项目部安全质量及奖金池考核管理办法

项目部安全质量量及奖金池池考核管理办法为加强项目部的的的安全质质量管管理工作作，充充分发挥挥各职职能部门门和工工区主动积积极极开展管管理活活动，激激励项项目部管理理人人员真正正将安安全质量量当作作核心工工作来来抓，解解决对对安全质质量工工作只有有处罚罚、缺乏乏奖励励的现状状。根据公司司《关关于实施施项目目安全质质量奖奖池制度度》（四司人人资资[201188]1331号号文），经经项目部领领导导班子研究究决决定，制定定《中中铁五局局合肥肥地铁3号线线12标项目目部安全质量及奖金金金池考核核管理理办法》，具具体内容如下下：一、成立项目部部部安全质量考核领领导导小组组长：项目经理理理组员：党工委书书记记、安全总总总监、总总工程程师（副总工程程师师）考核领导小组办办办公室设设在项项目部安全环保保部部，办公公室主主任由安安全环环保部部长长兼任。考核领导小组组组办公室工作作职职责：（一）制定并不不不断完善善考核核办法，规规范范考核程程序；；（二）根据考核核核需要，制定定考考核目标标；（三）实施过程程程监督检查，督督促责任任落实实，收集集被考考核岗位位和部部门考核核信息息；（四）组织开展展展考核工工作，协调、处处理理考核工工作中中出现的的问题题；（五）提议、筹筹筹备召开考考核核领导小组组会议议；（六）公布并负负负责解释释考核核结果；；（七）督促落实实实考核结果的的兑兑现。二、考核对象项目部全体员工工工（不含含班子子成员）和和管管理技术术岗位位的劳务工工（不含协作队伍伍劳劳务工）。考核原则1.以安全质量量责任任制为依依据，遵遵循“客客观、公公平、公公正、公公开”的的原则进进行。2.对在安全质质量量管控工作作作中做出出成绩绩的个人人或部部门，或或在安安全质量量隐患患整改中中比较较到位的的个人人或部门门进行行奖励。3.对履职不到到位位、管控不不不力或因因安全全质量给给项目目部造成成损失失的个人人或部部门进行行处罚罚。四、考核内容结合项目部安全全全质量管理目目标标，被考考核岗岗位及部部门的的安全质量量责任制，制定了项目部《安安全全质量考核核评评分表》（详见附附表表1），内容容包括：：1.安全管理目目标标考核：杜杜杜绝任何生生产产安全事事故。发生生任一起安安全生产事事故，取消当月月考核资格格。并根据据事故处理理结果，对对相关责任任人进行处处罚。2.质量管理目目标标考核：杜杜杜绝质量量隐患患和重大大质量量事故，工工程程质量验验收合合格，单位工程程一一次验收收合格格率达到1000%；根据据质量事事故的的性质及及大小小，由考考核小小组确定定相关关责任，并并对对相关责责任人人进行处处罚。3.岗位安全质质量量职责考核核：根据据各岗位和各部门的安安全全质量责任制制，结合项目目实实际进行行考核核。4.考核评分表表表总分为1000分，其中中：安全全质量量管理目标标考考核占20分分，岗位位安全全职责考考核占占80分，考考核评分分表中中应得分分数、扣分标标准准由项目目部根据实际际情况况确定。五、考核方式及及及程序1.每月26日日至300日由由项目部安安全全质量考核核领领导小组组办公公室负责责组织织，月底底前完完成考核核工作作。被考核人人员员当月在在岗时时间不足足155天时不纳入入考核奖励。2.考核领导小小组组办公室负负负责收集、核核实被考考核对对象安全质量管理目目标标和岗位位安全全质量职责落落实实情况，以以及及当月定期期安安全质量大检查查情情况和日日常安安全质量责任落落实实情况，提提供供给考核领领导导小组成成员,,对照《安全质量量考核核评分表表》进行考核打打分分。3.每月考核结结结束后，由由项项目部安全环保保部部负责整理、装装订考核核资料料，并填填写“项项目月份份安全全质量考核汇汇总总表”（详见见附表2）。4.由考核领导导导小组办办公室室负责统统计打打分情况况，并并经项目部考核核领领导小组组会议议讨论通过后，以以文件形式公公布布考核结结果，项目部财财务务部以此此作为为考核奖奖罚的的依据。