福利一再降现金最吃香

福利一再降，现现金最吃香香(发表日期：111998年10月01日)亚洲地区经济危危危机迫使使企业业和员工工一道道转变有有关福福利的观观念。固固定奖金金没有有了，激激励性性奖金大大行其其道。不不过，请请记住要要付现现金。亚亚洲地地区福利利调查查《世界经理人文文文摘》编编辑部部著

以前，惠惠普新加加坡公公司（Hewlleett--PaackaarddSiinggapooree）向出差差人人员提供供保暖暖衣物，还还花花钱替他他们办办护照。如如今今，出差差已成成常事，这这些些优厚待待遇也也就失去去了意意义。

"有些些些待遇已已可有有可无，"负责惠普普公公司新加加坡及及东南亚亚销售售业务的的执行行董事CheaahhKeeannHuuatt（蔡建华华）这这样说道道。因因此，虽虽然该该公司没没有动动手削减减其主主体福利利措施施，但已已不再再保留一一些不不合时宜宜的福福利待遇遇。公公司力求求提供供对企业业和员员工有实实际价价值的福福利项项目，如如利润润分红、公公司司贷款、教教育育津贴、住住院院医疗计计划等等。

象惠普普普新加坡坡公司司那样先先识时时势的企企业，正正促使亚亚洲其其他企业业对福福利待遇遇问题题有全新新的清清醒认识识。长长期以来来，企企业不假假思索索地制定定福利利政策。别别人人给什么么，我我们就给给什么么。要吸吸引人人才，就就比别别人多给给一些些。给保保障，给给各种花花哨待待遇，并并把这这一切都都固定定下来。

比如说说说，香港港许多多有英国国背景景的老牌牌公司司仍向职职员提提供超乎乎寻常常的优厚厚福利利。CorppooratteRessouurceesGrooupp（编者译译：：企业资资源集集团）北北亚地地区负责责人ElaiinneNNg（吴爱玲玲）举举了几个个例子子："探亲旅费费及及津贴"、"极其丰厚厚的的退休金金远远远超过香香港劳劳工法的的规定定。"她说，这这种种待遇"现在已成成掣掣肘之患患。"

经济危危危机让企企业看看到了自自身的的愚蠢行行径。企企业没有有能力力这样一一直提提供既不不为员员工真正正想要要，也不不是业业务真正正所需需的待遇遇。

"以前前前的通行行做法法是根据据市场场行情提提供待待遇。至至于是是否符合合企业业战略，则则大大有疑问问，"WattssonWyyatttPPhillipppinness（编者译译：：华森威威菲律律宾公司司）的的LyneetttePaalma（帕马）和和MariiccorCaabaddinng(加伯丁)说道。他他们们有数字字为据据。

去年，华华森威公公司调调查了新新加坡坡和马来来西亚亚330家企业。在在在回复问问卷的的企业中中，只只有21%认为自己己将将薪酬规规划与与业务战战略联联系在一一起。其其余企业业只是是随大流流，以以求吸引引并留留住优秀秀人才才。帕马马说：："企业现在在已已开始行行动，以以确保福福利政政策符合合业务务目标以以及员员工不断断变化化的需要要。"

而员工工工的需要要正从从强调保保障转转向追求求灵活活，从与与生活活方式相相关的的花哨待待遇转转向跟工工作相相关联的的便利利优势，从从固固定奖金金转向向激励式式奖金金，特别别是现现金奖励励。削减什么

并不是是是说，总总体福福利水平平下降降了。企企业主主要还是是靠减减薪或工工资封封项来解解决薪薪酬成本本问题题。华森森威公公司高级级顾问问RussseellHuuntiinggton（亨廷顿顿）说说："业主对经经济济下滑作作出反反应时，并并不不把福利利支出出看作重重要因因素。"他指出，企企企业通常常的反反应是放放慢加加薪速度度、推推迟薪资资调整整、降低低不定定额奖金金的数数额。

企业资资资源集团团的吴吴爱玲说说，在在最近的的一次次调查中中，只只有10%的企业在在回回复中称称自己己正在为为削减减成本而而调整整福利待待遇。"取消福利利待待遇并不不容易易。一旦旦写进进合同，再再想想收回就就难了了，"她解释道道。正正因为如如此，在在韩国这这样一一些亚洲洲国家家中，尽尽管经经济发生生了重重大变化化，福福利待遇遇却无无明显变变化。华华森威公公司助助理顾问SakWWonRyyu（苏万柳柳）说说："取消某些些现现有待遇遇，在在法律上上很难难行得通通。"

