热工设备缺陷和事故管理制度

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热工设备缺陷和事故管理制度之相关制度和职责，1目的规范设备缺陷管理工作,提高热工设备消缺质量,努力实现热工设备零缺陷运行,保障芜湖发电有限责任公司生产设备的平安经济运行。2适用范围本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工设备缺陷...

1目的

规范设备缺陷管理工作,提高热工设备消缺质量,努力实现热工设备零缺陷运行,保障芜湖发电有限责任公司生产设备的平安经济运行。

2适用范围

本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工设备缺陷管理。本制度所指的设备缺陷指设备浮现了性能、零部件或能耗偏离原设计标准或规定要求的状态。

3规定和程序

3.1规定

3.1.1设备缺陷管理坚持“准时发觉、准时响应、准时消退”的原则。

3.1.2检修专责人须仔细执行设备管理制度,提高设备巡回检查质量。准时在ERP系统查阅设备缺陷通知单。设备缺陷消退工作须做到准时、正确、平安、优质。

3.2程序

3.2.1缺陷分类:

零类缺陷:即紧张缺陷,指危险主要设备平安运行或人身平安,如不准时消退或实行应急措施,在短时光内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威逼人身平安的缺陷。

一类缺陷:指威逼平安生产或设备平安经济运行,影响机组正常出力或按正常参数运行,属于技术难度较大,不能在短时光内消退,务必通过技术改造、更换重要部件或更新设备,通过机组大小修才干消退的缺陷。

二类缺陷:指无备用设备,暂不影响机组运行,但对机组或设备平安经济性有肯定的伤害,且需对系统举行隔离或需停机停炉后才干消退的缺陷。

三类缺陷:指热工设备在生产过程中发生的普通性质的缺陷,在机组运行中可以消退,消退时不影响机组出力或负荷曲线,属于可随时消退的缺陷。

四类缺陷:即非生产设备缺陷,主要指主辅设备及其系统以外,对机组、设备的平安经济稳定运行不会构成挺直影响的建、构筑物等非生产设施的缺陷,包括:建、构筑物(门窗,给排水、屋顶、地面等)、设备标牌、保温油漆等缺陷。

3.2.2消缺时光限定

零类缺陷原则上在发觉后6小时内或批准停役后开工,且须举行延续不间断处理至合格。

一类缺陷原则上在发觉后12小时内或批准停役后开工,且须举行延续不间断处理至合格。

二类缺陷原则上在发觉后24小时内或批准停役后开工,准时举行处理至合格。

三类缺陷不涉及停机的原则上不超过24小时支配处理至合格;需停机才干处理的缺陷,应在机组第一次停役时支配处理至合格。

四类缺陷如不涉及生产设备,应根据流程尽快处理,原则上不超过72小时,对涉及生产设备的缺陷,参照三类缺陷执行。

以上消缺时光算计公式为:缺陷的创建时光-消缺工单完成时光。消缺时光超过24小时的缺陷将按照详细环节的时光举行考核,详细如下:白天时光段缺陷,每个缺陷环节响应时光超过2小时的,考核责任部门;夜班时光段缺陷,响应时光从白天工作时光算,往后推两小时,考核责任部门。

3.2.3缺陷发觉

部门有关人员在日常设备巡回检查中发觉设备缺陷并核实无误后,须准时在ERP中办理工单、工作票举行消缺。

3.2.4缺陷确实认、设备停运及缺陷处理

各班组在收到缺陷确认通知时,应仔细、认真的查看缺陷内容,杜绝任意退回、作废缺陷;经现场确认不是设备缺陷的缺陷单应挑选“作废”;缺陷讲述不清晰或责任部门错误的缺陷应挑选退回。在退回、作废设备缺陷时务必填写缘由,运行人员接班后要准时查看上班被“退回”的缺陷,并准时更改,重新提交。检修人员与运行人员对缺陷责任部门有争议的,由生产技术部专业专工举行仲裁。

各班组在缺陷确认后,要准时创建消缺工单,原则上现场任何消缺工作都务必有消缺工单和工作票;重大、紧张缺陷、夜间消缺视状况可先行消缺,后补工单。

消缺工作涉及到运行设备的,应在创建消缺工单时举行停复役工作的申请,惟独在停复役申请批复后才可举行后续消缺工作。

对不能显然推断为设备缺陷时,应当确认后开工单、工作票举行缺陷确实认;对缺陷确认产生抵赖的,由生技部专工举行仲裁,按照仲裁结果举行考核。

凡不具备处理条件的二、三、四类设备缺陷,部门须组织检修力气做好平安、技术措施、落实备品备件,在ERP系统中注明临时不能消退的缘由。

缺陷处理时光延长,汇报当值值长,由当值值长申请相关领导批准。

3.2.5设备缺陷消退验收和投运

三、四类缺陷普通可由运行人员组织验收。

消缺工单的工作票终结后,联系运行人员要准时对消缺工单举行验收,验收后,工单负责人要准时将工单完成。对运行部门验收与检修部门消缺产生分歧的,由生技部专业专工举行仲裁,按照仲裁结果将缺陷闭环并举行考核。