六、考核奖罚1.项目部每月月的的安全质量考核满满分分为100分分，结果果分为为优秀、合格和不合合格格。得分900分（含）及及及其以上上者为为优秀；700（含）～～990分为合格格；70分以以下为不不合格格。2.考核结果为为为不合格格的，处处以罚款1000～3000元，次月月考考核仍不不合格格的，处处以罚罚款300～500元。3.年度安全质质质量包保责责任任考核：：项目目部部门或或工工区完成年年度度安全质量量包保目标标的奖励励2000元，未未完成的的罚款款1000元。4.月度和年度度度安全质量量的考核奖奖罚兑现由项项目目部财务部负负责责落实，奖奖励励费用由项项目目列支，安安全全环保部部负责责监督。七、安全质量奖奖奖池额度度公司在每年初根根根据各单单位当当年施工工生产产计划、安安全全质量风风险程程度进行行核算算，确定定年度度奖池额额度并并下达，由由项项目一次次性注注入安全全质量量奖池，该该项项费用列列入项项目成本本，但但不占用用项目目经费。220018年度项项目部安安全质质量奖池池额度度为6万元。项项目部每每年的的罚款直直接进进入当年年的安安全质量量奖池池中，项项目部部财务安安质部部建立安安全质质量奖励励和罚罚款使用用台账账。项目部安全质量量量奖金池池考核核金额表表岗位良好（奖励）合格（奖励）不合格（罚款）备注副总工1000800500工区长/部长800600400副部长600500300施工员700600300部员500400200劳务工500400100八、本办法自自自20188年年7月1日起执行行，由项目目部部安质环保保部部负责解解释。附表1.安全质质量考核核评分分表2.月份安全质质量量考核汇总总表附件1：：安全全质质量考核评评分分表被考核人（职务务务）/部门：：工区考核日期期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数岗位安全质量职职职责考核核1执行项目安全质质质量制度、技技术措措施。严严格执执行安全全技术术操作规规程，听听从管理理人员员安全指指导，制制止违章章操作作，并以以身作作则，带带头实实施。违反安全质量制制制度、技技术措措施组织织施工工的扣11分/次；带头头违章指指挥、违违规操作作、违违反劳动动纪律律的扣5分/次。152对班组使用的危危危险物品品及防防护用品品，指指定专人人负责责，妥善善保管管；监督督现场场规范使使用。对危险品和防护护护用品保保管、使使用不规规范的的扣3分/次。153每班工前首先进进进入现场场对作作业环境境、施施工工具具、设设备安全全情况况进行检检查，作作业过程程中坚坚持巡查查。对对发现的的安全质量量隐患及时时整改改，对不不能整整改的及及时报报告。工前、工中检查查查未开展展的扣扣1分/次；对安全全质量检查查隐患整改改改不及时时的扣扣2分/个，不能能及时整整改隐隐患未上上报的的扣3分/次。104根据要求积极组组组织开展展班组组班前安全教教育，每每班对施施工现现场安全全注意意事项向向作业业班组人人员交交代清楚楚，告告知安全全防护护用品正正确使使用，避避免事事故发生生。班组各类教育活活活动开展展不到到位的扣扣1分/次；；每班安安全施施工注意意事项项、防护护用品品规范使使用未未交代或或交代代不清的的扣1分/次。105对现场发现的不不不安全因因素立立即报告告现场场安全或或生产产负责人人，情情况及紧紧急时时，先组组织人人员撤离离后，再再报告上上级。对现场发现不安安安全因素素未上上报的扣扣2分/次，紧紧急情况况未按按“先撤人、再再上报”程序执行行的不得分分。106参与生产安全质质质量事故、事事件抢抢险救援援工作作，配合合生产产安全质量量事故、事事件的的调查处处理。无故不参与生产产产安全质量量事故、事事件抢抢险救援援的不不得分；；不积积极配合合调查查的扣11分/次。57班组安全质量学学学习（工工前教教育培训训等安安全活动动记录录等资料料）记记录齐全全。