华森威威威香港公公司顾顾问StevveenBButtler（巴勒）指指指出，许许多雇雇主希望望转而而采用明明确的的业绩薪薪酬制制。"意图控制制成成本，乃乃至降降低未来来的福福利支出出。"

企业资资资源集团团马来来西亚和和新加加坡办事事处经经理MayTTongg(梅童)说，新加加坡坡企业也也未开开展实质质性的的福利削削减。她她指出，一一些些企业在在大张张旗鼓地地探索索削减福福利的的途径，但但很很少有企企业真真的大幅幅削减减福利。就就算算有所削削减，也也是先拿拿比较较容易的的项目目开刀，如如海海外旅行行、俱俱乐部会会员资资格和另另外一一些待遇遇。

而有些些些项目，如如牙牙科保健健和医医疗福利利，在在大企业业中已已根深蒂蒂固，费费用也不不高，对对它们进进行削削减会被被人看看成过于于吝啬啬。

印尼的的的企业也也不愿愿对员工工福利利进行大大的削削减。"据我们调调查查，1998年第二季季度度后的员员工福福利政策策并没没有重大大变动动，"企业资源源集集团印尼尼公司司经理RinaaSjooekkri（肖克利利）说说道，"只是福利利的的管理方方式有有所变化化。"这指的是是，企企业减少少或限限制了能能享受受某些待待遇的的职员人人数。

华森威威威公司的的一项项研究表表明，在在泰国，跟跟员员工直接接相关关的削减减成本本措施主主要影影响到员员工间间的联谊谊活动动，如运运动会会、家庭庭日等等，还有有员工工发展计计划项项目，如如培训训、研讨讨会和和奖学金金。贷贷款项目目和各各种公积积金如如果说没没有完完全取消消的话话，也已已有所所减少。

企业资资资源集团团亚洲洲地区总总裁RichhaardPaayne（培恩）认认认为，菲菲律宾宾的税法法修改改之后，其其企企业的薪薪酬措措施会日日益接接近澳大大利亚亚和印度度的惯惯常做法法，采采用薪酬酬总额额制，即即企业业向经理理人报报一个总总数，并并由经理理人自自己选择择支付付方式，如如现现金、汽汽车、俱俱乐部会会员资资格或其其它各各种形式式。

华森威威威公司驻驻上海海的顾问WillliisSSheen（沈卫理理）认认为，中中国的的企业福福利状状况没有有重大大变化。但但他他又说，驻驻当当地的经经营机机构要说说服总总部批准准提高高福利待待遇，将将更加困困难。

最终结结结果是，福福利利的总体体水平平可能变变动缓缓慢，但但旧观观念以及及它们们对福利利的影影响，正正在受受到彻底底修正正。

请浏览览览一下前前面几几页图表表中的的数据。固固定定奖金、不不定定额奖金金、用用车津贴贴一般般仍很流流行。不不过，请请留意意非核心心待遇遇，如社社交性性的体育育俱乐乐部会员员资格格等相关关的数数额，你你马上上就能明明白企企业在削削减哪哪方面的的开支支。

如果说说说企业在在削减减福利的的话，它它们大多多先从从一些象象征身身份的待待遇动动手。培培恩说说，企业业为稳稳妥起见见会重重视非有有不可可的福利利，但但会取消"有了更好"的待遇。"员工会说说：'暂时没有有俱俱乐部会会员资资格不要要紧。可可医疗福福利不不能动我我的'"。

亨廷顿顿顿指出，新新加加坡3%多一点的的企企业已不不再提提供公司司用车车和用车车津贴贴。2.5%的企业已已停停止赠送送俱乐乐部会员员资格格。他补补充道道，亚洲洲地区区受危机机打击击最严重重的国国家，如如泰国国已取消消了移移动电话话这样样的待遇遇。

"由于于于当前亚亚洲经经济局势势动荡荡，人们们可能能最注重重基本本需要，"摩托罗拉拉菲菲律宾公公司（MotoorrolaaPPhillipppinness）的薪酬酬与与福利经经理AnnDDaluupaan（达路班班）说说道，"因此，费费用用高昂的的地位位象征福福利在在目前价价值不不大，而而医疗疗福利就就算费费用再高高，也也是必不不可少少的。"现金最吃香

最最根根根本的需需要，最最清楚不不过的的趋势是是把福福利变成成现金金。RemuunneraatiionDaataSppeciiallistts（编者译译：：薪酬数数据专专业公司司）执执行董事PeteerrLeee（李彼得得）说说："现金一向向最最吃香，以以后后更是如如此，尤尤其是现现在，因因为亚洲洲各国国正经历历着资资产贬值值的问问题。"

