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《人力资源管理》平时作业《人力资源管理》平时作业(2).#/4⑶你认为波音公司请外部的咨询公司来组织这个培训比较合适，还是由本公司自己来组织实施比较合适？为什么？⑷无论是由本公司还是由咨询公司来做这个培训项目，请说明你怎样设计这项培训计划。参考答案：（1）我们看到，部件部门的职工接受的何种培训，它是职工的培训，有在职、离岗、自学等培训方式，显然对700多员工的培训，应该更多的拿一半的数量人数做在岗培训，还有一部分要做离岗培训，所有的人鼓励自学。这样能够提高员工的素质。（2）大家看一下教材142页要求掌握哪些培训知识技能与目标结合起来。（3）在这里我想就是应该是两者都可以相结合，应该以自已为主，这样更多的节约成本。bbsky武汉黄鹤影院,photoshop9.0软件，乱伦（4）这个计划应该包括：明确培训对象、确定培训目标、确定培训时间、落实培训机构、落实培训方法、培训设施。问题一、你认为该零部件部门的雇员需要接受何种培训？（接受何种培训，可以自己选择，但必须说明理由。）以接受在岗培训为宜。就是指员工在不脱离工作岗位情况下的培训。培训内容应包括新计算机系统技术；职业品质（人际关系上的相互协作和依赖）方面的要求。问题二、如何确定具体的培训目标？按照通过培训将系统运行可能引起的压力和混乱降到最低，让每一个使用新计算机系统的雇员，成为“以顾客为中心”的雇员的要求和标准来确定培训目标。问题三、你认为请外部的咨询公司来组织这个培训比较合适，还是由本公司自己来组织实施比较合适？（由谁来组织培训，可以自己选择，但必须说明理由）以自己组织来实施培训更为合适。因为培训内容不仅包括新计算机系统技术，还要包括职业品质方面的内容，而职业品质方面的教育培训，由本组织来实施更加熟悉，更有针对性。问题四、无论是由本公司还是由咨询公司来做这个培训项目，请你帮助设计这项培训计划。这个计划应该包括

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