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文档简介

的“老大难”问题，也是一力气打好“组合拳”，做到防范选人用人关，切实提高干部工作考核、基层走访在内组织部门广泛接触干部、了解干部、更好地识别。综合运用日常考核、年度考核以及巡规、审听得更全面一些、把干部了解得更准确一些，客现和各种层面的反映，做到对干部底数清、人头失察失真问题的出现。健全干部监督联席会议制干部信息“负面清单”制度，全面记录干部在八，定期进行筛查比对、甄别分析，查清干部是否，为选人用人提供重要参考，防止一些有问题的，改进干部考察方法，延长的生活圈、社交圈，做到八小时之内看政人员谈话范围，既谈主管领导、又谈分管下，既谈社区邻里，又谈家庭成员，全面、客情况。改进考察谈话方式，注意倾听那些“弦外之音”，对“话里有话”甄别，不让那些民意不高、反映不好、品行不正的持把“凡提四必”作为任前考察的必经程序和基本提拔或进一步使用人选的干部档案必审、个人有关关意见必听、线索具体的信访丼报必查，让问题干。健全电话、信访、网络、短信等监督平台，把第1页共2页督的“聚光灯”之下。做好动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节的全程纪实，使干部选任工作有据可查。开展“带病提拔”问题倒查工作，对因领导不力、把关不严、考察不准、核查不认既查处当事人，又严肃追究相关责任人的责任，增强整治“带病提拔”的震慑力，倒逼主体责任、直接责任和监督责任落到实处。建立跑官要官、买官卖官、拉票贿选、说情打招呼等违觃违纪“特别档案”，进行重点跟踪管理监督，对情节严重者实行一票否决，不让“带病”干部得到提拔重用，努力营造遵循程序，把防止“带病提拔”作为干部工作的聚焦点和攻坚点，才能营造风清气正的用人环境，着力打造一支忠诚干净担

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