建筑公司班组安全活动制度1篇

1/1建筑公司班组安全活动制度(菁华1篇)建筑公司班组安全活动制度1施工企业班组安全活动制度

1、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。

3、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并建立记录台帐,每天由作业班长进行记录。

4、班前安全活动记录,应统一集中在现场办公室,以备检查。

5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级主管部门报告。

6、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥工作时,思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,不得擅自离岗。

7、严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟。

8、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

9、按照作业要求,正确穿戴个人防护用品。

进入施工现场必须戴安全帽,在没有防护设施的高空,悬崖和陡坡施工前必须系好安全带,高空作业不得往下投掷物料。

10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

11、在施工现场,行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架、龙门架。

12、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置,防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。

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建筑公司班组安全活动制度(菁华1篇)（扩展1）

——公司管理部门基层班组安全活动管理制度(菁华1篇)

公司管理部门基层班组安全活动管理制度1公司管理部门、基层班组安全活动管理制度

1、目的为使管理部门、基层班组安全活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动制度化,特制定本制度2、适用范围本制度适用于公司各部门、车间安全活动开展的各项活动3、职责主要负责人每月至少参加1次班组安全活动;车间管理人员每月至少参加2次班组安全活动;

每月至少抽查1次安全活动记录并签字。

安委会制定管理部门、班组月度安全活动计划;

每月至少抽查1次安全活动记录并签字。

各部门负责人组织部门人员开展安全活动;

班组长负责组织班组人员开展安全活动。

4、活动要求

管理部门安全活动每月不少于1次,每次活动时间不少于2学时;

管理部门安全活动有负责人、有计划、有内容、有记录。

班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时;

班组安全活动有负责人、有计划、有内容、有记录;

主要负责人应每月至少参加1次班组安全活动,车间管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。

5、活动内容

学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识

安全生产法律法规

岗位安全技术练兵

防火、防爆、防中毒及自我保护能力的训练,异常情况紧急处理和应急预案培训教育

安全技术合理化建议

事故隐患分析和对策措施

危险作业场所风险分析和防范措施

安全生产先进集体(个人)的评选和奖励,违规违纪人员的查处

安全事故通报,事故“四不放过”

其他安全教育内容

6、安全检查程序

现场检查,量化落实,排查隐患,防患未然。

总经理每月巡查一次。

部门主管每周巡查一次(周一下午2:00)。

分管人员(车间主任、电工、文员)。

车间每天巡查一次。

分管人员(班组长)

班组每两小时巡查一次。

、说明:巡查由办公室组织,巡查人员按部门依次组织实施排查安全隐患工作,主管等管理者应具备与安全生产管理相适应的安全生产知识和管理排查整改隐患的能力,做好记录,责令整改纠正。

、安全隐患排查的主要内容有:

、法律、法规、标准控制情况

、安全生产技术规范和管理制度、操规控制情况

重大危险源辨识、防范情况

、应急救援组织的量化落实情况

、职业危害预防保护情况

、水电系统、消防设备设施、监控系统、车间、库房、车辆安全等重点部位和厂区环境安全及周边安全隐患排查情况

、生产过程质量有关控制

、工作和生活区域环境安全控制情况

、安全责任制执行情况备注:现场相互检查,注重细节,发现问题及时纠正。

严重者开具违章单,责令整改。

有记录,有培训,有整改验证报告

7、其他要求

安委会应每月至少抽查1次安全活动的记录并签字,重点班组覆盖率不小于95%.

建筑公司班组安全活动制度(菁华1篇)（扩展2）

——建筑公司班前安全活动制度(菁华1篇)