班组安全质量活活活动资料料整理理不规范范的扣扣1分/次。58根据上级和项目目目要求参参与、落落实月内内的安安全质量生产活活动。根据临时通知执执执行，不不积极极参与、落落实实的扣2分/次；未参与或或活动动开展无无效果果不得分分。109及时对上级部门门门下发的的隐患患问题安安排人人员进行行整改改落实。未整改或整改不不不彻底也也未对对班组下下发整整改指令令的扣扣3分/次。1010履行群安员的职职职责，完完善相相关记录录。未记录或记录未未未完整的的扣2分/次。10合计100分存在的问题、需需需改进或或提高高的方面面：考核人：年月月日日日安全质量考核评评评分表被考核人（职务务务）/部门：：项目副总工考核日期期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数岗位安全质量职职职责考核核1执行国家、行业业业安全生生产法法律法规规及公公司、项项目规规章制度度。将将有关规规定贯贯彻到方方案、交交底中，规规范范指导现现场施施工生产产。现场方案、交底底底未执行行国家家、行业业及公公司、项项目要要求的扣扣除3分/处。102结合施工组织编编编制专项项施工工方案、安安全全技术交交底等等，并监监督落落实。未及时编制专项项项施工方方案、进进行交底底的扣扣3分/次，现场施工工与方方案、交交底不不符的扣扣2分/处。103组织并参与安全全全质量培训教教育，督督促技术术部门门工序、工工艺艺操作技技能和和安全培培训工工作开展展，并并对培训训效果果进行过过程检查。无故不参加培训训训不得分分；对对培训效效果未未进行跟跟踪落落实或效效果较较差的扣扣2分。104参与安全质量环环环境大检检查，督督促相关人人员对安全全质量岗位职职责的履履职，对检查查隐患患从技术术角度度提出整整改意意见，督督促隐隐患整改改。无故不参加不得得得分；对对现场场施工技技术和和质量监监督部部门不能能落实实的隐患患未及及时沟通通督促促整改的的扣3分/处。105参与事故、事件件件应急救救援预预案的编编制和和演练工工作，督督促落实实技术术保证工工作。未组织职责内应应应急预案案编制制的扣2分/个；预案案编制不不规范范或技术术保证证措施不不全面面的扣2分/个。106参与事故、事件件件应急处处置及及调查、分分析析，从技技术上上分析原原因，并并提出防防范措措施和意意见。未参与事故、事事事件应急急处置置和调查查、分分析的不不得分分；技术术防范范措施不不全面面的扣2分/次。107每月参与对项目目目各项方方案进进行疏理理和评评估，根根据施施工进度度情况况及时调调整施施工方案案。未进行疏理或评评评估的扣扣2分/处。108参与决策安全生生生产有关关工作作，参加加本月月安全质量量例会，并并发表表意见。未参加会议的不不不得分，需需提提供的技技术保保证措施施不到到的扣11分/处。109根据上级和项目目目要求参参与、落落实的其其他安安全质量活动。根据临时通知执执执行，未未参与与或活动动开展展无效果果不得得分。1010及时对上级部门门门下发的的隐患患问题安安排人人员进行行整改改落实。未整改或整改不不不彻底也也未对对班组下下发整整改指令令或处处罚的扣扣3分/次。10合计100分存在的问题、需需需改进或或提高高的方面面：考核人：年月日安全质量考核评评评分表被考核人（职务务务）/部门：：工程部考核日日期：年月日日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数岗位安全质量职职职责考核核1执行国家、行业业业安全生生产法法律法规规及公公司、项项目规规章制度度。将将有关规规定贯贯彻到方方案、交交底、安安全措措施中，规规范范指导现现场月月份施工工生产产。现场方案、交底底底、措施施未执执行国家家、行行业及公公司、项项目要求求的扣扣除2分/处。102结合施工组织编编编制专项项方案案、技术术交底底，针对对季节节性（防防洪、防防寒）和和恶劣劣天气、洪洪水水、暴雨雨、台台风等灾灾害等等制定安安全措措施，并并监督督落实。