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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。北京理工大学23春“工商管理”《管理学》综合作业考核附答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.社会系统学派是从社会学的观点来研究各种组织和组织理论,该学派把企业视为一个人们可以有意识加以协调和影响的社会协作系统。()A、错误B、正确2.无形资源的管理取决于()。A、人的因素B、物质因素C、组织结构D、技术因素3.管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是:()。A、传递者、接收者、信息渠道B、发送者、传递者、信息内容C、发送者、接收者、信息内容D、发送者、传递者、接收者4.根据领导者运用职权方式的不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是()。A、纪律严格,管理规范,赏罚分明B、组织成员具有高度的独立自由性C、按规章管理,领导者不运用权力D、员工关系融洽,工作积极负责,富有创造性5.解决环境问题所需代价昂贵,企业不应该被迫承受这个负担。()A、错误B、正确6.假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果有位比较啰嗦的人在会场大讲特讲与主题无关的理论,耽误了很多时间。你认为如何应付这种情况为好?()A、任其讲下去,让其他与会者群起而攻之B、不客气地打断其说话,让别人发言C、有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵D、允许其畅所欲言,以表示广开言路7.管理者是组织的高层领导。()A、错误B、正确8.计划是计划工作的结果文件,其中记录了组织未来所采取行动的规划和安排。()A、错误B、正确9.管理者是()。A、组织的高层领导B、组织的中层领导C、从事管理活动的人D、组织的员工10.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()。A、向下属传达他对销售工作目标的认识B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:A3.参考答案:C
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