建筑公司班前安全活动制度1建筑公司班前安全活动制度班前安全活动是行之有效的措施应形成制度,按照以下规定坚持执行。

1、班前岗位教育由班组负责人组织,项目经理、专职安全员监督完成。

2、班组负责人每天班前必须对防护设施和作业环境进行检查,并向工人进行作业环境的安全技术交底,检查职工防护用品和使用情况,及时处理不安全因素。

3、班前活动内容应针对各班组专业特点和作业条件进行,不能以布置生产工作替代安全活动内容。

*时的班前活动中可增加以下内容小结本周的安全生产工作情况,提出下周安全生产要求。

特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等,如何采取相应预防措施。

分析班组职工思想动态及现场安全生产情况。

表扬好人好事和吸取教训坚持"周四"安全日活动,创建安全生产标准化班组。

4、每次班前活动应简单重点记录活动内容。

必须完成两种表格:⑴班前安全活动记录⑵班组每周安全活动日记录

5、对不坚持班前安全活动或活动内容、时间、人员不落实,无记录,根据公司《安全奖惩办法》对班组负责人罚款50元,一月内有两次不活动者,罚班组负责人100元。

建筑公司班组安全活动制度(菁华1篇)（扩展3）

——项目部班组安全活动制度(菁华1篇)

项目部班组安全活动制度1一、各班组应开展上岗三活动(上岗交底、上岗检查、上岗教育),班后下岗检查并做好记录。

二、每月开展的班组安全讲评活动应记入本台帐。

三、各作业班组长于每班工作开始前(包括夜间工作前),必须对本班组全体人员进行不少于15分钟的班前安全交底。

四、班组长应将安全活动交底内容记录在记录本上,各成员应在记录本上签名。

五、工程项目安全部应加强对各班组班安全讲话情况的监督和检查,每周应对班前安全讲话记录本进行检查,并及时进行讲评。

六、遇有特殊季节和危险性较大的作业前,工长应参加班前安全讲话,并对工作中应注意的安全事项进行重点交底。

七、工程项目每周一开始工作前须对全体在岗工人开展至少1小时的安全生产及法制教育活动。

八、周一安全活动可以采取看录相、听报告、分析事故案例、图片展览、急救示范、智力竞赛、热点辩论等形式进行。

九、周一安全活动由安全部组织,工程项目主要领导、各部门负责人、施工工长及分包单位负责人必须参加。

十、工程项目主要负责人应在每次周一活动时,对上周安全生产情况进行不少于5分钟时间的讲评。

十一、对上一周安全生产形势,存在问题及对策,开展最新安全生产信息的探讨,对重大和季节性的安全技术措施进行探讨,制定本周安全生产工作目标和要求,对发生在本周安全生产式作的重点、难点和危险点进行探讨。

建筑公司班组安全活动制度(菁华1篇)（扩展4）

——建筑公司安全生产教育培训制度(菁华1篇)

建筑公司安全生产教育培训制度1为了贯彻"安全第一、预防为主"的方针,逐步提高全体员工的安全素质及自我保护能力,自觉地遵守国家发布的各项安全法律、法规、有关的各项安全操作规程、防止伤亡事故的发生,必须广泛开展安全生产宣传教育、学习培训工作,使各级领导和广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性,掌握安全生产、文明施工的科学技术知识,牢固树立安全每的思想,严格按照各项安全生产规章制度、操作规程开展生产活动,确保公司的安全生产与文明施工,特制订本安全教育培训制度,并于即日起施行。

一、本企业全员培训的对象、时间和内容本企业职工每年必须接受一次专业性的安全培训。

①总经理(法人代表)企业主要负责人、项目经理除取得安全管理资格证书外每年接受上级安全主管部门的安全培训一次,时间不得少于30学时。

②公司安全员、专职安全管理人员除取得安全管理资格证书外,每年接受上级安全主管部门的安全培训一次,时间不得少于40学时。

③公司其它各级各部门管理人员每年接受培训时间不得少于20学时。

④公司的特殊工种在取得相应的上岗操作证及接受上级安监、劳动部门的规定年审培训外,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不少于20学时。

⑤公司其它职工每年接受的安全培训不少于15学时。

⑥公司的待岗、转岗、换岗的职工在重新上岗前必须接受安全培训,不少于20学时。

⑦对于分包单位的项目负责人安全管理人员、及职工必须相应的参加安全教育与培训,一般参加本公司项目施工达3个月以上时必须接受专业性的教育培训。

⑧严格执行全员安全教育培训及先培训、后上岗制度,新承包的工程先培训后开工制度,实行经常性的培训教育制度。

具体培训内容:

①安全生产思想教育:认真学习国家颁布的有关安全生产的法律、法规、方针政策、规范、标准、条例、制度及省市建设安监主管部门发布的有关规定。

②安全知识教育:从企业的基本生产概况、施工工艺、主要施工方法、危险区、危险源的识别、各类不安全因素、劳动卫生、职业病的防治等有关安全生产的基本防护知识方面开展。

③安全技能的教育:结合各种专业特点,实施安全操作规范、操作的技能培训,促使广大员工熟悉各工种、安全技术操作规程、机械设备安全操作规程、掌握各种安全操作技能。

④安全生产的法制教育:认真学习"建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例"等法律法规,开展事故教育,在事故条例分析中吸取教训,明确安全事故发生的危害性,以激发人们自觉遵纪守法,杜绝各类违章指挥、违章作业行为。

⑤安全教育要体现"六性":即全员性;

全面性;

针对性;

成效性;

发展性;

及经常性。

并结合安全事故的反面事例及安全先进的典型事例进行正反两方面的安全示范教育,以利取长补短,保障安全生产。

二、新工人必须通过三级安全教育、培训,时间不少于50学时。

公司级的安全培训教育(一级),时间不少于15学时。

主要内容是:

①安全生产的重要意义,国家关于安全生产的方针政策,法律法规、标准、规程和企业制订的安全生产规章制度,劳动纪律等。

②企业发生的典型事故案例的分析。

③现场工伤事故发生后的急救、处理常识和应急措施、公司制订的应急救援预案的一般措施及规定。

项目部的安全培训教育(二级),时间不少于15学时。

主要内容是:

①项目部安全生产规章制度、劳动纪律及现场安全生产注意事项。

②各工种及有关机械设备的安全操作规程。

③防护用品用具发放标准及使用知识与方法。

④常用施工机具设备的使用、维护、保养常识及有关使用规定。

⑤工伤事故发生后的应急处理及项目部制订的现场应急救援预案示例。

班组的安全培训教育(三级),时间不少于20学时。

主要内容是:

①班组安全生产管理制度和安全生产活动要求。

②本班组相应的安全技术操作规程、机械设备操作规程。

③个人的防护用品、用具的使用、维护知识。

④针对本班组的安全生产特点进行安全技术措施的交底。

⑤本班组曾经发生事故的条例分析及教训,发生工伤事故的应急处理。

新工人在接受三级教育后必须进行考试考核合格,填写三级教育卡,在项目部作留存,项目竣工后交由公司安监部门存档。

三、对采用"四新"作业及有危害性作业工人的培训对采用新技术、新工艺、新设备、新产品施工和变换工种时,要对操作人员进行新的相应的操作规程培训和新岗位安全教育,一般不少于10学时。

对从事有尘毒危害作业的工人,要进行尘毒危害防治知识的教育培训,一般不少于10学时,并应通过考试合格后方可上岗作业。

四、安全教育培训的实施与管理公司主要负责人(经理、副经理、技术负责人)、项目经理、专职安全员的安全培训工作,具体由省市建设行政主管部门及安全监督管理机构负责组织实施,并应组织参加本企业的各项安全生产教育培训。

特殊工种人员安全生产培训由市、区建设行政主管及劳动、安监部门组织实施,并参加本企业组织的各项安全生产教育培训。

本公司所有员工都必须参加企业组织的安全生产教育与培训。

公司实行安全培训教育登记制度,建立健全全体职工的安全培训教育档案,没有接受教育培训的员工不得从事施工作业及施工管理工作。

本企业的安全生产培训教育经费从企业职工教育经费中列支。

五、本公司安全生产教育培训制度于即日起实施。

建筑公司班组安全活动制度(菁华1篇)（扩展5）

——建筑公司安全生产检查制度怎么写(菁华1篇)

建筑公司安全生产检查制度怎么写1安全检查工作是保证安全生产的手段,为确保安全生产指标的完成,本着防患于未然,安全第一,预防为主的原则,结合本公司现状制定以下制度。

一、安全检查内容

以*《建筑施工安全检查标准》JGJ5999为依据,检查各专业工种班组在施工现场安全作业、文明施工,脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝使用”及“四口保护”,施工用电、物料提升机和施工机具,划分优良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三个等级,作为评价各专业工种班组的施工现场安全操作。

