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文档简介
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。南开大学23春“人力资源管理”《战略人力资源管理》综合作业考核附答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.美国企业的用人主要特点还包括()。A.内外招募均一视同仁B.以绩效为基础的员工淘汰制度C.严格量化的工作评价与市场调查D.基于职位和业绩的薪酬支付2.日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律,轻道德伦理和传统。()A.正确B.错误3.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A、笔试B、目标管理法C、排序法D、关键事件法4.简述高绩效人力资源管理特征。5.通过让职位申请者描述在未来某一情况下准备采取的行动来考察申请人的能力,该面试为行为描述面试。()A.正确B.错误6.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面?()A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出7.人力资源外部扫描内容主要包括()。A.竞争对手分析B.行业市场分析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查8.以人为导向的薪酬设计包括()。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬9.常见的工作职位评价四要素包括()。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件10.与胜任素质(模型)相比,工作/职位分析的特点是()。A.设置管理的最佳标准B.以事为中心和起点C.更适合学习型组织D.更具灵活性和柔性第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:ABCD2.参考答案:B3.参考答案:BC4.参考答案:每个战略性职位都有大量高素质的候选人;运用有效的选拔和晋升模式及过程;运用多种评估来源(180-360)的绩效评价与反馈系统;将技能提升与正式的绩效评价过程联系起来;给予核心职位高于市场的薪酬;扩大纳入到激励系统的员工比例;按照绩效打开薪酬差距;让大部分员工自我管理,构建基于目标的工作团队;提倡内部选拔(PFW)。5.参考答
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