涉及到设备停复役的消缺工作,在消缺工作结束后,消缺工单负责人应在ERP系统中填写竣工信息,将停复役申请单闭环。

3.2.6设备缺陷分析和统计

热工专职是设备缺陷分析和统计的责任人。按照缺陷状况和缺陷消退率提出考核意见。对重复发生的缺陷,部门应组织专题分析,查明缘由,实行有针对性的对策并组织落实,对相关责任班组提出考核意见。

设备缺陷统计以月为单位,每月第一天的0:00作为上月设备缺陷统计截止时光。

a)对于已经在规定时限内消缺完毕,但因为非设备缘由无法完成试运行的缺陷,在试运行合格后,不统计为消缺不准时,若试运行不合格则统计为消缺不准时。

b)属于跨月试运行不合格的缺陷,在下个月举行统计,在分析上报时注明。

c)因缺少备品备件无法在规定时光处理完成的缺陷,经部门同意,报生产技术部认可,重新确定消缺完成时光。

3.2.7因设备备件问题无法准时消退的缺陷,由班组提出方案外备件申请,检修部同意,报生产技术部主任审核,由生产副总经理批准后送物资供给部举行紧张选购。备件到货后立刻领取,支配缺陷处理。

4职责

检修部热工专职是设备缺陷管理的责任人,负责组织缺陷的分析、统计和缺陷处理的考核。负责组织协调各班组间协作消缺。

5考核与

5.1记录

5.2.3对班组检查考核下列内容:

考核内容

扣分(款)标准

1、月末缺陷攒存数

有存攒缺陷项目,考核责任班组20元/条

2、消缺不准时,影响设备运行

正常工作日不准时处理,月度考核班组100元/条;非工作时段,消缺人员无特别状况15分钟不能到达现场,考核班组100元/次;值班人员无故不准时处理,交接班务必对未处理缺陷举行解释,否则考核值班人员每人50元/次。

3、同一设备缺陷当月重复发生

检修质量不过关,导致缺陷重复发生的,考核班组100元/条。

4、缺陷未作处理登录为“已消缺”

正常工作日考核班组100元/条,值班考核值班人员每人50元/次。

5、可处理的缺陷列入“待处理”

无缘由列入“待处理”的参照第2条按消缺不准时处理。

6、已支配并有条件消退的缺陷未执行

参照第2条按消缺不准时处理。

7、待处理缺陷无整改方案

待处理缺陷的责任班组未准时制定整改方案,考核责任班组100元/条

8、工作中无扯皮、抵赖、迟延、怠工等现象

缺陷单所填设备的责任班组如不经现场核查就推脱责任,考核责任班组100元/条,其他考核责任班组200元/条

9、按规程与作业指导书程序执行

图纸资料齐全,准时更新

现场作业不携带作业指导书,考核工作负责人50元/次。执行不规范如漏填、填错、无签字、执行漏项、跳项等考核工作负责人20元/次。

图纸资料不齐全,不准时更新,考核责任班组100元/次,班组技术员50/次

10、备品维修有方案、有实绩,备品台帐清晰,保管得当

备品选购方案由班组根据检修方案及备品库存综合考虑后上报并跟踪。未准时跟踪影响消缺考核班组100元/次。

11、定期巡回检查制度执行严格,且有记录。检查路线规范,无遗漏

巡回检查超周期、巡回检查不到位,应当发觉的隐患未发觉,考核班组100/次,不巡回检查,虚造记录200元/次。

12、有维护实验周期表,定期实验执行严格

无特别缘由超周期,考核责任班组100元/次;

检验报告管理不善,考核责任班组100元/次,班组技术员50/次。

13、检修厉行节省,用工合理,无返工铺张

考核责任班组100元/次

14、设备台帐、记录簿按厂部规定设置,种类齐全,记录完整、工整、准时、确切。

每次检查不合格,考核责任班组100元/次。

15、班组上报有关工作材料不准时、落实工作支配不力