重要项目的检查,各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后,要经现场项目技术负责人、施工员和专职安全员的检查验收,再经公司安全科验收合格后方准移交使用,并办理改签证手续,确保安全责任。

公司每年组织不少于4次的安全大检查一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电安全防护情况进行检查。

四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及安全防火等情况进行检查。

七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施。

十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒,并结合全年任务指标进行验收评比。

二、各项目部应每月根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查,及早发现隐患,及时采取整改措施。

三、各作业班组应根据不同情况进行每旬检查一次的制度,发现隐患及时整改,对难于治理的应及时上报。

四、各项目部在机械设备进场时应加强检查验收力度,以保证机械设备正常运行。

五、公司根据季节和上级要求将采取不定期检查制度,检查小组由总工室、安全部、工程部、劳动人事部等组成。

六、安全检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患整改通知书给责任人,引起整改人员重视。

对有即发生事危险的隐患,安全员应责令停工,被检查班组必须立即整改。

对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职安全员可以当场指出进行纠正,对性质严重的给予通报批评,必要时给予行政处分及罚款。

被检查的班组对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定时间、定措施),立即进行整改。

整改完成后要及时通知项目部,由工地专职安全员复查,经复查验收认定隐患消除后,此事方为结束.

建筑公司班组安全活动制度(菁华1篇)（扩展6）

——某某公司班组安全管理标准制度(菁华1篇)

某某公司班组安全管理标准制度1第一章总则

第一条为加强班组安全管理,提高安全管理水*,特制定本标准。

第二条本标准适用于首钢总公司所有班组,包括行政班组,自然班组和临时组建班组。

第二章班组安全组织标准

第三条班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。

第四条班组必须设

1名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展。

班组的安全管理工作。

安全员不在时,班长必须明确代管人员。

班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

第五条班组分散作业时,每摊工作的负责人即为安全负责人。

第六条班组必须实行安全轮流值日制度,除学徒工外,每天或每周轮换

1人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。

第三章班组安全教育标准

第七条教育内容为:

(一)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施;

(二)本班组的危险源及控制措施;

(三)本岗位、工种的安全规程;

厂安全通则、职工安全守则;

通用和相关安全规程及有关安全生产制度;

(四)安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;

(五)各种事故的处理、紧急救护知识;

(六)公司及本单位的安全动态。

第八条教育要求:

(一)在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。

(二)新职工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育,教育时间不少于40学时。

(三)对休假

1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在

4小时以上。

其他休假在

7天以上不满

1个月的复工人员,复工前的安全教育时间必须在2学时以上。

(四)安全规程考试100分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗独立操作。

教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台账”,及时转递三级教育卡片。

(五)对受安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗的意见,

1周以后

1个月以内复查。

第四章班组班前会标准

第九条结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全工作,并明确安全值日人。

第十条根据每一时期的思想倾向和季节变化,讲解安全注意事项;

第十一条传达上级有关安全生产指示和事故案例;

第十二条学习、抽考职工安全规程。

第十三条班前会情况记入班组安全生产日志。

第五章班组周一安全活动标准

第十四条班组每周必须组织一次安全活动,时间不少于

1小时,活动时间应安排在周一,如遇特殊情况,经车间主管领导批准后,可在本周其它时间补上;

第十五条安全活动内容:

(一)总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工作;

(二)结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神;

系统学习安全规程;

研究解决班组在安全生产方面存在的问题;

检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议;

交流安全生产经验以及分析事故教训等。

第十六条每次活动必须有发言。

第十七条对因故没有参加活动的人员,班组要将主要精神及时传达,并在活动记录结束处加以注明。

第六章班组安全检查标准

第十八条班组长要组织进行班前和班中检查。

班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,有问题要交接清楚。

各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查,包机人要对所包设备重点检查。

班中要对设备运行动态情况进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。

第十九条长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格后方可使用。

第二十条值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品,检查各岗位执行安全规程情况,检查各岗位查出问题整改及上报情况。

第二十一条安全检查查出的问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,未整改的要立即上报,并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。

第七章班组安全规程与制度管理标准

第二十二条班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的“安全规程”并达到统一版本,字迹清楚,人手一册,人人熟知,严格执行。

