项目工程重点难点分析及解决方案(优.选)

项目工程重点难点分析及解决方案(优.选)项目工程重点难点分析及解决方案(优.选)项目工程重点难点分析及解决方案(优.选)施工重点难点及保证举措本项目为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目，我司针对本项目情况制定本项目施工的重点和难点及保证举措。（一）雨季施工保证举措本项目施工期处于春季，降雨量较大，保证不因雨季影响施工安全、工期是本项目重点和难点。1、雨季施工组织举措1.1雨期施工前仔细组织有关人员分析雨期施工的生产计划，依照雨期施工项目编制雨期施工举措，所需资料要在雨期施工前准备好。1.2建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧迫预防举措，特别现场周边。1.3夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预告员，负责收听和宣布天气情况。1.4组织有关人员进行一次全面的检查施工现场的准备工作，包括临时设备、临电、机械设备防雨、防备等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设备，劝导各样排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水畅达。1.5施工现场建立天气预告栏，指派专人收听当每日气预告及天气局势预告，实时在天气预报栏上报道天气情况。1.6资料准备A、选择各样防雨、防潮资料的型号、数量和厂家等，施工现场预备足够的工程抢险工具，如雨衣、雨鞋等资料。B、雨施资料一览表：序号资料名称单位数量用途1雨衣雨裤套40雨天使用2雨鞋双40雨天使用3污水泵台3雨天使用4塑料布平方米500雨天使用5铁锹把10雨天使用1.7雨期施工的原则1/5word.A、依照雨期施工的特点，将不宜在雨期施工的分项工程提早或向后安排，对必定在雨期施工的工程制定有效的举措，进行突击抢工。B、合理组织施工，晴天抓紧室外工作，雨天安排室内工作，尽量减毛毛雨天室外作业和工作面。亲密注意气象预告，做好抗暴风和防汛准备工作.2、雨季施工工期保证举措雨季施工任务深重，为保证工程质量，搞好安全生产，保证各项计划指标任务的达成，必定从组织上、人员物质上做好准备。雨季施工总的原则是“做好排水、防水工作”，总的要求是，联合本工程实质情况，雨季过程毛毛雨不中断施工，中大暴雨时期暂停施工，雨事后增添人员设备，加班加点进行施工。2.1组织保证举措1）加强施工作业人员雨季施工培训，做好雨季施工技术交底工作。2）依照雨季天气变化情况，合理制定雨季施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人。3）搞好雨季施工所需资料的后勤服务工作，促使施工生产的正常进行。2.2劳动力保证举措在雨季时期增添施工作业人员投入，在晴天时迅速进行扩大基础、承台、墩柱的施工。2.3资源保证举措1）合理分派施工机械设备，保证机械设备在雨季知足现场施工需要。2）工程管理部依照雨季施工计划提早供给资料计划给物质保障部，物质保障部依照资料计划实时采买工地所需资料。2.4技术保证举措1）依照青岛市天气情况，编制雨季施工方案，指导雨季施工。2）做好雨季施工技术交底，并交底到一线施工作业人员。3、雨季施工安全举措（1）项目部安全领导小组针对雨施拟订安全规章制度，落实责任，并应如期组织安全检查。2）对工人及作业人员组织雨季施工安全交底，明确注意事项，如雨天严禁带电作业以及不要在树下避雨等事宜。3）在雨季施工时，各样防备举措要进一步加固，对支架以及库房、防备棚、临时设备等采用有效的加强举措，保证抢险救灾物质人员到位，发生险情立刻启动应急方案。2/5word.4）雨季面对雨多、风大、高温等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给公司带来无法预计的损失。因此科学合理组织施工，采用安全技术举措，积极应付雨期施工。5）接到水害报告后，应急小组立刻赶赴水害现场指导应急抢险，减少和防备水害损失。汛后项目部立刻组织施工人员对施工现场进行排水、清理淤积物工作，力求最短时间内，恢复施工生产。（二）校内施工安全管理及降噪举措本项目施工地址为校园内体育场，考虑到施工时期处于在校师生正常授课期，保证校内师生安全及减少对授课的影响是本项目重点难点。