静压预应力管桩施工方案45982(范本模板)

1 2 编制依据本方案根据佛山市宝轮广场岩土工程勘察报告,及国家有关建设工程的施工规定规程进行3第一章施工总体策划第一节工程概况工程简介施勘察场地地貌类型为珠江三角洲平原区,场地原为种植地,现已经人工基本平整.地形较平本工程密切相关的主要地层从老到新有石炭纪石磴子组(C1)、测水组(C1c)和第四纪全新世桂洲组(Qhg)组成.其工程地质综合剖面共分主层6层[(1)~(6)]，再将夹层分3个亚层如下：第四系全新统河流相冲积层(Qal)4报告"(下同)。验报告”。m工试验报告”(下同)。(3—2)粉砂夹层：全场地内6个钻孔(ZK1、ZK4、ZK10、ZK23、ZK29、ZK32)有黑色,饱和,分选差，松散~稍密，局部松散.5附件之“土工试验报告”。下石炭统测水组(C1c)及石磴子组(C1)风化基岩本场地基底岩石为下石炭统测水组(C1c)泥岩、砂岩、砾岩及石磴子组(C1)石灰岩，垂直风化分带较明显，于揭露深度范围内，按风化程度分为全风化、强风化、中风化及微风K化强烈，岩芯不完整，原岩经强烈风化而呈坚硬土状或密实砂土状，岩质极松软，遇水易软6本风化岩带岩石坚硬程度为极软岩，岩体完整程度极破碎，岩体基本质量等级为Ⅴ级.半岩半(砂)土状，岩质松软易折断，遇水易软化，失水崩解。k强风化岩带岩面起伏变化较大，总体呈南深北浅分布。强风化岩带岩面起伏变化见附图取岩石抗压样16件。天然湿度单轴抗压强度试验值fr=29.0~99。0MPa，平均值frm=58。788MPa，标准值frk=49。637MPa。岩体较完整，折减系数取0。25,岩石地基承载力特征值af=12409kPa。岩石抗压试验结果详见附表5“岩石抗压试验成果统计表”及附件之“岩石抗a建议采用值：岩石抗压强度标准值frk=25.0MPa;岩石地基承载力特征值fa=8000kPa。7 ：L≤16m≤30m抗浮抗拔桩桩侧摩擦力折减frs=frp=岩土层岩性状态或密度人工填土(未经压实)粉质粘土淤泥质土(流塑)粉砂(稍密)强风化岩(极软岩)微风化岩(较硬岩)桩侧摩阻力预应力砼管桩孔桩888地基承载力或抗压强度fak=50fak=50fak=300部fa=450层号(1)(2)(3)(3-3)(4)(5)(2)、本拟建建筑物为多层~高层建筑,工程重要性等级为二级,建筑场地处于对建筑抗级为二级。8(1)第(1)层人工填土,未经压实，均匀性差，性质不稳定.(2)第(2)层淤泥，呈流塑,厚薄不一,承载力极低。(3)第(3)层粉质粘土，可塑为主，分布广泛，厚度变化大，土质不均匀，承载力不大。(4)第(3-1)层淤泥、淤泥质土夹层,呈流塑,厚薄不一,承载力极低。(5)第(3-2)层粉砂，饱和，局部分布，承载力不大。(6)第(3—3)层中、粗砂，饱和，局部分布，承载力一般.(7)第(4)层全风化岩，分布稍广，不均匀,厚度变化较大，具有一定的承载力。(8)第(5)层强风化岩，具有较大的承载力，可作多层建筑物之基础持力层。(9)第(6)层微风化岩，承载力高，可作钻、冲孔灌注桩基础持力层。本工程建设。根据本公司的质量方针和质量目标，本工程成立过硬的项目经理部,全面履行施工合行首先要根据设计图纸进行室内计算,对建设单位提供的水准点和控制点进行校核，在图纸上标明。然后利用全站仪进行精确测量放线，复核基准水准点和控制点,并根据施工现场的具体情况定出控制网，并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核.先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院,监理公司9地向前推进；从图纸设计、材料设备选型和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控的投资发挥最佳的效益的效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利。第二节施工组织机构4)协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾.的通讯指挥系统.9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作.10)严格财经制度,加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。1)技术施工组：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计案资料进行收集、整理。2)质量安全组：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工对施安装工程进行检查、监督，并及时穿插.负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作.2)代表公司履行对顾客的工程项目合同；组织项目质量活动,确保实现合同中规定的质量、工期、安全和文明施工目标，并对本项目部的工程质量负直接责任。3)建立健全的项目质量管理机构,主持制订项目部的各种责任制；明确内部质量职能分生.5)对在项目质量活动中表现突出者进行奖励，对违规工作造成质量问题者进行处罚。6)负责项目质量活动中的外部各方的协调工作。7)负责项目重大不合格品处置及纠正和预防措施的实施。8)对工程竣工资料的整理、报送、归档负全责.4、技术员1)对本项目部施工的单位工程质量负技术上的责任.现的施工方案和技术措施。3)具体负责项目质量计划的实施,处理和解决施工中的技术、质量问题，掌握本工程的技术、质量全面状况。4)负责对施工员、质量员、安全员、放样以及班组长进行技术交底，督促和指导上述人 第二章施工前期准备工作第一节技术准备工作组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的种种技术问题。图纸会审中三天完成施工由公司项目部牵头，工程部、质安部、合同预算部组织项目部有关人员进行技术、经济、安全交底。重点项目、关键部位编制专门的单项施工方案.施工准备工作内容要求完成时间1现场测量控制网2整场地3施工水、电设施45编制施工组织设计6成品、半成品、加工品计划施工组第二节生产准备工作得建设单位配合，及时办理施工许可证及施工标牌。在现场内搭建办公室、保卫、料具设备仓等等，工人宿舍按甲方指定位置搭设。