方案、交底和专专专项措施施存在在缺项的的扣3分/个，现场场施工与与方案案、交底底和防防范措施施不符符的扣2分/处。103根据生产情况对对对现场作作业人人员进行行工序序技术交交底、人人员操作作顺序序、安全全防护护知识等等内容容的培训训。无故不按计划参参参加培训训不得得分；对对培训训无记录录或未未对培训训效果果跟踪及及效果果较差的的扣2分。104根据生产情况对对对现场落落实“施施组”、方案案、交底底在现现场的执执行，并对对检查隐患患提出措施施和意见，督督促落实整整改，对重重大隐患及及时报告。无故不检查不得得得分；对对现场场违反“施组组”、方案、交交交底情况况督促促整改不不到位位扣2分/处；对重重大隐患患未及及时上报报扣3分/处。105参加项目部组织织织的安全全质量量大检查查，督督促班组组对质质量问题题进行行整改落落实。无故不参加的扣扣扣3分/次。对质质量隐患患整改改不到位位且未未开具处处罚通通知单的的扣3分/次。106参与事故、事件件件应急救救援预预案的编编制和和演练工工作，落落实预案案中技技术部门门的工工作。未参与职责内应应应急预案案编制制的扣2分/个；预案案编制不不规范范或技术术保证证措施不不全面面的扣2分/个。107配合安全质量事事事故、事事件应应急处置置及调调查、分分析，从从技术上上分析析原因，并并提提出防范范措施施和意见见。未主动配合事故故故、事件件应急急处置和和调查查、分析析的不不得分；；技术术防范措措施不不全面的的扣2分/次。58根据生产情况为为为现场安安全施施工提供供技术术资料保保障（如如：监控控量测测、安全全投入入、各种材材料、设备备的设计加加加工验算算等），并并并确保资资料的的完整、有有效效。资料存在缺陷的的的扣2分/个；资料料整理不不规范范（不连连续、签签认不全全及存存在虚假假资料料等）的的扣3分/个。109过程中进行监测测测量控及及公布布监测数数据。并并根据测测量数数据指导导盾构构施工。未及时进行监测测测的扣2分/次，未及及时传输输数据据指导施施工的的扣2分/次。1010及时对上级部门门门下发的的隐患患问题安安排人人员进行行整改改落实。未整改或整改不不不彻底也也未对对班组下下发整整改指令令或处处罚的扣扣5分/次。15合计100分存在的问题、需需需改进或或提高高的方面面：考核人：年月月日日日安全质量考核评评评分表被考核人（职务务务）/部门：：安质部考核日日期：年月日日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数岗位安全质量职职职责考核核1执行国家、行业业业安全生生产法法律法规规及公公司、项项目规规章制度度，根根据上级级要求求及时修修订完完善相关关制度度，对项项目安安全管理理工作作进行综综合协协调和监监督。未执行国家、行行行业及公公司要要求或对对要求求未及时时修订订的扣除除1分/处；；现场安安全监监督管理理体系系运行不不畅的的不得分分。102对进行人员进行行行三级安安全教教育培训训，对对特种作作业人人员的教教育培培训及施施工过过程中的的安全全教育培培训。未对施工人员进进进行三级级安全全教育培培训的的每人扣0.5分/个；未进行行安全教教育培训训的扣1分/处。103根据生产情况协协协助组织织对现现场实施施定期期、不定定期检检查，对对存在在问题客客观记记录，及及时报报告并督督促整整改，对对重大大隐患及及时报报告。无故不检查不得得得分；对对现场场存在问问题处处理不规规范（含含记录、提提出出整改措措施及及督促整整改情情况等）扣扣0.55分分/个；对重重大隐患患未及及时上报报扣1分/处。104根据生产情况对对对现场作作业人人员进行行法律律法规、事事故故案例、现现场场危险源源点、安安全操作作注意意事项及及应急急逃生等等知识识培训，并并参参与对特特种作作业人员员的操操作技能培培训。无故不按计划参参参加培训训或操操作评估估的不不得分；；对培培训无记记录或或未对培培训效效果跟踪踪及效效果较差差的扣扣1分。