创业计划书(爱点儿)

校园传媒工作室创业计划书第一章 执行总结1.1项目介绍该项目有是由 “爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室”创办的，一个通过面向校园传媒市场大力推广新型的电子媒介——电子杂志，与此同时不断创新传媒事业的经营手法、合理整合校园传媒市场资源，并以此作为跳板，进而重点在红河州内开辟一个新型的电子传媒市场的项目。借助红河学院校园传媒市场，将我们所制作的电子杂志投入商业运作，最大限度利用红河学院广大的学生阅读群体以及红河学院在商家眼中广阔的商业价值，以此逐渐增强我们的技术力量，为实现更大的市场效益创造条件。这样的市场行为不仅可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，促进红河学院广告传媒学科的发展。进一步优化校园传媒资源市场。1.2服务简介1．个性化的电子杂志制作业务以我们最先进，富有创意，科学的手段，为客户制作各种内容的电子杂志。包括：个人申请材料、公司部门总结、个人相册等校内学生电子杂志的广告宣传在校园网络的平台上，发布传媒室制作的品牌电子杂志—《黑板报》（介绍：《黑板报》创刊为2008年年初，是云南省高校范围内第一本以大学生生活为主题的时尚类电子杂志。）通过在杂志当中穿插广告，以有偿的方式为看重红河学院这一片市场的商家做各方面宣传及推广。1.3市场分析首先我们打开市场的主要手段是当下新型电子传媒的新宠儿——电子杂志。电子杂志又称网络杂志、互动杂志。以flash为主要载体独立于网站存在。它是一种非常好的媒体表现形式，它兼具了平面与互联网两在特点，且融入了图像，文字，声音、视频、游戏等相互动态结合来呈现给读者，此外，还有超链接、及时互动等网络元素。是很享受的一种阅读方式。“现在中国电子杂志用户进入了一个急剧增加的时期。”这是艾瑞市场咨询根据他们的一项调查得出的结论，他们表示电子杂志的用户今年将达６０００万，和去年相比，增长率为６０％。而到２０1年，用户数量将突破１亿，电子杂志用户在网民中的比例将达到４０％。软件巨头比尔·盖茨曾说过，“十年后，纸媒体的存在将没有意义”。且不说是否真的10年后报纸就会消亡，报纸目前以及将来所面临的困境是显而易见的，长久以来，纸媒体杂志总是或多或少地以“有偿”的形式出现。无论是书籍、报刊还是杂志，由于受到制作、发行、销售等一系列成本的限制，平面读本总是伴随着一定的“阅读门槛”，难以实现最大化的全民阅读。电子杂志营销具有明确的周期性，而且它投资小，针对性、服务性更强。因此，电子杂志在未来几年的发展将会继续升温，市场需求量也将不断增加。为此，也降低了我们工作室投入市场的风险。其次，根据艾瑞公司的调查结果显示，在国内，超过半数的电子杂志读者处于18到24岁年龄段，其次是 28%的读者年龄在 25到30岁之间。并且53%属于专业的知识分子。因此，也就意味着一个巨大的，高素质的新型消费市场的形成，因此，高素质，时尚，新颖，富有创意的产品，才能在激烈的角逐中脱颖而出。1.4营销策略初期我们立足红河学院以及周边，抢占附近各类广告宣传业务，制作以校园生活为主题的一册电子杂志，寻找恰当的平台，推出杂志，并制作反馈调查表收集学生意见，在不断完善自身的同时，吸引外商在杂志中投放广告。并代理校内各学院、部门有意要制作一定主题的电子杂志服务。我们还接受为州内各企业机关设计制作电子杂志，并且利用电子杂志的发行吸引公司注资进行植入型广告宣传。辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，以及简单的技术处理服务。吃掉大型公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天电子传媒新型客户成为明天爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室的义务宣传员。3．游说学院社团，将爱点儿（ Idea）新型电子传媒工作室作为社团的广告宣传代理。中期爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在红河州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立红河学院学院爱点儿（ Idea）新型电子传媒工作室的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告宣传业务目标发展到大中企业。开始制作公益类的电子杂志，通过各种媒体渠道用电子杂志将公益宣传到各个地方，其中一部分广告位用于向民众输送公共服务信息。在服务大众的同时，在大众心中也树立了自己公司品牌的良好形象。初步建立一个稳定的客户群。能够在红河州主流媒体做电子杂志广告宣传，影响力开始向整个红河州覆盖。后期把爱点儿（Idea）新型电子传媒工作室向云南省各地区推广，工作室利润将趋向稳定化。同时建立属于爱点儿自己的网络平台，宣传我们的工作室。第二章 服务打造2.1服务内容与服务模式个性化的电子杂志制作服务（1）以我们较为先进，富有创意，科学的手段，依客户需求为客户制作各种内容的电子杂志。（2）在校园版的电子杂志中有偿的为客户制作并保留广告宣传页面。专业化的广告服务（1）为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。并以电子杂志的形式加以体现。（2）成立工作室内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。（3）以电子杂志的在线调查向客户提供准确、科学的市场数据。2.2技术介绍电子杂志融入了声音、图像、动画、视频等元素，使得杂志的可视性、交互性都达到了前所未有的程度。不受刊号限制，无需纸张和印刷费用，低廉的运营成本造就了网络杂志的“机动灵活”。公司技术人员掌握核心电子杂志制作技术，可根据客户需要制作出区于书面杂志，普通宣传册或PPT的一种新型媒介。第三章 市场分析与预测3.1需求分析校园市场是有未来导向性的，而且具有连续性。