应尽量避开开雨季，如如无法错开开雨季，施施工时应及及时掌握雨雨情，作好好大雨之前前的防护措措施，避免免易受侵蚀蚀或新填挖挖的裸露面面受雨水的的直接冲刷刷。(4)隧道临时时弃渣场地地应事先构构筑拦渣工工程，并注注意布置截截、排水设设施；可考考虑利用低低洼地进行行弃土、弃弃渣，改造造为今后城城市建设用用地。(5)临时用地，施施工结束后后应及时进进行土地整整治，考虑虑表土回填填进行绿化化恢复。5、施工期间大气气污染防治治措施(1)在设备选型型时选择低低污染设备备，并安装装空气净化化系统，确确保总标排排放。(2)施工现场、场场地、汽车车便道要硬硬化处理，并并指定专人人定期洒水水清扫，形形成制度，防防止道路，场场所扬尘。弃弃碴作业时时不超装，防防止沿路抖抖落，做到到便道清洁洁。(3)对运输水泥泥及易飞扬扬物料须用用帆布覆盖盖严密，并并装载适中中，不得超超限运输。(4)对汽油等易易挥发品的的存放要密密闭，并尽尽量缩短开开启时间。(5)在隧道爆破破作业中，采采用水幕降降尘，保证证作业面粉粉尘含量达达标。在弃弃碴作业时时喷水降尘尘。在有粉粉尘的环境境中作业时时，除洒水水外，作业业人员还须须配备劳保保防护用品品。6、施工期噪声污污染防治措措施(1)根据国家和和地方有关关环保法规规，严格控控制施工期期噪声排放放量，对使使用的工程程机械和运运输车辆安安装消声器器并加强维维修保养，降降低噪音。⑵对施工噪声敏感感区段的施施工作业应应采取时间间控制措施施。夜间禁禁止在靠近近居民区的的场地进行行高噪声或或震动作业业。对居民民敏感区，夜夜间时段（22:00-06:00）和午间（12:00-14:00），应限制高噪声机械设备的使用，减少对居民正常生活的影响。高考期间应按照政府和环保局的要求，做好施工噪声控制。⑶施工期间，注意意控制施工工车鸣笛，经经过居民区区的重型运运输或施工工机械，应应注意限速速。注意高高效低噪声声的施工机机械，并加加强机械设设备的日常常维护，保保证施工机机械设备在在良好的状状态下运行行。⑷在比较固定的机机械设备附附近，修建建隔音屏障障，减少噪噪音传播。⑸合理安排作业时时间，降低低夜间车辆辆出入频率率，夜间施施工不得安安排噪音大大的机械。⑹控制机械布置密密度，避免免机械过于于集中形成成噪音叠加加。7、水环境保护措措施(1)施工废水水、生活污污水采取过过滤、沉淀淀处理后方方可排放。(2)油料库房地地面进行防防漏处理，防防止油料跑跑、冒、滴滴、漏。机机械使用不不滴油漏油油，排放的的废油废水水，采用隔隔油池等有有效措施处处理达标后后排放。(3)生活污水采采取二级生生化或化粪粪池等措施施进行净化化处理，检检验达标后后方排放。8、施工垃圾和生生活垃圾的的处理措施施对施工产生的废废物料，尽尽量进行回回收利用和和处理，属属不会产生生明显污染染的废砖头头、废砼、废墙体体、废桩块块等建筑固固废，可作作为填充材材料，充垫垫场地、便便道、路堤堤等，不得得随意堆存存或丢弃；；不能回收收的一般废废物送垃圾圾场统一处处置。9、现有公用设施施的保护对于受本工程影影响或正在在受影响的的一切公用用设施与结结构物，在在施工期间间应采取一一切适当措措施加以保保护；靠近近公用设施施的开挖作作业，施工工前应通知知有关部门门，并邀请请有关部门门代表在施施工时到场场。并将上上述通知与与邀请的副副本提交监监理工程师师备查。二、文明施工措措施施工期间按地方方政府和业业主有关建建筑工程文文明施工的的法规或制制度制定本本工程的文文明施工规规定，且施施工期间实实现外界向向业主"零"投诉的目目标。1、成立文明施工工管理机构构⑴成立文明施工领领导小组和和稽查小组组，由项目目部党政工工团和工程程部领导组组成，负责责传达上级级有关文明明施工管理理的会议精精神和月检检制度落实实，稽查小小组属于机机动组，对对文明施工工进行突击击检查。⑵项目经理部成立立创建文明明工地领导导小组，成成员由项目目经理部各各主要部门门负责人组组成，负责责文明施工工管理制度度的制定、对对文明施工工进行突击击检查。⑶月检和周检制度度按照ISSO90001：20000工作文件件《文明施施工管理规规定》内容容实施。2、文明施工措施施(1)施工围蔽蔽①施工临时设施如如现场办公公室，职工工、民工宿宿舍等，统统一规划，整整齐放置。②施工期间，生活活、生产区区、预制场场及与既有有道路相交交处的施工工范围边线线设置围蔽蔽。施工围围蔽栏和交交通路口，夜夜间挂红灯灯，并保证证施工沿线线在夜间有有足够的照照明设施；；施工期间间，根据监监理工程师师、业主或或当地政府府要求，在在要求的时时间和地点点，提供和和维持所有有的照明灯灯光、护板板、围墙、栅栅栏、警示示信号标志志并安排专专门的值班班人员244小时值班班，对工程程保护和为为工程提供供安全和方方便。③桥梁施工均采用用合格安全全封闭施工工。护栏施施工时桥边边设安全挡挡板。④因施工造成沿线线单位、居居民出入障障碍的，采采取有力措措施，确保保出入口和和道路的畅畅通和安全全。同时，派派专人协助助交警维护护所在地段段的交通与与人流，既既保证施工工安全，也也保证车辆辆和行人的的畅通和安安全。(2)路况维护及及路面卫生生①所有运输散体物物料的运输输车辆均符符合政府对对散体运输输车的规定定，不污染染城市道路路。②在工地出口处设设清洗槽和和沉淀过滤滤池，清洁洁进出工地地的车辆，清清洁后的污污水经过沉沉淀后才排排入当地排排灌系统。③加强泥浆循环池池管理，确确保泥浆外外运时不外外溢，不污污染。④施工期间派专人人对场内外外道路进行行维护和保保养，保持持路况良好好和路面卫卫生。(3)文明施工的的宣传和监监督①学习文明施工管管理规定，在在每周安全全学习例会会中穿插文