105参与事故、事件件件应急救救援预预案的编编制和和演练工工作，落落实预案案中安安全管理理部门门的工作作。未参与职责内应应应急预案案编制制的扣11分/个；预案案编制不不规范范或措施施不全全面的扣扣1分/个。106配合安全质量事事事故、事事件应应急处置置及调调查、分分析、处处理工作作，督督促防范范措施施的落实实，并并负责有有关工工伤事故故统计计。未主动配合事故故故、事件件应急急处置和和调查查、分析析的不不得分；；防范范措施不不全面面的扣分分；台台帐建立立不规规范的扣扣1分。107根据生产情况完完完善安全全质量管理制制度在现现场过程程执行行中的相相关资资料（如如：检检查整改改、安安全培训训教材材、奖惩惩制度度落实、安安全全投入、安安全全状况验验收、应应急演练练、事事故调查查分析析处理等等），并并确保资资料的的完整、有有效效。资料存在缺陷的的的扣1分/个；资料料整理不不规范范（不连连续、签签认不全全及存存在虚假假资料料等）的的扣1分/个。108策划、组织安全全全质量活动开开展，并并按照要要求反反馈活动动开展展资料。未策划、组织开开开展或无无效果果的扣2分/次，未及及时按公公司要要求上报报履职职资料2分//次。109落实环境治理和和和扬尘防防治措措施，保保持场场内清洁洁及湿湿润。未督促场内洒水水水及文明明施工工并按要要求上上报资料料的每每次扣2分/次。1010及时对上级部门门门下发的的隐患患问题安安排人人员进行行整改改落实。未整改或整改不不不彻底也也未对对班组下下发整整改指令令或处处罚的扣扣5分/次。10合计100分存在的问题、需需需改进或或提高高的方面面：考核人：年月月日日日安全质量考核评评评分表被考核人（职务务务）/部门：：机电部考考核日期期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数岗位安全质量职职职责考核核1执行国家、行业业业法律法法规及及公司、项项目目关于机机电、设设备安全全管理理规章制制度。将有有关规定落落实到现场场月度机电电、设备安安全管理中中。现场机电、设备备备管理未未执行行国家、行行业业及公司司、项项目要求求的扣扣除2分/处。102结合施工组织编编编制机电电、设设备安全全措施施、安全全操作作规程管管理规规定，同同时对对与上级级规定定不符的的及时时修订，并并监监督规定定落实实。安全措施、操作作作规程管管理规规定存在在缺项项或修订订不及及时的扣扣2分/个，现场场施工与与规定定不符的的扣2分/处。103根据生产情况对对对机电、设设备备、用电电作业业人员进进行相相关安全全知识识的专业业培训训。无故不按计划进进进行培训不不得分；；对培训训无记记录或未未对培培训效果果跟踪踪及效果果较差差的扣2分/次。104根据生产情况对对对现场机机电、设设备、小小型机机具安全全管理理和使用用进行行专项检检查和和巡检，监监督督特种设设备的的维修和和保养养，并对对检查查隐患提提出措措施和意意见，督促促落实整改改，对重大大隐患及时时报告。无故不检查不得得得分；对对现场场违规管管理、违违章操作作行为为督促整整改不不到位的的扣22分/处；对重重大隐患患未及及时上报报扣3分/处。105进行日常和月度度度隐患排排查，并并形成记记录。未进行隐患排查查查扣2分/个；机电电、设备备、物物资隐患患排查查不到位位的扣扣3分/个，无记记录扣5分。106对机电设备进场场场验收和和报验验，并检检查操操作人员员的持持证上岗岗。未组织对机电设设设备的进进场验验收不得分分；未持证证上岗不不得分。未未及及时报验验的扣2分/次。107检查和督促作业业业人员对对机电电设备的的维修修和保养养，并并形成记记录，对机电设备未做做做维修和和保养养的不得得分，保保养记录录不全全的扣2分/次。108负责机电、设备备备事故、事事件件应急处处置和和调查、分分析析和处理理，并并提出防防范措措施和意意见。未组织机电、设设设备事故故、事事件应急急处置置和调查查、分分析和处处理的的不得分分；防防范措施施不全全面的扣扣2分/次。