1、落实安全责任、推行责任管理施工项目经理部担当控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必定同时担当进行安全管理、实现安全生产的责任。1.1建立、完满以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的张开安全管理活动。担当组织、领导安全生产的责任。1.2建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，如期检查安全责任落实情况，实时报告。1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。3）全员担当安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向终究，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。1.3施工项目应经过监察部门的安全生产资质审查，并获取认可。所有从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别经过公司、施工项目的安全审查，获取安全操作认可证，持证上岗。1.4施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，担当物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。1.5所有管理、操作人员均需与施工项目经理部签署安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。1.6安全生产责任落实情况的检查，应仔细、详尽的记录，做为分派、补偿的原始资料之一。2、校内施工现场安全管理明确安全责任，执行应尽的基础安全设备建设，包括建立“安全防备间隔网”、建立“警告标志”等。施工场所与学生公寓、授课地区间隔，所有施工人员须在限制的施工现场3/5word.活动，非公不得进入校园内的其他场所。任何施工人员不得进入授课、办公地区，严禁施工单位人员在校食宿（学校赞成除外）。学校师生和非工程管理人员严禁进入工地施工现场。要严格恪守建筑安全生产管理规定，防备安全事故。施工车辆和人员进出校园必定在指定通道通行，工程运输车辆在校园内依照规定道路减速慢行，不得超载超速，特大载重车要有随车人员指挥经过。实时打扫路面抛洒物，保障校园环境齐整，如造成校园道路破坏要实时维修，在校园路口及施工路段布置安全提示牌。恪守交通法例保证校内车辆和师生安全通行。3、减少噪音的举措3.1教育工人保证施工现场不发生大的、难听的响声。3.2尽量采用低噪音的施工器械，对产生噪音较大的工具，要采用降噪举措，如增添润滑剂等。3.3严格控制施工时间，保证学校师生上课和歇息。3.4夜间施工灯光集中照射，防备灯光扰民。（三）施工进度保证举措为了赶快供给优异合格的场所给学校师生进行正常授课，怎样做好施工进度举措，以保证施工赶快达成，是本项目的重点和难点。1、施工进度计划是进度控制的主要举措，由工程施工总进度计划到分部分项工程单位进度计划，从粗到细的过程，施工进度计划目标也是由总目标分解为详详目标，第一确定工程施工次序，列出工程项目明细表，尔后分部分项工程流程，对各阶段的分部分项工程编写详尽的进度计划，最后再整合形成确实可行的整体进度计划。2、计算各阶段的工程量，确定各阶段工程的连续时间，联合目前施工条件，加以分析对比和必要的修正，最后确认。3、确定工程的动工、竣工时间和相互搭解协调关系，保证重点、兼顾一般。知足连续、平衡施工要求，在施工过程中留出一些分项工程或工序，以便平衡调整，穿插进行，并全面考虑各样不利条件的限制和影响，为缓解和除去不利影响做好准备，充分考虑到甲方正常营业和工地周围环境的影响，使编制的计划确实可行以便能如期达成。4、安排施工进度，编制进度计划表全局性，掌握工程项目的工期并配以全面详实的文字说明。5、施工项目总进度计划，初步编制达成后，依照工程施工情况的变化调整，依照工期的要求进行倒排进度计划，比较调整压缩重点线路上受影响部分的连续时间或改变搭解关系，4/5word.进行资源调整。计划中资源的耗资，符合供给的可能性，使供给知足计划的要求。对工程部分的动工、竣工时间，严格掌握施工进度，以防备资源资料用量顶峰低谷时发生的不用要浪费。6、总进度计划波及面广，不只与内部职能部门有关，还与各个分包单位、监理单位、建设