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文档简介
Word版本,下载可自由编辑物业管理顾客满意度测量控制程序1.0目的
1.1本程序建立对业主(住户)惬意度的收集、分析工作程序,使服务效果信息能得以准时反馈,确保服务满足规定要求。
2.0适用范围
2.1本程序适用于公司对业主(住户)惬意度的收集、分析工作的控制。3.0职责
3.1公司看法征询或调查活动由行政人事部编制活动的实施方案,报管理者代表审核、总经理批准后实施。
3.2各管理处按照需要举行的看法征询或调查活动,报行政人事部备案并经管理者代表批准后实施。
4.0程序要点和实施4.1看法征询或调查活动的组织实施
4.1.1活动频次
a)公司每半年以“征询表”或“调查表”方式组织举行一次看法征询或调查活动;
b)各管理处以“征询表”或“调查表”方式举行的该项活动的频次,按照需要确定。
4.1.2活动方案
a)在活动举行前,负责实施的部门应编制相应方案,内容包括开展本次征询或调查活动的目的、征询或调查活动的目的、征询或调查的对象,“征询表”或“调查表”的设计、发放的范围和数量、时光及人员支配等多种形式等。
b)方案的批准
由行政人事部编制的活动实施方案,由管理者代表审核,总经理批准;各管理处编制的实施方案报行政人事部备案,由管理者代表批准。
4.1.3“征询表”或“调查表”
a)设计的“征询表”或“调查表”应清楚描述提供的管理和服务等过程中需经业主(住户)评价的项目和内容;
b)业主(住户)评价可以设定为“很惬意”、“惬意”、“较惬意”、“不惬意”几项。4.1.4“征询表”或“调查表”由负责实施该项活动的负责人组织发放和回收,“征询表”或“调查表”的回收率原则上应不低于发放数量的60%。
4.1.5统计分析
a)举行征询看法的部门可采纳调查表法或罗列图法分离对收集的业主(住户)看法举行统计分析;
b)对业主(住户)评价为“很惬意”、“惬意”、“较惬意”的可确定为惬意项。惬意率的计算办法见附录;
c)统计分析结果应形成统计分析报告;
d)各部门的统计分析报告,经管理者代表审核后分发至总经理、管理者代表、总经理助理、主管经理和相关部门。
4.2提供服务可以利用回访方式验证员工服务过程及结果顾客是否惬意、是否符合质量要求。详细按《回访工作规程》执行。
4.3征询活动中被业主/住户评价为不惬意的项目,由责任部门实行“订正措施”。
4.4对确定的不惬意项,按《不合格控制程序》处理。
4.5联络
为便利与业主(住户)举行交流和联络,公司在适当地点设置投诉箱,并公布公司投诉电话,以便准时接收业主(住户)的评价和需求。
4.6信息服务
公司设置告示栏及宣扬橱窗,准时公布涉及业主和住户权益的有关事项。
4.7管理代表者应确保将业主(住户)的看法、评价提交管理评审。
4.8记录:行政人事部和开展征集看法活动的管理处应保存活动方案、回收的“证询表”及惬意率的统计和资料,保存期按公司档案管理制度执行。5.0引用文件和记录表格
5.1《回访工作规程》
5.2《不合格控制程序》
5.3《订正和预防措施控制程序》
附录:顾客惬意度统计、计算办法
一、统计计算应按照已发放和回收的调查表举行。
二、统计计算符号
N发放的调查表总数;
H回收的调查表总数;
X调查表的调查项目数;
Y每份调查表评价惬意的项数;
O评价惬意的项目总数;
A回收率;%
K惬意率;%
三、统
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