109参与安全质量活活活动开展展，并并按照要要求反反馈活动动开展展资料。未参与活动不得得得分；未未及时时上报履履职资资料2分/次。1010及时对上级部门门门下发的的隐患患问题安安排人人员进行行整改改落实。未整改或整改不不不彻底也也未对对班组下下发整整改指令令或处处罚的扣扣5分/次。10合计100分存在的问题、需需需改进或或提高高的方面面：考核人：年月日安全质量考核评评评分表被考核人（职务务务）/部门：：物资部考考核日期期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数岗位安全质量职职职责考核核1执行国家、行业业业法律法法规及及公司、项项目目关于设设备、物物资安全全质量管理规规章制度度。现场物资管理未未未执行国国家、行行业及公公司、项目目要求的扣扣除2分/处。102结合施工组织编编编制危险险物品品管理规规定，同同时对与与上级级规定不不符的的及时修修订，并监监督规定落落实。危险物品管理规规规定存在在缺项项或修订订不及及时的扣扣1分/个，现场场施工与与规定定不符的的扣2分/处。103根据生产情况保保保证材料料物资资的及时时供应应。因材料物资不足足足，导致致停工工的扣5分/次。104负责对合格供应应应的安全全防护护用品的的验收收、取证证、记记录的工工作，并并做好验验收状状态标识识储藏藏保管好好安全全防护用用品（具具）。未对安全防护护护用品验验收的的不得分；；未做好验验收标标识或未未保管管好防护护用品品的扣2分/次。105对日常应急物资资资的储备备及更更新，并并做好好标识，库库房房堆放标标准。未对应急物资进进进行更新新的扣2分/个；未做标标识的扣2分/个。库房物资资堆放放混乱的的扣2分、、/处。106负责物资事故、事事件应急处处置和调查查、分析和和处理，并并提出防范范措施和意意见。未组织物资事故故故、事件件应急急处置和和调查查、分析析和处处理的不不得分分；防范范措施施不全面面的扣扣5分。107根据生产情况为为为现场安安全施施工提供供资料料保障，并并确确保资料料的完完整、有有效。资料存在缺陷的的的扣2分/项；资料整整理不不规范（不不连连续、签签认不不全及存存在虚虚假资料料等）的的扣3分/个。108负责对进场材料料料质量保证证，对对进场不合合格材材料及时时退场场、按场地标标准化化要求堆堆放，消消除事故故隐患患。未对进场不合格格格材料及及时退退场的扣扣5分/批，场内内物资堆堆放混混乱的扣2分/次。109按照项目安全保保保证计划划要求求，组织织物资供应工工作，并按月给给账务务部提供供安全全文明措措施费费的基础础资料料。未提供物资的扣扣扣2分，未提提供安全全文明明措施费费资料料的扣2分。1010及时对上级部门门门下发的的隐患患问题安安排人人员进行行整改改落实。未整改或整改不不不彻底也也未对对班组下下发整整改指令令或处处罚的扣扣5分/次。10合计100分存在的问题、需需需改进或或提高高的方面：：考核人：年月日安全质量考核评评评分表被考核人（职务务务）/部门：：综合办考核日期期：：年月月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数岗位安全质量职职职责考核核1执行国家、行业业业安全生生产法法律法规规及公公司、项项目规规章制度度。将将有关规规定贯贯彻到月月份人人员安全全管理理（安全全培训训、健康康体检检、特种种作业业持证上上岗等等）工作作中。未执行国家、行行行业及公公司、项项目要求求的不不得分。102负责项目部办公公公区、生生活区区的后勤勤管理工作：：指导项目目部宿舍、食食堂、淋淋浴、厕厕所等等设施的的配置置和管理理及传传染病的的预防防工作。后勤管理工作不不不到位的的扣1分/人；项目部部后勤相相关设施施配置置不全或或管理理不善的的扣1分/人。103对安全质量生产产产相关文文件、资资料及时时收发发、传递，并并根根据要求求进行行归档等等。