企业占领这个市场不仅会带来短期的商品效益，而且，当代大学生一代拥有知识资本，以脑力劳动为主，崇尚品质生活，具有鲜明的品牌意识，是形成中国新生中产阶级和引领青年一族消费潮流的重要支柱，必将成为未来社会中消费的主导力量。因此，一个富有创意，科学，成功的宣传手段是非常重要的。红河学院的学校文化既是校园文化的一部分，又是社会文化的一部分，具有大众化和独特性综合的特点。新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的“文化娱乐”方式，以此作为彰显自身个性的方式，这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。高校文化在普及的过程中，也将引发新一轮的文化消费的热潮，而网络的迅速发展，使得校园文化加速传播与扩展，这种趋势将会打破以往校园文化仅作为社会文化的亚文化存在的现象，并将全国各个高校的校园文化连成一个统一，互动，活跃的整体，使得文化消费成为不可忽视的一个消费热点。因此，与时俱进，时尚的宣传方式就更是会成为企业拿下高校消费市场的垫脚石了！3.2市场调查结果经过调查校园市场呈现以下几大特点：封闭性，在校大学生与电视媒体接触不多，信息多来源于广播和互联网，信息的普及和传播主要是靠同学间的口耳相传，形成了一个较为封闭但却活跃的消费市场圈，产品的接受度和知名度主要依赖于其在高校市场内，也就是学生消费圈内的口碑，是利用关系营销手法的重要市场。容量大，资料显示，随着红河学院近年来的连续扩招，规模不断壮大，截至2010年，我校在校生的人数超过1万，如果大学生年平均消费每人5000元，年消费将高达5000万元，对红河州本土商家和企业来说，也就意味着一个巨大的，高素质的新型消费市场的形成，也将占据未来整个消费市场不可忽视的一大份额。目前，红河州企业在校园的经营相当激烈，传统的宣传营销模式逐渐变得毫无竞争力，一个企业要进入红河学院的校园市场比其在一般市场上抢占份额要难得多，成功与否关键在于宣传手段的成败。集中性，红河学院校园市场消费比较集中，企业能否通过一种有效地宣传方式进行宣传推广，直接关乎企业抢占校园消费市场的成败。而且，有效的信息传达也比校园外市场上更迅速直接。根据这些数据，对于商家而言，红河学院学生市场在整个蒙自县乃至整个红河州都是很大的一块市场，想要进入这块市场，就必须有很好的宣传媒介及宣传方式，《企业所得税法实施条例》第四十四条有所规定：企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售（营业）收入 15%。如果我们按照所有企业广告费占当年销售（营业）收入 8%来计算，每年也有近万的广告费用产生。然而，电子杂志作为新兴的广告媒介，如果能分到这块大蛋糕当中的一小部分，其含金量也是不可忽视的。3.3市场预测根据市场需求我们预测我们的市场将会细分为三类：红河学院校内市场，红河学院柠檬时代街区商业市场，红河州小型企业市场。远期目标市场为红河州各地市场。红河学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的需求，学院各个个学生社团活动的宣传需求，以及学院内举行各类活动和比赛的宣传需求以及学生个人的需求。红河学院柠檬时代街区商业市场的主要表现为新建的商业区柠檬时代各商铺、门面的宣传需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。红河州小型企业市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，举行促销活动所需的对校内宣传服务以及各小商铺的门面广告宣传等。3.4竞争分析主要威胁:红河州内发展较为成熟的传统模式广告商及传媒公司。我们的优势：由于我们的工作人员都是在校大学生，技术含量高，人员技术好，人力资源丰富，在创业项目中具有不可复制性；同时，团队通过的运作及管理，能形成一套属于自己团队文化，这些特点形成了我们的核心竞争力。作为大学生创业项目，相比校外的一般传媒广告公司，更加了解客户群心理，技术力量先进而且避免了一些如房屋出租之类的开支，让我们的创业成本更低。我们的劣势：因为云南是欠发达地区，在推广电子杂志作为新兴媒介的同时，大多数商家仍然会依赖于传统的广告宣传手段，这样就让我们在推广时会受到更大的阻力。工作室仍然处于起步阶段，还缺乏一些自身的软硬件支持，例如我们工作室的网站尚未建立等，这就使得我们在扩大对工作室宣传的这方面略显弱势。在工作室员工管理方面，由于部分员工是在校大学生，相比较之下，在工作室工作只是他们的副业而已，不能全身心的投入到工作当中来，这可能会影响到公司的正常业务进度。解决途径:1．强化培训团队意识;2．加大电子杂志的宣传以校内的普及力度；3．完善工作室的软硬条件，建立自己公司的网站。3.5实际市场反响我们已成功的创办了云南省第一本高校电子杂志，并得到了诸多领导及在校学生的好评。第四章 营销策略4.1宣传方式现实宣传：1、在校内广泛宣传我们的服务2、到各商家推荐电子杂志以及讲解电子杂志能带来的宣传效益网络：1、利用通信 、电子、网络（如QQ、Twitter、各种网络平台）手段对我公司业务进行宣传。2、通过我公司广告策划人员的策划，以发帖、发图等方式对公司《黑板报》杂志及公司本身进行网络炒作。4.2项目产品服务价格免费向学生提供定期的电子杂志阅览。电子杂志制作价格表项目分类 收费单位 收费价格 制作周期电子杂志普通版 案 208元 10天以内30页以内,客户提供原始素材(只限图片与文字)标准版案308元10天~15天不带创意，45页；客户提供原始素材：视频、图片、音乐、文字（或用模板），封面、封底、动画及相关免费提供设计专业版 案 1088元 30天~45天客户提供原始素材：视频、图片、音乐、文字（或用模板），封面、封底、动画及相关免费提供设计 ,提供一个月的方案修正期 ,修正期内所有业务免费定制版 案 价格面议 制作周期另行协商客户提供原始素材：视频、图片、音乐、文字（或用模板），封面、封底、动画及相关免费提供设计单项项目封面设计