续办理验收及备案待查。第三节劳动力准备从事相应的工作劳动力及技术工程人员,进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术第四节施工协调配合工作我司将办好开工以及工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位及协助第五节地下管线勘测工作施工前经过向有关单位联系、沟通及现场目视可见情况，并在施工前进行地下管线探测仪，多了解地下管线情况，以免造成不必要的损失详见宝轮广场工程勘察报告.第六节交通组织方案掌握各交叉路口交通转向及车辆流量。在交叉路口设临时导向盘，派专人负责交通施工机械进出在交叉路口设置明显行施工标志，以防其对该段效能造成影响.施工围蔽附近设置防撞标志，并设有警示灯、夜间主动发出警示标志。 第三章施工平面布置图现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：充分考虑文明施工及环保要求，并符合安全规定，各种设施布置必须符合佛山市及文明施工的相关要求。在平面布置中应充分考虑好大型施工机械设备的布置、现场办公、道路交通、材料转、临时堆放场地等的优化合理布置。于安全环境中，要避开高空物体打击的范围.临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范第四章进度计划及保障措施第一节进度计划安排一、工程进度计划的依据为更好控制工程进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务我公司将采取以下策制了施工一旦接到甲方的开工令后，即进入紧张的施工准备阶段，主要工作内容为：人员组织到搭建，办理开工的一切手续,熟悉图纸。量施工项目经理向施工队和作业班之间分别下施工任务书，将作业下达到施工班组，明确术措施,质量要求等内容。使施工班组保证按作业计划完成规定的任务.旬在施工的实施进度中为控制进度，必须经常定期地跟踪检查施工实际进度情况，进行统计事理和对比分析,确定实际进度与计划的关系，并据此对施工进行调整.若检查的实际施工进度产生偏差对总工期有影响,马上采取可行的补救措施,如增加劳动力、桩机，加班和调整有关的工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的。第二节工程进度的主要保证措施按业主指定工期要求,确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干,推行“六定五调整措施.施工相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较小.尽十、与管桩生产厂家签定供货协议，尽早完善材料计划,尽早定货.,1、施工中控制的第一步是对桩位控制，施工前，根据图纸和业主提供的基准点，利用适合的仪器将而且缺一不可.每根桩施工前均必须对桩位进行复核.2、桩身垂直度的控制同样是质量控制的重要一环，如果桩身垂直度不能很好的控制，不仅影响桩的础,第一节应采用长桩，桩起吊就位后，利用两个吊线锤成九十度角同时对桩身进行校验，并指挥桩机调整机现偏差重复进行调整。3、接桩的控制要点在桩头对接、焊接、和防腐上。施焊宜对称进行，以减少焊接变形。焊缝应连续饱满，每个接头的焊缝不得少于两层,焊完一层后应及时清除焊渣，每层焊缝的接头应错开30~50mm,防止桩身进水。4、送桩之前,根据桩长和设计标高，在送桩器上做出标记以便观测，当桩顶接近设计标高时，由专人进行连续观测,记录下最后三阵(每阵十击)的贯入度.意检查原有的桩位标志，防止错打、漏打的现象发生；同时需要进行桩位复测，防止因机械碾压使土体变形，造成桩位标志偏移，从而导致沉桩偏差。人员要认真记录停机前的最终贯入度、桩尖所处的位置以及桩身的破坏情况，并将相关情况及时通报有关7、沉桩完毕不能立即开挖，施工时基土经过剧烈扰动，需要经过一段时间恢复.土方开挖采用分层开挖,杜绝破坏桩身的情况发生。十五、施工过程中的质量保证1、加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。2、坚持质量检查与验收制度，严格执行三检制原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质3、隐蔽工程做好预检记录，专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。借口损坏前一道工序的产品。5、及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。施工进度计划横道图4214567891111111112222212345678910111213141516171819202122232425第五章资源需用量计划16备注21324勤杂工1划图:备注1台12辆13台24台15水准仪台1第六章施工技术方案一、压桩的施工工艺流程准备1)测量放线定桩位首先要根据设计图纸进行室内计算，对建设单位提供的水准点和控制点进行校对，在图体情况定出控制网，并将复核结果和自己设立的控制网交监理审核。如监理审核通过，则今后的测量放线均按复核结果及控制网进行。如未获监理认可，则需继续复核，直至监理审核以监理最终审核通过结果作为施工放线测量的依据。经过监理认可的控制点和水准点要用水泥砂浆固定或在其四周用砖堆砌以严加保护，防止发生偏位和变形.根据复核控制网计算出每条桩桩中坐标并利用全站仪放出桩位.测量放出桩位后，用2)预制管桩的堆放与验收预制管桩从管桩厂运输过来卸至现场堆放，地点选择要根据压桩的情况和有利于放大镜桩应放上面，避免翻动桩堆。施工过程中，现场施工计划负责人根据当天桩机的施工情况统计出第二天可能施工的工每台桩机配备一把长条水准尺，可随时测量桩身的垂直度。采用气体保护焊工艺焊接接桩,确保焊接质量.管桩接桩前，用钢丝刷清理干净桩端的泥土杂物。上下两节桩应对齐，上下两节桩偏差(1)根据桩的密集程序，压桩顺序可采取从中间向两边对称施压;或从中间向四周施压;(2)根据基础设计标高,宜先深后浅进行施压。(4)根据桩位与原有建筑物的距离，宜先近后远进行施压。(5)桩机行走路线。法纠正。当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳的方法纠偏。