文件、资料收取取取、传递递、归归档不及及时的的扣1分/份，若对对项目安安全生生产或公公司形形象造成成严重重影响的的不得得分。104参加对办公区、生生活区安全全用电、用用火、取暖暖等安全检检查工作，对发发现隐患提提出纠正、预预防措施。无故不参加检查查查不得分分；对对检查出的的隐隐患等督促促整改不不到位的的扣11分。105负责项目部全体体体人员的的健康康体检工工作。负负责项目部部的派车车及司机机的安全管管理工作作。及食堂等方方面的的后勤管理理工作作，未按要求进行健健健康体检检的不不得分；车辆不是是专职职司机的的人员员驾驶的的扣2分/次。106配合安全事故、事事件应急处处置和调查查、处理工工作，并对对应急处置置提供后勤勤保障服务务；积极处处理投诉事事件。未主动配合事故故故、事件件应急急处置和和调查查、处理理或后后勤保障障不到到位的不不得分分；未积极极处理理投诉事事件的的扣2分/件。107负责及时掌握项项项目部的的人员员及岗位位变动动情况，及及时时更新项项目人人员花名名册。未及时更新花名名名册的扣5分/次。108负责项目的综合合合治安，并并协协助相关关部门门做好安安全标标语、标标示标标牌等宣宣传工工作。未及时制做标识识识标牌的的扣2分/次。109积极配合开展劳劳劳动竞赛赛、项项目安全全活动动等，并并做好好相关记记录。未按文件要求开开开展活动动的不不得分，未未做做好相关关记录录的扣2分/次。1010做好项目部的宣宣宣传工作作及对对施工现现场的的宣传围围挡等等的制做做、更更换工作作。未及时更换损坏坏坏的围挡挡宣传传画、未未做好好项目部部的宣宣传等工工作扣扣3分/次。10合计100分存在的问题、需需需改进或或提高高的方面面：考核人：年月日安全质量考核评评评分表被考核人（职务务务）/部门：：财务部考核日期期：：年月月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数岗位安全质量职职职责考核核1执行国家、行业业业安全生生产法法律法规规及公公司、项项目规规章制度度。将将有关规规定贯贯彻到财财务管管理工作作中。未执行国家、行行行业及公公司、项项目要求求的不不得分。102编制项目财务收收收支计划划时，要要保证安安全生生产、劳劳动保保护、职职业健健康、环环境保保护措施施所需需的实施施费用用，严格格按安安全生产产投入入计划实实施，确保保资金按计计划投入。在编制财务收支支支计划时时未列列安全生生产费费用的不不得分分；对费费用支支出监督督不到到位的扣扣2分。103设立安全生产费费费用台帐帐，进进行专户户核算算，按规规定范范围安排排使用用，并接接受监监督。未建立台账，进进进行专户户核算算的不得得分；；台账建建立不不规范的的扣3分；未按按规定定安排使使用或或违规挤挤占的的扣2分。104根据项目部要求求求参加安安全质量检查，对对项目目安全生生产费费用执行行和列列账情况况进行行检查。无故不参加检查查查的不得得分；；对检查查隐患患督促整整改不不到位的的扣1分。105执行项目月度安安安全质量生产奖奖惩决定定。奖惩决定执行不不不彻底的的扣4分/次。106配合安全质量事事事故、事事件应应急处置置工作作，负责责提供供应急资资金保保障。未主动配合事故故故、事件件应急急处置工工作或或资金保保障不不到位的的不得得分。107根据月生产情况况况提供安全生生产费用用投入资料料，并并保证资资料的的完整、有有效。台账、资料存在在在缺项的的扣2分/个；资料料归档不不及时时、不规规范的的扣2分/个。108根据项目部审定定定的年度度安全全生产“五项项”资金计划划，提供供资金金保障，单单设设科目、专专项项管理。未提供资金保障障障的扣2分，未设设置安安全专用用户的的扣2分。109做好本部门安全全全保卫工工作，存存取现金金严格格遵守财财务规规定，制制定保保障人身身和财财产安全全防范范措施。未制定安全防范范范措施的的不得得分，措措施不不完善的的扣2分/次。