电子杂志制作单项价格表单价50-80元/页

备注封底设计50-80元/页静态内页设计30-60元/页简单型80-100元/页动态内页复杂型150-300元/设计页简单型200元/案启动闪屏动画型300元/案片头动画100-150元/秒按钮样式200元/套文字处理50元/页若客户提供文档，或每页字数在150字内，该费用忽略不计。背景音乐编辑100元/首若背景音乐不需要剪辑处理，该费用忽略不计算音效处理30元/段视频转换20元/秒视频文件由客户提供Icon图标制作 100元/个 若选择默认图标，该费用忽略不计专业配音 面议 专业录音棚+专业录音员，看配音内容多少而定专业拍摄 面议 专业摄影看客户需求而定以上项目报价均为统一定价,大型项目的价格经双方协商后再做统一定价第五章 公司战略与管理5.1公司文化因为企业文化是工作团体中逐步形成的规范，是为一个企业所信奉的主要价值观。因为公司还处于刚起步阶段，企业文化还有待于在我们今后的发展当中不断的探索。我们将会以我们的年轻、睿智、创新和进取的精神，不断前进，为公司今后的发展壮大而努力。我们知道：在与顾客的互动中，一方面输出我们对创新的实践，另一方面汲取对方对创新的需求。只有创新，才能不断进步。5.2公司LOGO设计理念：以电灯为创意形象，寓意给商家顾客们带去不一样的创意理念，给人以创意点亮生活色彩的感受。多彩的英文字母与灯丝相结合，平凑出idea这个单词，英文发音直译为汉语“爱点儿” ，同时有爱上公司创意、点子的意思。5.3组织结构总经理财务组组长 人力资源组组长 制作组组长 推广组组长制作人员美术编辑文字编辑客业户务联宣系传员员5.4各部门职责总经理：1、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；、制定公司具体规章；、在职责范围内，对外代表公司处理业务；财务组组长：1、负责记好财务总帐及各种明细帐目；2 、做好薪酬及奖金的发放工作；人力资源组组长：1、负责选拔优秀的技术人才并引进到公司来；2 、负责日常用品的购买；3、人员的工作安排；制作组组长：负责完成总经理交给的任务并协调编辑督促们按时按量完成。推广组组长：负责组织人员对外联系企业，及做好公司在校内及校外的宣传工作。5.5人员培训内容