配桩时，上下节桩度不超过桩顶设计标高.2)截桩后的桩顶标高允许偏差为±10mm;3)桩顶平面位置偏差应符合下表的规定:目允许偏差(mm)第七章质量目标设计第一节质量目标第二节质量保证体系一、完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，科学设置项目各部门，选派有管理经验、组织协调能开始时，制定项目岗位现任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落目每个管理人员,并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩.包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络.公司质量保证部现场经理项目经理部门经理总工程师质量计划的编写指导和如何运行实施及要求、质量资料、台帐的建立及要求等.检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改通知，形成质量通报。依据检查民政部进行季度、阶段考核及半年一次的项目纵使管理竞赛评比.为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量保证部将总结编制的《质量内控标第三节质量管理制度我们对工程和各个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，从而顺利实现工程的质量目标.、加强对图纸、规范的学习:项目将应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及倪的将进入下道工序进入下道工序质量监理工程师复检责任工程师进行初初检三工序操作技术交底审批方案监认理可查不合格不合格施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量总是应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由质量总监以《月度质量管理情况简报》的形式发至基础上对于施工中出现的质量总是我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决会检查核检查核实奖惩制度责人、整改时间有关部门进行会追根找出责任人进行反思检查核实进行复查分析原因六、加强对成品的保护的管理在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常工序交接检要采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励对未达到质量要求和整改不认真的班组进行第八章安全生产措施第一节安全目标第二节组织机构，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作.人员，完善工作制度。建立以项目经理为全的领导工作;三、安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进训和教育.专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须作好安全技术交底工第三节安全保证体系施工监察施工监察开工前准备施工中检查施工总结施工组织设计有安全技术交流凭借施工安全经验找出施安全技术措施施工中各种不安全因素的控机具设备状况合制节，并提出改进措施。做科安全要求坚持和检查安全操作规程的好安全生产的评比和奖惩施工人员经过安全技术教育坚持的检查施工安全挂片制预防为主。目标：无重大事故无违章作业任制，各级主要领导为责任各职能部门制订安全生产制生产全教育育安全上班安全生产制度机具设备安全检查制度安全无事故奖罚制度安全风险抵押金制度伤亡事故罚和奖分制度表彰安全生产三级安全教育安全教育监察监察员员管理人员的危险标志牌。所有作业人员进场必须佩戴安全检查帽。施工人员将严格按有关施工规范施第四节施工安全控制体系工地工地安全生产领导小组质安部安全监察治安组工地医疗站明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责，并使制挂勾，做到奖惩分明。第五节安全施工措施、施工用电安全停用(1)严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录.信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执雪、大雾等恶劣天气时,应停止起重吊装露天作业。在后或雨雪中作业时，应先经过试吊，确认安全可靠后方可进行作业.9、起重机作业时,起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁从施施工中认真执行有关消防离火管理规定.第六节制度保证一、落实安全生产责任制对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。2、项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责面提出安全保障措施。负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落4、施工员(工长)人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全定安全工作计划，进设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安事故责任者提出处理意见。全(1)雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等.(2)风季安全大检查(3)冬季安全大检查进行详细检查，确认无重大危险隐患,基本达到规程要求，检查组长签字正式验收.常(3)按照公安部门的有关规定，地易燃、易燃物品、火工产品的采购、运输、加工、保工.的特点,搞好各单位的协调工作,服从业主和监理工程师的统一指挥.(5)把安全生产列为企业的重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生