东北大学23春“工商管理”《企业管理Ⅰ》综合作业考核附答案_第1页
东北大学23春“工商管理”《企业管理Ⅰ》综合作业考核附答案_第2页
东北大学23春“工商管理”《企业管理Ⅰ》综合作业考核附答案_第3页
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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北大学23春“工商管理”《企业管理Ⅰ》综合作业考核附答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.某企业生产一产品，固定费用为300万元，售价2000元每台，单位变动成本为1500元每台。求：盈亏平衡点产量?2.企业的生产部门无论多么具有生产性，如果营销部门没有预测到顾客需求的变化，以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品，组织的整体绩效就会受到损害。这说明了：()A.职能分工对企业有弊无利B.分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题C.效率的取得必须带来效果的提高，反之，必然使效果受到影响D.职能分工能促进组织效率的提高，但肯定会损害组织的创新性3.未来管理组织发展的趋势将是()A.面临的变化较小B.组织结构长期稳定C.部门的划分将会更细D.各部门的专业化程度将越来越高E.各类成员的比例将会发生重大改变4.不确定型决策比确定型决策更容易受到决策者个性影响。()A.正确B.错误5.影响组织管理幅度的因素有哪些?6.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示(单位：元)，哪一个更好()。A.一样好B.甲方案好C.乙方案好D.难以判断7.权变理论试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，其实毫无价值。()A.正确B.错误8.区别“社会人”和“经济人”。9.组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些;相反亦然。()A.正确B.错误10.“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，下列哪种控制方式最重要?()A.现场控制B.反馈控制C.目标控制D.预先控制第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：2.参考答案：B3.参考答案：BCDE4.参考答案：A5.参考答案：1.主管人员的素质和能力2.下级人员的素质和能力3.沟通的程度4.授权的程度5.计划的完善程度6.组织的稳定性程度7.管理层次的高低与管理幅度成反比6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：(1)社会人：指由梅奥等人在霍桑试验基础上提出来的一种假设：人不是孤立存在的，而是属于某一工作集体并受这一集体的影响;他们不是单纯地追求物质报酬，还追求人与人之间的友情、归属感和安全感等社会的和心理的欲望满足。(2)“经济人”：又称X理论，这种观点认为，人是以一种合乎理性的、精打细算的方式行事，人的行为是由于经济

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