建筑工程公司工程管理规章制度汇编

1建筑工程公司工程管理规章制度汇编工程管理制度2合作项目管理制度度(一)、组织纪律管理制度(二)、会议制度(四)、消防保卫制度(五)、施工现场挂牌制度(六)、治安保卫制度(七)、施工现场宿舍文明、卫生管理制度(八)、质量管理制度(九)、平安管理制度(十)、材料档案管理制度(十一)、建筑材料管理制度(一)部门的职责3(二)经理职责44.定期组织质量，平安大检查，杜绝发生大的质量、平安事故。(三)部门副经理职责2、乐观、自动协调部门做好各项目检查工作，对项目部工作进。4、定期开展平安大检查，提高管理人员和工人平安意识，削减(一)、项目经理职责2、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，对分包劳54、领导组织施工现场定期平安生产，定期召开有关部门的平安5、发生事故要做好现场疼惜与抢救工作，准时上报组织协作事6、加强管理，坚持按劳安排，调动工人的乐观性、制造性、提、担任领导组织建立顺应项目管理的各种规章制度。(二)技术担任人职责2、掌管编制本项目的施工组织设计、施工方案、技术交底全面3、掌管制定技术措施和季节性施工方案，制定相应的平安技术技术复核。67、针对工程中存在质量通病，制定预防措施，并向分包单位做8、准时检查项目的施工材料能否完整，对存在问题，准时督促9、对施工现场所用材料严格把关，对存在质量问题的材料准时(三)总工长职责1、在项目经理领导下，担任掌管施工现场的全面工作，组织并2、依据合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区分包项落实本部岗位责任制和工作标准，紧密与技术、财务、5、担任编制时期性进度打算报表，周打算进度报表，上报建设(四)施工员职责74、组织班组努力完成施工任务，对施工中存在的有关问题准时6、严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，帮忙分包单位担(五)质检员职责1、贯彻执行工程施工质量验收标准和规范，对工程质量负有监2、参与和指点工序自检、交接检，担任检验批、分项工程的质3、参与测量放线、预检工程、隐蔽工程的检查验收和特地过程(六)平安员职责1、参与编制平安技术方案，担任督促按期实施，指点班组开展2、经常深化现场检查，处理平安生产存在问题及隐患。87、总结和推广平安生产先进阅历，搞好平安评比工作，乐观组8、参与生产平安和消防平安检查，协作政府和上级开展平安活(七)材料员职责(八)测量员职责2、会同建设单位一起对红线桩测量操纵点进行实地校测。3、定期对测量仪器送检和复核，保证测量精确性。(九)材料员职责92、依照工程进度及材料选购打算要求，准时选购材料满足施工4、做好进场材料台账，进场材料进行分类堆放，挂牌标识甚至5、督促取样员准时做好原材料送检工作，检测合格挂牌标识使(一)、劳务管理制度2.实行按资质等级承包任务，严禁越级承包,按投标方式确定劳4.劳务公司(或)劳务队组必需按签订劳务合同实行项目承包，7.劳务公司中途不能以劳务单价低或其他任何不正值理由闹事10.劳务公司或劳务队必需按时供应工资发放表、否则我方有拒(二)专业分包管制度1(三)机械租赁管理制度7.机械毛病不准时修理形成停工1天以上租赁公司要担当相应(四)合作项目管理制度织机构公司有监督权和打算权，对一些组织不力、席一次罚款500元。元。。9、保持办公室的洁净划一、堆放用品有序，制造一个良好办公彼。(一)组织纪律管理制度6、凡无故迟到、迟到累计达到三次者，作旷工半天处理；上班10天)的，公司与其解除劳动合同且不需领取任何经济补偿金。天以上除项目经理批准外还需公司领导批准，否则按旷工处理.(二)、会议制度2、工程例会时辰支配：每周召开一次工程例会，总结上周工作3、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议、不准迟到，参、会议要紧内容(1)、总结前时期工程进展情况并分析，质量操尽情况、平安及(2)、汇报下一时期工程打算情况和工作分析。(3)、施工中遇到的问题和下时期可能遇到的问题(4)、对所存7、例会每个单位提出的问题或优化建议在会议上必需通过争辩2、施工现场必需封闭管理，现场门口设门卫室，场地四周必需3、项目经理部应依据施工总平图、施工方案和施工进度打算的4、施工现场的要紧机械设备、脚手架、蜜目式平安网与围挡、5、施工现场施工区域应与办公、生活区划分清楚，并应实行相房、文体活动室、密闭式垃圾站、(或容器)等临时设备，临时设备7、施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，保持场地道路的干燥坚8、施工现场应建立现场防火制度和火灾应急响应机制，落实防9、施工现场应设置宣扬栏、报刊栏，悬挂平安标语和平安警示1、制定消防平