出于上上上述原因因，加加上其他他重要要因素，可可以以预见，整整个个亚洲地地区将将转向现现金福福利。企企业资资源集团团的培培恩说道道："企业正在在进进行调整整，以以现金代代替福福利，以以确保保净支出出与以以前保持持不变变。"

非现金金金福利的的另一一项缺点点是缺缺乏弹性性。一一旦提供供便难难以收回回。并并且，福福利费费用随通通货膨膨胀率而而上升升，甚至至更快快。企业业背上上非现金金福利利的包袱袱，就就会降低低灵活活性，增增加成成本。更更重要要的是，大大多多数员工工宁愿愿拿到现现金，而而不是保保留无无关紧要要的福福利。在在目前前实际工工资下下降的情情况下下尤为如如此。有有了钱，他他们们就能买买自己己真正想想要的的东西。

在危机机机最为深深重的的国家，如如印印尼和泰泰国，人人们青睐睐现金金是因为为它机机动灵活活。新新加坡许许多企企业已经经把用用车福利利兑成成现金。甚甚至至在日本本，员员工也开开始偏偏好现金金，而而不是非非现金金福利。于于是是，有些些企业业让员工工选择择是在退退休后后领取养养老金金，还是是随放放在工资资中发发放。

转向现现现金福利利并非非为了应应付危危机的一一时权权宜之举举。这这种趋势势将影影响到未未来的的招聘和和薪酬酬政策。企企业业将日益益用现现金来报报酬业业绩。在在此，现现金又一一次起起着核心心作用用。

薪酬数数数据专业业公司司的李彼彼得说说，引入入新福福利项目目的企企业大都都把这这些项目目与业业绩挂钩钩，如如现金奖奖励和和收益分分成计计划等。

把现金金金摆第一一位对对年轻的的经理理人和高高业绩绩职员尤尤为重重要，李李先生生说道，"因为他们们需需要金钱钱维持持开销巨巨大的的生活方方式。"华森威公公司司的调查查报告告证实了了这一一点。加加伯丁丁说："X一代的员员工工认为现现金比比非现金金福利利更具吸吸引力力。他们们不会会跳槽去去一个个有极佳佳退休休计划的的公司司工作。"

李彼得得得提议说说，针针对这些些员工工提供任任何新新的或经经过改改进的福福利项项目，每每一块块钱都要要有助助于促进进业绩绩。如果果做不不到这一一点，应应该把福福利变变成现金金形式式的业绩绩奖励励。

EassstAAsiiaPPowwerReesouurccesCoorpooraatioon（编者译译：：东亚电电力资资源公司司）是是菲律宾宾的一一家私营营发电电企业。它它很很有创意意地将将现金报报酬与与员工业业绩联联系起来来。公公司员工工参加加企业内内的"多技能"培训项目目，学学习新的的工程程技术。如如果果通过合合格考考试，就就能得得到加薪薪。公公司总裁JoseeAleejeerdrro（亚桑罗罗）说说道："我们按技技能能付酬。"

他说，亚亚洲危机机提出出的挑战战是，如如何在不不增加加成本的的条件件下，保保持现现有福利利政策策的实际际价值值。挑战呼唤创新

对亚桑桑桑罗和亚亚洲其其他应变变迅速速的企业业来说说，该创创新的的时候到到了。

IBMMMWoorlldTTraadeCoorpooraatioon（编者译译：IBM世界贸易易公公司）马马来西西亚运作作部根根据不同同的人人口数据据资料料制定不不同的的福利福福利方方案让员员工选选择。该该公司司的福利利计划划叫作"我的选择"，它给每每一一类、每每一项项福利待待遇都都计定了了价格格，让职职员各各取所需需。行行政总监监兼总总经理OuSShhiannWWaei（欧显为为）说说，企业业应有有能力制制定既既切合实实际，又又无须削削减福福利的短短期人人力资源源计划划。他说说："福利都要要花花钱，但但有些些福利并并不能能给人带带来利利益。"

CitttibaankkBhhd..innMMalaayssia（编者译译：：花旗银银行马马来西亚亚分行行）制定定了一一个弹性性计划划，但它它觉得得提供选选择的的做法短短期内内会增大大成本本。于是是，该该银行推推行了了其区域域人力力资源总总裁AnuaarrM..NNoor（诺尔）所所所谓的"软性福利"，包括咨咨询询和培训训。诺诺尔认为为，这这些福利利收效效明显，并并对对员工处处理日日常疑难难大有有帮助。

该银行行行的另一一项创创新是"2+2政策"。该项政政策策规定，职职员员在