1010及时处理报销，按按公司要求求及时发放放工资。未及时处理报销销销的2分/次；无特特殊情况，未未及时发放不不得分。10合计100分存在的问题、需需需改进或或提高高的方面面：考核人：年月日安全质量考核评评评分表被考核人（职务务务）/部门：：工经部考核日期期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数岗位安全质量职职职责考核核1执行国家、行业业业安全生生产法法律法规规及公公司、项项目规规章制度度。将将有关规规定贯贯彻到施工工生产计划划管理工作作作中。未执行国家、行行行业及公公司、项项目要求求的不不得分。102负责对合作单位位位的资质质审查查，严禁禁超资资质承包包、发发包。合作单位资质不不不合格而而使用用的，每每家合合作单位位扣2分。103在签订施工合同同同时，必必须同同时签订订有效效地安全全生产产协议书书，并并督促其其按协协议实施施。未签订安全协议议议的，每每一家家扣5分。104参与本项目组织织织的安全全质量量检查。对对发发现的安安全隐隐患，提提出改改进措施施，并并督促及及时解解决。无故不参加检查查查的不得得分；；对检查查隐患患督促整整改不不到位的的扣2分。105收集协作队伍资资资质证照照，要要求合规规、完完善。定定期组组织对协协作队队伍考核核评价价，要求求合规规、完善善。协作队伍资质证证证照不合理理的扣3分/次。未定期期对协作队队队伍进行行考核核评价的的扣3分/次。106配合安全质量事事事故、事事件应应急处置置工作作，负责责提供供应急资资金保保障。未主动配合事故故故、事件件应急急处置工工作或或资金保保障不不到位的的不得得分。107根参与起草合同同同中的安安全质质量条款款，参参与起草草安全全生产承承包协协议书，明明确确协作队队伍的的安全生生产责责任，并并与协协作队伍伍签订订安全质质量协协议书。未参与起草的安安安全质量量条款款的未明明确安安全责任任的不不得分；108负责签订劳务分分分包合同同，并并做好合合同交交底。未签订劳务分包包包合同的的不得分。未未做好合同同交交底的扣扣5分/家。109对分包单位每月月月的安全全质量罚款，在在验工工计价款款中扣扣除。安全质量罚款未未未扣除，扣扣3分/个。1010及时对上级部门门门下发的的隐患患问题安安排人人员进行行整改改落实。未整改或整改不不不彻底也也未对对班组下下发整整改指令令或处处罚的扣扣5分/次。10合计100分存在的问题、需需需改进或或提高高的方面面：考核人：年月日安全质量考核评评评分表被考核人（职务务务）/部门：：试验室考核核日期：年年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数岗位安全质量职职职责考核核1负责本项目试验验验检测管管理工工作，执行有关关试验验检测的的技术术标准、规规范范、规程程，制制定本项目试验验检测测工作的的管理理制度。未执行国家、行行行业及公公司、项项目要求求的不不得分。执执行的不到到位位的扣3分//次。102负责质量、材料料料部门对对不能能自检的的材料料进行送送检。未送检的材料扣扣扣3分/批次。103负责本项目试验验验检测、计计量量设备的的管理理、采购购、使使用、日日常维维护、保保养和和周期检检定工工作；未按规定对试验验验检测、计计量量设备管管理不不到位的的扣2分/台。104对混凝土原材料料料的品质质、拌拌和物性性能、力力学性能能以及及耐久性性能的的检验结结果进进行定期期评定定、分析析。未定期对砼原材材材料进行行评定定分析的的扣3分/次。105当混凝土施工质质质量抽检检结果果出现不不合格格时,配合质质量主管管部门门调查、分分析析原因,提出出整改措措施。未配合调查分析析析原因的的扣2分/次。未提出出整改措措施的扣2分/次。106负责本项目在建建建工程的的质量量监督检检测工工作责任心不强、对对对质量监监督检检测不到到位的的扣5分。107在混凝土施工过过过程中，及及时时对混凝凝土原原材料的的品质质、拌和