新进员工培训交代工作基本事项及相关技术，便于新员工快速投入工作

老员工培训教授近期新型业务知识，帮助巩固技术能力，发展新技能具体任务

1、 了解公司日常事务及工作流程2、 熟悉自己的工作职能及业务要求

1、 学习相关市场最新技术2、 总结过去工作经验组织者培训量师资

人力资源组组较大在公司工作时间较长且技能娴熟的老员工

总经理适中外聘资深专业讲习员、网上教学种类 各级培训都有基础培训与提高性培训，并进行不同形式的考试与考核。教材 部分是公司自己编写的，部分是采用外部的。公司自编教材更新速度不够快。第六章 财务分析与预测6.1初始投资成本软件费用：iebook超级精灵2008专业版6800元iebook超级模板服装服饰1800元iebook超级模板IT数码1800元iebook超级模板广告设计1800元小计12200元2、发行 免费平台 0 元3、推广宣传费用 5000 元/年4、员工工资 16620 元/年6.2财务预算及分析资 产 负 债 表2010年12月会企31日01表编制单位：爱点儿（IDEAR）新型电单位：子传媒工作室元资行期末余额年初余额行期末年初产负债及所有者权益余额余额次次流动资产：1货币资金215,000.002,000.00交易性金融资产3"0"0应收票据4"0"0应收账款51,000.00"0预付账款6"0"0应收股利7"0"0应收利息8"0"0其他应收款9"0"01存货0"0"0其中：消1耗性生物资产1"0"01待摊费用2"0"0一年内到期1的非流动资产3"0"0其他流动资1产4"0"0流动资产116,000.002,000.00

3流动负债：63短期借款7“0”03交易性金融负债8“0”03应付票据9“0”04应付账款0“0”04800.0预收账款10”04应付职工薪酬2“0”04应交税费3“0”04应付利息4“0”04应付股利5“0”04其他应付款6“0”04预提费用7“0”04预计负债8“0”0一年内到期的非4流动负债9“0”0其他流动负债5“0”0合计51非流动资产：6"0"0可供出售金1融资产7"0"0持有至到期1投资8"0"0投资性房地1产9"0"0长期股权投2资0"0"02长期应收款1"0"02固定资产215,000.0012,200.002在建工程3"0"02工程物资4"0"0固定资产清2理5"0"0生产性生物2资产6"0"02油气资产7"0"02无形资产8"0"02开发支出9"0"03商誉0"0"0长摊待摊费3用1"0"0递延所得税3资产2"0"0其他非流动3资产3"0"0非流动资产合3计4"0"0资产总3计531,000.0014,200.00企业负责人：hwm

0流动负债合5800.0计10”05非流动负债：2“0”05长期借款3“0”05应付债券4“0”05长期应付款5“0”05专项应付款6“0”05递延所得税负债7“0”05其他非流动负债8“0”0非流动负债5合计9“0”0负债合6800.0计00”0所有者权益（或股6东权益）：1实收资本（或股617,2014,20本）20.000.006资本公积3“0”06盈余公积4“0”0613,00未分配利润50.00”06减：库存股6“0”0所有者权益（或股630,2014,20东权益）合计70.000.0068“0”069“0”0负债和所有者（或731,0014,20股东权益）合计00.000.00制表财务负责人：fx人：zjp利润表2010年会企02表编制单位：爱点儿（IDEAR）新型电子传媒工作室单位：元项目行次本年金上年金额额一、营业收入134,620.00减：营业成本20.00营业税费30.00销售费用45,000.00管理费用516,620.00财务费用（收益以“－”号填列）60.00资产减值损失70.00加：公允价值变动净收益（净损失以“－”号填列）80.00投资净收益（净损失以“－”号填列）90.00二、营业利润（亏损以“－”号填列）1013,000.00加：营业外收入110.00减：营业外支出120.00其中：非流动资产处置净损失（净收益以“—”号填130.00列）三、利润总额（亏损总额以“－”号填列）1413,000.00减：所得税150.00四、净利润（净亏损以“－”号填列）1613,000.00五、每股收益：17（一）基本每股收益18（二）稀释每股收益19财务负责人：企业负责人： hwm fx 制表人：zjp现 金 流 量 表编制单位：爱点儿（IDEAR）新型电子传媒工作室项 行目 次一、经营活动产生的现金流量：销售商品、提供劳务1收到的现金收到的税费返还3收到的其他与经营活8动有关的现金现金流入小计9购买商品、接受劳务1支付的现金0支付给职工以及为职1工支付的现金21支付的各项税费3

2010年金额补充资料行次1、将净利润调节为经营活动现金流量：净利润541,320.007加：计提的资产减值准备5“0．008固定资产折旧5500.009无形资产摊销641,820.000长期待摊费用612,200.00摊销1待摊费用减少616,620.00（减：增加）4预提费用增加6“0．00（减：减少）5处置固定资产、无形

会企03表单位：元金 额13,000.00"0．00200.00"0．00"0．00"0．00"0．00支付的其他与经营活1资产和其他长期资产的损失（减：6动有关的现金8“0．006收益）现金流出小计2固定资产报废6028,820.00损失7经