第二十三条班组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。

要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准后执行。

第二十四条凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须提前制定出书面安全措施,并由车间主管领导审批,大、中修安全措施逐级把关、审批。

所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习,并在实际工作中严格执行。

临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际情况制定。

第二十五条凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表,在班组内必须健全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。

第二十六条班组要保证每周必须抽考安全规程,抽考规程要全面,全班组每月每人至少被抽考2次。

抽考范围是厂安全通则、岗位安全规程、相关通用安全规程、相关规章制度,危险源控制措施、紧急情况的处理程序。

第二十七条结合当天工作实际,应学习、抽考相关安全规程的有关条款和相关的其它规程。

第二十八条班组应适时组织岗位安全操作的技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。

第二十九条班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

第八章班组人员互保、联保标准

第三十条班组必须实行安全互保制,互保对象要明确,有图表或文字确认。

第三十一条工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天的互保对象,不得遗漏。

第三十二条在每一摊工作中,工作人员形成事实上的互联保,应履行互保、联保职责。

第三十三条作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相,即:

(一)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。

(二)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。

(三)互相监督工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。

(四)互相保证:保证对方安全生产(施工)作业,不发生人身事故。

第三十四条班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。

联保的主要内容如下:

(一)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。

(二)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。

(三)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。

第九章班组安全生产标准

第三十五条班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。

安全防护装置、设施齐全可靠并符合“六有”规定,严禁设备带病作业。

第三十六条上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,杜绝疲劳作业。

第三十七条班组内每项操作,每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作。

第三十八条特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。

不得安排无证人员从事特种作业。

第三十九条班组要严格执行“三不放过”、“联系确认”、“操作牌(票)”以及交接班制度。

第四十条新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。

安全监护期不少于

1个月。

第四十一条凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图(或表)。

每个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。

第四十二条要根据生产工艺、环境等的变化,及时对“危险源”进行核实,根据已根除的“危险源”情况和新发现认识的“危险源”情况等,及时修改、补充“危险源”控制图(或表)。

并使职工及时熟知。

第十章班组安全台账标准

第四十三条每个班组必须建立安全管理台账。

要求记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。

第十一章附则

第四十四条各子公司可参照本标准制定各自的班组安全管理标准。

第四十五条本标准如有与上级有关法令、法规相抵触时,执行上级有关规定。

建筑公司班组安全活动制度(菁华1篇)（扩展7）

——煤矿班组安全管理基本制度(菁华1篇)

煤矿班组安全管理基本制度1班组安全管理工作还应有符合班组安全管理实际的基本制度,实施科学有效的管理。

基本制度主要有以下3项:

一、班组目标管理制度

1、班组的安全目标管理制度,是根据企业安全管理总制度和上层次分目标的要求,把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理的目标。

2、班组在制定目标管理制度时应遵循以下5点要求:

(1)要根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况,与职工一起共同制定。

班组的安全目标管理制度应与上级和部门制度协调一致,要保证上一层次目标的实现,必须在班组中进行细化。

(2)班组安全目标管理制度应使整个班组的安全管理工作与每一个职工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体,即安全管理制度的建立与班组及个人的安全生产责任制相结合,并形成规范化的制度管理,以所制定的制度来要求和规范班组成员的安全行为。

(3)班组安全目标管理是一种过程和动态管理,要通过检查、监督、信息反馈的调整,保证班组安全生产工作的完成。

(4)班组安全目标管理制度要切合实际,要分清主次,突出重点,内容明确,具有可操作性。

(5)对班组安全目标管理制度的实际效果应进行评估、考核,确定奖惩办法,激励职工自觉地遵守各项安全制度和操作规程,并养成良好的安全习惯。

二、班组具体管理制度

1、班组具体管理制度就是依据安全工作的任务、各项管理规定及总体工作目标化、规范化制定的规章制度。

2、要求:

(1)明确班组及每个职工的权力和责任,用权力的制衡、奖励和惩罚来保证制度的实施。

(2)所制定的安全管理制度要突出工作任务的标准化、规范化、实效性和操作性。

3、班组具体管理制度的核心:

核心就是明确各自岗位的职责、以规章和制度为基础,以完善的安全管理规范、安全技术标准和系统性管理理论为依据,保证各项管理工作有秩序和高效率地进行。

三、班组创新性管理制度

1、班组创新性管理制度:根据本企业不断开展技术改造和技术革新,采用新技术、新工艺、新材料、新设备等,为了提高设备的本质安全,建立以人为本的管理观念,而不断开拓符合现代企业管理要求的新型安全管理方式和方法。

2、要求:班组要把安全管理创新纳入班组管理之中,从目标的制定到具体工作安排,从方式到内容,从方法到手段等,都要进行全面规划,确保创新能力,创造力的落实。

3、如何贯彻执行:

①班组长和班组成员都应熟知安全规章制度,特别是第一线的人员,要认真理解、熟悉、掌握和贯彻这些规章制度,并经常将自己的行为与规章制度进行对照,找出问题,不断改进,提高自己遵章守纪的自觉性。

②建立完善的班组检查、考核和激励机制,才能取得良好效果。

班组应根据自身的特点建立与管理水*相配套的班组检查考核细则,将考核细则纳入企业的岗位责任制大检查和各类专项检查之中,在检查的基础上,对照考核细则进行严格的考核,并将考核结果与班组经济责任制、目标责任制等挂钩,定期予以兑现奖惩。

4、班组的安全制度管理是班组在生产、技术、经营等各项活动*同遵守的安全规范和行为准则,班组制定、执行和完善安全规章制度的过程叫做班组的安全制度管理。

5、班组的安全制度一般包括:安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、生产交接班制度、安全检查制度、设备和工具的维修制度、防护用品的发放和使用制度、安全教育制度、安全活动日制度、隐患整改制度、伤亡事故的报告和处理制度等。

班组应结合自身的特点,建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全制度,结合生产实际,制定各项安全标准。

同时,应建立岗位经济责任制,明确班组各岗位人员的职责,充分体现责、权、利三结合的原则。

建筑公司班组安全活动制度(菁华1篇)（扩展8）

——班组安全管理五项要求制度(菁华1篇)

班组安全管理五项要求制度1认真做好班组安全管理工作,必须坚持以下五项基本要求:一备,就是安全准备工作。

在各类危险作业,如:高处作业、交叉作业、动火作业、设备启动、吊装作业和紧急抢修等危险作业前,要针对每个环节作好安全准备工作,包括各作业组之间相互联系确认;

作业现场或设备、设施中存在安全隐患的消除;

防护用品、器具的穿戴、配备、安装等等,同时,还要坚持安全提醒,要求班组成员时刻绷紧安全弦,防止事故的发生。

二查,就是安全检查。

在每天上班作业前以及生产过程中认真检查,查劳动用品的穿戴和习惯性违章行为,查危险源、要害部位、动火作业点、电气系统等安全薄弱环节,对查出的隐患及时整改,把事故消灭在萌芽状态。

三记,就是做好安全记录。

认真记录好班组安全活动内容、安全隐患、事故教训以及违章违纪处理情况等,以便于分析处理,积累经验,掌握安全生产规律,使制订出的安全措施、方法针对性更强。

四改,就是整改安全隐患。

不仅要对自查和上级检查发现的各类安全隐患及时加以整改,同时还要发动班组成员献技献策,针对生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态,不合理的生产设施和操作规程提合理化建议,并进行认真的整改。

五严,就是严格要求,严格管理,严格执行安全规程。

在完成每项生产、检修作业任务时,班组长要严格把关,不放过任何细小的隐患,对违章作业行为绝不姑息迁就,对其进行严肃处理。

建筑公司班组安全活动制度(菁华1篇)（扩展9）

——班组活动安全管理制度(菁华1篇)

班组活动安全管理制度11各单位必须开展以班组为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。

安全日活动时间不得挪作它用。

安全活动必须由班组长亲自主持,安全员协助并督促班组长组织好安全日活动,班组全体人员参加。

安全活动记录由班组长指定人员负责,安全活动台帐只能记录于安全有关的事情。

2活动内容学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

如:学背规程,开展“反三违”活动和身边无事故活动等。

学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。

学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。

组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

根据事故预案和操作规程的要求,进